房屋建筑工程質(zhì)量問題和應(yīng)對

顧永鵬

深圳市光明區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 廣東 深圳 518107

每個(gè)建筑項(xiàng)目的核心內(nèi)容是質(zhì)量要求和安全管理。要完成一個(gè)好的住宅建筑項(xiàng)目，則必須嚴(yán)格監(jiān)視和控制建筑過程的每個(gè)步驟。根據(jù)建筑物的要求和施工環(huán)境的特點(diǎn)，確定科學(xué)合理的施工方案和工藝，完善施工過程中的安全管理體系，做好施工人員安全培訓(xùn)，預(yù)防施工現(xiàn)場環(huán)境，確保施工安全。在實(shí)際的現(xiàn)代家庭工程建筑中，存在一些建筑質(zhì)量問題。如果不能保證建筑質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中掩埋許多隱患，造成安全事故，嚴(yán)重威脅人們的生命。因此，建筑公司必須高度重視工程建設(shè)的質(zhì)量，采用科學(xué)有效的方法來控制住宅工程的質(zhì)量，提高其建筑領(lǐng)域的核心競爭力。

1 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的意義

1.1 提高經(jīng)濟(jì)效益

建筑公司在工程項(xiàng)目中取得的經(jīng)濟(jì)效益主要在于工程質(zhì)量的控制和管理水平。為減少設(shè)備損壞和材料浪費(fèi)，提高施工過程中質(zhì)量檢查和管理的能力和水平，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理，嚴(yán)格監(jiān)測和控制每個(gè)施工過程和施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，節(jié)約能源。通過提供這些僅與成本直接相關(guān)的管理鏈接可以節(jié)省建筑成本，從而為建筑公司提供進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)利益。因此，建筑公司不僅要注意工程質(zhì)量，還要做好工程質(zhì)量管理。只有應(yīng)用各種質(zhì)量管理體系，他們才能有效地節(jié)省建筑成本并提高其在市場上的核心競爭力。

1.2 提升整體管理水平

良好的質(zhì)量控制和管理體系是提高建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素，因?yàn)樗梢詭椭ㄖ玖私馐┕み^程的實(shí)際情況。另外，建筑公司應(yīng)注意在施工過程中質(zhì)量控制和管理的重要性，以防止發(fā)生質(zhì)量事故，減少發(fā)生質(zhì)量事故的可能性，對建筑公司將產(chǎn)生更大的社會(huì)影響。

1.3 提高住宅建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平

加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量水平的基礎(chǔ)。因此，建設(shè)單位必須全面控制住宅建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理要點(diǎn)，并充分考慮施工技術(shù)和質(zhì)量。要求和操作程序等因素確保了住宅建設(shè)項(xiàng)目符合質(zhì)量要求，從而提高了項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

2 建筑工程施工中存在的問題

2.1 管理體系不完善

有些建筑公司尚未通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，對運(yùn)營過程視而不見，缺乏理論知識。仍然有一些公司組織結(jié)構(gòu)存在缺陷的情況，由一個(gè)人負(fù)責(zé)各個(gè)部門的工作職責(zé)，導(dǎo)致管理混亂。許多地方政府往往對住宅建設(shè)項(xiàng)目沒有給予足夠的重視，缺乏有效的監(jiān)督，沒有很好地監(jiān)督建筑質(zhì)量和安全。有時(shí)為了改變項(xiàng)目進(jìn)度而改變施工計(jì)劃，從而減少工期。房屋建筑項(xiàng)目涉及許多項(xiàng)目的大量資本投資，這些項(xiàng)目很容易導(dǎo)致腐敗和欺詐。質(zhì)量相對較低，實(shí)用性不強(qiáng)。使用幾年后，出現(xiàn)了許多問題。使用僅一年或兩年后，一些項(xiàng)目就開始出現(xiàn)質(zhì)量問題，表面開始脫落，水開始滲漏等。這通常是由于不合格的原材料所致。工程損失是對我國法律的無知，是對人民群眾安全的忽視，僅是關(guān)心自己的不正當(dāng)利益，威脅到社會(huì)穩(wěn)定。

2.2 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理

建筑公司需要大量了解技術(shù)和管理的人員，當(dāng)公司達(dá)到一定規(guī)模，就會(huì)在計(jì)算財(cái)務(wù)和人力資源等問題，從而導(dǎo)致整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)接管員工?？紤]到建筑業(yè)的當(dāng)前狀況，公司專業(yè)人員不足公司員工的15%，不到專業(yè)管理人員的2%。當(dāng)有需要解決的問題時(shí)，就找不到專業(yè)人員。這降低了公司的競爭力。同時(shí)，市場上現(xiàn)有的外包合同是造成某些問題的原因之一，不可能找到負(fù)責(zé)人來進(jìn)行一次處理。很多建筑工人的操作能力相對較低，責(zé)任感較低，直接會(huì)損害建筑工程的質(zhì)量。

2.3 工程驗(yàn)收階段沒有嚴(yán)格控制

整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)被嚴(yán)重忽略，以評估完工后建造的房屋的質(zhì)量，沒有采用相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行反復(fù)檢查，也沒有及時(shí)向有關(guān)施工單位報(bào)告隱患。一些單位使用的磚石結(jié)構(gòu)難以滿足尺寸和形狀方面的施工要求。在某些房屋的主要建筑的混凝土建造過程中，振搗不充分常造成蜂窩狀、孔洞、漏水等問題。

2.4 建筑用材質(zhì)量不過關(guān)

材料在建筑項(xiàng)目中被廣泛使用，并占了建筑成本的很大一部分。為了賺取更多利潤，一些承包商購買不合格技術(shù)參數(shù)和規(guī)格的建筑材料。它們不僅會(huì)影響建筑物的強(qiáng)度，而且還會(huì)帶來一定的安全隱患。因此，只能通過選擇高質(zhì)量的材料來保證建筑物的質(zhì)量。

2.5 管理人員的質(zhì)量意識較差

建筑項(xiàng)目的施工過程受人員，材料，機(jī)器，環(huán)境，工藝流程和技術(shù)水平等相關(guān)因素的影響。人為因素是最重要的因素之一。質(zhì)量管理人員在提高項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效性中起著重要作用。人是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的主體。從目前的情況來看，大多數(shù)建筑公司的質(zhì)量管理人員都不熟悉項(xiàng)目質(zhì)量管理，這是導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量下降的直接因素。在實(shí)際的施工過程中，管理人員并沒有按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行任務(wù)，甚至沒有管理人員為了個(gè)人利益作弊。在施工過程中，不合格格的材料被使用。給項(xiàng)目給質(zhì)量帶來了許多隱患。

3 提升建筑工程質(zhì)量問題的應(yīng)對

3.1 提升建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量

對于房屋建筑，如果要有效提高設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量，則應(yīng)從建筑設(shè)計(jì)師和各種國家制度開始。所涉及的設(shè)計(jì)師必須具有強(qiáng)大而具體的專業(yè)知識和技能，具有良好的職業(yè)道德和成就，必須能夠理解和掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)法律和法規(guī)，并且必須不斷發(fā)展并真正了解設(shè)計(jì)師的責(zé)任感和使命。設(shè)計(jì)項(xiàng)目對整體施工質(zhì)量的影響和影響使您可以在特定的設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)要求和規(guī)格，前往現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并完全保證自己的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.2 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)定

一般而言，許多面臨房屋建設(shè)項(xiàng)目常見質(zhì)量問題的房地產(chǎn)公司會(huì)習(xí)慣于采用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，先進(jìn)行一些統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，然后通過分析，整合和統(tǒng)計(jì)來確定整個(gè)項(xiàng)目是否穩(wěn)定和正常。 一旦確定數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，便可以及時(shí)采取補(bǔ)救措施和調(diào)整措施，以監(jiān)視和管理房屋建筑項(xiàng)目中常見的質(zhì)量問題。因此，必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和建筑規(guī)范，以確保施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

房屋建筑質(zhì)量管理的重要組成部分是建筑工地質(zhì)量管理。如果可以合理控制場地質(zhì)量，則可以有效地防止將來發(fā)生工程質(zhì)量問題。在開始施工之前，人員必須徹底調(diào)查特定的施工現(xiàn)場，然后徹底仔細(xì)地檢查要使用的設(shè)備和材料的質(zhì)量，并檢查機(jī)械設(shè)備。定期避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致的建造質(zhì)量。需要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，以便最初發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)請負(fù)責(zé)人員及時(shí)解決，以防止問題惡化并導(dǎo)致質(zhì)量問題。應(yīng)該注意的是，為了確保其合理性和效率，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的過程進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理。質(zhì)量管理人員可以合并施工前的施工進(jìn)度表，并將其與特定的施工進(jìn)度表進(jìn)行比較。如果實(shí)際的施工進(jìn)度被延遲，則有必要及時(shí)找到采用具體解決方案的原因，以確保整體施工能夠在指定的時(shí)間內(nèi)完成。

3.4 建立健全的施工質(zhì)量管理體系

嚴(yán)格確保將操作程序和措施正確分配給每位施工人員，確保充分定期協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)所有現(xiàn)場連接和程序，建立機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)備和材料以及其他資源管理系統(tǒng)。有關(guān)政府部門必須嚴(yán)格遵守權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一的原則，實(shí)行各種管理控制制度。政府還應(yīng)大力宣傳安全施工的重要性，并充分利用監(jiān)督者的作用。公司應(yīng)明確負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的組織，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制。主管應(yīng)配備專職安全檢查員，他們應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的個(gè)人規(guī)定，以最大程度地減少各種安全事故造成的損失。

3.5 加強(qiáng)工程材料的管理

按照既定程序?qū)窘ㄔO(shè)所需的原材料進(jìn)行清點(diǎn)，以確保原材料合格。施工過程應(yīng)按照既定程序進(jìn)行，以避免材料損失。在特定的施工過程中，合理使用原材料對于成本管理至關(guān)重要。還必須嚴(yán)格監(jiān)管原材料供應(yīng)，以避免原材料短缺導(dǎo)致企業(yè)窩工的情況。施工原料對應(yīng)不同的施工方法和施工范圍，建筑工人需要根據(jù)建筑原材料的當(dāng)前狀態(tài)執(zhí)行不同的施工過程，并使用優(yōu)質(zhì)的材料來確保施工質(zhì)量。避免使用不符合施工要求的原材料或不符合建筑材料技術(shù)的材料進(jìn)行施工，這會(huì)影響施工的最終質(zhì)量。

3.6 改進(jìn)員工安全質(zhì)量培訓(xùn)

施工企業(yè)的綜合素質(zhì)對于項(xiàng)目的建設(shè)至關(guān)重要。在實(shí)際施工中，由于前面施工人員的文化水平和文化水平相對較低，無法確定施工質(zhì)量。解決上述問題的根源在于對建筑工人的相關(guān)培訓(xùn)以及對建筑工人的質(zhì)量安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的建立。由于為建筑物設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)類型很多，因此不同類型的結(jié)構(gòu)對應(yīng)于不同的施工過程標(biāo)準(zhǔn)。這對于現(xiàn)場管理人員是一個(gè)挑戰(zhàn)，對于施工人員的建設(shè)也是一個(gè)相對較大的挑戰(zhàn)。這就要求施工單位要根據(jù)當(dāng)前情況對不同的建筑工人進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，建筑單位應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量和安全，并合理控制可承受的成本。施工單位應(yīng)確保每位施工人員的人身安全，合理使用原材料，并盡可能防止發(fā)生安全事故。在施工過程中，公司還應(yīng)避免對項(xiàng)目進(jìn)行臨時(shí)變更，合理地監(jiān)督施工進(jìn)度，按照合同和預(yù)算執(zhí)行施工，并避免其他外部因素對成本和質(zhì)量的影響。

3.7 完善相關(guān)管理制度和法律制度

現(xiàn)行的相關(guān)管理制度和法律制度已不能再適當(dāng)?shù)貞?yīng)用于房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。只有管理系統(tǒng)和法定系統(tǒng)才能提高審計(jì)工作的有效性，從而改善對住宅建筑項(xiàng)目質(zhì)量的控制。要加大工程監(jiān)理的頻率，采取不定期檢查的方法，加強(qiáng)日常施工的規(guī)范化。然后使用先進(jìn)的質(zhì)量檢測設(shè)備對每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查和監(jiān)控，以避免潛在的安全隱患。 我相信，通過改善和有效管理的各個(gè)方面，必將促進(jìn)住宅建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

簡而言之，房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不僅與企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，而且與大多數(shù)財(cái)產(chǎn)所有者的財(cái)產(chǎn)的生命和安全直接相關(guān)。在這個(gè)階段，施工過程中仍然存在很多缺陷。在施工期間，企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理和施工控制，以不斷提高工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展。