淺談如何實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的有機融合

楊曉麗

（和然節(jié)能有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

1 思想政治工作與企業(yè)文化有機融合的意義

在實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化有效融合過程中要做好以下幾點：一是需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)兩者有效結(jié)合。二是進一步加強黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨的規(guī)章制度的支撐和保障優(yōu)勢。三是堅持經(jīng)濟行為與價值導(dǎo)向相統(tǒng)一，在融合過程中，與企業(yè)發(fā)展實際情況相結(jié)合。四是提升企業(yè)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)工作能力和企業(yè)文化工作者業(yè)務(wù)工作水平，促進思想政治工作和企業(yè)文化進一步有機融合。

無論是思想政治工作還是企業(yè)文化，要堅持以人為本。兩者相融合過程中要做好以下幾點：一是在企業(yè)制度體系建設(shè)方面要始終堅持以人為本理念，從員工切身利益出發(fā)，立足員工角度，了解員工需求。二是完善激勵機制，不僅使員工在物質(zhì)層面得到滿足，要重點關(guān)注員工精神層面的需求，提高員工工作積極性。三是堅持與時俱進，進一步創(chuàng)新思想政治工作和企業(yè)文化工作方法及內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，加快促進企業(yè)人文環(huán)境進一步優(yōu)化，更能促進思想政治工作和企業(yè)文化高效有機融合。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，如何正確把握好企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，如何在加強思想政治工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的新路子，是所有企業(yè)管理者都必須面對和著力解決的問題。一方面，思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化本質(zhì)是一種經(jīng)濟文化，即通過企業(yè)文化建設(shè)來加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)文化強調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目標(biāo)一致。另一方面，思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證。思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育。因此，思想政治工作離不開企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)也離不開思想政治工作。雖然企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化都是獨立的學(xué)科，是兩個不同的概念，但在實際操作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同、相通和相融的。要辯證地認(rèn)識企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的關(guān)系，二者既不能等同，也不能對立，在承認(rèn)各自有獨立性的同時，二者之間還是相容互補，相輔相成的關(guān)系，通過對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化關(guān)系的分析，為做好新時代下企業(yè)思想政治工作提供理論基礎(chǔ)。

2 借助企業(yè)文化，促進企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念等是企業(yè)文化的核心，反映了企業(yè)的基本價值取向和目標(biāo)追求[1]。企業(yè)文化反映的是沉淀在企業(yè)中的那些約定俗成的行為規(guī)范和價值導(dǎo)向。企業(yè)文化首先是對企業(yè)現(xiàn)有文化的提煉和總結(jié)，結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，融合未來的價值導(dǎo)向，要重視企業(yè)文化最核心的精神層面－核心價值觀的建設(shè)。企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有重大的作用，如果一個企業(yè)謀求的是持續(xù)經(jīng)營，那么企業(yè)文化無疑是實現(xiàn)這個目標(biāo)的保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，實現(xiàn)自身價值。世界上有關(guān)激勵的理論非常多，概括來說，在管理實踐上應(yīng)用比較廣泛的理論有心理學(xué)家馬斯洛提出的人的需要層次理論，馬斯洛的需要層次理論在企業(yè)界頗受管理者們的歡迎，主張五種需要中最高層次的需要是自我實現(xiàn)的需要。自我實現(xiàn)的需要是人類共有的高級需要，職工群眾自然也不會例外，勞動者的勞動生產(chǎn)率受到心理和社會等內(nèi)外部因素影響，只有實現(xiàn)了職工的高級心理需求才能更好地提高勞動生產(chǎn)率，從而實現(xiàn)公司所追求的利潤最大化的目標(biāo)。對于勞動者來說，心理需求體現(xiàn)在實現(xiàn)個人人生價值這個層面。

3 借助企業(yè)文化，順應(yīng)新時代要求，彰顯思想政治工作的時代特征

企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力[2]。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識，就會轉(zhuǎn)化成員工對工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。要把核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈。此外，企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo)，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的動力，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，為思想政治工作提供了廣闊的平臺，為思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展提出了要求、創(chuàng)造了條件。

4 借助企業(yè)文化，準(zhǔn)確把握思想政治工作的群眾性特征

企業(yè)文化的總結(jié)和提煉需要職工的參與，而不僅僅只是高層管理者的工作，如果沒有職工的參與，在實施中就有可能受到抵觸，那么設(shè)計再完美的企業(yè)文化也不能更好地發(fā)揮其作用。因此在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要員工自始至終的參與，從對現(xiàn)有文化的總結(jié)、反思，對企業(yè)未來價值觀的討論、醞釀，直至負(fù)載價值觀的員工行為規(guī)范和企業(yè)制度的制定，其中有員工的積極參與，才能保證企業(yè)文化順利實施，才能保證使員工準(zhǔn)確理解、精準(zhǔn)把握這種價值觀。因此，企業(yè)文化建設(shè)的過程是一個對全體員工宣傳教育的過程，讓員工將以往教育中的被動接受變?yōu)橹鲃訁⑴c、自覺實踐。思想政治工作是立足于全黨在思想政治上的高度統(tǒng)一，具有較好的共性特征；而企業(yè)文化主要是依據(jù)本企業(yè)的實際情況長期深沉下來的，具有鮮明的個性色彩。當(dāng)前，許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗證明，企業(yè)文化建設(shè)是啟發(fā)員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段。

5 借助企業(yè)文化，創(chuàng)新思想政治工作方式和途徑

首先要充分借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，改變以往主要依靠灌輸?shù)乃枷胝喂ぷ鞣绞?，把思想政治工作?nèi)容滲透到企業(yè)工作的各個領(lǐng)域中，滲透到群眾性創(chuàng)建活動中。其次，思想政治工作者要抓住機遇，在實施中要充分利用新技術(shù)，充分發(fā)揮新技術(shù)優(yōu)勢，使新技術(shù)成為開展思想政治工作的新載體。最后，要統(tǒng)籌推進企業(yè)整體工作。規(guī)范企業(yè)文化是思想政治工作的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的基本保障。因此，企業(yè)的決策者應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)納入總體發(fā)展戰(zhàn)略，進行整體設(shè)計和規(guī)劃。要措施到位，將規(guī)劃和設(shè)計落到實處，保證工作的系統(tǒng)性、完整性和持續(xù)性。在企業(yè)文化構(gòu)建過程中，我們的企業(yè)家要由表層到內(nèi)涵，認(rèn)真審視企業(yè)文化，研究如何能夠更好地發(fā)掘本企業(yè)的個性和如何在經(jīng)營活動中張揚這種個性。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的有效載體，代表著企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)的管理者要把握企業(yè)文化的時代特征，順勢而動，更好地推進企業(yè)發(fā)展。

6 結(jié)束語

只要我們把思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，進一步解放思想，就一定能夠創(chuàng)新思想政治工作方法和途徑，筑牢思想政治工作這條“生命線”。