基于CiteSpace的共享員工知識圖譜分析

賴思沂 楊安

[摘 要]利用CiteSpace對1999—2020年CNKI核心期刊的385篇關(guān)于共享員工研究領(lǐng)域相關(guān)文獻進行分析，繪制出知識圖譜。在此基礎上圍繞“共享員工”的概念內(nèi)涵與主要內(nèi)容，歸納總結(jié)了當前相關(guān)研究的主要特征、發(fā)展動態(tài)、存在的不足及未來發(fā)展趨勢。從研究內(nèi)容、研究視角與研究方法等方面對共享員工研究的趨勢、思路、重點與方法進行了探討，對我國未來共享員工研究提供了一定的借鑒與指導。

[關(guān)鍵詞]CNKI;共享員工;新冠肺炎疫情;CiteSpace;知識圖譜

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.04.109

1 研究背景與問題

2019年年末新冠疫情的爆發(fā)，眾多行業(yè)遭受重創(chuàng)，業(yè)務停擺、員工停工;新零售企業(yè)卻因為業(yè)務量突然暴增而出現(xiàn)“用工荒”問題。在這特殊時期，企業(yè)間展開了“共享員工”行業(yè)間互救行動。[1]用“閑得慌”破解“用工荒”，通過“共享員工”模式緩解企業(yè)在疫情期間的“用工難”問題。[2]這種新型短期用工模式不斷向多行業(yè)、多渠道擴展，為很多中小微企業(yè)的自救戰(zhàn)“疫”提供破局之道。[3]

“共享員工”是指在疫情的影響下，部分短時間內(nèi)難以復工的中小企業(yè)將員工以共享的模式進行短期人力輸出的合作用工方式，有效緩解了復工企業(yè)的暫時性缺工問題。[4]而靈活用工則是為企業(yè)提供靈活的用工服務，為應對企業(yè)臨時性、周期性、季節(jié)性的發(fā)展變革挑戰(zhàn)[5]，共享員工就屬于靈活用工的一種形態(tài)。

共享員工雖能滿足一些用工需求，但目前仍然存在很多問題。比如，工資結(jié)算、應聘準則、安全培訓以及業(yè)務能力均需要有更為詳細的應對策略。[6]共享經(jīng)濟下的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)勞動關(guān)系的新特點，而相關(guān)法律法規(guī)的缺失和勞動關(guān)系認定標準的僵化，使共享經(jīng)濟下的勞動關(guān)系認定陷入困境。[7]目前立法對共享員工并沒有規(guī)定，司法實踐也尚沒有出現(xiàn)這類糾紛，但可以預見，不久后有關(guān)員工共享的各類民事糾紛可能有一定數(shù)量的增長。[8]

2 研究設計

CiteSpace是通過數(shù)據(jù)挖掘、信息分析、科學計量和圖形繪制等一系列處理來可視化地展現(xiàn)某一學科領(lǐng)域知識的方法，本研究主要是借助此軟件，利用其關(guān)鍵詞分析等功能，直觀地認清共享員工研究的熱點領(lǐng)域及發(fā)展前沿。

本研究以中國學術(shù)期刊（CNKI）的“核心期刊”和“CSSCI”數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)源，該庫集中了相關(guān)研究的最前沿和最核心的研究成果，可確保數(shù)據(jù)的全面性與權(quán)威性。在中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中，檢索條件以主題與共享員工相關(guān)并將時間限定為1999—2020年，對檢索結(jié)果進行去重、整理并剔除與研究主題不相關(guān)的文獻，最后篩選出385篇。

3 知識熱點分析

圖1給出各年發(fā)文數(shù)量分布情況。從圖中可以看出相關(guān)研究的發(fā)文數(shù)量經(jīng)歷了緩慢增加到迅猛增長兩個階段。早在1999年，就有學者提出了人才共用。鼓勵人才為社會共用，對于高層次人才，經(jīng)批準后，實行雙職雙薪，建立雙套人事關(guān)系，人才和其研究的科研成果為雙方單位共有。[9]這是最早提出的員工共享，而后部分文章發(fā)表靈活就業(yè)等觀點。到了2015年，十八屆五中全會公報提出“共享發(fā)展”理念。[10]人力資源管理也受到了這一全新經(jīng)濟模式的影響，產(chǎn)生著變化。[11]正是共享經(jīng)濟的大發(fā)展時代使得相關(guān)的研究開始有一定增長，而2019年新冠肺炎疫情的來臨，就像催化劑一般，使“共享員工”概念迅速被推進大眾視野。[12]

關(guān)鍵詞是一篇論文的核心觀點的高度概括，從共享員工關(guān)鍵詞可視化圖譜進行分析有助于挖掘該領(lǐng)域的研究熱點。并在知識圖譜研究的基礎上，對共享詞頻排名靠前的重要關(guān)鍵詞根據(jù)中心性進行排序。通過對關(guān)鍵詞圖譜中的重要節(jié)點所對應的相關(guān)文獻進行統(tǒng)計和梳理，可以看出研究靈活就業(yè)的相關(guān)文章和法律，可以對共享員工的相關(guān)研究有一個很好的借鑒和指導作用。而對共享經(jīng)濟進行一定研究也能對共享員工領(lǐng)域有一定指導。

4 未來發(fā)展趨勢預測

由圖2可以看出，最早出現(xiàn)的相關(guān)研究是1999—2003年，主要的研究方向在用工、用人單位方面。2003—2016年，更多在研究靈活就業(yè)、彈性就業(yè)問題。而到了2016年以后，共享模式開始出現(xiàn)，則開始研究共享經(jīng)濟下的用工問題，以及解決共享員工從屬性與勞動關(guān)系的法律問題，這些都是未來研究的前沿領(lǐng)域。

5 研究結(jié)論與展望

本研究利用CiteSpace 對1992—2016年中國知網(wǎng)中相關(guān)論文進行分析，共享員工研究越來越受到學者們的關(guān)注和重視。

“共享員工”在人力資源等方面實現(xiàn)了較好的調(diào)配，但是此模式能夠解決的問題比較有限，[13]大部分參與者只從事一些短期簡單崗位。同時還要考慮臨時勞務關(guān)系涉及的權(quán)利義務責任等法律問題，如勞動關(guān)系、工資發(fā)放、五險一金以及工傷界定等問題難以解決。[14]如何解決這些問題是共享員工長遠發(fā)展的關(guān)鍵。也許可以考慮人才共享制度以及對靈活用工的法律進行研究和借鑒。

當前疫情推動中國共享員工模式發(fā)展，加速了共享經(jīng)濟增長。“云經(jīng)濟”“云服務”“共享用工”等商業(yè)模式開始爆發(fā)。[15]該模式具有能夠精確匹配人力供求企業(yè)、幫助企業(yè)抵御不確定性風險、緩解企業(yè)資金緊張、降低企業(yè)人力成本、實現(xiàn)員工時間自由、優(yōu)化社會資源配置等特點，能夠避免由于企業(yè)和員工復雜的勞動關(guān)系帶來的不利因素，并促使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。[16]“共享員工”雖是跨行業(yè)解決局部勞動力市場彈性平衡的臨時手段，但靈活用工規(guī)?；?、常態(tài)化則是大勢所趨。[17]

總的來說，如果能有效解決共享員工模式中存在的問題，那么共享員工在未來會有很大的發(fā)展空間。

參考文獻：

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