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      淺談安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

      2021-04-09 07:18:45中國北方工業(yè)有限公司吳月浩
      現(xiàn)代職業(yè)安全 2021年9期
      關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)

      中國北方工業(yè)有限公司 吳月浩|文

      2021 年9月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第四條和第十九條分別要求生產(chǎn)經(jīng)營單位和主要負責(zé)人“加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,從法律層面突出了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性;2020 年國務(wù)院安委會印發(fā)的《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》,也強調(diào)要通過推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提升企業(yè)安全管理水平。

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并非簡單的“標(biāo)準(zhǔn)化”。簡單來說,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種安全管理體系,是我國在借鑒國際先進安全管理體系的基礎(chǔ)上,將國際先進安全管理經(jīng)驗本土化的一項重要舉措,近年來對我國安全生產(chǎn)管理的提升發(fā)揮了顯著作用。

      主要特點

      全面性

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可以全過程、全方位、全要素地提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和治理能力,其全面性主要體現(xiàn)在4 方面:一是從安全管理層面覆蓋安全責(zé)任體系、管理制度體系、風(fēng)險分級管理與隱患排查治理雙重機制、教育培訓(xùn)體系、職業(yè)健康體系和應(yīng)急管理體系。二是從人員管理層面覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程所有層級、所有崗位、所有員工。三是從作業(yè)管理層面覆蓋生產(chǎn)制造、工程施工、后勤保障等所有作業(yè)。四是從文件管理層面覆蓋國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)制度規(guī)程。

      全員性

      建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心在于全員參與,無論是企業(yè)主要負責(zé)人、中層干部還是基層崗位的一線操作員工,都要學(xué)習(xí)本崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理規(guī)定,主動排查整治本崗位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,共同幫助企業(yè)提升安全管理水平。

      對于企業(yè)而言,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),也有利于強化全體干部員工的安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)意識,并熟練掌握本崗位相適應(yīng)的安全操作知識,,提高應(yīng)急處置能力,促進企業(yè)形成適應(yīng)自身特色的安全文化。

      全國性

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及近幾年國家一系列關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的文件精神,目前全國正在大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與達標(biāo)行動。各省市、行業(yè)已牽頭制定了符合本地區(qū)、本行業(yè)實際特點的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn),鼓勵并支持企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,在實踐中學(xué)習(xí)考評標(biāo)準(zhǔn)并不斷改進提升,以提升安全生產(chǎn)水平。

      主要問題

      近年來,上海、江蘇、河北等地相繼出現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)因管理不善,在出現(xiàn)重大事故隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,被撤銷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)稱號的情況。筆者認(rèn)為,這在一定程度上說明安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在落地實施階段仍存在著以下4 方面問題。

      第一,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實際作用不夠重視。有些企業(yè)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化只是為了取得達標(biāo)證書,而不關(guān)心其實際目的是什么、實際運行效果怎么樣。建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,最主要的是落實企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,但仍有部分企業(yè)的管理人員和員工沒有理解建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對于完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系、全面提升安全生產(chǎn)管理水平的重要作用,僅將其視為一件強制性任務(wù)來完成,在實際工作中存在應(yīng)付情緒,不能發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)真對待,造成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)不能充分落地。有的企業(yè)甚至完全脫離本單位實際情況,簡單復(fù)制其他企業(yè)文件資料,或者聘請某些不負責(zé)的中介機構(gòu)編寫記錄、填寫表格。這顯然不僅無法提升企業(yè)安全管理水平,更會歪曲員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的正確認(rèn)識。

      第二,未實現(xiàn)全部門、全崗位參與。有些企業(yè)負責(zé)人沒有真正理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)是全公司、全員的工作,仍然認(rèn)為所有安全生產(chǎn)工作都只是安全部門的事,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作只安排給安全部門單獨辦理。而安全部門只是一個職能部門,在企業(yè)中常沒有足夠強的領(lǐng)導(dǎo)力和號召力,不可能調(diào)動企業(yè)所有資源。這必然導(dǎo)致許多具體要求只能由安全部門應(yīng)付了事、浮于表面,難以落實落地。

      第三,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)。個別企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化時存在“紙上談兵”的現(xiàn)象,即文件檔案寫一套、實際工作另一套,達標(biāo)考評成功、取得達標(biāo)證書后,只將精力集中于編寫虛假的自評和復(fù)評報告,而不重視實際安全工作的管理提升,甚至出現(xiàn)管理水平與力度的倒退,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營實際與體系化建設(shè)“兩層皮”。還有些企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化沒有常態(tài)化運行,所有的安全工作仍然都是由安全部門負責(zé),其他部門以及車間、班組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況不了解,在檢查、培訓(xùn)、考核等各要素落實工作中出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。

      第四,考評機構(gòu)評審質(zhì)量仍有差距。實踐中,有些考評機構(gòu)在對企業(yè)進行咨詢、培訓(xùn)時,為了達標(biāo)通過僅滿足于為企業(yè)提供制度、記錄、表格等各種文件模板,而不結(jié)合企業(yè)實際情況進行輔導(dǎo),這在一定程度上對企業(yè)體系與實際“兩層皮”起到了推波助瀾的作用。

      三點建議

      各司其職,相互支撐

      一方面,企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體,應(yīng)主動對標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn),從“人、機、環(huán)、管”全方位提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作目標(biāo),將每個目標(biāo)涉及的所有部門、所有人員有效組織起來,共同形成并落實具體可行的工作措施,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系與生產(chǎn)經(jīng)營活動的深度融合。

      另一方面,相關(guān)考評機構(gòu)作為技術(shù)支撐,要幫助企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)自身在安全工作中存在的不足,推進企業(yè)高效建設(shè)并持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理體系??荚u機構(gòu)在為企業(yè)提供技術(shù)支撐時,不僅要考慮企業(yè)所屬行業(yè),還要根據(jù)企業(yè)的人員數(shù)量、文化素質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點等因素量身定制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃,實現(xiàn)“一企一策”。同時,還應(yīng)調(diào)查研究企業(yè)現(xiàn)有安全管理情況,在全方位找差距、補短板的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策,幫助企業(yè)盡快收到成效。

      堅持實事求,保證建設(shè)質(zhì)量

      一方面,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照考評標(biāo)準(zhǔn)要求,對自身生產(chǎn)作業(yè)實際情況逐項開展自查自評。自評人員應(yīng)當(dāng)提前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,理解考評標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和含義,在自評過程中尊重事實,客觀公允,不弄虛作假,對已經(jīng)開展的工作要完善健全,對尚未開展的事項要查漏補缺,對實際存在的問題和隱患要全面排查整改,以求實效。

      另一方面,考評機構(gòu)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場審查的質(zhì)量,不僅要查看現(xiàn)場、查閱資料,還要與各崗位員工深度溝通交流,掌握人因、物因兩方面的第一手材料,對企業(yè)的每一個考評項做出合理客觀的評分,科學(xué)評判是否符合達標(biāo)水平。同時,還應(yīng)堅持做到寧缺勿濫,對于問題顯著、隱患眾多、本質(zhì)安全水平低、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流于形式的企業(yè),堅持不得通過考評,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      抓實抓細各項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)工作

      一方面,對于企業(yè)而言,應(yīng)通過加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)人員的教育培訓(xùn),使其全面、正確地掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項要素的內(nèi)在含義,能夠讓各項建設(shè)工作正確運行。同時,要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長效管理機制,堅持安全管理工作永遠在路上,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況動態(tài)開展自評、復(fù)評工作,保持持續(xù)改進。

      另一方面,對于政府主管部門來說,應(yīng)加大對考評機構(gòu)的監(jiān)督檢查力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書發(fā)放部門與考評機構(gòu)的職權(quán)分離。這樣既可以避免發(fā)證部門權(quán)力過大,也可以加強對考評機構(gòu)的監(jiān)察效果,避免在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考評工作中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象和負面影響。

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