淺談在BIM平臺上應(yīng)用工程質(zhì)量管理措施

羅勇 王靖文 王英豪

摘要：現(xiàn)如今BIM技術(shù)的發(fā)展在工程應(yīng)用逐漸普及，尤其是BIM應(yīng)用的Revit三維模型的應(yīng)用對可視化交底、碰撞檢測、方案優(yōu)化方面有較好的提升效果，同時傾斜攝影技術(shù)的應(yīng)用對項目前期策劃、場地規(guī)劃有較高的應(yīng)用價值。各個企業(yè)項目在BIM建模、可視化交底、碰撞檢測等應(yīng)用上都有全面的應(yīng)用，但在施工單位的質(zhì)量管理過程中應(yīng)用多為質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)整改閉合工作，而質(zhì)量管理措施有較多的手段，本文主要講述質(zhì)量管理措施與BIM平臺的結(jié)合應(yīng)用上。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)，質(zhì)量管理措施，信息化建設(shè)

Abstract： nowadays the development of BIM technology in engineering application gradually popular， especially the application of BIM Revit， the application of 3D model to visualize clarificaiton collision detection scheme optimization has good promotion effect， at the same time， tilt photography technology applied to the early stage of the project planning and site planning has higher application value of each enterprise project in BIM modeling visualization clarificaiton Collision detection and other applications have a comprehensive application， but in the process of quality management of construction units， most of the application is the discovery， rectification and closure of quality problems， and quality management measures have more means， this paper mainly describes the combination of quality management measures and BIM platform application

1 前言

BIM全稱是Building Information Modeling（建筑信息模型），是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，建立起三維的建筑模型，是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，可用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法。[1]BIM的應(yīng)用最主要的就是全壽命周期管理，在工程中的各個階段均可以應(yīng)用。現(xiàn)如今工程建設(shè)中講究時效性、可追溯性，相應(yīng)的BIM應(yīng)用平臺相繼開發(fā)，可實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、成本的管理功能，在質(zhì)量管理中能將PDCA循環(huán)應(yīng)用切實的落實已經(jīng)屬于應(yīng)用較前沿的項目了，而質(zhì)量管理中的其他管理手段應(yīng)用不是很徹底，本文結(jié)合下項目使用BIM平臺過程中開發(fā)的工程模塊詳細說明。

2 質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理措施主要有質(zhì)量班前會、隱蔽工程驗收、三檢制驗收、旁站記錄、質(zhì)量巡查活動等，這里面屬于流程化的管理措施有三檢制驗收、質(zhì)量巡查活動，在而質(zhì)量班前會、隱蔽工程驗收、旁站記錄均是一次性結(jié)束活動。項目針對流程化的質(zhì)量管理措施制定了相應(yīng)的BIM平臺模塊，如在質(zhì)量巡查活動中建立了“發(fā)現(xiàn)問題-提出問題-整改回復(fù)-專業(yè)工程師復(fù)查閉合-月度總結(jié)分析-年度統(tǒng)計對比”全過程管理，既能體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題-提出問題的時效性，又能體現(xiàn)復(fù)查閉合-總結(jié)分析-統(tǒng)計對比的全過程管理，同時在平臺上隨時隨地可以查看問題，具有可追溯性，

2.1 質(zhì)量班前會

質(zhì)量班前會模塊可以實現(xiàn)班前質(zhì)量講話，對本班組施工內(nèi)容質(zhì)量管控要點、質(zhì)量通病、質(zhì)量標準等信息進行詳細說明，提前預(yù)防作業(yè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。同時在應(yīng)用平臺上專門設(shè)立質(zhì)量班前會模塊，建立質(zhì)量班前會填寫模板，從施工部位、作業(yè)工種、作業(yè)人數(shù)等信息建立標準數(shù)據(jù)庫，可以統(tǒng)計每天的作業(yè)人員和作業(yè)內(nèi)容，同施工日志建立聯(lián)系自動作為施工日志中質(zhì)量模塊的部分內(nèi)容，同時也與施工人員實名制信息聯(lián)系，可監(jiān)督現(xiàn)場中的人員信息，對施工成本、進度模塊也可以提供輔助信息。

2.2 隱蔽工程驗收

隱蔽工程模塊是將隱蔽工程驗收過程匯總在BIM平臺上，可以同分部分項劃分清單掛接在BIM平臺上，現(xiàn)場管理人員針對每道工序進行隱蔽工程驗收并將驗收過程、驗收結(jié)果、驗收的照片上傳至BIM平臺，做到隱蔽工程驗收的全過程覆蓋，留存齊全的影像資料。并在BIM平臺實現(xiàn)隱蔽工程驗收同竣工資料相關(guān)聯(lián)，可以直接導(dǎo)出隱蔽工程資料模板及臺賬，減少了竣工資料收集的過程，保證了隱蔽工程資料的標準化和隱蔽工程驗收的標準化。

2.3 三檢制驗收

三檢制模塊是將三檢驗收流程進行分解，實現(xiàn)班組自檢—班組互檢—專職質(zhì)檢員專檢的流程化管理，即班組自檢合格后，系統(tǒng)自動傳向下道班組互檢人員，互檢人員檢查合格后，系統(tǒng)自動傳向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，質(zhì)檢員進行專檢，驗收合格后系統(tǒng)形成三檢驗收表。通過在BIM上實現(xiàn)三檢制驗收的標準化，提高了三檢檢查的時效性，可提前預(yù)約檢查時間，便于制定檢查計劃，實現(xiàn)流水化檢查。

2.4 測量工作流程化

同時建立測量工作模塊，實現(xiàn)測量工作的流程化，主要流程是發(fā)出測量申請計劃-測量隊制定計劃放樣時間及核算放樣數(shù)據(jù)-放樣成果閉合，即現(xiàn)場技術(shù)員提前在BIM平臺上填寫明日需要測量的部位，系統(tǒng)發(fā)送至測量人員，測量人員復(fù)核數(shù)據(jù)并制定第二天放樣計劃，在平臺上發(fā)送給現(xiàn)場技術(shù)員，讓技術(shù)員提前準備并安排好第二日的工作，測量完成后將測量結(jié)果給對應(yīng)的技術(shù)員發(fā)送，以便于技術(shù)員核查。通過測量工作模塊的應(yīng)用提高了測量工作的標準化和流程化，測量成果具有可追溯性。

3 結(jié)束語

通過BIM平臺實現(xiàn)質(zhì)量過程管控，能有效的完成質(zhì)量管控工作，且能提高施工過程中的質(zhì)量檢查的效率，提升質(zhì)量檢查的規(guī)范性，尤其是同分部分項劃分清單的結(jié)合，可以在每道工序上掛接質(zhì)量檢查的流程，通過臺賬式的管理能清晰直觀的檢查出質(zhì)量驗收是否連續(xù)，能有效的提高質(zhì)量管理的覆蓋范圍及檢查效果，并能形成標準化的質(zhì)檢資料，減少了人工分類收集整理的過程，提高工作效率。

參考文獻：

[1]黃謙，常菁.BIM技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用研究.裝飾裝修天地，2016.16.

[2]李建成.對當(dāng)前建筑數(shù)字技術(shù)教學(xué)改革的思考。2010年全國高等學(xué)校建筑院系建筑數(shù)字技術(shù)教學(xué)研討會.