建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性

張廣彬 劉明

摘要：信息化背景下，社會(huì)各行業(yè)加快發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用廣泛，能夠從根本上促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)這種情況，建筑企業(yè)必須提升經(jīng)濟(jì)管理水平，以此維護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。建筑企業(yè)在招投標(biāo)工作中獲勝，首先應(yīng)提升經(jīng)濟(jì)管理水平與質(zhì)量，以此擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

關(guān)鍵字：建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;招投標(biāo);重要性

1.經(jīng)濟(jì)管理在建筑工程招標(biāo)中的重要性

1.1適當(dāng)控制項(xiàng)目投資成本

通常，使用公開招標(biāo)的方式，從大量承包商和其他機(jī)構(gòu)中進(jìn)行合理選擇。建筑項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)各個(gè)建筑部分的質(zhì)量、時(shí)間和成本有一定的要求。要約的內(nèi)容基本上包括合同的全部?jī)?nèi)容，待要約完成后再確定項(xiàng)目成本。建筑公司的快速穩(wěn)定發(fā)展對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的建設(shè)起著非常重要的作用，在招標(biāo)建筑項(xiàng)目時(shí)，有必要將人力、物力和其他資源充分分配給管理部門，以做好建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作。因?yàn)樵诮ㄖ?xiàng)目的管理中，對(duì)項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的人員的需求相對(duì)較多。只有確?？梢猿浞掷萌藛T，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2加強(qiáng)招投標(biāo)工作質(zhì)量

針對(duì)建筑招投標(biāo)工作內(nèi)容，應(yīng)注重施工建設(shè)方案交流，明確科學(xué)化的建設(shè)方案。在近期發(fā)展中，社會(huì)出現(xiàn)較多的建筑招投標(biāo)漏洞，從而引發(fā)偷工減料、詐騙等行為，不僅加大了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而且還加劇了社會(huì)不良影響。所以，招投標(biāo)工作質(zhì)量在建筑企業(yè)施工中占據(jù)重要地位?？茖W(xué)實(shí)行建筑經(jīng)濟(jì)管理，合理控制建筑人員與資金，能夠提出招投標(biāo)影響因素，嚴(yán)格監(jiān)督和管理工程的實(shí)施效果。注重分析和研究建筑材料價(jià)格波動(dòng)，以此維護(hù)建筑工程招投標(biāo)質(zhì)量。鑒于此，在建筑招投標(biāo)工作中，建筑經(jīng)濟(jì)管理具備重要價(jià)值。

1.3有助于提高施工技術(shù)的應(yīng)用效果

在建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，施工過(guò)程中各種技術(shù)的應(yīng)用更為重要。通常情況下，建筑項(xiàng)目形式多種多樣，且施工難度大。使用不同的工藝技術(shù)會(huì)導(dǎo)致高成本浪費(fèi)，如果不能適當(dāng)?shù)毓芾砗透倪M(jìn)它，將會(huì)阻礙其長(zhǎng)期發(fā)展。作為招標(biāo)過(guò)程的一部分，招標(biāo)公司應(yīng)優(yōu)化施工技術(shù)和施工方法，合理分配人力資源，提高管理效率，并確保在招標(biāo)過(guò)程中中標(biāo)的可能性。公司可以采用更先進(jìn)的技術(shù)，除了充分提高整個(gè)工程的施工效果外，還可以嚴(yán)格控制成本，確保工程質(zhì)量符合要求，使工程的召集工作滿足特定要求的投標(biāo)規(guī)則，可以充分提高投標(biāo)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，以滿足現(xiàn)階段市場(chǎng)的發(fā)展需求。

2.建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

2.1招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素

招標(biāo)方方面，工程進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中，不僅是項(xiàng)目本身還是招標(biāo)決策都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)，一方面是外界因素導(dǎo)致的，例如國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展變化等;同時(shí)還有自然災(zāi)害因素，比如泥石流、地震等災(zāi)害性的因素，自然災(zāi)害是不可抗力的，會(huì)給工程建設(shè)的順利實(shí)施帶來(lái)阻礙。另一方面是內(nèi)部因素導(dǎo)致的，例如投標(biāo)單位的信譽(yù)度、建設(shè)能力、后期維護(hù)服務(wù)能力等。招標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)，包括了招標(biāo)方法造成的風(fēng)險(xiǎn)，比如公開招標(biāo)形式的周期會(huì)較長(zhǎng)，其中會(huì)隱藏很多的風(fēng)險(xiǎn);還包括了承包方法造成的風(fēng)險(xiǎn)，比如選用總價(jià)包干的承包形式，會(huì)由于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2.2投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素

近年來(lái)，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的要求和部署，全國(guó)各省市相繼建立了有形的建筑市場(chǎng)，即建設(shè)工程交易中心。交易中心的設(shè)立，增強(qiáng)了建筑工程交易的透明度，對(duì)創(chuàng)造形成公平、公開、公正的建筑工程交易市場(chǎng)發(fā)揮了重要作用。但建筑市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中，也存在監(jiān)督和管理上的漏洞和真空，串通投標(biāo)、弄虛作假、暗箱操作等違法違規(guī)問(wèn)題依然存在，很多承包商為了拿到建設(shè)工程項(xiàng)目，往往會(huì)利用監(jiān)管方面的漏洞和真空，采取弄虛作假、串通投標(biāo)、暗箱操作的手段獲取中標(biāo)資格，這種行為一旦被發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)，往往會(huì)使承包商面臨特別嚴(yán)重的后果。

3.加強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程中建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本對(duì)策

3.1 加大技術(shù)管理創(chuàng)新力度

根據(jù)國(guó)際建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)建筑工程市場(chǎng)正朝著多元化、大型化和復(fù)雜化的趨勢(shì)發(fā)展，同時(shí)，也正面臨著很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。近年來(lái)，雖然我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理方面的工作還缺乏一定的專業(yè)技術(shù)水平和有關(guān)理論只是創(chuàng)新理念，有些建筑企業(yè)中的管理制度和經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)還存在著很多的滯后現(xiàn)象，無(wú)法滿足我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)際需要，為保證建筑工程醒目的招標(biāo)投標(biāo)工作可以順利進(jìn)行，提高建筑行業(yè)的綜合能力以及經(jīng)濟(jì)效益，就需要通過(guò)不斷地創(chuàng)新，逐漸完善技術(shù)管理，更新建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理制度，并利用科技力量以及先進(jìn)的信息技術(shù)方式，創(chuàng)建有關(guān)的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，從而提高我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2注重組織制度建設(shè)

由于受到環(huán)境氣候、資源存儲(chǔ)量的影響，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展存在較多的不確定性。建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的困境與挑戰(zhàn)也比較多，但也存在較多的機(jī)遇。雖然建筑工程規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，但在建筑經(jīng)濟(jì)管理理論和技術(shù)上仍然存在較多問(wèn)題，多數(shù)建筑企業(yè)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)管理制度和組織機(jī)制落后，無(wú)法滿足企業(yè)招投標(biāo)需求。為了確保建筑工程招投標(biāo)的順利性，提升工程建設(shè)效率，維護(hù)工程質(zhì)量與安全，企業(yè)必須建立和完善制度機(jī)制與組織機(jī)構(gòu)。基于現(xiàn)有制度，企業(yè)必須及時(shí)更換和整改不滿足招投標(biāo)要求的內(nèi)容，同時(shí)設(shè)置相關(guān)部門，科學(xué)分析和研究招投標(biāo)工作的狀態(tài)、變化趨勢(shì)，為建筑經(jīng)濟(jì)管理提供參考依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)：隨著建設(shè)工程交易市場(chǎng)建設(shè)監(jiān)管、交易制度的不斷完善升級(jí)，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)更加重視企業(yè)在建設(shè)工程交易市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。另外，各界對(duì)建筑招投標(biāo)的關(guān)注度非常高，對(duì)其的監(jiān)督力度也較大，因此，要重視和加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

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中國(guó)建筑第八工程局有限公司 上海 200120