翁建強(qiáng)
(東莞市洪梅鎮(zhèn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,廣東 東莞 523000)
當(dāng)前,建筑工程管理中,開始廣泛應(yīng)用信息化技術(shù),且多數(shù)環(huán)節(jié)應(yīng)用信息技術(shù)、工程文檔、數(shù)據(jù)報(bào)表、工程制圖等。盡管信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中,但是在重要環(huán)節(jié),例如工程組織與監(jiān)控中,則沒有應(yīng)用信息化技術(shù),也沒有充分挖掘出信息化技術(shù)的作用和價(jià)值。盡管認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,然而實(shí)際操作中,多采用紙媒傳播,沒有發(fā)揮出信息化的作用和價(jià)值,從而導(dǎo)致重要信息工程管理的局限性強(qiáng),加劇信息孤立性。企業(yè)并非在內(nèi)部使用信息,且多部門之間無法共享信息,且數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、整合難度大,此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)“信息孤島”,信息阻礙明顯,降低工程效率。此時(shí)必須高度關(guān)注信息技術(shù)、工程業(yè)務(wù)的融合,建設(shè)管理信息系統(tǒng)。對(duì)于信息化應(yīng)用,可以加快建筑工程管理信息的流通性。聯(lián)合現(xiàn)代信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全面加強(qiáng)工程管理水平,積極預(yù)防和抵御工程風(fēng)險(xiǎn),以此加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提升信息化水平,實(shí)現(xiàn)智能決策與動(dòng)態(tài)化管理。
在建筑施工建設(shè)中,通過信息技術(shù)管理施工建設(shè),有助于提升施工效率,維護(hù)工程建造質(zhì)量,處理好施工常見問題,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化施工,對(duì)施工管理進(jìn)行優(yōu)化。在施工建設(shè)期間,通過信息化技術(shù),能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,同時(shí)監(jiān)督和管理施工各環(huán)節(jié),及時(shí)共享信息,以此增加施工失誤率。采用資源優(yōu)化整合措施,能夠減少施工安全隱患。
通過信息化技術(shù),能夠優(yōu)化創(chuàng)新施工管理,完善施工管理技術(shù)。充分發(fā)揮出信息化技術(shù)的指導(dǎo)性作用,能夠全面落實(shí)施工管理,提升可控性與可變性。注重優(yōu)化傳統(tǒng)管理模式,處理好管理滯后性問題。文件資料整理時(shí),借助信息化技術(shù),有助于提升信息整理全面性,系統(tǒng)性,加強(qiáng)施工管理實(shí)效性。
通過應(yīng)用信息技術(shù),可以全面發(fā)揮出現(xiàn)代化技術(shù)作用,以此加強(qiáng)管理體系的應(yīng)用價(jià)值。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程中,能夠加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,及時(shí)預(yù)警運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)問題,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防效率及管控效率,還可以加強(qiáng)管理模式的優(yōu)化性能。企業(yè)運(yùn)行期間,采用信息技術(shù),可以降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),確保經(jīng)濟(jì)效益判斷的準(zhǔn)確性,提升管理模式優(yōu)化性能。企業(yè)運(yùn)行期間,通過信息技術(shù),提升成本控制效率,避免發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。
因信息技術(shù)的發(fā)展起步晚,且技術(shù)普及度較低,建筑單位不太了解信息技術(shù),因此深入性不足,認(rèn)為信息化管理技術(shù),主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收發(fā)郵件,通過交流和傳遞信息,就可以加強(qiáng)管理工作。在信息技術(shù)管理中,對(duì)于管理中的開展規(guī)定比較嚴(yán)格,必須全面監(jiān)控信息技術(shù)內(nèi)容與開展過程,正確認(rèn)知施工流程與規(guī)范,避免出現(xiàn)認(rèn)知錯(cuò)誤問題。當(dāng)出現(xiàn)上述問題后,都會(huì)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用造成影響。在時(shí)代背景下,應(yīng)用信息技術(shù)的作用顯著,當(dāng)認(rèn)知錯(cuò)誤,將會(huì)對(duì)信息技術(shù)普及造成極大影響。
建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑單位競(jìng)爭(zhēng)手段,主要是提升工作管理水平。建筑單位必須合理引入信息技術(shù),企業(yè)能夠正確認(rèn)知信息技術(shù),將其作為產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力,建設(shè)獨(dú)立局域網(wǎng),以此傳遞和共享內(nèi)部資源。部分企業(yè)聯(lián)合科技企業(yè),開發(fā)建筑工程管理軟件,全面提升管理水平。
對(duì)于東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)達(dá)地區(qū),互聯(lián)網(wǎng)起步早,且信息來源豐富,建筑單位必須認(rèn)識(shí)信息化管理工作。然而內(nèi)陸地區(qū)建筑單位,由于受到地理環(huán)境限制,會(huì)加大信息接受的滯后性,對(duì)于信息化認(rèn)知也比較復(fù)雜。如果地區(qū)存在明顯失衡問題時(shí),將會(huì)影響建筑企業(yè)整體水平,差距逐漸加大,必須向內(nèi)陸地區(qū)做好信息普及。
相比于國外軟件,國產(chǎn)軟件技術(shù)水平不足,且狀態(tài)不良,無法向建筑單位提供服務(wù),單位運(yùn)營期間也會(huì)發(fā)生較多問題。只是將國外軟件漢化,所以缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)維護(hù)升級(jí),極大影響建筑單位管理工作。
在電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)發(fā)展中,相應(yīng)促進(jìn)了信息管理的發(fā)展,工程項(xiàng)目信息必須注重觀念與技術(shù)的改革。在發(fā)展進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)摒除傳統(tǒng)思想理念,加大信息技術(shù)革新力度,同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)信息管理思想,全面發(fā)揮出信息技術(shù)的作用價(jià)值。
在工程項(xiàng)目管理工作中,涉及各方商業(yè)信息,因此必須關(guān)注商業(yè)信息安全與利益,維護(hù)經(jīng)濟(jì)效益。政府應(yīng)當(dāng)發(fā)展和執(zhí)行信息化建設(shè)工作,制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、監(jiān)督制度,優(yōu)化完善信息化運(yùn)行機(jī)制與管理體制,以此促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展。
信息化建設(shè)和企業(yè)各部門相關(guān),屬于復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為了實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的發(fā)展,部門必須做好規(guī)劃與管理。注重提升信息化水平,展示出組織領(lǐng)導(dǎo)作為,實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一,對(duì)信息化建設(shè)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。各級(jí)主管部門,注重管理制度、運(yùn)行機(jī)制問題的研究,全面負(fù)責(zé)信息化建設(shè),做好協(xié)調(diào)與促進(jìn)工作,全面處理好信息化建設(shè)問題。
信息化屬于人機(jī)結(jié)合系統(tǒng),信息化程度與人才的關(guān)系密切,只有提升人才的信息化水平,才能夠強(qiáng)化信息化意識(shí),確保部門人員和信息化相適應(yīng),將其應(yīng)用到信息化建設(shè)中,保障信息化工作的順利開展。
企業(yè)信息化發(fā)展速度加快,確保企業(yè)信息化目標(biāo)的同步發(fā)展。針對(duì)建筑工程自身來說,為了加快企業(yè)信息化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)化、決策信息化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息數(shù)字化。不僅要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),還必須遵循業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定適宜的發(fā)展目標(biāo)。
現(xiàn)階段,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),以此提升產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保管理科學(xué)化。信息化管理具備統(tǒng)一化技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),然而信息化管理無統(tǒng)一規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo),完善標(biāo)準(zhǔn)化體系。所以,部門人員必須針對(duì)信息化管理,制定統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)信息技術(shù)發(fā)展。
現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)涉及較多信息平臺(tái),比如信息共享系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、安全預(yù)警系統(tǒng)等多個(gè)平臺(tái)。注重信息技術(shù)、建筑工程管理,通過網(wǎng)絡(luò)信息,建設(shè)信息系統(tǒng)與平臺(tái)。建筑工程數(shù)量與規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,上述系統(tǒng)能夠作為工作項(xiàng)目管理工具。
在建設(shè)項(xiàng)目中,信息安全會(huì)直接影響項(xiàng)目管理。在信息化技術(shù)發(fā)展過程中,管理人員對(duì)于信息安全性要求非常高。項(xiàng)目信息化管理時(shí),應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注信息安全管理,主要涉及以下內(nèi)容:信息傳輸保密問題、信息存儲(chǔ)與傳輸完整性,減少破壞性。
某地區(qū)水務(wù)局、國土城建建設(shè)智慧工程綜合平臺(tái)。該平臺(tái)通過科技信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)分賬制管理、實(shí)名制管理、跨平臺(tái)監(jiān)控、線上統(tǒng)計(jì)顯示功能,均應(yīng)用到移動(dòng)終端、電腦網(wǎng)頁端中,確保建筑人員可以融入到信息化建筑產(chǎn)業(yè)中,全面提升人員責(zé)任感、強(qiáng)化安全意識(shí)、自我意識(shí)與科技意識(shí)。
注重建設(shè)智慧工地系統(tǒng),應(yīng)用數(shù)字化工地平臺(tái)實(shí)施效果,對(duì)行業(yè)發(fā)展起到帶動(dòng)作用。合理應(yīng)用綜合教育系統(tǒng),以此做好崗前安全教育、技能培訓(xùn)等。簡(jiǎn)化整個(gè)審核流程,提升審核效率與質(zhì)量,同時(shí)制定規(guī)范化接口,優(yōu)化整合現(xiàn)有平臺(tái),建設(shè)友好型建筑生態(tài)。
第一,第三方接入預(yù)覽:視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以接入第三方食品平臺(tái)數(shù)據(jù)。第三方平臺(tái)中,攝像頭借助攝像機(jī)端口,可以接入到網(wǎng)絡(luò)視頻錄像機(jī)中實(shí)現(xiàn)解碼,向后端傳輸解碼數(shù)據(jù),確保存儲(chǔ)與管理的集中化。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)中,可以實(shí)現(xiàn)集中預(yù)覽、管控、存儲(chǔ)功能,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)視頻。
連接第三方監(jiān)控平臺(tái),涉及噪音揚(yáng)塵監(jiān)控預(yù)覽、塔機(jī)升降監(jiān)控預(yù)覽、安全監(jiān)督預(yù)覽、車輛出入預(yù)覽等。
第二,實(shí)名制管理:可以實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目信息、實(shí)名制、勞務(wù)身份、通知、通報(bào)等。
第三,工資分賬制管理。工程總承包單位、施工單位,和工人工資、其他款項(xiàng)采用分戶管理模式。將工人工資支付賬戶,用作工資支付。工資支付資金只能包含工人工資,不能隨意挪用,也不能采用網(wǎng)絡(luò)銀行電子支付方式。實(shí)時(shí)管理內(nèi)容涉及工資發(fā)放、銀行流水、系統(tǒng)設(shè)置等。
第四,跨平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng):由于建筑行業(yè)復(fù)雜,且不確定性因素多。為了實(shí)時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng),在指揮平臺(tái)內(nèi),應(yīng)當(dāng)設(shè)置手機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),通過該應(yīng)用,可以提供指揮平臺(tái)的車輛出入管理、視頻、升降機(jī)運(yùn)行、起重機(jī),人員實(shí)名制等。此外,平臺(tái)能夠查閱數(shù)據(jù)信息,具備監(jiān)察功能,以此實(shí)現(xiàn)高效化的監(jiān)督管理。此外,結(jié)合安全監(jiān)督執(zhí)法、手機(jī)客戶端,在客戶端上,就可開展監(jiān)督執(zhí)法。
第五,手機(jī)客戶端,采用通用接口連接第三方子系統(tǒng),例如升降機(jī)、塔機(jī)、噪聲揚(yáng)塵、車輛識(shí)別等多個(gè)子系統(tǒng)。
第六,制定接口規(guī)范,與第三方平臺(tái)連接。利用相關(guān)接口規(guī)范,能夠針對(duì)現(xiàn)有區(qū)域施工,下發(fā)系統(tǒng)、質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng),有效傳輸和對(duì)接信息。制定和形成接口規(guī)范,可以幫助政府部門管理信息資產(chǎn)。
第七,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析:建設(shè)智慧工地系統(tǒng),表示區(qū)域建筑行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)入新階段,可以帶動(dòng)建筑生態(tài)環(huán)境發(fā)展。建筑工地產(chǎn)業(yè)的智慧化與數(shù)字化,可以處理重大危險(xiǎn)源施工安全問題,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行凈化。利用信息化改革方式,可以完善勞資關(guān)系。
智慧工地系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,能夠提升信息化水平,減少行政資源、人力資源人投入。在行政審核階段,由于涉及手續(xù)非常多,并且會(huì)加劇時(shí)間成本流失。建筑安全隱患所致經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)因?yàn)閯谫Y雙方對(duì)立所致不良影響,全面促進(jìn)建筑行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展。
綜上所述,工程項(xiàng)目信息化管理,在建筑工程管理中的作用顯著。應(yīng)用科學(xué)信息技術(shù),可以確保施工質(zhì)量,全面提升工程效率,以此創(chuàng)新施工管理,全面發(fā)揮出現(xiàn)代化技術(shù)作用,增加管理體系應(yīng)用價(jià)值。在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展中,信息化管理將會(huì)成為建筑行業(yè)管理趨勢(shì)。