*武福生
(陽煤集團(tuán)壽陽景福煤業(yè)有限公司 山西 045000)
受煤炭能源儲存方法的影響,我國的煤炭開采主要是以地下開采為主。此外,煤炭能源關(guān)鍵集中于北方,如黃土高原地區(qū)、華北平原等,一般來說煤礦所在地離大城市都較為遠(yuǎn),周邊地形地貌較為極端,且施工關(guān)鍵借助各種機(jī)電設(shè)備,因而煤礦機(jī)電技術(shù)的管理在煤礦生產(chǎn)安全中是十分關(guān)鍵的。
經(jīng)驗化操作和不規(guī)范應(yīng)用機(jī)電設(shè)備是設(shè)備產(chǎn)生故障的關(guān)鍵因素,不依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不但使設(shè)備檢修頻繁,并且為日后的安全事故種下隱患。統(tǒng)計分析說明,因為不標(biāo)準(zhǔn)操作造成的安全事故在煤礦安全事故中占比高達(dá)67%,而機(jī)電技術(shù)管理不當(dāng)是其最關(guān)鍵的因素。因此,提升機(jī)電技術(shù)管理,落實機(jī)電技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的運用,不但可以促進(jìn)設(shè)備實際操作規(guī)范性,還可以為煤礦安全生產(chǎn)提供保障。
煤礦工程施工需要很多的機(jī)電設(shè)備,許多設(shè)備全是建礦前期購置投入使用的,早已脆化不堪,因而許多機(jī)電設(shè)備自身就早已存有非常大的安全風(fēng)險,提升了安全事故產(chǎn)生的幾率。提升機(jī)電技術(shù)管理工作,有益于對脆化的機(jī)電設(shè)備及時升級,有益于提升生產(chǎn)率,促使新老設(shè)備兼容,從而維持企業(yè)不斷生產(chǎn)制造。
大家都了解煤礦從業(yè)人員多是當(dāng)?shù)貏趧恿Γ陨淼膶W(xué)歷較為低,因而機(jī)電技術(shù)優(yōu)秀人才現(xiàn)況處在十分貧乏的環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備應(yīng)用規(guī)范和檢驗不精確等問題,提升機(jī)電技術(shù)管理工作有益于煤礦企業(yè)重視高技術(shù)優(yōu)秀人才的引入,有利于提升老舊的機(jī)電管理方案和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),保證安全生產(chǎn)制造。
在中國煤礦企業(yè)中有非常大一部分的領(lǐng)導(dǎo)對煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重視程度不足。盡管在煤礦企業(yè)中開設(shè)了專門部門管理機(jī)電設(shè)備的機(jī)電科,可是在具體的操作流程中,煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部們卻把重點放到了設(shè)備的生產(chǎn)和引入上,機(jī)電科作用的發(fā)揮并不充足。因為煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的不重視,造成對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的人力、資金及其物力資源的投入都大大減少,甚至還造成專業(yè)技術(shù)管理人才的外流,這嚴(yán)重減少了煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的能力及大大增加了煤礦安全事故的產(chǎn)生。許多煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部對煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員的引入上也欠缺力度,乃至不愿意花錢財和精力放到煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的引入上。這就影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理輸入高質(zhì)量的優(yōu)秀人才。
由于煤礦公司本身生產(chǎn)的特性,許多煤礦的機(jī)電操作人員的流通性較為大,因而,在生產(chǎn)過程中,對這種人員的專業(yè)素養(yǎng)要求就沒有那么高,這就造成了許多沒有接受到可靠培訓(xùn)的工作員進(jìn)到生產(chǎn)的現(xiàn)場,因為這種工作員沒有接到課外教育和系統(tǒng)的集中學(xué)習(xí),對設(shè)備實際操作也欠缺相對應(yīng)的工作經(jīng)驗,另外這種暫時性的員工設(shè)備專業(yè)技能水準(zhǔn)不高,專業(yè)素養(yǎng)不高,在操作流程中常常會發(fā)生事故,給煤礦的生產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重影響,另外機(jī)電設(shè)備實際操作員工素質(zhì)不高,最后造成了全部隊伍素質(zhì)降低。
許多公司盡管引入了新的設(shè)備,可是管理人的專業(yè)知識卻無法跟上設(shè)備的先進(jìn)性。機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)保養(yǎng)層面的優(yōu)秀人才還很貧乏。由于企業(yè)覺得設(shè)備管理團(tuán)隊在正常的生產(chǎn)過程中具有的作用并不大,因而,機(jī)電設(shè)備的團(tuán)隊一般是一些從一線生產(chǎn)單位退下的老領(lǐng)導(dǎo)干部或是老工人,對技術(shù)專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)規(guī)定并不高,正是如此,機(jī)電管理團(tuán)隊的總體專業(yè)素養(yǎng)和能力水準(zhǔn)就廣泛較低,機(jī)電設(shè)備管理方面也難行之有效。
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中,因為對機(jī)電設(shè)備維護(hù)力度不夠,造成了許多設(shè)備與相對應(yīng)的安全規(guī)程存有很大的差異。許多煤礦公司為了更好地趕上生產(chǎn)進(jìn)度,造成許多設(shè)備過載運作,導(dǎo)致許多設(shè)備提早脆化。很多設(shè)備的電流表、電流計、安全性閘閥沒有依照設(shè)備安全性要求進(jìn)行定期檢驗,許多超出使用年限的設(shè)備依然在逾期應(yīng)用;很多材料設(shè)備因為長時間陳列而銹蝕,沒有按時防腐;礦井電氣設(shè)備沒依照要求進(jìn)行電氣設(shè)備試驗,乃至用銅或是細(xì)鐵絲來取代熔斷絲。而這種脆化問題和設(shè)備老舊問題沒有被重視起來,造成了機(jī)電設(shè)備在運作過程中存有很大的安全風(fēng)險,加劇了煤礦生產(chǎn)過程中安全事故產(chǎn)生的幾率。
要想搞好煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,就務(wù)必要重視。首先煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者必須提升對煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的認(rèn)識,只有煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,他們才會投入更多的人力資源、物力資源和資金在煤礦機(jī)電技術(shù)的管理上。次之,機(jī)電科的技術(shù)管理人員也必須重視煤礦機(jī)電技術(shù)的管理作用,在具體的管理過程中要靈活運用自身的專業(yè)技能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理。只有高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員都重視了煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,才可以更為合理的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理,進(jìn)而降低煤礦安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生。
煤礦企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備的管理問題多方面重視,依照相關(guān)法律法規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)配置豐富機(jī)電管理單位的工作員,此外要激勵機(jī)電管理人員常常到生產(chǎn)制造現(xiàn)場調(diào)查,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告設(shè)備查驗情況。煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建起健全的機(jī)電設(shè)備管理,給予機(jī)電管理部門管理制度權(quán)力,如:制訂機(jī)電管理制度權(quán)、設(shè)備零配件分配權(quán)、機(jī)電業(yè)務(wù)流程技術(shù)骨干調(diào)職權(quán)等,充分運用機(jī)電管理單位的主動性。
首先,煤礦公司在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)投入一定的人力物力和資金對機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,能夠選用不一樣的教學(xué)方式,豐富學(xué)生的邏輯思維能力。在培訓(xùn)過程中能夠依靠信息化教學(xué)的方法,提升課程培訓(xùn)的形象性和抽象性,在較大水平上充分發(fā)揮學(xué)生的能動性;次之,管理方面的行為主體是對人的管理方法,因而,在對機(jī)電技術(shù)管理過程中推行技術(shù)工作人員責(zé)任制度不但能夠合理地處理煤礦在生產(chǎn)過程中存有的各種人員問題,另外還可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用;最后,提升管理人員的管理能力,在管理過程中,各類生產(chǎn)工藝流程和工程施工安裝步驟都必須有嚴(yán)苛的審核制度,針對每一項工作中都必須分層次監(jiān)督,在較大水平上確保管理的品質(zhì)。
機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中,管理者應(yīng)當(dāng)按時地對設(shè)備進(jìn)行維修,一旦發(fā)覺在其中存有毀壞或是運行欠佳的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時對其進(jìn)行拆換,給煤礦生產(chǎn)安全奠定牢靠的基礎(chǔ)。一切設(shè)備在進(jìn)到生產(chǎn)制造現(xiàn)場前都應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的生產(chǎn)制造合格證書等有效證件進(jìn)行查驗。針對要進(jìn)到生產(chǎn)制造現(xiàn)場的設(shè)備,也要對其設(shè)備的品質(zhì)合格證進(jìn)行詳盡的查驗。針對與生產(chǎn)制造聯(lián)絡(luò)密切的設(shè)備還應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行詳盡的檢驗,達(dá)標(biāo)以后才可以進(jìn)到生產(chǎn)制造的現(xiàn)場。
對于煤礦機(jī)電設(shè)備脆化比較嚴(yán)重的問題,要在考察以后將脆化的設(shè)備取代掉,購買新設(shè)備;此外在機(jī)電技術(shù)優(yōu)秀人才的塑造工作之中,要聘用工作經(jīng)歷非常豐富的技術(shù)人員對其進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn),進(jìn)一步提高機(jī)電管理者的業(yè)務(wù)能力和技術(shù),按時進(jìn)行業(yè)務(wù)流程比試,針對表現(xiàn)出色的技術(shù)人員給與適度獎賞,在全企業(yè)形成優(yōu)良的機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)作風(fēng)。
要讓機(jī)電設(shè)備安全高效的運作,為煤礦生產(chǎn)制造提供安全防范措施就務(wù)必要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的施工現(xiàn)場管理。搞好此項工作最先必須搞好煤礦變電機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量工作,對機(jī)電設(shè)備安裝之前要就搞好一套安裝的標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)工程負(fù)責(zé)人還需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)苛的審核,檢查員必須對各道工序的安裝結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)苛的工程驗收,只有在上一道工序安裝檢測達(dá)標(biāo)以后才可以進(jìn)行下一道工序的工程驗收。次之要搞好煤礦機(jī)電設(shè)備在運作過程中的管理。在機(jī)電設(shè)備的運作過程中,理應(yīng)選用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)來提升對機(jī)電設(shè)備的運作及其維護(hù)等情況的追蹤維修,進(jìn)而更強(qiáng)的完成機(jī)電設(shè)備的運作。最終要對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時的維修,充分把好設(shè)備的查驗考評關(guān)。
預(yù)防煤礦機(jī)電工程安全事故的對策關(guān)鍵有以下幾個方面,一要提升對機(jī)電設(shè)備應(yīng)用人員的專業(yè)知識和安全用電培訓(xùn);二要提升帶電導(dǎo)體的防護(hù)工作,風(fēng)險地區(qū)設(shè)定標(biāo)志牌,設(shè)定安全距離;三要禁止礦井和礦井供電系統(tǒng)的變電器中線直接接地,目的減少安全事故產(chǎn)生的概率;四要保證給礦井電力網(wǎng)裝備可行的漏電保護(hù)裝置,機(jī)電設(shè)備外殼的保護(hù)接地務(wù)必符合規(guī)定。
煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦全部生產(chǎn)制造設(shè)備之中最重要的設(shè)備之一,機(jī)電設(shè)備管理是煤礦管理的一個關(guān)鍵構(gòu)成部分,而且對煤礦的生產(chǎn)安全具備重要的意義。事實上,煤礦生產(chǎn)過程中,機(jī)電工程技術(shù)的管理能力直接決定了煤礦安全事故的發(fā)生概率,直接影響到煤礦的生產(chǎn)安全與員工的經(jīng)濟(jì)效益。堅信在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,煤礦機(jī)電工程技術(shù)管理者的努力下,煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作將更為規(guī)范化、嚴(yán)苛化。為完成安全、高效、結(jié)清、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代化、新科技工業(yè)生產(chǎn)制造奠定了堅實的基礎(chǔ)。