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    通山振新國際學?!?+3”教學模式的探討

    2021-04-13 01:19:24周芳王高耀
    課程教育研究 2021年38期
    關鍵詞:學習效果學案題目

    周芳 王高耀

    【摘要】中國基礎教育的課程與教學改革已經(jīng)進入深水區(qū),越來越多的教育工作者熱情地投入到這股改革浪潮中來。打造高效課堂,已成為近年來各個學校教學改革的重點,教學一線的教師在改革的實踐中也提煉出很多優(yōu)質實用的教學模式。通山振新國際學校從2014年起著手高效課堂的教學改革,通過學習借鑒其他學校的改革模式,立足本校的實際情況,創(chuàng)立了“7+3”教學模式,即:課內七環(huán)節(jié)(導、思、議、展、評、助、測),課外三突出(備、糾、練),取得了較好的成果。

    【關鍵詞】“7+3”教學模式? 教學改革

    【基金項目】校級重點項目(19-XA-019):關于通山振新國際學?!?+3”教學模式的探討。

    【中圖分類號】G639.2 ? 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2021)38-0184-02

    一、通山振新學校高效課堂展示

    前段時間,有幸走進振新學校觀摩了一節(jié)完整的數(shù)學公開課。上課鈴聲響起,學習委員就下發(fā)了本節(jié)課的導學案,內容是“求函數(shù)的定義域”,兩頁紙的導學案中包含了四十五分鐘的教學內容,包括:學生分組自學的內容(四個題型,七道題從整式、分式、偶次根式、0次冪、幾個式子組合幾個維度討論函數(shù)定義域的求解),課末檢測訓練的內容(四個從不同角度檢測學生這堂課學習效果的函數(shù)定義域求解的練習),以及給老師提示的每個步驟的內容(導、思、議、展、評、助、測)。

    老師首先帶領學生復習了分式和二次根式的內容,然后給出了一個簡單的帶二次根式的分式, 引導學生從分式和二次根式的定義出發(fā),找出使該分式有意義的x的取值范圍,并將該范圍用集合或區(qū)間來表示,從而引出今天的教學內容——求函數(shù)的定義域。接著學生按六個人一組(學生按平時的基礎分成AABBCC,A級為基礎知識、B級為理解應用,C級為遷移運用),在十三分鐘內各自完成導學案上的分級自學任務(A組的同學在做完A級的題目的基礎上嘗試做B級題目,B組的同學做完A、B級的題目的基礎上嘗試做C級題目,C組的同學在做完ABC級題目的基礎上嘗試做D級題目),并且針對各類題型迅速展開討論,老師在旁邊巡視,對于遇到困難的小組,及時給予幫助,學生一般能討論著完成導學案中的各類題型。各個小組在規(guī)定的時間內討論完畢以后選派代表上臺展示本小組的答案,如果臺下同學有疑問的,這時可以提出來,一問一答之間可以看出學生都全身心投入到了學習中,上課氣氛非常熱烈。展示環(huán)節(jié)結束,老師開始進行點評,對臺上同學的解題思路和方法給予點評,同時對臺上同學的表現(xiàn)也給予充分肯定。最后一項是檢測,導學案的最后給出了四個求函數(shù)定義域的題,包括三個純函數(shù)題和一個應用題,當場檢測學生這堂課的學習效果。從最后的檢測效果看,這堂課還是相當成功的。

    二、通山振新學校高效課堂的“7+3”模式特色

    通山振新學校從2014年開始就嘗試教學改革,通過學習、考察、實踐和學校實際,形成特有的高效課堂教學范式即高效課堂“7+3”教學范式。高效課堂“7+3”模式的基本形態(tài),由兩個部分組成:簡稱“課內七環(huán)節(jié)課外三突出”,課內用時45分鐘。

    第一部分是課內流程七個環(huán)節(jié),即“導”“思”“議”“展”“評”“助“測”7個環(huán)節(jié)。

    (1)“導”,是指導學案。每節(jié)課上課前,由學習委員發(fā)給每一位學生一份該節(jié)課的導學案,學生在3分鐘內快速閱讀導學案提綱,大概了解新知識。這要求教師對即將講解的內容非常熟悉,備課時對新內容能高度凝念。

    (2)“思”,是指學生自主學習、獨立思考。學生在教師的指導下閱讀文本,自主學習和思考,13分鐘內分別完成導學案中ABCD層級思考題。導學案中的自學題分成了四個等級:基礎識記、理解應用、遷移運用和拓展提升。每個小組的同學也按基礎和能力分成了幾個等級,不同等級的同學完成不同層級的思考題。這就要求老師在編寫題目的時候有層次性,也要求老師對教學內容和學生能力很熟悉。

    (3)“議”,小組內討論。對剛剛做過的題目,小組內進行討論,最好能得出結論。老師要時刻注意每個小組的動態(tài),對遇到困難的小組要適當加以引導,不能出現(xiàn)冷場情況。

    (4)“展”,班級展示。小組討論之后,每個小組選派一名同學進入展示環(huán)節(jié),或口頭表述,或演板,或辯論。老師要鼓勵每個同學每個星期至少參與一次。

    (5)“評”,老師對上臺發(fā)言的同學點評。并對個別學生提出的新問題與學生共同探究。做到“四講四不講”。這要求老師要準確表述和板書本節(jié)核心知識要點,引導學生達成本節(jié)終極目標,同時要求老師在碰到新問題時沉著、冷靜,對上臺的學生要給予充分的肯定和鼓勵。

    (6)“助”,小組內互助。一方面基礎好的同學幫助基礎稍弱的同學理解掌握所有的知識點,另一方面基礎好的同學在講解的同時,對問題有了一個新的認識和掌握。

    (7)“測”,檢查學習效果。通過檢測,可以當場反饋學生的學習效果。教師要對每一次課進行反思。

    第二部分是課外三個突出,即“備、糾、練”。

    (1)“備”。實際指的學生的預習。學生在課后要對下一次課內容進行學習,對不懂的問題要進行思考,并做記號,留在小組討論的時候提出。

    (2)“糾”。要求學生準備糾錯本。對每次的錯題要記錄,反復回看,防止在同一個地方跌倒。同時這也是要求老師進行反思,對大部分學生做錯的題目要有記載,并進行分析,這個過程是一個自我鞏固和提高的過程。

    (3)“練”。分為課內練習和課外練習。課內練習主要還是偏重基礎知識的鞏固,課外練習以鞏固拓展、遷移運用、能力提升為目的。所有的作業(yè)都要求老師及時批改,錯誤的地方一定要勾選出來,并要求學生及時糾錯。每個學期還加以“一測”(單元檢測)“三考”(周考、月考、期考),時時掌握學生的學習狀況。

    三、“7+3”模式的優(yōu)點

    “7+3”教學模式經(jīng)過了7年的探索和實踐,已經(jīng)開始初有成效,振新學校的升學率在同類學校中脫穎而出。從學生層面來看,這種模式有三個優(yōu)點:

    (1)提高了學生的自主學習能力?!?+3”教學模式是以“學生為中心,老師為主導”,首先采用“六六預習法”,第一是要保證學生對本節(jié)內容前后讀文本不少于6遍;二是選擇“六讀”預習法,即“讀、劃、寫、記、念、思”,要求學生提前預習將要學習的新知識,課中由老師引導,學生進行討論,演示。這些行為都需要學生自主學習才能達到效果。

    (2)增強了學生的學習自信心。教師根據(jù)班內的實際,有意識地將不同層次、不同類別的學生按照“組間同質、組內異質”的原則進行分組,其目的是為了在學生的合作過程中做到組內合作,組間競爭,讓每個學生在合作中都有展示自我的機會,讓學習困難的學生在互相幫助中獲得自信,讓學習優(yōu)良的學生更能獲得提升。

    (3)增強了學生間的溝通能力。小組的成員之間有一定的分工,即每一位學生都應擔任一種特定的角色。在開展小組活動時,組內有負責全組活動的小組長,有負責記錄小組討論學習內容的記錄員,有代表小組的發(fā)言人等,而且小組角色應該互相輪換,增進生生互動的有效性。學生有了明確的學習的任務和責任分工,可以避免小組合作學習的盲目性,充分體現(xiàn)小組合作學習的實效性。

    從教師層面看,這種模式有兩個優(yōu)點:

    (1)教師的業(yè)務能力得到長足發(fā)展。雖然從表面看,教師在課堂上的講授時間減少,但是實際上教師用在每一節(jié)課上的時間更多,從備課準備導學案,到課堂上同學的討論、展示,到教師的點評,到最后一節(jié)課的反思,每一個環(huán)節(jié)都要求老師投入十足的精力。

    (2)教師的處事能力得到提高。教師在與同學的交流過程中會遇到各種情況,老師在處理問題的過程中,得到了歷練。

    四、“7+3”模式的反思

    通過與學生和老師的訪談,可以看出大部分老師和學生對“7+3”教學模式持肯定和支持態(tài)度,但是還是有幾個問題值得反思。

    (1)小組內的分組會不會對基礎差的學生造成自卑心理,如何解決這個問題?基礎強弱雖然是很明顯的,但是如果老師把基礎弱的孩子直接歸到A類,會不會對這類孩子造成心理負擔?班上其他同學對這類同學會不會另眼相看?

    (2)分組不合理可能導致效果不好。每個組的成員的基礎要有階梯式的遞進,才能保證學習效果,但是每個學生的學習科目可能會從出現(xiàn)偏科情況,還有每個學生的表達能力也有不同,所以老師在分組的時候要考慮各方面情況,才能保證學習效果,避免基礎好的同學認為內容太簡單,基礎差的同學跟不上。但是分組的難度一直存在。

    (3)部分老師對新模式的抗拒,導致教學效果沒有達到預期。新的教學模式對教師的要求更高,要求教師能充分了解學生,從而因材施教;要求教師要對課本知識非常熟悉,不僅是當天的內容,前后連接內容都要很熟悉,這樣在做導學案時才能更有針對性。而大部分教師都是接受的傳統(tǒng)教學模式,對新的教學模式還存在抵觸心理,這樣就導致教師備課不充分,在課堂上不能游刃有余地引導學生完成各項討論任務。

    教學改革一直在路上,只有不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能使教學改革走上成功。

    參考文獻:

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