淺談房屋建筑工程施工全過程質(zhì)量管理方法

徐劍男

武漢三鎮(zhèn)實業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 湖北 武漢 430000

引言

房屋建筑工程的施工質(zhì)量其實直接體現(xiàn)著建筑企業(yè)的品牌和形象，也關(guān)系著國民的幸福感和經(jīng)濟利益。并且房屋建筑工程會涉及多方面內(nèi)容，也會受到多方面因素的影響，例如工程設(shè)計方案、材料質(zhì)量、技術(shù)水平、施工現(xiàn)場環(huán)境，等等。因此如果想要保證房屋建筑的質(zhì)量，延長使用壽命，必須看到施工質(zhì)量管理的重要性，必須采取合適的管理手段。

1 房屋建筑工程施工全過程質(zhì)量管理的重要性

新時代下，一方面我國經(jīng)濟發(fā)展速度愈發(fā)增快，帶動了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。另一方面經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的變革也改變了建筑行業(yè)的發(fā)展方向，從單純追求規(guī)模和質(zhì)量逐漸轉(zhuǎn)為追求品質(zhì)。因此面對房地產(chǎn)項目競爭愈發(fā)激烈、建筑市場準(zhǔn)入條件逐漸變低以及大量建筑企業(yè)涌入市場造成緊張局面等問題，房屋建筑企業(yè)如果想要保持市場份額，促進企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展，經(jīng)常會采用一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?。例如壓低競?biāo)價格，暗地里采用分包形式、降低建筑材料的采購標(biāo)準(zhǔn)等。甚至一些不符合施工資質(zhì)的企業(yè)也會出現(xiàn)在建筑市場中，這樣直接影響了整個建筑行業(yè)的形象和口碑，也嚴重損害了房屋建筑使用者的經(jīng)濟利益和生命安全。因此一定要重視施工質(zhì)量管理工作，要建立完善、科學(xué)、嚴格的施工管理體系。

房屋建筑工程會受多種因素的影響，例如施工現(xiàn)場環(huán)境、溫度等，這樣會讓施工非常容易陷入突發(fā)情況的影響中。同時由于工程施工的時間比較長，涉及的工序、環(huán)節(jié)比較多，所以也會增加施工質(zhì)量管理的難度。因此為了克服這些困難，一定要看到質(zhì)量管理的重要性，不斷提高管理效率和效果[1]。

2 房屋建筑工程施工全過程質(zhì)量管理的現(xiàn)存問題

2.1 市場準(zhǔn)入制度不科學(xué)、嚴謹

因為如今建筑市場的準(zhǔn)入制度缺乏控制性、嚴謹性和科學(xué)性，經(jīng)常會導(dǎo)致很多不符合施工標(biāo)準(zhǔn)、缺乏施工資質(zhì)的建筑企業(yè)進入市場中。這些建筑企業(yè)為了保證自身經(jīng)濟效益，經(jīng)常會實施無證施工、暗中交易、不符合標(biāo)準(zhǔn)施工等行為，這些行為不僅損害了所有建筑企業(yè)的聲譽，還會嚴重危害建筑使用者的生命健康安全。

2.2 施工質(zhì)量管理水平較低

目前，一些建筑企業(yè)的施工質(zhì)量水平非常低下，其主要表現(xiàn)為：首先，部分企業(yè)沒有科學(xué)完善的管理體系、沒有制定符合企業(yè)未來發(fā)展的質(zhì)量管理目標(biāo)。其次，施工質(zhì)量管理工作不能開展有力的監(jiān)督活動，讓管理人員不能在正確的指導(dǎo)下開展管理工作，延緩了施工進度。最后就是缺乏管理意識，從企業(yè)的管理層到基層人員都不重視管理工作，無法提高建筑工程質(zhì)量[2]。

2.3 施工質(zhì)量管理人員的法律意識淡薄

部分施工管理人員缺乏法律知識，既不能根據(jù)法律法律開展管理工作，也不能幫助房屋建筑施工有效規(guī)避法律問題。面對施工人員不按照預(yù)先設(shè)計好的施工圖紙施工、施工工藝出現(xiàn)問題以及偷工減料等行為，施工質(zhì)量管理人員也不能運用法律武器進行規(guī)勸和處理。

2.4 施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)性不強

很多建筑企業(yè)中的施工質(zhì)量管理人員要么是缺乏管理經(jīng)驗的年輕人，要么是僅憑經(jīng)驗行事的施工人員，無法保證管理工作的有效性。并且由于建筑企業(yè)并不重視管理工作，所以會采用隨意調(diào)崗等方式，讓管理部門缺乏穩(wěn)定性。也會忽視培訓(xùn)工作的重要性，讓管理工作經(jīng)常斷層。

3 房屋建筑工程施工全過程質(zhì)量管理方法研究

3.1 強化施工質(zhì)量管理意識

提高企業(yè)管理層和基層員工對施工質(zhì)量管理工作的重視程度，其實是從根源上解決管理難度。建筑企業(yè)應(yīng)該更加重視管理人員，通過建立管理體系、強化管理制度等方式提高施工質(zhì)量管理工作的水平，從而保障房屋建筑的質(zhì)量[3]。

3.2 制定嚴格的市場準(zhǔn)入制度

相關(guān)監(jiān)管部門不僅應(yīng)該禁止不符合資質(zhì)和完全無資質(zhì)的建筑企業(yè)涌入市場，也應(yīng)該讓市場準(zhǔn)入制度更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴格管控暗中交易、無證施工等行為。同時也應(yīng)該限制招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑企業(yè)承接和企業(yè)實力不相符的房屋建筑工程，促進企業(yè)引進新技術(shù)、招納專業(yè)性管理人員，提高施工資質(zhì)。

3.3 重視施工資源管理工作

施工資源管理工作主要應(yīng)該分為兩方面，一方面是根據(jù)施工實際需求購買相應(yīng)的材料、設(shè)備等資源，并且不僅需要采購人員具有經(jīng)驗和資源知識，還要不定時抽查資源質(zhì)量。另一方面要做好監(jiān)控和管理工作，要重視對材料、設(shè)備進行養(yǎng)護和維修，只有這樣才能一直保證施工質(zhì)量。

3.4 提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該意識到專業(yè)性管理的重要性，不僅要做好招聘的資質(zhì)審查工作，還要重視開展人才培訓(xùn)活動。企業(yè)可以制定管理制度，從施工管理活動中選拔具有管理素質(zhì)、能力以及經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，同時可以利用動機激勵制度提高管理人員的積極性和管理熱情，為企業(yè)做出更多貢獻。

4 結(jié)束語

房屋建筑工程的質(zhì)量既能體現(xiàn)建筑企業(yè)能力、建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，又能決定著國民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。因此一定要做好質(zhì)量管理工作，通過把控施工資源質(zhì)量、提高管理人員素質(zhì)以及管控建筑市場準(zhǔn)入制度，促進房屋建筑領(lǐng)域擁有持續(xù)發(fā)展動力，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。并且還要堅持具體問題具體分析原則，要在研究現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，提出更具有發(fā)展性、先進性的管理方法。