適應(yīng)電商快消費模式下兒童鞋品的設(shè)計方法研究

瞿金媛 邱安萍

(揚州大學(xué)廣陵學(xué)院，江蘇 揚州225100)

兒童是民族發(fā)展的新生力量，在設(shè)計童鞋時，鞋企應(yīng)當(dāng)深入研析我國童鞋實際境地，找出并解決影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題。在設(shè)計時加入現(xiàn)代設(shè)計理念和新元素，以期提高兒童鞋品設(shè)計水平，設(shè)計出更多可以讓新時期兒童喜歡的鞋款。

一、電商快消費環(huán)境下童鞋設(shè)計市場存在的問題

（一）設(shè)計師水平良莠不齊，產(chǎn)品設(shè)計同質(zhì)化

童鞋設(shè)計缺少原創(chuàng)元素是我國在童鞋品牌綜合競爭力不足的最主要原因之一。產(chǎn)品設(shè)計能力薄弱，缺少獨有的風(fēng)格是目前童鞋企業(yè)發(fā)展道路上最大的阻礙，如何擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化問題，是企業(yè)在成功的道路上關(guān)鍵的一步。

而以上原因皆歸咎于我國童鞋設(shè)計師素質(zhì)良莠不齊，目前我國鞋類設(shè)計師主要有以下三類：依靠行業(yè)經(jīng)驗的一線技術(shù)工人、社會上經(jīng)過短時間培訓(xùn)的人員和高校培養(yǎng)的學(xué)生群體。第一類大多沒有接受過專業(yè)的素質(zhì)教育, 盡管熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，但專業(yè)素養(yǎng)不高，僅靠借鑒國外品牌開發(fā)新款式，抓不住國際流行趨勢；第二類與一線工人相比，短期培訓(xùn)對生產(chǎn)流程不熟悉不到位，無法結(jié)合實際設(shè)計生產(chǎn)；第三類也是最有潛力的一類，但從業(yè)數(shù)量少且實際實踐經(jīng)驗不足。因此解決我國童鞋產(chǎn)品設(shè)計同質(zhì)化問題，大力培養(yǎng)高層次的設(shè)計師已迫在眉睫。

（二）消費心理判斷失誤

生活水平的不斷提高，家長擁有更多為孩子選性價比更高鞋品的余地。在市場經(jīng)濟利益的驅(qū)動下導(dǎo)致眾多設(shè)計師將款式造型、材質(zhì)色彩搭配趨于成人審美。為了追求銷售量和滿足大人所謂的審美需要，從而忽視了兒童心理和生理需求。

在這種情況下，理智的專業(yè)素質(zhì)和堅定的品牌判斷是很容易被這種消費現(xiàn)象所誤導(dǎo)的。國際童鞋品牌更關(guān)注兒童的生長心理、形式表達，在設(shè)計中讓更多的孩子來參與其中。如果在設(shè)計過程中對兒童生理特征的研究不到位，那么童鞋就不能稱之為童鞋，而是成人版迷你款仿品，這樣就是設(shè)計的失敗。

（三）品牌意識薄弱

國內(nèi)童鞋品牌很多，但具有知名影響力的卻很少。盲目跟風(fēng)，定位不準(zhǔn)確，沒有品牌管理體系，缺乏品牌理論指導(dǎo)是一個普遍存在的問題。只在經(jīng)驗上摸索，往往會出現(xiàn)觀念不楚、思路不清、方法不恰當(dāng)，看不到目標(biāo)消費群體真正需求，這些都將導(dǎo)致品牌缺乏影響力，無法立足于知名品牌。

（四）環(huán)保研發(fā)意識落后

安全舒適性是一雙優(yōu)質(zhì)童鞋的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，要保證安全舒適性就要選擇無毒無害無污染的原材料。例如，多年前，國外鞋企將天然樹脂代替工業(yè)膠水的做法運用到童鞋制作上，但國內(nèi)家長往往只在意價格和款式，童鞋的安全性能卻很少被關(guān)注，所以國內(nèi)部分鞋企往往選取有害材質(zhì)制作壓縮成本搶占市場份額，卻忽略鞋子本身的安全性能，極大的危害到孩子們身心健康，因此我國童鞋企業(yè)在安全環(huán)保舒適開發(fā)的的道路上任重而道遠(yuǎn)。

二、不同年齡段童鞋的設(shè)計理念

童鞋設(shè)計相對于一般設(shè)計有所不同，較其他各類鞋類設(shè)計來說，童鞋設(shè)計在各個年齡段分別具有不同的要求，不僅要求款式活潑可愛，還要求童鞋在穿著上具有更高的安全性能等特點。同年齡段的童鞋設(shè)計特點及需求也各不相同，設(shè)計時應(yīng)充分考慮兒童的心理需求和舒適性。鞋子的舒適度也是必不可少的，因此，為了滿足這個階段兒童的需求，童鞋的設(shè)計要保證鞋子的自然風(fēng)格。

童鞋設(shè)計師應(yīng)根據(jù)不同消費群體需求設(shè)計產(chǎn)品。盡管國內(nèi)童鞋品牌不在少數(shù)，但馳名品牌卻只占小部分，大多數(shù)品牌服務(wù)于一般消費者。其次，在生長周期的兒童腳型會以每年可1-2 厘米左右的速度增長，這就意味著這個年齡階段的消費潛力是巨大的。最后，童鞋設(shè)計應(yīng)在鞋子的材料以及做工上增加更多的流行元素，來呈現(xiàn)童鞋的多元化，滿足消費群體審美要求。

綜上所述，童鞋設(shè)計應(yīng)當(dāng)根據(jù)消費者的心理特點、審美觀點和生活品味來進行協(xié)調(diào)調(diào)整。

（一）針對1 周歲及以下小齡兒童

為幼兒選擇鞋子的第一原則是舒適和美觀。對于家長而言，小齡兒童還不具備獨有的審美和優(yōu)劣辨別意識，為孩子選擇一雙舒適安全且符合腳型生長規(guī)律的鞋款是每個家長首先考慮的前提。幼童對一切新事物都充滿好奇心，善于嘗試新事物，在進行設(shè)計時應(yīng)當(dāng)加入更多滿足此階段兒童審美需求的個性時尚元素，設(shè)計師在研發(fā)階段應(yīng)深入研究兒童腳型生長規(guī)律，選取優(yōu)質(zhì)安全材質(zhì)制作童鞋，在后期應(yīng)繼續(xù)跟蹤童鞋的使用狀況，及時記錄改進。小齡兒童最大的性格特點是活潑可愛，設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)充分考慮孩子獨有的氣質(zhì)，顏色搭配盡量鮮亮有活力，以此展現(xiàn)兒童朝陽魅力。

（二）針對1—7 周歲的兒童

1-7 歲是兒童成長的重要時期之一，這個階段的孩子心智趨于成熟，對外界事物自身具備明確認(rèn)知，在鞋型款式上他們更喜歡成熟大方的款式，而不是顏色艷麗，造型獨特的鞋子。設(shè)計師在設(shè)計時，應(yīng)考慮這個時期的兒童多數(shù)時間會搭配校服著裝，在設(shè)計鞋款時，色調(diào)趨于黑色白色為宜，沉穩(wěn)高貴而又不失活潑穩(wěn)重，剛?cè)岵@獨特魅力，正式的鞋子則顯得兒童率真和干練，休閑的鞋子則顯得兒童童真活潑，富有陽光。

（三）針對7 周歲以上的兒童

年齡稍大的中童大多不喜歡造型奇異的鞋子，反而造型簡約的鞋子更受歡迎。7 歲以上的兒童處于即將長大期，此時的兒童審美是敏感的，他們開始追求生品質(zhì)，不喜歡浮夸的顏色和造型，卻活潑好動動。圓頭、平跟運動鞋是這個年齡段兒童的首選，制作鞋子的應(yīng)選擇牛皮、羊皮等材質(zhì)提高鞋子的舒適性及耐損性，在顏色搭配上應(yīng)選擇深色系列，以此體現(xiàn)此時兒童的活潑中帶著穩(wěn)重的特點。

三、適應(yīng)電商快消費模式下兒童鞋品設(shè)計方法的建議

（一）鼓勵原創(chuàng)

模仿借鑒終不是一個行業(yè)賴以生存的法則，所以原創(chuàng)就顯得尤為重要。自主研發(fā)的產(chǎn)品才是一個企業(yè)長久生存的核心要素。成功的企業(yè)往往都具備自己的研發(fā)部門，例如：安踏，李寧等。童鞋企業(yè)應(yīng)注重自己的原創(chuàng)設(shè)計，拒絕抄襲和借鑒，拒絕迷你版大人鞋。

童鞋企業(yè)在設(shè)計團隊方面，可以高薪聘請專業(yè)團隊打造特色款式，滿足市場需求。在人才引進方面，可以與高校合作，選取優(yōu)秀畢業(yè)生充盈設(shè)計團隊。在現(xiàn)實設(shè)計過程中，可以舉辦設(shè)計大賽選取優(yōu)秀作品，購買版權(quán)。同時可以舉辦兒童設(shè)計展，發(fā)現(xiàn)兒童世界他們內(nèi)心世界的鞋子原型。

（二）明確消費主題

我們通常認(rèn)為購買童鞋的消費者是家長而非兒童，那是因為孩子不具備購買力，往往這種狹隘的觀念都是錯誤的。今天的家長已經(jīng)不是多年前知識匱乏、過苦日子家長，今天的孩子的認(rèn)知識別也不是非互聯(lián)網(wǎng)時代的孩子，童鞋的消費者不僅是兒童也是家長。

兒童和家長是童鞋市場消費的兩大主題，任何一方的消費觀念都可以決定童鞋的消費市場。從家長角度，應(yīng)該選取物美價廉且安全有保障的材質(zhì)設(shè)計產(chǎn)品，滿足家長的消費能力和保護心理。從兒童角度看，在設(shè)計童鞋時，可以加入動漫元素、卡通人物形象、童話故事圖案等運用到鞋子的設(shè)計上。在設(shè)計鞋上各部件時，使用多彩的鞋帶或與眾不同的鞋底等，這樣兒童在單純的滿足生理需求，還滿足了一顆爛漫的心。

（三）童鞋設(shè)計崗位的細(xì)分

我國大品牌的童鞋企業(yè)很少，一線城市市場長期被國外品牌占據(jù)，二三線城市的鞋類品牌商品大多出小型企業(yè)。這樣的企業(yè)，品牌戰(zhàn)略不清晰，專業(yè)理論知識強度不高，企業(yè)人員分工不明確。例如;打版師不僅需要打版，還需要調(diào)研、設(shè)計、出鞋樣、帶徒弟等基本涵蓋了整個設(shè)計部門的工作。打版師往往實踐經(jīng)驗充足，但非科班出身理論往往不足，隨著年齡增長設(shè)計瓶頸慢慢就會凸顯。但剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生實踐經(jīng)驗不足，理論和實踐還存在較大差距。二者之間如果銜接不到位，往往是設(shè)計部門設(shè)計理念最大的障礙。我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)國外企業(yè)部門分工明確的優(yōu)點。例如：前期調(diào)研、分析數(shù)據(jù)、設(shè)計圖紙、打版制鞋等部門各司其職、相互協(xié)作，只有這樣才能保證每個人專心完成分內(nèi)職責(zé)工作，效率最大化。盡管職能不同，但是統(tǒng)歸統(tǒng)一部門，核心任務(wù)就是將最好的設(shè)計作品呈現(xiàn)在消費者眼前，從而實現(xiàn)公司、消費者利益最大化，且各職務(wù)發(fā)揮所長共同創(chuàng)造更高的價值，將每個人的能力都最大程度的發(fā)揮出來。

對于多數(shù)中小企業(yè)來說，分工明確意味著增加企業(yè)的生存壓力，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，這樣的安排是可科學(xué)的也是最有效的。調(diào)研準(zhǔn)確性更高、數(shù)據(jù)分析更到位、設(shè)計的鞋品更加的符合消費者體驗，從而形成品牌效應(yīng)，增加企業(yè)知名度，增加童鞋的市場占有率，所以細(xì)分崗位職責(zé)對于一個企業(yè)的成功來說有利而無害。

四、總結(jié)

二胎政策已經(jīng)放開，這就意味著童鞋的需求量會更大，企業(yè)應(yīng)結(jié)合電商模式銷售，兒童將會是一個巨大的消費群體。這就要求企業(yè)必須認(rèn)真做好前期調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來做出專業(yè)的判斷，在設(shè)計童鞋的過程中，充分利用專業(yè)知識，將色彩圖案、流行元素運用表達到設(shè)計中去，再將消費者的愛好合理的呈現(xiàn)在鞋子上，讓每一雙鞋子不僅僅是一件商品，更是一件作品。設(shè)計出更多符合消費者審美的鞋子，并且不斷創(chuàng)新，不斷提高品牌意識，吸引更多消費者，更好地推動童鞋材料消費市場，充分展現(xiàn)新時代兒童的審美精神，相信不久的將來我們的童鞋品牌也將崛起，打進國際市場，影響國際鞋服時尚潮流的發(fā)展。