郭丹丹
(河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司服務(wù)中心,河南 鄭州 450000)
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐的基本精神,是內(nèi)部職工共同追求的價(jià)值理念與行為準(zhǔn)則,同思政工作共存于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,是振興企業(yè)的“一體兩翼”,能夠?yàn)榻ㄔO(shè)美好企業(yè)凝心聚力。兩者存在一定的共性。
一是目標(biāo)相同。企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是通過(guò)塑造與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)形象,來(lái)促使職工提高自身站位、掌握核心技能、加強(qiáng)核心素養(yǎng)。企業(yè)思政工作則是通過(guò)各種媒介和途徑來(lái)全面激發(fā)職工的創(chuàng)造性、積極性,讓職工鼓足干勁為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己,為企業(yè)注入充足的思想保障與精神動(dòng)力。
二是主體重合。企業(yè)文化的建設(shè)原則是以人為本,需要把重點(diǎn)放在職工的認(rèn)同感上,促使他們形成與企業(yè)相同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范。
三是內(nèi)容一致。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是以共同的奮斗目標(biāo)和價(jià)值觀為主體,以黨建的思想理論為基礎(chǔ),對(duì)內(nèi)部職工開(kāi)展美德教育,提高他們對(duì)工作的積極性。
四是相互包容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的推動(dòng)下,文化建設(shè)與思政工作都存在相互依賴、共同促進(jìn)的關(guān)系。不能單獨(dú)拋開(kāi)某一項(xiàng)進(jìn)行研究,而是將其作為相互作用的產(chǎn)物。
企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心,它反映了企業(yè)的基本價(jià)值取向和目標(biāo)追求,即企業(yè)的一切活動(dòng)都是以發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)文化建設(shè)更貼近于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。具體的企業(yè)目標(biāo),能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這種價(jià)值取向的一致性,正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。因此,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),可以將思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去。
員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化建設(shè)的全員參與,從真正意義上體現(xiàn)了思想政治工作的群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,是一個(gè)對(duì)全體員工宣傳教育、廣泛發(fā)動(dòng)的過(guò)程。廣大員工變以往教育中的被動(dòng)接受為主動(dòng)參與、自覺(jué)實(shí)踐。當(dāng)他們感悟到企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和目標(biāo)的正確可行時(shí),就會(huì)自覺(jué)地團(tuán)結(jié)在企業(yè)周圍,為企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗。許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)文化建設(shè)是凝聚員工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段。
企業(yè)文化的豐富性提升,是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必要結(jié)果,也是企業(yè)進(jìn)一步提升文化內(nèi)涵、促進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新的必由之路。在企業(yè)文化建設(shè)中,通過(guò)引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)理念,使企業(yè)不再以舊模式經(jīng)營(yíng),更注重通過(guò)現(xiàn)代營(yíng)銷策略,綜合追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。在此過(guò)程中,企業(yè)思想政治工作也得到同步創(chuàng)新,此前相對(duì)僵化的思想教育得到完善,職工不再片面考慮實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、企業(yè)也不再將社會(huì)責(zé)任作為思想教育的唯一重點(diǎn),而是能夠正視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化需要,促進(jìn)自身長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)文化的豐富性以市場(chǎng)變化為導(dǎo)向,以企業(yè)責(zé)任履行為基礎(chǔ),以思想政治工作進(jìn)行約束,需避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題。
企業(yè)當(dāng)前面臨的改革問(wèn)題,只有將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行融合才能從根源上治理,也才能更加有效地發(fā)揮好政治工作與企業(yè)文化的效果。企業(yè)需要有明確的目標(biāo)和正確的發(fā)展道路,做好政治思想的傳播工作,以企業(yè)文化建設(shè)合理的擴(kuò)大思想政治工作范圍,提高企業(yè)中各部門(mén)員工的思想觀念,在長(zhǎng)期企業(yè)文化的熏陶下形成豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及正確的價(jià)值觀念,為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),企業(yè)也需要按照企業(yè)內(nèi)部的控制機(jī)制,讓員工把單位作為自己的“家”,讓員工有“企業(yè)光榮,自己光榮;企業(yè)羞恥,自己羞恥”的情感,從而為企業(yè)實(shí)踐和實(shí)施提供良好的契機(jī)。為此,企業(yè)要有明確的思想路線,從不同層次對(duì)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行融合,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程之中遵守黨的路線,搞好企業(yè)政治思想的傳播和文化建設(shè),提高員工思想政治覺(jué)悟和文化自信,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
員工是企業(yè)的主體,如何提升員工的主觀能動(dòng)性,激發(fā)員工工作熱情以及主動(dòng)意識(shí),調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力,是企業(yè)在新時(shí)代改革的重點(diǎn),也是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)下,尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)的成熟,員工的信息獲取更加多元與個(gè)性,如何滿足員工心理需求,讓員工在共同的目標(biāo)下一起努力,是企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合的根本。企業(yè)首先需要以員工為中心,科學(xué)合理地處理員工之間、員工與管理者之間的矛盾及問(wèn)題,重視對(duì)員工的人文關(guān)懷和人文管理。由于二者的融合能夠?qū)ζ髽I(yè)形成積極正面的作用,且二者之間具有一定的互補(bǔ)效果,但是二者都需要依賴對(duì)應(yīng)的主體的發(fā)掘或者利用才能將各自的功能發(fā)揮得更好。企業(yè)應(yīng)以二者的協(xié)同功能為切入點(diǎn),根據(jù)兩者的特點(diǎn)和順序進(jìn)行合理的融合,通過(guò)對(duì)員工職業(yè)道德、思想、價(jià)值等相關(guān)的觀念進(jìn)行正確的引導(dǎo),達(dá)到有效融合并發(fā)揮正面作用的效果,為企業(yè)培養(yǎng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)綜合型人才,有效激發(fā)員工在工作之中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能為企業(yè)提供更好的服務(wù)。
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在新時(shí)代需要將兩者大同小異的領(lǐng)域進(jìn)行融合。首先,是人員與結(jié)構(gòu)的融合,就是企業(yè)的管理者作為思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵因素,是推動(dòng)兩者進(jìn)行有效融合的“催化劑”,這就需要管理者緊隨時(shí)代的思想覺(jué)悟以及具有遠(yuǎn)見(jiàn)的文化意識(shí),以企業(yè)宣傳或黨群部門(mén)作為組織結(jié)構(gòu)重點(diǎn),對(duì)兩者融合的具體工作事項(xiàng)進(jìn)行處理。其次,活動(dòng)形式方面的融合,企業(yè)一般具有不同的文化活動(dòng)和思想教育計(jì)劃,在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候就要讓員工意識(shí)到兩者的區(qū)別以及相關(guān)點(diǎn),在實(shí)際工作之中及時(shí)發(fā)現(xiàn)與尋找,從而發(fā)揮兩者存在的優(yōu)勢(shì)。第三,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的融合,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中,要有意識(shí)地培養(yǎng)員工的任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化之前的理論知識(shí)與實(shí)際工作融合的目標(biāo)一致,尋找共同有用的地方,從而實(shí)現(xiàn)兩者更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的有效作用。企業(yè)通過(guò)科學(xué)合理的政治思想理論,讓員工思想在更加積極準(zhǔn)確的理論指導(dǎo)下獲得規(guī)范指導(dǎo),企業(yè)文化建設(shè)更加符合黨的政策方針,為企業(yè)跟上時(shí)代的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,成熟的信息傳播手段為企業(yè)發(fā)展提供新的教育手段。企業(yè)可以利用微信、微博等現(xiàn)代傳播工具,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育和企業(yè)文化宣傳,也可以利用微信公眾號(hào)、QQ群、微博等實(shí)時(shí)公布相關(guān)信息,增強(qiáng)內(nèi)部人員的聯(lián)系,讓員工之間與領(lǐng)導(dǎo)之間相互交流,從而了解員工動(dòng)態(tài)。同時(shí),企業(yè)在利用這些新媒體的時(shí)候,不能盲目地使用,必須有針對(duì)性地實(shí)施,企業(yè)需要依據(jù)員工的不同年齡、工作經(jīng)歷和興趣愛(ài)好等進(jìn)行推送,采用多形式的推送手段,盡量讓內(nèi)容豐富與生動(dòng),從而滿足員工的需求。
綜上所述,企業(yè)思想政治工作是黨思想政治工作的重要組成部分,歷來(lái)受到黨和國(guó)家的重視。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的聯(lián)系密不可分,兩者相互關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)。新時(shí)代條件下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),重視企業(yè)的物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化建設(shè),發(fā)揮其導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用,對(duì)于改革創(chuàng)新和全面推進(jìn)企業(yè)思想政治工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。