水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

郭智勇 陳旭

【摘要】隨著我國的社會化進程不斷加快，基礎建設程度也在不斷地加深，而水利工程則是基礎建設的重要組成部分，該工程在國家的發(fā)展過程中起著極其重要的作用，正是由于其重要程度就更需要保證水利工程的質(zhì)量，而本文對現(xiàn)今水利工程的施工現(xiàn)場進行簡單分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應的解決措施，為工作人員提供一些參考經(jīng)驗。

【關鍵詞】水利工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理

水利工程是我國的重點工程，這關系著我國民生的發(fā)展，具有著極大的經(jīng)濟價值和社會價值，但是由于水利工程工程量大，技術復雜，施工時間過長，就導致對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理有著很大的難度。因此，我們要找出隱藏在其中的問題，并經(jīng)過分析找到解決辦法，提高施工現(xiàn)場的管理力度，保障整個工程的質(zhì)量，為促進國家經(jīng)濟建設而奮斗。

1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

一個建筑最重要的就是質(zhì)量問題，這關系到這個建筑的使用壽命，一個水利工程需要耗費大量的資金，都希望此工程完工后堅固耐用、質(zhì)量夠好，而不是只能使用短暫的一段時間。一般質(zhì)量問題包括材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，材料質(zhì)量是一個建筑的基礎，要嚴格把控材料的選取，而施工質(zhì)量則關系到施工現(xiàn)場的管理監(jiān)督問題，只要在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了一點失誤，長此以往小失誤就會變?yōu)榇箅[患，而水利工程在我國的經(jīng)濟建設過程中起到了極大的作用，因此，一定要保證水利工程的質(zhì)量管理[1]。

2、質(zhì)量管理存在的問題

2.1環(huán)境復雜

水利工程一般都建設在較為偏僻、地勢環(huán)境復雜的地區(qū)，而人煙稀少導致施工人員的工作環(huán)境較為惡劣。在實際工作中，工人一般處于室外工作甚至是高空作業(yè)，其地形的變化就會增強工人的施工難度、工作設備和材料的運輸也較為困難，而水利工程的設計也要根據(jù)實地情況來進行，地形越復雜就越增加設計的難度，對整體施工的規(guī)劃就越顯得不足。

2.2周期長

水利工程是一個大型工程項目，這是因為工程的復雜程度較深，因此施工周期越長。一個工程的周期越長，就會讓工作人員對安全的重視程度降低，對施工現(xiàn)場的管理逐漸松懈，這樣造成工程質(zhì)量難以得到保障，且每工作一天，將會花費大量的金錢，周期越長使得資金的投入也就越大。因此，要采取合適的管理手段，盡量縮短施工周期，盡量降低對工程的資金投入。

2.3干擾因素多

一個大型工程是由眾多施工單位聯(lián)合建設的，而由于單位的不同就容易造成單位之間的相互摩擦，另外加上環(huán)境的惡劣、空間的狹小，使得矛盾沖突頻發(fā)。這嚴重干擾了正常施工秩序，再加上管理部門未明確自身的工作權(quán)利，造成了管理混亂，而工人又具有較強的流動性，很難去實行封閉管理，最終導致施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量難以得到保障。

2.4事故頻發(fā)

在施工現(xiàn)場中，由于承包商之間的問題，常常會出現(xiàn)材料以次充好的情況，最終導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。此外，水利工程施工技術十分復雜，需要完全掌握此項技術的人員進行工作才能夠使工程順利進行，但是由于完全掌握技術的人員較少，大部分都對此項技術的操作不夠熟練，這就會導致質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，同時也會拖慢整體施工進程，導致工期延長。還有一部分工作人員不根據(jù)規(guī)范來進行操作，而僅僅憑借著自身工作經(jīng)驗，很容易在工作過程中出現(xiàn)失誤情況，稍一疏忽就會造成巨大的損失?？傊?，水利工程施工現(xiàn)場總會因為各種各樣的原因而出現(xiàn)事故，嚴重干擾了整個施工進程，因此一定要對施工現(xiàn)場加強管理，工作人員要規(guī)范操作，從而使工程能夠順利的進行完工[2]。

3、針對質(zhì)量管理的措施

3.1做好技術管理工作

對于一項工程來說，技術是關鍵，只有做好技術的管理才能夠使工程順利的完工，因此要加強技術管理工作。在進行某項工作時，要從實際出發(fā)，找到最合適的技術人員來進行工作，而有技術的人員仍舊是少數(shù)，這就需要加大對員工的技術培訓，提升其專業(yè)素養(yǎng)。因為工程量過于龐大，對技術人員的需求量更高，招到本身就具備此項技術的人較少，那么公司就需要培養(yǎng)這方面的技術人員，并且使其能夠熟練操作。在做到這些的同時也要加強對工作人員的監(jiān)督，盡量避免工作人員失誤而造成的質(zhì)量問題[3]。

3.2做好質(zhì)量管理工作

在水利工程中，材料是一個工程的根基，只有用好材料才能夠建設出牢固耐用的工程，而質(zhì)量差的材料不管是再怎么用技術彌補都會成為工程問題中的一大質(zhì)量隱患，而材料的好壞直接影響著工程的質(zhì)量，因此材料的質(zhì)量管理工作是重中之重，但是在目前的水利工程施工現(xiàn)場中仍舊會存在不合格的材料。因此，要加大對材料質(zhì)量的管理工作，首先要做到在選擇購買材料的廠商時，學會貨比三家，挑選出性價比高，口碑好的廠商來供應材料;其次，在材料進入施工現(xiàn)場前要做好質(zhì)量抽檢工作，防止商家拿質(zhì)量次的材料來冒充質(zhì)量好的材料，一旦遇到不合格的材料，立即打回給商家;最后要做好對材料的儲存，不要商家提供了質(zhì)量好的材料，卻因為儲存方式的不恰當，比如被雨淋濕等，使材料受到損傷，不僅工程質(zhì)量不能夠得到保障，還耗費了大量的金錢來買質(zhì)量好的材料。

除了材料的質(zhì)量管理之外，工作人員施工質(zhì)量管理也需要得到管控，這是因為部分工作人員在施工過程中對自身的工作要求不嚴格，工作過程中頻頻出現(xiàn)失誤，并且不加以改正，長此以往會對整個工程的質(zhì)量安全造成隱患，因此要嚴格把控施工過程。首先要做到健全規(guī)章管理制度，要明確工作人員在工作過程中的操作規(guī)范;其次，要將每個工作人員的工作進行細分，讓其明確自己的目標和工作內(nèi)容，只有當每個人都嚴格的要求自己之后，才能讓整個工程團隊嚴格的進行施工，從而保證整個工程的質(zhì)量[4]。

3.3做好安全管理工作

工地是一個事故多發(fā)地，其中安全最為重要，因此要積極做好安全防護工作，工作人員所需要的安全設備要備齊，并且選用質(zhì)量好的，也要做好員工的安全管理工作，讓員工意識到安全的重要性，時刻警醒員工，不要對自身安全或是他人安全疏忽大意，以至于釀成慘劇，要讓安全意識貫穿在每個施工步驟當中，從基層開始把控，做到層層落實，要定期對安全防護設備進行檢查，從而避免意外的發(fā)生。

3.4做好進度管理工作

由于水利工程是一個大型項目，工作周期一般較長，不像是短期工程，氣候因素對施工的干擾程度較小，可以選擇合適的天氣狀況來進行施工，以保證工程的順利完工，而長期工程會面臨各種突發(fā)的天氣因素導致停工，嚴重影響著整個工程的進度。在工程的管理方面，業(yè)主給定一個完工期限，施工單位來負責調(diào)控整個施工進程，應該將整個周期劃分為多個階段，分段式來完成，這樣做可以確保整個工程在進行的過程中能夠得到及時的調(diào)控，從而避免諸多不利因素對工程造成的影響。而工程延期會面臨著一大筆違約金的賠付，這不僅會造成大量的金錢損失，同時承辦單位也會喪失信譽，嚴重影響之后的工作承接，因此，要加強進度的管理工作，按期完成工程。

結(jié)語：

水利工程施工現(xiàn)場要努力把控好質(zhì)量管理工作，這不僅僅關系到國家的基礎建設工作，同樣關系到我們的國民生活，因此，施工單位要嚴格遵守管理制度，把控好施工進程，以保證水利工程的順利完工。

參考文獻：

[1]曹瑛輝.水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點研究[J].中國標準化，2018（20）：116-117.

[2]童國強.水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理分析[J].綠色環(huán)保建材，2018（07）：231-232.