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    淺談市政工程造價的影響因素與控制方法

    2021-04-03 04:06:23李道靜
    城市建設理論研究(電子版) 2021年9期
    關鍵詞:市政工程工程造價成本

    李道靜

    中競發(fā)工程管理咨詢有限公司甘肅分公司 甘肅 蘭州 730030

    市政工程作為城市規(guī)劃的基本內(nèi)容,是城市發(fā)展的基礎,也是城市形象的代表。工程造價是市政工程的一個重要組成部分,但目前來說,市政工程造價管理中還存在一些問題,有關人員應認真研究影響的因素,采取相應措施及時解決,降低市政工程造價,提高市政工程管理水平,促進市政工程的進步,促進市政工程的良好發(fā)展。

    一、市政工程造價的相關概述

    市政工程項目主要服務于城市發(fā)展和人民群眾。因此,經(jīng)濟效益只能從市政工程費用中獲得。另外,市政工程總工期短,為了確保在規(guī)定時間內(nèi)完成施工,有些施工單位會忽視市政工程質(zhì)量,導致市政工程造價管理難度加大,相關技術人員要對市政工程造價的多方面進行控制。如果沒有得到充分的控制,將直接影響市政工程造價的質(zhì)量,給城市帶來負面影響,甚至還會對市民的生命財產(chǎn)安全造成極大的威脅。

    總的來說,市政建設有幾個特點。第一,成本高。一些市政工程規(guī)模大,工程造價也相對較高,但是帶來的資源也十分可觀,一般來說,市政工程都需要大量的資源作為建設項目的一部分,因此,很難合理控制其價值。其次,市政工程具有很強的獨特性。不同的市政工程內(nèi)容不同,工程造價也不盡相同。第三,市政工程具有動態(tài)性,市政工程的過程受外部因素的影響,使造價管理也隨之發(fā)生變化,從而導致工程造價管理的混亂,影響其市政工程造價。

    二、市政工程造價的影響因素

    (一)工程設計

    在施工階段,工程設計對工程造價有很大的影響,因為施工期的設計階段是工程造價預算的早期目標。為了達到科學的設計和圖紙規(guī)定的材料,必須在設計過程中根據(jù)實際情況提供圖紙和資料進行計算。計算要經(jīng)過縝密的科學構思,并進行具體實施。但工程造價對其設計要求影響很大,設計成本的主要原因之一是在設計階段實施創(chuàng)新和功能表征,將城市技術科學地融入其中,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值和社會價值,通過工程設計來讓市政工程的工程造價更加穩(wěn)定。

    (二)工程施工

    在市政工程建設中,首先做好調(diào)度工作。在此期間,施工管理人員要重點抓好在實際施工中改進施工過程的措施,改善工程造價成本高的問題,并進行材料設備的相關維護管理,降低施工成本,同時還要注意工程施工中的不利因素,由于外部因素的影響,能夠影響工程造價的成本因素較多,根據(jù)實際發(fā)生的情況和人員的監(jiān)控和管理,制定具體的應急預案。例如,在材料采購過程中,材料采購時的詢價比對、運輸條件及運輸費用的比對、采購數(shù)量的審核控制、材料的運輸損耗等要素都要制定一套嚴格的方案。若發(fā)現(xiàn)采購過程中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須及時進行解決,如果不能及時進行解決就會導致資源的浪費,也增加了工程建設的成本,阻礙了經(jīng)濟效益的發(fā)展,不利于發(fā)展社會經(jīng)濟。

    (三)管理理念

    在當前市政管理過程中,由于發(fā)展迅速,更多的管理資源相對落后和不及時。由于行業(yè)適應性和成本適應性的相對影響,工程只注重施工管理,忽視了整個項目成本體系的有效實施。市政工程的發(fā)展要實現(xiàn)成本管理,就要在相關階段的有效運用,制定相關的設計和規(guī)劃方法,加強管理理念的貫徹落實,打破傳統(tǒng),提高項目管理的效率和質(zhì)量。

    (四)制度的影響

    市政項目的實施應按照相關法律法規(guī)和地方的規(guī)章制度執(zhí)行,相關技術人員在法律法規(guī)的基礎上對各方面進行充分的了解和分析,通過這種方法達到了市政工程造價控制的目的。市政工程的實際發(fā)展受到多方面的影響,究其原因是其制度沒有得到有效實施。

    三、市政工程造價的特點

    (一)市政工程造價的特點

    由于不同工程的要求和地質(zhì)條件不同,因此,有必要根據(jù)實際情況選擇合適的材料和施工工藝。很多市政工程中,在建筑材料、特征和施工條件上都有一定差距,若不結合工程實際情況進行選擇,將會使得市政建設的工程造價增加。另外,市政工程的位置不同,造價也會有差異。

    (二)資源消耗量偏大

    市政工程項目涉及一系列的過程,需要大量的人力資源、物質(zhì)和財政資源。大型市政工程需要大量的建筑工人參與,因此,在這種條件下,市政工程能給城市帶來很多的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟效益,但目前來說,建筑業(yè)面臨著各種問題,特別是資源枯竭問題,這可能導致建筑成本與預期價值之間存在某種差距,這將延長施工的工作時間,影響經(jīng)濟和社會效益。

    (三)工程造價復雜廣泛

    市政工程項目與許多因素密切相關,如機械設備的配套、相應的施工人員、必要的建筑材料等。此外,在設計市政工程系統(tǒng)時,設計師必須結合建筑地質(zhì)、材料成本、人為因素等因素,并考慮土地使用成本、稅費等因素,確保設計制度與相關因素密切相關,并進一步研究影響當?shù)亻_發(fā)成本的關鍵因素。

    (四)工程造價具有動態(tài)性

    市政工程的特點是建筑周期長、影響因素多和前期準備時間長。包括從準備施工到完工的幾個階段,在任何階段出現(xiàn)的問題,都將對實際建設產(chǎn)生影響,并存在很大的不確定性。在市政建筑方面,如果發(fā)生事故,建筑成本可能會增加,從而不利于市政工程價格的控制。

    (五)工程造價具有階段性

    在包含多個施工階段的市政工程項目中,各個施工階段的成本存在差異,因此,每個階段的成本控制都有很大的差距,對項目的整體成本有很大的影響。市政工程造價受多種因素影響,工程規(guī)模作為工程建設中最重要的因素之一并受每個施工階段的影響,因此,整個施工具有階段性的特性。

    四、市政工程造價的控制措施

    (一)對施工的招投標工作進行加強

    在進行招投標之前,必須嚴格控制工程招標控制價。招標應嚴格按招投標法和相關法規(guī)進行,不然會影響招投標活動的合理性與公平性。只有確保所有企業(yè)都能在公平的環(huán)境中參與投標活動,選擇最合格的市政工程項目實施單位或公司,才能使市政工程成本得到有效保障。

    (二)對設計工作進行加強

    在工程設計中,必須進行現(xiàn)場調(diào)查,結合市政工程的實際情況,采取先進的設計理念和設計方法,確保規(guī)劃項目降低工程造價。由于細微的錯誤影響到實際設計,可能造成資源浪費,嚴重時會發(fā)生安全事故,必須認真對待方案的設計。因此,為確保市政工程順利進行,確保工程造價在設計階段得到控制,有必要加強市政工程項目設計管理,盡量避免安全事故和維修問題。同時盡量減少因設計原因而導致工程施工過程中發(fā)生較大設計變更,造成工程造價增加。

    (三)對施工控制進行加強

    一是對建筑材料、工程設備的采購進行監(jiān)督。設備的租賃和維修應根據(jù)市政工程施工現(xiàn)場的實際情況進行。相關技術人員要分析設備與現(xiàn)場實際位置的關系,采購過程需要專家對材料和設備進行比較,以選擇最具性價比的制造商,確保材料和設備的質(zhì)量,降低市政工程的成本。其次,在采購建筑材料時,要充分了解和研究材料的規(guī)格、供應商和質(zhì)量,以保證建筑材料的質(zhì)量,確保整個建筑工程的安全。第三,根據(jù)建設項目的實際情況,應分配適當?shù)墓ぷ魅藛T,以確保每個工作人員都能盡可能地發(fā)揮其才能,避免不必要的資源浪費。第四、加強對施工方案的審查,若有必要應組織相關專家進行方案論證,以減少因施工方案不合理而造成的造價增加。

    (四)對現(xiàn)場施工人員進行管理

    加強對相關人員的培訓,加強技能、專業(yè)技能和掌握先進計算機技術。通過培訓加強有關人員的責任感;幫助員工更好的融入到體系之中。制定適合員工培訓的考核體系;評估、監(jiān)督員工,確保每個員工都能在工程中發(fā)揮出更高的水平。同時我們必須對優(yōu)秀員工和態(tài)度或行為不好的員工給予一定的獎勵處罰,通經(jīng)獎懲制度來將確保市政工程成本能有一支高水平的隊伍。同時,要加強對專業(yè)造價工程師的招聘,加大投入和管理,增加專業(yè)技術成本因素,只有這樣,才能保證市政工程造價科學合理。

    (五)對現(xiàn)場的簽證進行控制

    市政工程施工過程中存在許多不確定因素,實際施工情況可能與設計不相符。例如,設計要求的改變、施工環(huán)境的改變、設計圖紙的問題等都會影響工程,在施工中都要進行相應地調(diào)整,就會導致工程造價的增加。因此進行現(xiàn)場簽證時一定要查明原因,若簽證是由于施工單位在施工過程中不合理的施工方法造成的,則要拒絕該項簽證,同時還應要求施工單位進行整改。

    結束語:隨著城市化進程的加快,市政工程在我國的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此,相關部門必須確保市政工程有序發(fā)展,市政工程造價容易受到政治、人事、材料等因素的影響,必須從多方面入手。不僅要加強有關人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),還要加強對施工階段、竣工驗收階段等階段的管理和控制,確保項目工作的順利開展,避免不必要的浪費,進而促進經(jīng)濟更好的發(fā)展。

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