參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為的影響：基于類(lèi)親情交換視角

張曉麗,楊高升

(河海大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 211100)

建筑業(yè)的興起推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，但同時(shí)也帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題,如噪聲污染、粉塵污染、空氣污染、水質(zhì)不達(dá)標(biāo)、建筑垃圾等問(wèn)題。為此，政府機(jī)構(gòu)推行了有關(guān)政策。但在施工企業(yè)的微觀組織層面，環(huán)境問(wèn)題并未受到高度重視。作為組織活動(dòng)的主體，施工企業(yè)環(huán)保政策的實(shí)施與實(shí)踐離不開(kāi)施工人員的參與。由于組織環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不可預(yù)測(cè)性，參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)促進(jìn)施工人員親環(huán)境行為具有重要作用[1]。親環(huán)境行為是一種克服如全球變暖、資源緊缺等環(huán)境問(wèn)題的系列自愿行為，實(shí)施該行為的個(gè)體會(huì)最大程度地減少個(gè)人對(duì)環(huán)境的影響[2]。為減少施工企業(yè)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的危害，管理者逐漸認(rèn)識(shí)到施工工作環(huán)境行為的重要性，并通過(guò)相關(guān)措施促進(jìn)施工人員的親環(huán)境行為。但在何種情形下施工人員會(huì)積極主動(dòng)地踐行親環(huán)境行為是目前亟需探討的問(wèn)題。

關(guān)于親環(huán)境行為的研究，趙申苒等[3]指出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工、環(huán)境保護(hù)的態(tài)度在很大程度上影響員工自愿實(shí)施親環(huán)境行為的積極性；田虹等[4]依據(jù)親環(huán)境行為的激勵(lì)框架，認(rèn)為企業(yè)環(huán)境責(zé)任、員工生物圈價(jià)值觀及環(huán)保型仆人式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)一定機(jī)理影響下屬的親環(huán)境行為；張浩等[5]以大學(xué)生為研究對(duì)象，從解釋水平和效能信念兩方面來(lái)探究誘導(dǎo)承諾對(duì)親環(huán)境行為的影響，結(jié)果表明高水平解釋傾向更容易提高親環(huán)境行為承諾；張嬌等[6]基于保護(hù)動(dòng)機(jī)理論，以秸稈親環(huán)境處理為例，利用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行分析，得出影響農(nóng)戶的秸稈親環(huán)境處理行為的主要因素；郭清卉等[7]通過(guò)構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型與層次回歸模型，分析實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù)，得出農(nóng)戶個(gè)人規(guī)范會(huì)顯著影響其親環(huán)境行為。然而，現(xiàn)有關(guān)于親環(huán)境行為的研究對(duì)象多集中在農(nóng)戶、企業(yè)內(nèi)部的員工，缺乏對(duì)建筑領(lǐng)域的重要參與者即施工人員的研究。

關(guān)于類(lèi)親情交換關(guān)系的研究，HOM等[8]通過(guò)選取有特殊意義的中介變量來(lái)研究員工組織關(guān)系的作用機(jī)理,驗(yàn)證了社會(huì)交換理論在員工組織關(guān)系中的重要解釋作用；PAILLé等[9]基于社會(huì)交換理論，認(rèn)為當(dāng)員工主動(dòng)實(shí)施親環(huán)境行為時(shí)，會(huì)希望從領(lǐng)導(dǎo)那里獲取等價(jià)的回報(bào)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工仁慈時(shí)，員工會(huì)回饋相應(yīng)的感激行為；朱蘇麗等[10]認(rèn)為中國(guó)人的社會(huì)生存不僅追求個(gè)人成功，也追求相互依賴的關(guān)系狀態(tài)，這在企業(yè)中逐漸形成了具有中國(guó)特色的員工-組織相互依賴的類(lèi)親情交換關(guān)系，其強(qiáng)調(diào)的是情感上的彼此需要與相生相息。這種親情化的交換關(guān)系體現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)管理實(shí)踐中, 但在施工領(lǐng)域組織關(guān)系方面的應(yīng)用較少。

為彌補(bǔ)現(xiàn)有研究的不足，兼顧社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀中存在的嚴(yán)峻環(huán)境問(wèn)題，筆者從類(lèi)親情交換這一具有中國(guó)特色文化底蘊(yùn)的視角出發(fā)，從組織層面與管理者層面考慮其對(duì)施工人員親環(huán)境行為的影響，并將領(lǐng)導(dǎo)者與員工社會(huì)交換直接體現(xiàn)的上下屬關(guān)系作為中間變量，探究其在參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員環(huán)境友好行為的作用，進(jìn)而幫助工程項(xiàng)目施工管理解決環(huán)境問(wèn)題，以期為提升施工企業(yè)環(huán)境治理效率提供參考。

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為的影響

蘆慧等[11]認(rèn)為親環(huán)境行為是能自愿踐行促進(jìn)環(huán)境友好發(fā)展的行為，是個(gè)人主動(dòng)參與促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，減少或消除對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的系列行為。在施工企業(yè)內(nèi)部，施工人員的親環(huán)境行為直接影響到施工企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，可直觀反映施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)效果。施工人員在工作期間可以自由選擇自己的行為，若不選擇親環(huán)境行為，可能也不會(huì)損失自身收益；若選擇親環(huán)境行為卻不會(huì)提升收益，還可能引發(fā)工作困擾、工作利潤(rùn)的減少。

參與型領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)給下屬更多的工作自主權(quán)、關(guān)心和支持來(lái)促進(jìn)下屬參與，并在決策前考慮下屬意見(jiàn)、分享彼此觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)行為[12]。同時(shí)，參與型領(lǐng)導(dǎo)相信下屬，關(guān)心并尊重下屬。李紹龍等[13]指出參與型領(lǐng)導(dǎo)能夠有效促進(jìn)員工的主動(dòng)變革行為，即當(dāng)員工感知到較多的參與決策權(quán)時(shí)，會(huì)主動(dòng)實(shí)施有益組織變革的行為以回饋領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式促使員工感受到更多的組織支持[14]，從而增強(qiáng)其實(shí)施積極組織行為的意愿。此外，參與型領(lǐng)導(dǎo)視關(guān)心、支持下屬為角色內(nèi)行為，任何時(shí)刻都應(yīng)給予下屬適當(dāng)?shù)年P(guān)心，并尊重他們的意見(jiàn)。

基于社會(huì)交換理論，領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)心與支持會(huì)使施工人員感知到領(lǐng)導(dǎo)重視他們的切身利益，且領(lǐng)導(dǎo)是值得信賴的，從而心生愧疚與感激，主動(dòng)在工作期間尋找合適的機(jī)會(huì)做出回報(bào)，如努力工作，主動(dòng)進(jìn)行垃圾分類(lèi)，為提升組織績(jī)效格外努力。此外，相關(guān)研究顯示，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持有利于促進(jìn)員工實(shí)施角色外的組織公民行為[15]。據(jù)此，筆者提出如下假設(shè)：

假設(shè)1參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為具有顯著的正向影響。

1.2 上下屬關(guān)系的中介作用

關(guān)系通常是指一種既定的關(guān)系紐帶，而在非家族型企業(yè)中，其是指通過(guò)頻繁互動(dòng)而形成的交往關(guān)系。上下屬關(guān)系是上司與下屬在工作之余通過(guò)私人交往而形成的私人關(guān)系。王忠軍等[16]認(rèn)為工具性回報(bào)和情感性回報(bào)是上司對(duì)下屬的主要表現(xiàn)行為，前者主要指客觀物質(zhì)利益，如晉升職位、發(fā)放獎(jiǎng)金等，后者主要指鼓勵(lì)、情感互動(dòng)等。依據(jù)社會(huì)交換理論，人際交流本質(zhì)上是一個(gè)雙方互動(dòng)的過(guò)程，如果一方采取行動(dòng)，則另一方就會(huì)做出回應(yīng)[17]，這個(gè)特點(diǎn)也適用于參與型領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬回應(yīng)的關(guān)系中。

依據(jù)激勵(lì)理論，參與型領(lǐng)導(dǎo)為下屬提供了更多的工作自主權(quán)，帶來(lái)了更多的來(lái)自工作的內(nèi)在激勵(lì)，增強(qiáng)了下屬關(guān)于“我的行為可能對(duì)工作結(jié)果產(chǎn)生影響”的認(rèn)知感[18]。因此，下屬對(duì)組織產(chǎn)生影響的行為也可能增加。同時(shí)，參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的指導(dǎo)、關(guān)懷與支持，無(wú)形中促進(jìn)了雙方的交流，增強(qiáng)了雙方的日常互動(dòng)，提升了下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，為發(fā)展高水平的上下屬關(guān)系奠定了基礎(chǔ)?；诨セ莘▌t，參與型領(lǐng)導(dǎo)行為會(huì)使下屬呈現(xiàn)出無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的回報(bào)行為，這種禮尚往來(lái)的報(bào)恩行為有利于雙方發(fā)展良好的上下屬關(guān)系。

相關(guān)研究表明，下屬的角色外行為會(huì)在一定程度上受到上下屬關(guān)系質(zhì)量的影響。下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的親密交往有助于激發(fā)下屬的互惠動(dòng)機(jī)[19]。換言之，優(yōu)質(zhì)的上下屬關(guān)系能夠促使施工人員將感知到的參與型領(lǐng)導(dǎo)行為轉(zhuǎn)化為保護(hù)環(huán)境等角色外行為。當(dāng)上下屬關(guān)系良好時(shí)，下屬不僅會(huì)通過(guò)角色內(nèi)行為“報(bào)答”領(lǐng)導(dǎo)，還愿意犧牲工作便利，主動(dòng)踐行有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升管理績(jī)效的環(huán)保理念；反之，則不會(huì)出現(xiàn)該行為。據(jù)此，筆者提出如下假設(shè)：

假設(shè)2上下屬關(guān)系完全中介了參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為的作用。

1.3 類(lèi)親情交換的調(diào)節(jié)作用

類(lèi)親情交換關(guān)系是指員工與組織之間存在相互依賴的家庭主義傾向，雙方自愿、慷慨地幫助實(shí)現(xiàn)彼此需求愿望的關(guān)系狀態(tài)[20]。譚春平等[21]研究發(fā)現(xiàn)類(lèi)親情交換關(guān)系能增強(qiáng)員工對(duì)組織如家庭般的責(zé)任感，激發(fā)員工組織公民行為，使其產(chǎn)生利于組織發(fā)展的行為。在施工企業(yè)中，若主管對(duì)施工人員給予工作之外的關(guān)心，則其實(shí)質(zhì)上充當(dāng)著部分家人的角色，施工人員會(huì)將主管及其代理的組織看作親人作為回應(yīng)。這種建立起的類(lèi)親情交換關(guān)系能夠促使施工人員感知到組織內(nèi)的參與型領(lǐng)導(dǎo)行為。當(dāng)施工人員感知到參與型領(lǐng)導(dǎo)額外的關(guān)心與支持時(shí)，會(huì)表現(xiàn)出親組織的態(tài)度和行為，為保持與這種關(guān)系的一致性，甚至出現(xiàn)加班等額外的工作行為，最終因其感受到的領(lǐng)導(dǎo)支持而增強(qiáng)組織認(rèn)同感。在此期間，無(wú)形中促進(jìn)了上下屬之間的日常互動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與施工人員之間的相互信任，有利于發(fā)展高質(zhì)量的上下屬關(guān)系。根據(jù)類(lèi)親情交換關(guān)系理論，該關(guān)系不僅能激發(fā)員工的角色內(nèi)行為，還能增加其角色外行為[22]。在類(lèi)親情交換關(guān)系氛圍中，隨著不同角色行為的增加，施工人員與領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)增強(qiáng)，更有利于良好上下屬關(guān)系的形成。據(jù)此，筆者提出如下假設(shè)：

假設(shè)3類(lèi)親情交換在參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系之間起正向調(diào)節(jié)作用。

參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員類(lèi)親情交換關(guān)系增強(qiáng)，能促使施工人員嵌入泛家族關(guān)系中，激發(fā)其對(duì)家庭成員的認(rèn)知感，與此同時(shí)，他們的私人關(guān)系相應(yīng)增強(qiáng)，施工人員為提升組織績(jī)效而放棄工作便利等角色外行為增加，從而促進(jìn)施工人員親環(huán)境行為的發(fā)生；反之，對(duì)于類(lèi)親情交換水平較低的施工人員來(lái)說(shuō)，因其對(duì)組織的融入度不高，難以從參與型領(lǐng)導(dǎo)行為中體會(huì)到實(shí)質(zhì)性關(guān)懷，因此上下屬關(guān)系會(huì)有所減弱，施工人員由此激發(fā)的親環(huán)境行為也會(huì)減弱?；谏鲜龇治觯P者認(rèn)為施工人員的類(lèi)親情交換水平越高，參與型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)上下屬關(guān)系對(duì)施工人員親環(huán)境行為的間接影響越大。據(jù)此，筆者提出如下假設(shè)：

假設(shè)4類(lèi)親情交換正向調(diào)節(jié)上下屬關(guān)系在參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員親環(huán)境行為之間的中介效應(yīng)，即施工人員類(lèi)親情交換水平越高，該中介效應(yīng)越強(qiáng)。

2 研究方法

2.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述

采用問(wèn)卷星與實(shí)地調(diào)研的方式在江蘇、山東、浙江、上海等9個(gè)地區(qū)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。此次研究共發(fā)放問(wèn)卷460份，其中施工人員360份，管理者100份，刪除無(wú)效問(wèn)卷，最終回收有效配對(duì)樣本259份(包括259位施工人員和86位管理者，有效回收率分別為71.94%和86.00%)。管理者樣本中，男性占85.96%、女性占14.04%。施工人員樣本中，男性占95.54%、女性占4.46%；年齡集中在36～50歲，占53.47%；受教育程度方面，初中或以下的占66.83%，中專(zhuān)、大專(zhuān)的占31.19%；工作年限主要集中在6年以上與3～5年，分別占49.50%與29.21%。

2.2 變量測(cè)量

問(wèn)卷涉及的所有變量測(cè)量均采用Likert 5點(diǎn)量表，1表示完全不符合，2表示比較不符合，3表示一般，4表示比較符合，5表示完全符合。

(1)參與型領(lǐng)導(dǎo)。參考文獻(xiàn)[23]中關(guān)于參與型領(lǐng)導(dǎo)的量表，包括“管理者在做可能影響我的決策時(shí)，會(huì)考慮我的建議”等5個(gè)題項(xiàng)。該量表的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.798。

(2)上下屬關(guān)系。借鑒LAW等[24]開(kāi)發(fā)的上下屬關(guān)系量表，選用6個(gè)題項(xiàng)對(duì)施工企業(yè)人員上下屬關(guān)系進(jìn)行測(cè)量，如“我總是積極地與我的主管領(lǐng)導(dǎo)分享我的觀點(diǎn)、問(wèn)題、需求和感受”。該量表的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.846。

(3)親環(huán)境行為?；赗OBERTSON等[25]的量表，從施工人員的角度選取了7個(gè)題項(xiàng)，如“我把可回收的材料(如罐子、紙、瓶子、電池)放在可回收的歸類(lèi)里”。該量表的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.873。

(4)類(lèi)親情交換。采用文獻(xiàn)[10]的量表對(duì)類(lèi)親情交換進(jìn)行測(cè)量，包括“我對(duì)項(xiàng)目是全身心投入的，我相信我的付出可以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等5個(gè)題項(xiàng)。該量表的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.858。

(5)控制變量。包括性別、年齡、受教育程度、工作年限、崗位。

3 數(shù)據(jù)分析與研究結(jié)果

3.1 驗(yàn)證性因子分析

參考衛(wèi)武等[26-27]的研究模式，采用AMOS 22.0軟件和結(jié)構(gòu)方程模型研究參與型領(lǐng)導(dǎo)、上下屬關(guān)系、類(lèi)親情交換與親環(huán)境行為之間的區(qū)分效度，并對(duì)各因子模型進(jìn)行對(duì)比，結(jié)果如表1所示。其中，四因子模型包括參與型領(lǐng)導(dǎo)、上下屬關(guān)系、類(lèi)親情交換、親環(huán)境行為；三因子模型包括參與型領(lǐng)導(dǎo)+上下屬關(guān)系、類(lèi)親情交換、親環(huán)境行為；雙因子模型包括參與型領(lǐng)導(dǎo)+上下屬關(guān)系、類(lèi)親情交換+親環(huán)境行為；單因子模型包括參與型領(lǐng)導(dǎo)+上下屬關(guān)系+類(lèi)親情交換+親環(huán)境行為。由表1可知，四因子模型的擬合效果最佳，所有指標(biāo)表現(xiàn)良好，可作為測(cè)量模型因子結(jié)構(gòu)的有效代表。

表1 各模型驗(yàn)證性因子分析結(jié)果(N=259)

3.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析

各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)如表2所示，可知參與型領(lǐng)導(dǎo)、上下屬關(guān)系、類(lèi)親情交換和親環(huán)境行為的內(nèi)部一致性系數(shù)均不小于0.80。參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系的相關(guān)系數(shù)為0.61，且p<0.01；參與型領(lǐng)導(dǎo)與類(lèi)親情交換的相關(guān)系數(shù)為0.49，且p<0.01；參與型領(lǐng)導(dǎo)與親環(huán)境行為的相關(guān)系數(shù)為0.53，且p<0.01，說(shuō)明參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上下屬關(guān)系、類(lèi)親情交換、親環(huán)境行為具有顯著的正向影響。上下屬關(guān)系與親環(huán)境行為的相關(guān)系數(shù)為0.74，且p<0.01；類(lèi)親情交換與親環(huán)境行為的相關(guān)系數(shù)為0.81，且p<0.01，說(shuō)明上下屬關(guān)系、類(lèi)親情交換對(duì)親環(huán)境行為具有顯著的正向影響。

表2 研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)

3.3 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

通過(guò)層級(jí)回歸分析法檢驗(yàn)上下屬關(guān)系的中介效應(yīng)，結(jié)果如表3所示。由模型4的結(jié)果可知，在控制了性別、年齡、受教育程度、工作年限和崗位后，參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員親環(huán)境行為的回歸系數(shù)為0.280，且р<0.01，說(shuō)明參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為具有顯著的正向影響，假設(shè)1得到驗(yàn)證。依據(jù)文獻(xiàn)[28]中中介效應(yīng)檢驗(yàn)的4個(gè)步驟，對(duì)上下屬關(guān)系的中介效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。由模型2的結(jié)果可知，參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系的回歸系數(shù)為0.576，且p<0.01，說(shuō)明參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上下屬關(guān)系具有顯著的正向影響。由模型5的結(jié)果可知，添加中介變量即上下屬關(guān)系后，上下屬關(guān)系與施工人員親環(huán)境行為的回歸系數(shù)為0.460，且р<0.01，說(shuō)明上下屬關(guān)系對(duì)施工人員親環(huán)境行為具有顯著的正向影響。由模型6的結(jié)果可知，加入中介變量后，參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為沒(méi)有顯著相關(guān)性。綜上可知，上下屬關(guān)系完全中介了參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為的作用。因此，假設(shè)2得到驗(yàn)證。

表3 上下屬關(guān)系中介作用的回歸結(jié)果

3.4 調(diào)節(jié)效應(yīng)和有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)

采用層級(jí)回歸分析法檢驗(yàn)類(lèi)親情交換的調(diào)節(jié)作用，在構(gòu)建交互項(xiàng)時(shí)將各變量均進(jìn)行了中心化處理，以防止出現(xiàn)共線性問(wèn)題，回歸結(jié)果如表4所示。由模型2的結(jié)果可知，參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系的回歸系數(shù)為0.400，且р<0.01，說(shuō)明參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系顯著正相關(guān)；由模型3的結(jié)果可知，參與型領(lǐng)導(dǎo)和類(lèi)親情交換的交互項(xiàng)與上下屬關(guān)系的回歸系數(shù)為0.161，且р<0.05，說(shuō)明該交互項(xiàng)對(duì)上下屬關(guān)系具有顯著的正向影響，假設(shè)3得到驗(yàn)證。

表4 類(lèi)親情交換調(diào)節(jié)作用的層次回歸結(jié)果

依據(jù)文獻(xiàn)[29]中檢驗(yàn)有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的4個(gè)條件，對(duì)類(lèi)親情交換調(diào)節(jié)效應(yīng)下上下屬關(guān)系的中介效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。由模型5的結(jié)果可知，參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員親環(huán)境行為的回歸系數(shù)為0.101，且р<0.01，表明參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為具有顯著的正向影響；由模型2的結(jié)果可知，參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系的回歸系數(shù)為0.400，且р<0.01，說(shuō)明參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上下屬關(guān)系具有顯著的正向影響；由模型6的結(jié)果可知，上下屬關(guān)系在參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為關(guān)系中的中介效應(yīng)顯著(β=0.244，р<0.01)；由模型7的結(jié)果可知，參與型領(lǐng)導(dǎo)和類(lèi)親情交換的交互項(xiàng)與施工人員親環(huán)境行為的回歸系數(shù)為0.056，且р<0.05，說(shuō)明該交互項(xiàng)對(duì)施工人員親環(huán)境行為具有顯著的正向影響。以上結(jié)果表明，類(lèi)親情交換正向調(diào)節(jié)上下屬關(guān)系在參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員親環(huán)境行為之間的中介效應(yīng)。因此，假設(shè)4得到驗(yàn)證。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的顯著性，采用Bootstrap方法進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果如表5所示，可看出當(dāng)類(lèi)親情交換水平處于均值、低于或高于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)，上下屬關(guān)系在參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員親環(huán)境行為之間的中介效應(yīng)在95%的置信區(qū)間內(nèi)均不包含0，說(shuō)明這3種情況下的中介效應(yīng)均顯著。同時(shí)，上下屬關(guān)系的中介效應(yīng)與類(lèi)親情交換水平正相關(guān)。因此，假設(shè)4得到進(jìn)一步驗(yàn)證。

表5 Bootstrap 方法在不同調(diào)節(jié)變量水平上的中介效應(yīng)及其 95%置信區(qū)間

4 結(jié)論

4.1 研究結(jié)論

本研究得到以下結(jié)論：①參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為具有顯著的正向影響；②上下屬關(guān)系完全中介了參與型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員親環(huán)境行為的作用；③類(lèi)親情交換在參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系之間起正向調(diào)節(jié)作用；④類(lèi)親情交換正向調(diào)節(jié)上下屬關(guān)系在參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員親環(huán)境行為之間的中介效應(yīng)，即施工人員類(lèi)親情交換水平越高，該中介效應(yīng)越強(qiáng)。

4.2 理論貢獻(xiàn)

本研究的理論意義在于：①通過(guò)剖析領(lǐng)導(dǎo)者與個(gè)體層面因素對(duì)施工人員親環(huán)境行為的影響，彌補(bǔ)了施工領(lǐng)域親環(huán)境行為文獻(xiàn)的不足。②在親環(huán)境行為的形成機(jī)制中融入上下屬關(guān)系因素，探討了上下屬關(guān)系在參與型領(lǐng)導(dǎo)與施工人員親環(huán)境行為之間的中介作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)者與上下屬關(guān)系間的研究，為施工領(lǐng)域環(huán)境保護(hù)措施制定提供參考。③將類(lèi)親情交換納入施工人員親環(huán)境行為的作用機(jī)制中，考察了類(lèi)親情交換在參與型領(lǐng)導(dǎo)與上下屬關(guān)系之間的調(diào)節(jié)作用，補(bǔ)充了其影響效應(yīng)在施工環(huán)保層面的研究。④從類(lèi)親情交換視角出發(fā)，構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介模型，發(fā)現(xiàn)了其在參與型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)上下屬關(guān)系對(duì)施工人員親環(huán)境行為的正向調(diào)節(jié)作用機(jī)制，驗(yàn)證了施工人員的類(lèi)親情交換水平在施工管理中的重要作用，該整合模型的解釋效力優(yōu)于單純的中介模型，有利于開(kāi)展上下屬關(guān)系中介效應(yīng)的邊界條件研究，為今后進(jìn)一步研究提供了參考。

4.3 管理啟示

(1)施工企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，如提升管理者溝通能力，使其更關(guān)心、支持施工人員，培養(yǎng)參與型領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而提升施工人員的親環(huán)境行為。此外，為了促進(jìn)施工人員的親環(huán)境行為，施工企業(yè)可以推行相關(guān)的管理制度，如優(yōu)先雇傭參與型領(lǐng)導(dǎo)水平更高的管理者、定期開(kāi)發(fā)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)行為，從而培養(yǎng)更多的參與型領(lǐng)導(dǎo)。

(2)施工企業(yè)可通過(guò)提升上下屬關(guān)系來(lái)間接激發(fā)施工人員的主動(dòng)環(huán)保行為。領(lǐng)導(dǎo)與下屬友好的私人關(guān)系更多是基于友誼、敬仰、共同的價(jià)值觀等，故施工企業(yè)內(nèi)部可以考慮定期組織聚會(huì)、素質(zhì)拓展活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的交流，逐步提升上下屬關(guān)系。

(3)類(lèi)親情交換有利于激發(fā)施工人員的角色外行為，如親環(huán)境行為。在施工管理實(shí)踐中，應(yīng)注重培養(yǎng)施工人員與組織之間的類(lèi)親情交換關(guān)系，只有建立個(gè)人與組織和諧且穩(wěn)固的家人關(guān)系，才會(huì)促使施工人員的主人翁意識(shí)最大化，從而表現(xiàn)出積極主動(dòng)的親環(huán)境行為。為此，施工企業(yè)管理者可以鼓勵(lì)有利于施工人員產(chǎn)生類(lèi)親情交換感知的行為，如定期組織旅游、聚餐等非工作活動(dòng)，幫助困難家庭解決老人看護(hù)、子女上學(xué)等問(wèn)題，從而促使施工人員為了類(lèi)親人的組織表現(xiàn)出更加積極主動(dòng)的環(huán)保行為。

4.4 不足與展望

該研究存在以下局限：①基于施工人員親環(huán)境行為的影響分析主要基于個(gè)體層面，未來(lái)研究可考慮施工企業(yè)層面，如施工企業(yè)文化、組織認(rèn)同等。②通過(guò)題項(xiàng)測(cè)量的方式對(duì)變量測(cè)量，得到橫截面數(shù)據(jù)，證實(shí)的因果邏輯關(guān)系存在缺陷，未來(lái)研究可考慮縱向研究。③關(guān)于中介與調(diào)節(jié)機(jī)制方面，參與型領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制有待進(jìn)一步深化，未來(lái)可考慮挖掘更多的潛在中介變量與調(diào)節(jié)變量，以完善研究變量間的作用機(jī)制。④樣本來(lái)源地區(qū)與施工企業(yè)有限，未來(lái)可考慮擴(kuò)大樣本數(shù)量與范圍，增加研究結(jié)論的普遍性。