劉紅宇
(川化集團(tuán)有限責(zé)任公司,四川成都 610301)
科技創(chuàng)新,是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱,一般包含在基礎(chǔ)理論研究方面提出新的原理、學(xué)說、方法等,以及創(chuàng)新性地運(yùn)用已掌握的理論和方法開發(fā)新的產(chǎn)品、技術(shù)和工藝流程;亦或是改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,如以AI代替人工,以降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提升資金利用率等??萍紕?chuàng)新通常可分為理論創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和基于科技進(jìn)步的管理創(chuàng)新這3種類型。2016年5月30日,習(xí)近平總書記在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)、中國(guó)科協(xié)第九次全國(guó)代表大會(huì)上指出:“實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),必須堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求,加快各領(lǐng)域科技創(chuàng)新,掌握全球科技競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)”??梢姡七M(jìn)科技創(chuàng)新,建設(shè)科技強(qiáng)國(guó),首先須選擇好方向,確定好重點(diǎn)領(lǐng)域,然后實(shí)施科技攻堅(jiān)。
當(dāng)今,從企業(yè)到地區(qū),再到國(guó)家,相互間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底主要就是科技創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)企業(yè),都是經(jīng)濟(jì)全球一體化的一部分,相互之間按照自身所具有的能力和制造服務(wù)水平分工合作。當(dāng)一個(gè)企業(yè)具有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力時(shí),其無論是在原料開采、生產(chǎn)制造或是銷售服務(wù)方面,都可居于最有利的位置、贏取最多的利潤(rùn)、掌握最大的話語(yǔ)權(quán),使企業(yè)一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位,帶領(lǐng)行業(yè)整體處于創(chuàng)新發(fā)展的軌道上,并可能推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的誕生和發(fā)展,掌握完善的、不易受制于人的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),引領(lǐng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
作為企業(yè),尤其是化工企業(yè),如何在具體的工作和生產(chǎn)實(shí)踐中提升科技創(chuàng)新能力,大力開展生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能減排、優(yōu)化改進(jìn)等,從而擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,值得我們認(rèn)真思考并采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施。
我國(guó)的化工行業(yè),經(jīng)過新中國(guó)70余年的奮斗,特別是改革開放后40年的發(fā)展,在絕大多數(shù)的門類中都占據(jù)了產(chǎn)能世界第一的位置,基本上能生產(chǎn)所有大類的產(chǎn)品,制造大國(guó)和世界工廠的名聲也如雷貫耳,但總體上卻是大而不強(qiáng)、多而不精。如:目前我國(guó)的煉油能力達(dá)到8.8×108t/a,居世界第二位,但乙烯生產(chǎn)能力僅約2×107t/a,遠(yuǎn)低于美國(guó)的約4×107t/a,且有約60%的煉油裝置產(chǎn)能在1×107t/a以下,單套裝置產(chǎn)能過低、技術(shù)落后,導(dǎo)致化工產(chǎn)品產(chǎn)能不足,而汽油、柴油、煤油產(chǎn)量過剩;聚乙烯產(chǎn)量約1.8×107t/a,有40%以上的缺口;聚丙烯產(chǎn)量約2.2×107t/a,自給率約88%;純苯產(chǎn)量約8.6×106t/a,缺口約18%;氮肥產(chǎn)量(折純)約3.58×107t/a,過剩約19%;甲醇產(chǎn)量約4.9×107t/a,缺口約18.5%。
隨著2019年全球經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)趨緩及2020年以來新冠肺炎疫情的影響等,逆全球化事件頻繁出現(xiàn),再加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期,未來一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定性加大,化工行業(yè)景氣度也出現(xiàn)回落,行業(yè)整體盈利能力減弱:從財(cái)務(wù)角度來看,化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)營(yíng)收出現(xiàn)下降,化學(xué)原料及化學(xué)纖維行業(yè)利潤(rùn)均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。化工行業(yè)利潤(rùn)總額結(jié)束了維持6年的正增長(zhǎng),化工PPI指數(shù)也結(jié)束了約2年的正增長(zhǎng)。
自上世紀(jì)80年代以來,依靠人力資源優(yōu)勢(shì)和開放政策,中國(guó)先于其他發(fā)展中國(guó)家邁入大工業(yè)時(shí)代,用較短的時(shí)間追趕上了世界的步伐。但中國(guó)化工行業(yè)主體仍然是資源驅(qū)動(dòng)型,依賴于煤炭等自有資源或石油等進(jìn)口資源,以初級(jí)產(chǎn)品或大宗產(chǎn)品為主,技術(shù)門檻不高、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,大量產(chǎn)品以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。近年來,一些有資源和人力資源優(yōu)勢(shì)的國(guó)家,尤其是中國(guó)周邊的亞洲國(guó)家,借助國(guó)際資本的大量投入,迅速擠占中國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng),加之中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致的中國(guó)化工企業(yè)參與國(guó)際分工合作的難度加大,化工行業(yè)或?qū)⒚媾R較長(zhǎng)的調(diào)整期;同時(shí),國(guó)內(nèi)由于環(huán)保、安全等督查工作的持續(xù)深入及新產(chǎn)能的釋放,大部分化工企業(yè)只能維持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),龍頭企業(yè)將進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。
我國(guó)化工行業(yè)的科技創(chuàng)新工作大致可分為以下三個(gè)階段:上世紀(jì)70年代以前,由于我國(guó)化工行業(yè)基礎(chǔ)薄弱、裝置規(guī)模小、工藝落后,與先進(jìn)國(guó)家基本上沒有交流,以及基礎(chǔ)和應(yīng)用研究不足等方面的原因,化工行業(yè)主要以小改小革為主,幾乎沒有大的創(chuàng)新成果出現(xiàn),總體科技水平與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距巨大;從上世紀(jì)70年代開始,為滿足國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)需求等,開始嘗試引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的合成氨/尿素裝置以及大型煉化裝置,這些裝置工程設(shè)計(jì)的很多工作都是由國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān),通過不斷地學(xué)習(xí)、理解和摸索,我國(guó)在此類裝置局部?jī)?yōu)化和關(guān)鍵設(shè)備的制造方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,工藝方面的研究也有了突破;進(jìn)入21世紀(jì)后,在長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,通過國(guó)家扶持和企業(yè)加大投入,我國(guó)化工行業(yè)在一些關(guān)鍵工藝技術(shù)上已基本趕上國(guó)際先進(jìn)水平,特別是在煤化工、大型合成氨、大型煤制油裝置工藝技術(shù)等方面。
目前我國(guó)化工裝備制造業(yè)整體規(guī)模已很可觀,但達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的比例仍較低,可靠性和能耗方面還有差距,行業(yè)高端裝備和制造技術(shù)大都依靠進(jìn)口。以聚丙烯技術(shù)為例,目前主流技術(shù)有LyondellBasell公司的Spheripol工藝、INEOS公司的Innovene工藝、Grace公司的Unipol工藝、BASF公司的Novolen工藝、三井油化的Hypol工藝,國(guó)內(nèi)已建和在建裝置多采用上述技術(shù),只有中石化旗下公司大多采用自有的ST-Ⅱ工藝;同時(shí),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的聚丙烯產(chǎn)品以大路貨和通用型產(chǎn)品為主,高端牌號(hào)產(chǎn)品自給率不足30%。
與中國(guó)煤化工和天然氣化工占有一定比例不同,發(fā)達(dá)國(guó)家基本以石油化工為主,且有以下兩種突出的類型:一是大部分大型石化類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式為上、中、下游一體化,通過加強(qiáng)上游的控制優(yōu)勢(shì),努力提升中游技術(shù)及生產(chǎn)能力,同時(shí)擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng),并在裝備制造、專業(yè)技術(shù)服務(wù)方面也積極開展工作,從而形成了以提升規(guī)模和技術(shù)水平為主、同時(shí)為發(fā)展提供保障為輔的發(fā)展模式;二是以中、下游為主的化工企業(yè),據(jù)市場(chǎng)情況和自身優(yōu)勢(shì)條件,整合/剝離非核心業(yè)務(wù),調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將資金和資源集中到專用化學(xué)品、高附加值化學(xué)品的生產(chǎn)和銷售當(dāng)中。
國(guó)外從事專用化學(xué)品和高附加值化學(xué)品生產(chǎn)和銷售的公司基本具有以下四個(gè)突出特點(diǎn):①主業(yè)集中度高,主打產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有較高話語(yǔ)權(quán),基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)所占比重較?。虎诓粩嗤ㄟ^兼并重組和業(yè)務(wù)清理始終聚焦高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的市場(chǎng),戰(zhàn)略性放棄市場(chǎng)容量小的產(chǎn)品;③研發(fā)工作集中開展,實(shí)現(xiàn)一體化管理——總部設(shè)立中心實(shí)驗(yàn)室,主要從事基礎(chǔ)研究工作和工程設(shè)計(jì)等,分散在各業(yè)務(wù)部的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要從事貼近客戶需求的應(yīng)用研發(fā)和技術(shù)跟蹤評(píng)價(jià)工作;④加強(qiáng)與大學(xué)和專業(yè)科研機(jī)構(gòu)的合作。以德國(guó)巴斯夫?yàn)槔?,其全球研發(fā)合作工作,2/3是與大學(xué)和研究所合作,1/3是與初創(chuàng)公司或全球其他行業(yè)合作伙伴合作。
綜合來看,技術(shù)先進(jìn)國(guó)家的化工巨頭越來越著眼于整合全球產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)市場(chǎng),以滿足其戰(zhàn)略布局,這為科技創(chuàng)新提供了源源不斷的動(dòng)力。
如今,國(guó)內(nèi)化工企業(yè)在部分領(lǐng)域已有了抗衡先進(jìn)國(guó)家與國(guó)際化工巨頭的能力,特別是部分民營(yíng)企業(yè),其正在快速構(gòu)建煉化一體化和上下游一體化的經(jīng)營(yíng)格局,石化行業(yè)也在穩(wěn)步推進(jìn)“減油增化”工作,但其生產(chǎn)裝置的先進(jìn)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大還是不能掩蓋我們?cè)诖蠖鄶?shù)關(guān)鍵技術(shù)方面的缺失和落后。仍以聚丙烯生產(chǎn)技術(shù)為例,我國(guó)聚丙烯有超過2.2×107t/a的市場(chǎng)需求,絕大部分產(chǎn)品卻是采用國(guó)外技術(shù)在生產(chǎn),高端牌號(hào)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)幾乎無法生產(chǎn)。具體而言,對(duì)于科技創(chuàng)新工作,國(guó)內(nèi)化工企業(yè)主要存在以下一些問題。
目前國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)品市場(chǎng)整體呈產(chǎn)能過剩的態(tài)勢(shì),對(duì)于大型國(guó)有化工企業(yè)來說,保持生產(chǎn)穩(wěn)定、不出安全環(huán)保事故是最重要的任務(wù),工作重點(diǎn)在于技改技革和節(jié)能降耗,其開發(fā)新技術(shù)、拓展新領(lǐng)域的動(dòng)力往往不足;而民營(yíng)巨頭的工作重點(diǎn)是盡量擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,打通從原料到終端產(chǎn)品的全流程,力爭(zhēng)在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰;中、小企業(yè)一直是在巨頭的夾縫中艱難生存,盈利狀況本身就不太理想,維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是大多數(shù)企業(yè)的最高目標(biāo),也難以在科技創(chuàng)新方面有大的投入。據(jù)2020年8月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《2019年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù),規(guī)模以上化學(xué)原料和化學(xué)產(chǎn)品制成品的R&D(researchanddevelopment)經(jīng)費(fèi)923.4億元,投入強(qiáng)度1.4%;而據(jù)公開資料,2016年世界前10名化工企業(yè)研發(fā)投入就達(dá)約115億歐元。簡(jiǎn)言之,無論是在研發(fā)費(fèi)用占銷售收入比例上,還是在人均研發(fā)費(fèi)用上,我國(guó)均處于較低水平,與技術(shù)先進(jìn)國(guó)家相比差距巨大。
從事化工工藝技術(shù)和裝備研發(fā)的人員,應(yīng)具備兩個(gè)基本素質(zhì):一是要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí),并熟悉化工過程;二是要有豐富的化工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解化工單元操作和組合。但很遺憾,國(guó)內(nèi)極度缺乏這類專業(yè)人才。目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)研究單位以高學(xué)歷人員為主,但這些人員較少具體從事過化工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作,理論知識(shí)雖然豐富,但幾乎沒有太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);而在生產(chǎn)一線工作的人員,對(duì)外交流少、知識(shí)更新不足,各種條件的限制使得其很難參與到研究開發(fā)工作中去。此種情況下,能從事化工工藝技術(shù)和裝備研發(fā)工作的人才嚴(yán)重不足,無法很好地發(fā)現(xiàn)問題并針對(duì)性地解決問題,更不用說創(chuàng)新性地解決問題了。
國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)研究工作基本集中在大學(xué)和科研院所,每年國(guó)家也投入大量的資金資助基礎(chǔ)研究工作,在收獲了大量研究成果的同時(shí),我們也尷尬地發(fā)現(xiàn),真正能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用轉(zhuǎn)化的成果少之又少。究其原因,主要在于:化工工藝技術(shù)和裝備從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用需要經(jīng)歷實(shí)驗(yàn)室、小試、中試、工業(yè)化試驗(yàn)等過程,最后才能建設(shè)規(guī)?;b置并推廣,期間需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,還會(huì)有失敗的可能;一般的研究機(jī)構(gòu)既缺少?gòu)氖聭?yīng)用研究的人員,也缺乏資金、設(shè)備和場(chǎng)地,很多成果僅僅是論文和專著,而生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)缺乏開拓精神,害怕承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),不敢大量投入進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化;最為重要的是,缺失從實(shí)驗(yàn)室到應(yīng)用的中間環(huán)節(jié),即在充分了解和論證科研成果的基礎(chǔ)上幾乎沒有機(jī)構(gòu)研究如何實(shí)現(xiàn)。例如:某企業(yè)有2個(gè)科研項(xiàng)目,其中一個(gè)進(jìn)行了中試,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有不可克服的問題,遂將項(xiàng)目終止,以避免更大的損失;另一個(gè)項(xiàng)目直接工業(yè)化,投資過億元,投運(yùn)后發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)工序都有問題,不得不投入巨量資金進(jìn)行整改。
科技創(chuàng)新工作是一個(gè)既有趣又乏味的過程,需要長(zhǎng)期孜孜不倦地堅(jiān)持,并能耐得住寂寞。既然是創(chuàng)新,一定要?jiǎng)?chuàng)造出與眾不同的、具有較好應(yīng)用價(jià)值的成果,一般需經(jīng)歷較長(zhǎng)且曲折的過程,幾乎不可能一帆風(fēng)順,但由于科研體制與激勵(lì)機(jī)制不協(xié)調(diào),科研人員既需要承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)度的要求和有可能不能產(chǎn)生成果的壓力,又難以分享成果所帶來的收益,長(zhǎng)此以往,多數(shù)科研人員的創(chuàng)新精神和專注態(tài)度會(huì)被消磨,就會(huì)選擇容易出成果的方向,即熱衷于追熱點(diǎn)、做仿制,而不會(huì)花更多的精力和時(shí)間去研究領(lǐng)先于人的領(lǐng)域。
一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久生存并發(fā)展下去,關(guān)鍵在于其產(chǎn)品能否一直滿足市場(chǎng)和用戶的需求,這就需要科研工作者不斷貼近市場(chǎng)和用戶了解信息,并根據(jù)這些信息進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。但目前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的研發(fā)和銷售是脫節(jié)的,研發(fā)部門及其人員不能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品的應(yīng)用情況和缺陷,銷售部門及其人員因?qū)I(yè)所限有時(shí)又很難理解用戶的真正需求并提供到位的售后技術(shù)服務(wù)。
化工行業(yè)受國(guó)家相關(guān)安全、環(huán)保政策的影響,以及節(jié)能降耗的要求,新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用將成為迫切需求。從對(duì)國(guó)家、企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),我們必須加大科技創(chuàng)新投入。按照國(guó)家的相關(guān)政策要求,凡是有“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”的企業(yè),每年用于科技創(chuàng)新的費(fèi)用占銷售額的比例不低于2%,但事實(shí)上絕大多數(shù)化工企業(yè)很難達(dá)到這一要求,究其原因,仍在于一個(gè)字—— “窮”,國(guó)內(nèi)大部分化工企業(yè)是在 “紅?!敝猩妫麧?rùn)微薄,企業(yè)管理者很難做到將大量資金投入到存在較高風(fēng)險(xiǎn)的科技創(chuàng)新工作中,但這又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁不足。因此,除了國(guó)家資金支持外,企業(yè)也必須有更多的人力、物力和財(cái)力用于科研開發(fā)以及新工藝、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用方面。
目前國(guó)家已出臺(tái)了一系列的政策,對(duì)應(yīng)用科技成果產(chǎn)生的效益可采用不同的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但在實(shí)際操作中,由于固有思想的束縛,同時(shí)一些配套制度的不完善,以及企業(yè)本身效益欠佳等問題,大多數(shù)淪為空談,即使能夠?qū)嵤?,效果也不盡如人意。為真正落實(shí)黨和國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新的方針政策,有效調(diào)動(dòng)科技人員創(chuàng)新的積極性,必須建立完善符合國(guó)家政策、符合實(shí)際、具有可操作性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,包括:如何界定成果的價(jià)值和先進(jìn)程度?參與創(chuàng)新工作的人員的貢獻(xiàn)率怎么確定?成果轉(zhuǎn)化收益以何種方式兌現(xiàn)?這就需要企業(yè)根據(jù)國(guó)情、行業(yè)現(xiàn)狀以及自身實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,最好能一事一議,做到基本公平合理且易于操作,比如規(guī)定激勵(lì)年限、以新增銷售收入或新增利潤(rùn)為基礎(chǔ)按比例獎(jiǎng)勵(lì)、以股權(quán)或期權(quán)作為激勵(lì)措施等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與科技工作者收益的雙贏。
科研成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化要解決兩方面的問題:一方面,實(shí)驗(yàn)室成果如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)化;另一方面,實(shí)驗(yàn)室成果能否工業(yè)化生產(chǎn)出可用的、能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品。要促進(jìn)科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,就需要建設(shè)工程化轉(zhuǎn)化平臺(tái),也就是要打通和理順基礎(chǔ)研究成果工業(yè)化應(yīng)用通道,特別是一些可能有前景的化學(xué)新材料產(chǎn)品。化工裝置大多是多單元連續(xù)性或半連續(xù)性運(yùn)行,而實(shí)驗(yàn)室或小試都是單步驟間歇操作的,其中存在的差異必須通過工程化轉(zhuǎn)化平臺(tái)從小試到中試等一步一步地驗(yàn)證,將可能出現(xiàn)的問題逐一排除。目前國(guó)家大力支持企業(yè)的科研平臺(tái)建設(shè),有政策和資金扶持,企業(yè)可根據(jù)自身需要獨(dú)立或聯(lián)合其他單位依托現(xiàn)有在運(yùn)裝置建設(shè)小試和中試一體化試驗(yàn)基地,一步步驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)是否合理、是否能達(dá)到合理的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)成本是否有競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足要求,只有所有的疑問都有了答案、都有了解決方案,才能保證建成后的工業(yè)化裝置實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。
化工企業(yè)科技創(chuàng)新工作一般需經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間、投入大量的人力物力財(cái)力,還需承擔(dān)無法工業(yè)化應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn),特別是一些追趕或趕超世界先進(jìn)水平的項(xiàng)目,可能需要海量的資金,這令很多化工企業(yè)望而卻步。若能對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平,在一些需求緊迫、關(guān)系國(guó)計(jì)民生、國(guó)外封鎖嚴(yán)重的化工工藝和重點(diǎn)裝備方面,加大國(guó)家專項(xiàng)資金支持力度,減少企業(yè)的后顧之憂,企業(yè)就能放手大膽地開展科技創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多更好的成果。
鄧小平同志早就指出,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力??v觀歷史的發(fā)展軌跡,時(shí)代的進(jìn)步總是由科技創(chuàng)新推動(dòng)的,每一個(gè)階段都有突破性的科技成果引領(lǐng)世界的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)革命一般都是基于重大原始性科技創(chuàng)新,以及由其帶動(dòng)的技術(shù)革命與進(jìn)步。當(dāng)今發(fā)展居于世界前列的創(chuàng)新型國(guó)家,都具有兩個(gè)共同特征:一是有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,科技創(chuàng)新成為國(guó)家發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略;二是創(chuàng)新指數(shù)相對(duì)于一般國(guó)家優(yōu)勢(shì)明顯。對(duì)照先進(jìn),我們與其差距仍然很大:發(fā)達(dá)國(guó)家的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率大約在70%以上,而中國(guó)僅為60%左右;發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外技術(shù)依存度基本都在30%以下,我國(guó)則達(dá)50%以上,特別是一些關(guān)鍵技術(shù)和裝備領(lǐng)域達(dá)90%以上??萍紕?chuàng)新能力的強(qiáng)弱能體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力和發(fā)展前景,只有具備強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新能力,才能發(fā)揮一個(gè)國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)4.0時(shí)代的到來,以及中國(guó)智能制造2025和經(jīng)濟(jì)全球化的加速,國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,如何在競(jìng)爭(zhēng)中引領(lǐng)潮流、贏得主動(dòng),建立完善的科技創(chuàng)新體系,以科技創(chuàng)新提升綜合國(guó)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的必由之路,也應(yīng)該成為企業(yè)的共同選擇。因此,化工企業(yè)應(yīng)正視自身在科技創(chuàng)新工作中存在的問題,基于人、環(huán)境和有效的制度支持著力科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升,不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)發(fā)展不斷邁上新的臺(tái)階,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展以及民族復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量。