葛天丞
摘要:當(dāng)前開展電力數(shù)據(jù)與信息融合的電力客戶行為嘆息,它已經(jīng)成為電力行業(yè)變革發(fā)展的一大主要趨勢。而當(dāng)前電力數(shù)據(jù)與信息融合發(fā)展過程中需要我們注意的要點內(nèi)容有很多,以下我們就從電力數(shù)據(jù)及信息融合的客戶行為現(xiàn)狀分析出發(fā),對其內(nèi)部存在的問題進(jìn)能分析并加快探尋出具體的優(yōu)化整改對策
關(guān)鍵詞:電力數(shù)據(jù);信息融合;客戶行為;實踐分析
基于電力數(shù)據(jù)及信息融合的客戶行為分析用通俗的話來講就是:借助大數(shù)據(jù)以及日??蛻粜袨榻y(tǒng)計,再運用一些數(shù)據(jù)分析的方式對客戶行為進(jìn)行有效的原因以及現(xiàn)狀分析。當(dāng)前客戶行為分析工作的開展一方面能夠為電力行業(yè)的發(fā)展儲備數(shù)據(jù)庫,另外電力用戶個性化的日常需求更能夠充分滿足電力行被調(diào)配內(nèi)部個性化電力傳輸?shù)囊淮笾匾A(chǔ)。而電力數(shù)據(jù)與信息融合過程中,其所涉及到的工作內(nèi)容是眾多的,如果當(dāng)前沒有對其展開有效性的分析這對后續(xù)電力數(shù)據(jù)荊棘融合下的客戶分析結(jié)果會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
1 基于電力數(shù)據(jù)及信息融合的電力客戶行為現(xiàn)狀分析
對電力數(shù)據(jù)及信息融合下電力客戶行為現(xiàn)狀分析是展開這一工作優(yōu)化的基礎(chǔ),通過深入多地區(qū)電力行業(yè)的具體生產(chǎn)過程以及綜合對多數(shù)在這一方面相關(guān)工作的施工管理人的走訪調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn):盡管有多數(shù)地區(qū)都積極推進(jìn)了電力數(shù)據(jù)以及信息融合下的用戶行為分析,但其在具體調(diào)研過程中還是存在很多問題的。其中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對這一工作的忽視,以及內(nèi)部在電力數(shù)據(jù)及信息融合方面專業(yè)技術(shù)人才的缺失,再加上完善式客戶行為分析體系的缺乏,這些都將成為影響這工作推進(jìn)開展的主要因素。而電力數(shù)據(jù)以及信息融合在發(fā)展建設(shè)過程中,其所要設(shè)計到的工作設(shè)備以及眾多人力資源都要求電力行業(yè)上層不斷加大統(tǒng)籌規(guī)劃。
2 電力數(shù)據(jù)及信息融合發(fā)展過程中存在的問題
2.1電力行業(yè)工程管理人員
電力行業(yè)管理員就是如同建筑工程的施工建設(shè)者一樣,他們的領(lǐng)導(dǎo)意識對內(nèi)部各項工作開展都是有直接決定的權(quán)利的。如果管理人員都疏忽了對信息數(shù)據(jù)融合下的客戶行為分析工作的關(guān)注,那么不僅會導(dǎo)致這一工作很難開展,更會造成很多工作人員在投入信息融合下客戶分析的工作嚴(yán)謹(jǐn)性不斷下降,最終對結(jié)果產(chǎn)生很大的負(fù)面作用。管理人員的疏忽更會造成團(tuán)隊對于社會電力資源需求現(xiàn)狀的誤判以及職員的疏忽、懶散的作業(yè)狀態(tài),進(jìn)而影響整個工程。
2.2工程項目內(nèi)缺失數(shù)據(jù)融合專業(yè)性人才
當(dāng)下在電力工程內(nèi)部缺乏在電力數(shù)據(jù)與信息融合方面的專業(yè)技術(shù)人員同樣也成為影響這一工作推進(jìn)的主要問題。具體來講專業(yè)技術(shù)人才的缺失,其所帶來的負(fù)面影響是眾多的。首先專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)生很有可能導(dǎo)致在進(jìn)行數(shù)據(jù)融合與信息整合時,沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格化的分類總結(jié),這樣對后續(xù)客戶行為分析都會產(chǎn)生不利的影響,很有可能分析到的結(jié)果都是錯誤的,對電力行業(yè)發(fā)展沒有積極有效里面的數(shù)據(jù)??偠灾?dāng)前電力數(shù)據(jù)信息融合方面業(yè)技術(shù)人才的缺乏,其所發(fā)揮的負(fù)面影響是眾多的,必須加快進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)型技術(shù)人才的儲備。
3 開展電力數(shù)據(jù)與信息融合的客戶行為分析的重要性
在電力行業(yè)中開展數(shù)據(jù)與信息融合下客戶行為分析,其所帶來的有效性影響是眾多的。首先數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析能夠幫助電力行業(yè)分析日??蛻羧后w,另外更可以有針對性的對客戶行為進(jìn)行分析,對內(nèi)部電力行業(yè)個性網(wǎng)化發(fā)展能夠穩(wěn)定基礎(chǔ)。當(dāng)前電力數(shù)據(jù)信息融合更能夠有效優(yōu)化電力工程內(nèi)部客戶行為分析的質(zhì)量,因為眾多數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字更大大增添了數(shù)據(jù)尋找的便利,從而優(yōu)化電力工程內(nèi)部的施工質(zhì)量??偠灾?,當(dāng)正開展基于信息融合下客戶店里行為分析,其所發(fā)揮有效性力量是眾多的,我們必須對此多加關(guān)注。
4 優(yōu)化電力數(shù)據(jù)與信息融合的客戶行為分析對策
4.1強(qiáng)化電力工程管理者對這一工作的關(guān)注
我們已經(jīng)了解了電力數(shù)據(jù)與信息中下客戶行為分析的現(xiàn)狀,并對其內(nèi)部存在問題展開了具體化分析。以下我們針對這些問題進(jìn)行具體化措施的探尋,首先我們要強(qiáng)化電力工程內(nèi)部管理者對這兩項工作開展的關(guān)注,這一目標(biāo)的實現(xiàn)不僅要求我們加快引導(dǎo)管理者認(rèn)同到推進(jìn)數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析對電力行業(yè)發(fā)展的影響,只有充分引導(dǎo)管理人認(rèn)同到推進(jìn)客戶行為分析所帶來的有效價值后,后續(xù)其對這一工作的開展才會有更進(jìn)一步的提升。其次管理人自身更要認(rèn)識到開展這一工作已經(jīng)成為電力行業(yè)發(fā)展變革的基礎(chǔ),在其認(rèn)識到這一內(nèi)容,更要強(qiáng)化自身在這一方面的綜合管理能力??偟脕碇v,管理人的重視會成為優(yōu)化這一工作質(zhì)量的一大有效帶動力量
4.2豐富但力工程內(nèi)在數(shù)據(jù)融合行為分析的專業(yè)人才
對于專業(yè)性技術(shù)人才的及時儲備,首先我們要從社會層面出發(fā)可以通過在高等院校中開設(shè)相關(guān)專業(yè)。其次,在開展招聘的時候,對應(yīng)聘者在電力數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析方面的實操經(jīng)驗以及專業(yè)知識掌握展開一個綜合化的考核,確保所招聘的人才是高品質(zhì)、高質(zhì)量的。最后對電力工程內(nèi)部現(xiàn)有的客戶行為分析技術(shù)人才,要組織他們參與到培訓(xùn)中,不僅豐富提升他們對數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析內(nèi)容的一個學(xué)習(xí)掌握,另外更要對他們的實操技能強(qiáng)化,可以考慮設(shè)立一個完善的考核體制,通過考核的方式,反激勵內(nèi)部工作人員不斷豐富自身能力。除此之外,在電力工程內(nèi)部更要建設(shè)完善的數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析工作流程的完善不僅要求上層管理者對此加大統(tǒng)籌規(guī)劃,更要求各部門團(tuán)體之間建立起一個有效的溝通交流平臺,通過平臺的信息共享,可以在強(qiáng)化工作的同時,更對整體客戶行為分析儲備下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
5 結(jié)束語
總的來講,當(dāng)前推進(jìn)電力工程內(nèi)部電力數(shù)據(jù)以及融合下客戶行為分析,其所發(fā)揮的積極作用是眾多的,而其期內(nèi)部存在的多個問題以及眾多要點嚴(yán)重影響到這一工作開展質(zhì)量。我們必須加快做出優(yōu)化調(diào)整。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理者對數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析的關(guān)注以及豐富內(nèi)部方面的專業(yè)技術(shù)人才,在綜合多種措施的共同作用,不斷優(yōu)化這一工作的開展,更重要的是:為行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展鋪墊基礎(chǔ)。
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