陳永河
(紫金礦業(yè)集團股份有限公司紫金山金銅礦,福建 龍巖 364200)
社會的現(xiàn)代化發(fā)展相應(yīng)促進經(jīng)濟發(fā)展,提升了生產(chǎn)與生活水平。基礎(chǔ)事業(yè)全面化發(fā)展,工程建設(shè)項目數(shù)量持續(xù)增加,凸顯出機械設(shè)備檢修與保養(yǎng)的重要性。原有設(shè)備機械檢修與保養(yǎng)水平低,不能確保機械設(shè)備運行正?;c高效性。
工程機械設(shè)備檢修與保養(yǎng),多表現(xiàn)在以下幾點:第一,保證機械設(shè)備滿足運行壽命要求,防止設(shè)備產(chǎn)生不良問題,對使用壽命造成影響。第二,日常檢修與保養(yǎng),可以降低設(shè)備檢修維護費用,降低運營成本,能夠增加企業(yè)經(jīng)濟效益。采用日常維護與保養(yǎng)方式,能夠降低設(shè)備故障率,高效控制設(shè)備運營、檢修成本。第三,保障工程進度與質(zhì)量,通過以上方式,能夠盡早發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備運行狀態(tài),采用科學(xué)化措施與方法,做好工程設(shè)備檢修與維護工作,優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài),以免引發(fā)設(shè)備故障,對工程建設(shè)進度造成影響。高性能、高質(zhì)量工程設(shè)備,可以維護工程建設(shè)質(zhì)量。
道路工程建設(shè)期間,機械種類、技術(shù)工藝比較多,會增加工程復(fù)雜度,相應(yīng)提升施工建設(shè)難度、設(shè)備檢修與保養(yǎng)難度。
工程項目建設(shè)期間,成本消耗非常高。工程建設(shè)施工期間,設(shè)備機械屬于重要輔助工具。針對關(guān)鍵設(shè)備,施工企業(yè)多通過購買、租賃方式,會增加施工成本。在采購相關(guān)設(shè)備后,設(shè)備將成為企業(yè)固定資產(chǎn),有效應(yīng)用到工程建設(shè)中。工程設(shè)備的使用壽命長,時代快速發(fā)展,相應(yīng)增加建筑工程建設(shè)難度,還會提升建設(shè)要求。此種情況下,工程建設(shè)面臨不穩(wěn)定、不確定問題。
工程建設(shè)施工中,設(shè)備種類、數(shù)量非常多,特別是大型設(shè)備,運輸與轉(zhuǎn)移難度非常大,人力、物力、財力耗費大。設(shè)備轉(zhuǎn)移期間,路線設(shè)定必須考慮道路、橋梁承載性能、轉(zhuǎn)移成本,相應(yīng)提升轉(zhuǎn)移難度。
當(dāng)前,工程建設(shè)期間,存在管理人員素質(zhì)不高問題,且部分工程缺乏專業(yè)的設(shè)備管理團隊,嚴重影響工程設(shè)備管理效果。工程施工建設(shè)期間,注重加強設(shè)備機械管理人員素質(zhì)能力,同時提升管理與控制重視度。
設(shè)備操作規(guī)范性,對機械設(shè)備使用壽命的影響非常大。設(shè)備操作期間,存在違規(guī)操作問題,相應(yīng)影響設(shè)備運行壽命。
當(dāng)前,機械設(shè)備更新速度快,工程建設(shè)施工應(yīng)用大量新技術(shù)、新設(shè)備。當(dāng)設(shè)備機械更新速度較慢時,將會對工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備使用壽命造成影響。
工程機械具備不確定性、復(fù)雜性特點,工程建設(shè)面臨的問題比較多,必須高效處理該類問題,以免影響工程機械設(shè)備使用效果。通常情況下,機械設(shè)備故障,以更換設(shè)備機械零件方式,消除不良故障與問題。不同環(huán)境下,零件承受負荷、磨損度,都具備不確定性特點。當(dāng)零部件負荷、磨損嚴重時,必須及時更換零件。在近期發(fā)展中,刷鍍、膠粘修復(fù)技術(shù)發(fā)展速度快,在使用和檢修工程機械時,也可以應(yīng)用刷鍍、膠粘技術(shù),不僅能夠降低應(yīng)用成本,還可以恢復(fù)工程機械運行效果。
分析維修方式,掌握工程機械方法,劃分為以下檢修方式:第一,事后維修:工程機械使用中,只有發(fā)生故障問題后,才會開展檢修與處理,被稱為事后維修。停產(chǎn)損失小,還需調(diào)整易損件,排除故障問題,應(yīng)用高經(jīng)濟性維修方式。第二,預(yù)防檢修:基于預(yù)防角度分析,在發(fā)生故障之前,實行預(yù)防性修理與維護,被稱為預(yù)防維修方式。預(yù)防維修方式,涉及到日常維修、設(shè)備檢查、預(yù)防性修理。通過日常維護放肆,能夠避免工程機械故障,定期檢查、監(jiān)測、診斷工程機械,盡早發(fā)現(xiàn)故障征兆,防止發(fā)生停工損失問題。第三,定期修理:基于實踐為主的預(yù)防性維修,檢修操作具備周期性特點,預(yù)先統(tǒng)計人力、備件、物料資源,同時做好長期安排。應(yīng)用此種檢修維護方式,適用于工程機械裂化。機械使用累計時間相關(guān)。盡管此種檢修方式能夠提前預(yù)防故障,但是忽略了工程機械的技術(shù)狀態(tài),預(yù)設(shè)周期性修理,極易導(dǎo)致維修過剩與不足,不良危害非常大。第四,狀態(tài)檢修:基于工程機械狀態(tài),實行預(yù)防性檢修與維護。使用儀器設(shè)備,監(jiān)測和診斷工程機械,采用數(shù)據(jù)分析處理方式,能夠明確工程機械、零部件劣化程度,掌握故障隱患,選擇科學(xué)的修理方式。狀態(tài)檢修具備較強針對性,計劃性排除故障,降低經(jīng)濟損失。第五,改善維修:此種技術(shù)方法,按照故障記錄、狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果,不僅能夠修復(fù)故障部位,還可以優(yōu)化改進工程機械性能、局部構(gòu)造,消除工程機械不良影響,優(yōu)化改善設(shè)備性能,降低故障率,然而卻無法補償工程機械磨損。
在工程建設(shè)施工中,機械設(shè)備管理人員,認識到機械設(shè)備檢修與保養(yǎng)重要性,聯(lián)合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,開設(shè)維護保養(yǎng)部門,同時培養(yǎng)專業(yè)的檢修養(yǎng)護人員。同時,注重設(shè)備機械調(diào)配處理,結(jié)合工程建設(shè)、工程進度,優(yōu)化配置設(shè)備機械,提升設(shè)備管理效率與質(zhì)量。
工程機械設(shè)備檢修維護中,采用教育培訓(xùn)方式,提升機械設(shè)備管理人員專業(yè)水平。科學(xué)技術(shù)發(fā)展中,相應(yīng)加快設(shè)備技術(shù)更新速度,管理人員面臨的挑戰(zhàn)也比較多。為了維護機械維護保養(yǎng)水平,必須加強專業(yè)知識,提升實踐操作能力。比如,在操作工程機械設(shè)備時,按照機械設(shè)備噪聲,對設(shè)備運行狀態(tài)予以判斷。當(dāng)聲音噪聲比較大時,停止設(shè)備運行,全面檢查設(shè)備機械,找尋出故障具體位置,深入分析故障原因,提出科學(xué)化檢修與維護措施。
應(yīng)用工程機械后,長時間處于運行狀態(tài)。為了確保設(shè)備機械運行安全性、穩(wěn)定性,建立科學(xué)的交接班體系,使機械設(shè)備處于監(jiān)控狀態(tài),確保設(shè)備機械管理實時性與有效性。交接班過程中,交接人員注重檢查設(shè)備運行情況,按照不同設(shè)備的不同特點,全面做好針對性檢查工作。
工程機械保養(yǎng),對設(shè)備運行效益影響非常大。注重機械設(shè)備保養(yǎng)管理,能夠維護機械性能。因此,機械設(shè)備維護保養(yǎng)要求如下:第一,清潔機械設(shè)備內(nèi)外部結(jié)構(gòu),確保設(shè)備整潔度,且滑動面、齒輪箱、絲杠無油污,各部位嚴密性良好,無漏氣、漏油問題。設(shè)備周邊切屑、雜物、臟污,必須徹底清除干凈。第二,附件、工件擺放整齊,確保管道、線路條理性。第三,按時添油、換油,避免出現(xiàn)干磨問題。保證油壓正常,油質(zhì)滿足要求。第四,落實安全操作要求,嚴禁機械設(shè)備超負荷運行。在安裝機械設(shè)備時,必須確保防護裝置可靠性,消除潛在安全隱患。設(shè)備維護與保養(yǎng)時,應(yīng)當(dāng)注重潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)維護,將其作為機械設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)內(nèi)容,實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。注重檢查機械設(shè)備精度,明確機械設(shè)備精度效果。按照標(biāo)準(zhǔn)流程,管理和維護設(shè)備機械,延長設(shè)備運行壽命,同時確保其處于安全舒適工作環(huán)境。機械設(shè)備管理內(nèi)容如下:確保設(shè)備清潔度、整齊度、防腐性與潤滑性。施工作業(yè)使用的材料與器具,均滿足應(yīng)用要求,同時對操作人員的設(shè)備維護內(nèi)容及方法進行評定。
綜上所述,工程機械設(shè)備管理與維修中,會受到多種因素影響,降低管理質(zhì)量與水平。企業(yè)與負責(zé)人,應(yīng)當(dāng)高度重視機械設(shè)備管理價值,注重分析設(shè)備管理與維修的不足與缺陷,提出科學(xué)化管理措施與方法,建立和完善機械設(shè)備管理機制,提升機械維護管理人員水平,制定交接班制度,落實機械設(shè)備保養(yǎng)措施,全面處理好設(shè)備管理隊伍交叉、機械設(shè)備操作不規(guī)范、設(shè)備更新速度慢、機械設(shè)備轉(zhuǎn)移難度大等問題,全面提升工程機械設(shè)備運行效益。