論大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

劉愛婷

摘要：在信息技術快速發(fā)展的大背景下，大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，企業(yè)的財務管理工作也要順應時代的發(fā)展，充分應用大數(shù)據(jù)技術，將傳統(tǒng)的財務會計積極的向管理會計轉(zhuǎn)型，不斷提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。本文首先介紹了大數(shù)據(jù)的含義及管理會計的優(yōu)越性，其次分析了傳統(tǒng)財務會計工作的不足，最后針對性的提出大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略，保證相關工作順利開展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù) 財務會計 管理會計

分類號：F275.2

引言：企業(yè)在決策的過程中會使用大量的會計信息，通過對相關信息的有效分析明確自身的發(fā)展方向，但是在傳統(tǒng)的財務會計工作中，管理人員更加注重對資金和核算的管理，而對信息的搜集、分析和決策并不給予充分的重視，導致會計管理工作的作用并沒有充分的發(fā)揮，因此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要積極將財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，進而實現(xiàn)對信息的搜集及處理，保證企業(yè)日后在發(fā)展中可以利用相關的數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供有利依據(jù)。

一、大數(shù)據(jù)的含義及管理會計的優(yōu)越性

1.大數(shù)據(jù)的含義

大數(shù)據(jù)背景下進行財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的管理人員首先要明確大數(shù)據(jù)的內(nèi)在含義，明確含義后才能在大數(shù)據(jù)概念下加強對管理會計的建設。在傳統(tǒng)的信息處理方法中，管理人員無法實現(xiàn)快速的信息搜集工作，而大數(shù)據(jù)可以借助信息技術工具，在一定范圍內(nèi)快速的進行信息搜集工作，并且對其數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的分析，明確多種信息的內(nèi)在含義[1]。大數(shù)據(jù)就是從企業(yè)每天接收的龐大數(shù)據(jù)信息中進行搜集、整理、分析、處理，從中獲取對企業(yè)有用的信息。

2.管理會計的優(yōu)越性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，企業(yè)每天都會接收到大量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的財務會計已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)形勢下企業(yè)發(fā)展的要求，管理會計的理念和思維模式更加貼合大數(shù)據(jù)的理念。以資金管理為例，傳統(tǒng)財務會計僅對資金的流動情況進行管理，而管理會計在對資金進行管理的同時會對資金流動中產(chǎn)生的其他信息進行分析，這在一定程度上會為企業(yè)提供發(fā)展數(shù)據(jù)，保證企業(yè)可以根據(jù)行業(yè)情況，更加科學的制定自身的發(fā)展策略，提升企業(yè)對行業(yè)及企業(yè)自身發(fā)展預測的準確性，降低企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)資金斷裂的現(xiàn)象。在管理會計下，自動化應用程度不斷提升，會對企業(yè)中的各項數(shù)據(jù)及資源進行利用，進而提升企業(yè)的發(fā)展合理性[2]。

二、傳統(tǒng)財務會計存在的問題

1.不參與企業(yè)經(jīng)營管理和決策

在向管理會計轉(zhuǎn)變的過程中，要對傳統(tǒng)財務會計工作中存在的問題進行有效分析，為轉(zhuǎn)型提供有利支撐。傳統(tǒng)的財務會計工作是對企業(yè)所產(chǎn)生的資金流向等進行核算，明確企業(yè)的財務狀況。而且在傳統(tǒng)的財務會計工作中，會計人員只對資金進行審核，并未對財務管理工作全過程進行參與，不能有效參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策，導致相關工作質(zhì)量降低。

2.精細化處理不到位

大數(shù)據(jù)背景下出現(xiàn)的海量信息和數(shù)據(jù)，既包含對企業(yè)發(fā)展有用的信息，也包含很多無用信息，企業(yè)管理者及傳統(tǒng)的財務會計不能及時對財務信息進行分析與使用，對于接受到的大量信息處理工作吃力，不能預測企業(yè)的發(fā)展狀況，精細化處理不到位，對企業(yè)的負面影響較大。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

1.實現(xiàn)企業(yè)信息化管理

在明確財務會計工作中存在的問題后，要采取針對性的策略加強對管理會計的建設，進而提升管理會計質(zhì)量。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要認識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，加強對信息平臺的建設，保證信息化管理的質(zhì)量，實現(xiàn)信息的流通性，進而保證信息使用的高效性，實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。在進行信息化管理時，要加強對大數(shù)據(jù)技術的資金投入，增加對信息技術的研發(fā)，使其在行業(yè)中具備良好的競爭優(yōu)勢。另外，在管理會計使用中要打破傳統(tǒng)的會計管理模式，不僅僅看重資金管理，更要增加對相關信息的處理，進而實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理[3]。

2.轉(zhuǎn)變對財務部門和人員的固有認識

上到企業(yè)管理者，下到普通員工，大家習慣性的把財務部門看成是數(shù)據(jù)核算和記賬部門，對于財務深層次的職能缺乏認識和了解，使得大家在大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型得不到有效重視。大數(shù)據(jù)背景下，首先要轉(zhuǎn)變管理者的認識，認識到財務職能的多樣性，不僅是進行簡單的數(shù)據(jù)核算，還能幫助管理者進行財務分析和管理。其次加強財務人員和普通員工的認識，在員工面前宣傳大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)越性、宣傳財務職能的多樣性，打破對財務部門和人員的固有認識，加快財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

3.提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力

在財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)要明確會計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力是進行轉(zhuǎn)型的關鍵性因素，優(yōu)秀、專業(yè)的人才支撐和實施，是轉(zhuǎn)型順利實現(xiàn)的保障。首先，企業(yè)應該招聘一些對大數(shù)據(jù)有充分了解、專業(yè)知識扎實，同時掌握一定管理技巧的優(yōu)秀會計人才，充實到現(xiàn)有的財務隊伍中，通過新鮮血液的帶動，幫助企業(yè)早日轉(zhuǎn)型。其次，企業(yè)要不斷加強對現(xiàn)有財務人員大數(shù)據(jù)技術方面的培訓，加強現(xiàn)有財務人員在對現(xiàn)有理論知識掌握的基礎上不斷加強對大數(shù)據(jù)相關技術的認識和了解，將大數(shù)據(jù)技術更好的應用到現(xiàn)有的財務工作中，同時加快提升財務人員的管理意識和管理能力。只有提升員工的素質(zhì)和能力，才能更加有效的加快企業(yè)會計轉(zhuǎn)型。

四、結論

五、企業(yè)在財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變的過程中，要明確大數(shù)據(jù)的含義及管理會計的優(yōu)越性，深刻的認識到傳統(tǒng)財務會計不參與企業(yè)經(jīng)營管理和決策、精細化處理不到位等問題，分析這些情況對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。在向管理會計方向轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)要加強對信息平臺的建設，實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，使其符合企業(yè)和社會的發(fā)展。而且企業(yè)應努力打破管理者和普通員工對財務部門和人員的固有認識。此外，企業(yè)要不斷的提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，進而保證相關工作的順利進行。

參考文獻：

[1]王忠福.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略研究[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展，2018（11）：271-272.

[2]劉廷力. 探析大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J]. 建材與裝飾，2018（49）：200-201.

唐山三友集團有限公司 河北唐山 063000