*孫明輝 何亞楠 潘智慧
(1.東營聯(lián)合石化有限責(zé)任公司 山東 257000 2.山東恒利檢測技術(shù)有限公司 山東 257000)
在當(dāng)下,綠色環(huán)保的經(jīng)營理念已逐漸滲透到各個行業(yè),石油化工公司實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保已成為當(dāng)前石油公司發(fā)展的首要目標(biāo)。本文以發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故、石油化工行業(yè)安全管理意識不足、石油化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣、石油化工生產(chǎn)造成環(huán)境污染為 出發(fā)點(diǎn),以發(fā)展石油化工安全環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)。針對石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),提出了一系列有效的對策,以期解決石油化工行業(yè)安全問題。
石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程本身就是通過對多種資源的利用,并將其轉(zhuǎn)化為一種或多種新能源的過程,相較于其他產(chǎn)品來說,石油化工產(chǎn)業(yè)有著較大的危險性。石油化工產(chǎn)業(yè)的最終產(chǎn)品與生產(chǎn)過程當(dāng)中的副產(chǎn)品,往往都是易燃易爆物,都存在著較大的安全隱患,一旦操作不當(dāng),則會導(dǎo)致較大的生命財產(chǎn)安全損失。會造成我國資源的浪費(fèi)、人員的傷亡以及石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降,因此在石油化工生產(chǎn)過程當(dāng)中,安全問題是一個應(yīng)當(dāng)放在首位的問題。除此之外,在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程當(dāng)中所使用的中間原料以及中間產(chǎn)物和最終產(chǎn)物,當(dāng)中都含有對環(huán)境或大氣有著較高危害的物質(zhì),這些物質(zhì)在分解或轉(zhuǎn)化的過程當(dāng)中會對環(huán)境造成較大的破壞,同時也會對生產(chǎn)過程當(dāng)中的工作人員的健康狀況造成較大的影響,因此,石油化工生產(chǎn)除了注意安全問題之外,還應(yīng)當(dāng)注重環(huán)保問題,環(huán)保問題就是安全問題,安全問題就是環(huán)保問題,這二者不應(yīng)當(dāng)被獨(dú)立的看待,處理好石油化工過程當(dāng)中的安全環(huán)保問題,就是促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量。在石油化工生產(chǎn)中,事故原因通常是多種因素的綜合。例如,石油化工生產(chǎn)中產(chǎn)生的高風(fēng)險化學(xué)品與不適當(dāng)?shù)拇鎯瓦\(yùn)輸,加工技術(shù)的漏洞以及在某些加工過程中缺乏安全意識等因素相結(jié)合,導(dǎo)致重大的安全事故。
目前石油化工生產(chǎn)技術(shù)已有很大提高,在此基礎(chǔ)上,安全監(jiān)督力度必須不斷的加強(qiáng)。一方面,石油化工生產(chǎn)企業(yè)要改善管理制度,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),從過程規(guī)范和管理制度上更新和升級安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,石油化工生產(chǎn)企業(yè)要繼續(xù)通過提高員工福利來吸引優(yōu)秀的員工和技術(shù)人員進(jìn)入公司,并積極建立員工晉升培訓(xùn)制度,以提高企業(yè)人員的整體素質(zhì),吸引這些人員投資于安全生產(chǎn),以提高安全監(jiān)督的效率,為后續(xù)石油化工企業(yè)的安全發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在研發(fā)新技術(shù)或設(shè)備時,安全性是需要共同改進(jìn)的重要因素。例如,在設(shè)備中增加預(yù)警設(shè)備和防呆設(shè)備可以有效地提高石油化工產(chǎn)品的安全性。同時,還應(yīng)當(dāng)研究和開發(fā)最重要的安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域,并應(yīng)采用新穎的方法來改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)。以盡最大限度的提升石油化工行業(yè)的安全性。
在當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的前提下,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全性得到了極大的提高。借助電子設(shè)施,可以對生產(chǎn)進(jìn)行更全面,更詳細(xì)的安全監(jiān)控,還可以對不規(guī)范的施工措施進(jìn)行安全警告。此外,借助信息技術(shù),企業(yè)管理方法可以提高管理效率,還可以通過信息技術(shù)對機(jī)器進(jìn)行檢測,以提升生產(chǎn)過程中的安全性。
石油化工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)措施是當(dāng)前石油化工生產(chǎn)企業(yè)需要做的重要改進(jìn)和突破。過去,石油生產(chǎn)通常是以犧牲環(huán)境為代價的。生產(chǎn)過程廣泛且效率低下。石油是不可再生的資源,當(dāng)前我國的石油資源正面臨嚴(yán)重短缺。因此,在化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)中,我們將在利用自然資源的同時,繼續(xù)提高效率,采用精細(xì)的管理方法,精細(xì)的生產(chǎn)方法,并改善環(huán)境保護(hù)生態(tài),節(jié)約資源,從而促進(jìn)石油化工生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在石油化工生產(chǎn)過程當(dāng)中,老舊的設(shè)備往往不利于環(huán)境保護(hù),在對生產(chǎn)廢料進(jìn)行處理過程當(dāng)中處理的效率和結(jié)果都不如新型的設(shè)備,所以,在石油化工生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)新設(shè)備的使用率,逐漸的對現(xiàn)有的老舊生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替換。隨著技術(shù)的發(fā)展,新型的生產(chǎn)設(shè)備不僅能夠提升對環(huán)境的保護(hù)程度,同時對石油化工生產(chǎn)的生產(chǎn)效率也有較大的提升。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到,這些新型設(shè)備的投入和使用在初期往往成本巨大,因此這一項工作不是一蹴而就的,應(yīng)當(dāng)通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃,根據(jù)石油企業(yè)的具體情況,逐步的對老舊的設(shè)備進(jìn)行替換,從而達(dá)到生產(chǎn)效益的最大化。
石油化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程當(dāng)中,除了會消耗自然資源之外還會消耗巨大的能量。較高的耗能水平,雖然不能直接的看出對環(huán)境有何種影響,但是會間接的對環(huán)境造成不利的影響。提升石油化工生產(chǎn)過程的節(jié)能程度,也就是提升對資源和環(huán)境的保護(hù)程度。提升能耗比有兩個途徑:一是降低石油化工生產(chǎn)過程當(dāng)中對能源的消耗,提升資源的利用率。另外是采用較為清潔的綠色能源。提升石油化工生產(chǎn)過程的節(jié)能水平對于保護(hù)資源和環(huán)境至關(guān)重要。通過加強(qiáng)相關(guān)的科學(xué)研究降低石油產(chǎn)業(yè)的能耗比,提升資源的利用率。同時相關(guān)的石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注到,目前石油泄漏會造成較大的環(huán)境污染現(xiàn)象,因此要在生產(chǎn)過程中著重的注意石油泄漏的現(xiàn)象,通過相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用對石油開采過程進(jìn)行全程監(jiān)管,將事故扼殺在搖籃之中,防患于未然。在過去幾年我國的石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,有很多對環(huán)境造成重大污染的例子,也有很多對資源造成了重大的破壞,在未來的石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)著重于對以往弊端進(jìn)行改進(jìn),這對于我國石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
對資源的循環(huán)利用能夠有效的提升石油化工產(chǎn)業(yè)的資源利用率,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢棄資源進(jìn)行加工并對其中所需要的能源進(jìn)行處理之后循環(huán)利用,這對于提升石油化工產(chǎn)業(yè)資源的利用率有著重大的意義,在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中,比如石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中所需要的冷卻水,在使用之后會吸收到冷卻過程中所產(chǎn)生的熱量進(jìn)而升溫得到熱水,這些熱水可以進(jìn)入到后續(xù)的相關(guān)流程中進(jìn)行使用,或者對這些熱水進(jìn)行處理以供日常取暖所用,轉(zhuǎn)化為人們?nèi)粘I町?dāng)中所需的熱能,或者對這些生產(chǎn)廢水進(jìn)行處理之后將其應(yīng)用到農(nóng)田的灌溉或者其他的一些應(yīng)用場景,對于這些方向的改進(jìn)需要加大科研力度、積極的思考。盡最大可能的提升,資源的利用率。
近年來隨著我國石油化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對于勞動力的需求也越來越大,因此市場上許多勞務(wù)人員未經(jīng)過相關(guān)的嚴(yán)格培訓(xùn),就進(jìn)入到石油化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行工作,這也是造成石油化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保問題的一項重大因素,因此企業(yè)可以通過提升企業(yè)的管理效率建立相應(yīng)的管理機(jī)制,對工作流程當(dāng)中所存在的隱患因素進(jìn)行優(yōu)化,已經(jīng)最大限度的減少安全問題的發(fā)生以及通過嚴(yán)格科學(xué)的操作來提升資源的利用率,達(dá)到環(huán)保的目的。其中比較重要的一項就是:危險的預(yù)警措施,在以往的石油化工企業(yè)當(dāng)中,對于危險的處理往往要經(jīng)過層層報告,層層審核之后才能夠進(jìn)行處理,在這些層層報告和審核的過程當(dāng)中,浪費(fèi)了處理風(fēng)險的最佳時間,導(dǎo)致對安全問題的處理效率不高,進(jìn)而產(chǎn)生更大的安全事故或引發(fā)其他的一些危險,這對于石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)過程都是極為不利的。因此石油企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的實(shí)際情況對管理流程進(jìn)行優(yōu)化,祛除以往繁瑣的操作過程,加強(qiáng)決策能力和決策效率,在此過程中,需要重視的是預(yù)警機(jī)制的管理效率的提升,這些管理的干部不能紙上談兵,應(yīng)當(dāng)勇于實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)其中的問題并結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓(xùn),制定相關(guān)的處理措施,安全生產(chǎn)就是環(huán)保生產(chǎn),安全問題就是環(huán)保問題,追求石油化工企業(yè)的安全,生產(chǎn)過程也就是追求石油化工企業(yè)的環(huán)保問題,這也是促進(jìn)石油化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
近年來我國的發(fā)展速度日益加快,對于石油化工產(chǎn)品的需求也在日益增多,石油化工企業(yè)能否快速穩(wěn)定發(fā)展關(guān)系到我國的發(fā)展大計。通過應(yīng)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)以及提升管理措施,加強(qiáng)對于施工人員的管理和培養(yǎng),對石油化工企業(yè)的安全隱患及環(huán)保問題進(jìn)行解決,從提升石油化工企業(yè)的資源利用率,以及降低石油化工企業(yè)的能耗比從這幾個措施來提升石油化工產(chǎn)業(yè)的安全性和環(huán)保性。安全問題就是環(huán)保問題,環(huán)保問題就是安全問題,這二者應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在實(shí)際的實(shí)踐過程中逐漸的提升石油化工企業(yè)的發(fā)展,使其更加的安全和環(huán)保。促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)的高速穩(wěn)定發(fā)展。