張樹斌
中鐵十二局集團(tuán)第三工程有限公司 山西 太原 030024
有關(guān)于機(jī)場安全這方面,國內(nèi)外有很多學(xué)者進(jìn)行了多角度的研究,例如在對項目總體控制過程中,對任務(wù)職責(zé)做出詳細(xì)劃分;從民用航空角度引入,對安全管理系統(tǒng)進(jìn)行原因分析;分析機(jī)場現(xiàn)存問題,提出安全管理體系等等[1]。本文從機(jī)場工程建設(shè)角度切入,對多項目并行情況下的機(jī)場安全管理模式進(jìn)行深入研究。
安全管理體系是一種對安全方面進(jìn)行系統(tǒng)性管理的方式,在管理過程中會包含企業(yè)的組織架構(gòu)、職權(quán)范圍、程序流程以及相關(guān)政策。安全管理體系的核心是風(fēng)險管理,主要包含以下四種要素:基礎(chǔ)要素是安全政策,支持并引導(dǎo)安全文化;核心是風(fēng)險管理,主動開展風(fēng)險管控[2]。風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別,判別風(fēng)險的實際情況,并研究其規(guī)律性。進(jìn)而是對風(fēng)險的評估,檢測風(fēng)險等級。最后是控制風(fēng)險,制定應(yīng)對政策,降低風(fēng)險水準(zhǔn);安全保證會確保風(fēng)險等級處于組織可接受水平。
機(jī)場工程建設(shè)具備其獨有的特殊性質(zhì),經(jīng)過多年的建設(shè)實踐,總結(jié)多方經(jīng)驗,在建設(shè)過程中增設(shè)總平面規(guī)劃階段。這一階段具備極高的重要性,在傳統(tǒng)的建設(shè)項目中,規(guī)劃較為被動,缺乏遠(yuǎn)見,甚至可能會有項目失敗等情況出現(xiàn)??偲矫嬉?guī)劃階段在我國已經(jīng)應(yīng)用多年,這一階段可以提升機(jī)場建設(shè)的安全管理水準(zhǔn)。也因為這一原因,機(jī)場工程建設(shè)具備一定的特殊性。
機(jī)場是一個國家的“門面”,世界上很多國家都致力于打造一流的機(jī)場,并為其配備一流的服務(wù)、設(shè)施、技術(shù)、管理等等,在最大程度上進(jìn)行優(yōu)化,盡可能地體現(xiàn)一個國家的科學(xué)技術(shù)實力,因此,機(jī)場工程建設(shè)技術(shù)含量較高。
機(jī)場作為我國交通運(yùn)輸方面的重要組成部分,對社會的發(fā)展起到強(qiáng)有力的助推作用,所以對于機(jī)場的建設(shè)要求也日漸提升,技術(shù)使用更為先進(jìn),工程規(guī)模日益擴(kuò)大。如此大規(guī)模的工程,在建設(shè)過程中勢必會遇到許多難題。除此以外,機(jī)場分區(qū)數(shù)量較多,設(shè)計范圍也比較廣泛,因此建設(shè)任務(wù)難,建設(shè)工期較為緊張。
由于機(jī)場建設(shè)規(guī)模較大,而且其代表著國家的整體形象,對社會發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此會受到各級政府的廣泛關(guān)注。在對機(jī)場進(jìn)行建設(shè)時,政府部門也會參與其中,幫忙進(jìn)行協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的各種問題[3]。
在建設(shè)過程中進(jìn)行安全策劃,由于機(jī)場工程包含的單位數(shù)量較多,所以其安全管理的具體內(nèi)容與其他工程有一定差異,所以應(yīng)將機(jī)場工程作為一個整體去進(jìn)行安全策劃。
機(jī)場工程中的管線較為復(fù)雜,所以應(yīng)有針對性對此工程進(jìn)行管線安全管理,避免其出現(xiàn)問題造成不必要的后果。在進(jìn)行工程建設(shè)過程中,需要考慮是否會影響現(xiàn)有管線,所以需要事先挖出樣溝,待檢驗結(jié)果合格后再進(jìn)行后續(xù)的大規(guī)模施工工作。在施工過程中,要隨時進(jìn)行管線的監(jiān)測與管理,利用信息化手段保障機(jī)場管線安全[4]。
在進(jìn)行此工程時,對消防方面進(jìn)行安全性管理也是十分必要的。特別是在工程進(jìn)行至裝修階段時,更有注重消防方面的管理工作,以防止出現(xiàn)用電不規(guī)范的現(xiàn)象,甚至造成火災(zāi)。
機(jī)場工程建設(shè)規(guī)模十分龐大,施工的整體方案為平行性方案,但是通過交叉作業(yè)的形式推進(jìn)的。因此,在實際施工過程中,人員數(shù)量多且復(fù)雜,運(yùn)輸施工材料的車輛進(jìn)出頻繁,所以施工過程是存在較高風(fēng)險的,因此需要重視施工安全管理工作。
有些機(jī)場的工程建設(shè),不會使機(jī)場完全關(guān)閉,機(jī)場會處于一種半施工半運(yùn)營的狀態(tài),因此需要重視空防安全管理。
對于一些機(jī)場建設(shè)工程,機(jī)場不會停止航行。針對于此類現(xiàn)象,機(jī)場需要建立起專項管理制度,例如:人員、車輛辦證制度;施工現(xiàn)場的安保制度;危險品管控制度;運(yùn)行保障指揮制度等等。
機(jī)場建設(shè)規(guī)模大,工程總量也是十分巨大的,施工人員眾多,車輛進(jìn)出頻繁,材料運(yùn)輸不易掌控。因此,對于機(jī)場的外部交通方面,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)氐慕还懿块T進(jìn)行書面申請,及時在路面做好標(biāo)識。對于內(nèi)部交通方面,施工前需要對施工現(xiàn)場做好調(diào)查,合理安全交通路線,避免出現(xiàn)交通安全事故。
有些施工地區(qū)可能會面臨季風(fēng)性氣候,降雨量較大,甚至可能會出現(xiàn)臺風(fēng)天氣。而且機(jī)場工程耗時較長,針對此種較為極端的天氣,需要提前做好防臺防汛安全管理工作,并制定出詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,以防止極端天氣出現(xiàn)帶來的各種狀況。
機(jī)場工程建設(shè)屬于超大規(guī)模型建設(shè)項目,建設(shè)過程中可能會面臨各種各樣的環(huán)境問題,例如:占用土地現(xiàn)象、破壞植被現(xiàn)象、造成水土流失現(xiàn)象、造成水、粉塵污染現(xiàn)象等等。另外,航班的持續(xù)運(yùn)營還可能帶來聲污染,因此需要注重環(huán)境管理,建設(shè)綠色機(jī)場。
由于參與施工的人數(shù)眾多,除上述需要注意的安全管理事項以外,還需要注意員工的飲食安全問題,以及周邊的環(huán)境安全問題等等。
機(jī)場工程建設(shè)缺乏相應(yīng)的安全管理體制,不能將施工現(xiàn)場的責(zé)任細(xì)化并實際落實下去,盡管有些項目設(shè)置了安全管理制度,但是落實效果較差,不能起到足夠的監(jiān)管作用?,F(xiàn)場安全措施設(shè)置不到位,人員安全不能保障。參與的各個部門之間協(xié)調(diào)較差,有待提升,檢驗工作也不到位。最終造成整體安全管理制度不夠完善。
在機(jī)場工程建設(shè)中,往往管理層會出現(xiàn)人員合并的現(xiàn)象,缺乏對于各個環(huán)節(jié)有針對性進(jìn)行監(jiān)管的專業(yè)管理人員,因此不能很好地適應(yīng)實際施工需求。除此之外,僅有的數(shù)量較少的安全管理人員并不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng),對于實用性較強(qiáng)的安全知識知之甚少,不能很好地起到監(jiān)督管理作用,不能在施工過程中盡到自身職能所在。部分機(jī)場工程項目為了節(jié)約成本費用,掛靠項目經(jīng)理,最終使施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種混亂情形。
在進(jìn)行機(jī)場工程建設(shè)的過程中,所涉及的人員數(shù)量眾多,車輛來往頻繁,需要將各種所需材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,這也就意味著施工過程會具備較高風(fēng)險。因此,需要對每一名參與的工作人員都進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,使他們都能夠重視安全方面的問題。但是,目前大部分機(jī)場工程都不能定期進(jìn)行人員安全教育培訓(xùn),尤其是一些自身知識較為匱乏的工作人員,在參與項目施工前未受過任何安全方面的教育學(xué)習(xí),缺乏對自身安全的保護(hù)意識,也不具備任何安全技能,這就使違章作業(yè)的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。
在進(jìn)行項目施工時,要結(jié)合實際施工狀況,將各項安全管理重點作為施工的管理目標(biāo),并在建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)都做到貫徹執(zhí)行。例如,一些機(jī)場在施工時會處于不停航狀態(tài),這時需要將運(yùn)行安全以及不停航施工安全管理作為根本出發(fā)點,也是最需要重視的一方面。無論是新建立一個機(jī)場,還是對于現(xiàn)有機(jī)場進(jìn)行擴(kuò)建,都會面臨諸多難題,要想解決好這些問題,需要針對不同的問題建立與之對應(yīng)的安全管理措施,貫徹執(zhí)行各項安全管理目標(biāo),進(jìn)而提升機(jī)場的管理水準(zhǔn)。
在建設(shè)過程中,無論是遇到簡單還是復(fù)雜的問題,都需要對其進(jìn)行危險性分析,并及時制定預(yù)案進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防,盡最大可能避免危險的發(fā)生。進(jìn)行危險分析,不僅可以更好地保障工程建設(shè)推進(jìn)下去,還能很好地保障工作人員的人身安全。在工程建設(shè)開始之前,需要對參與的所有工作人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),只有在完成安全教育之后才可以進(jìn)行施工工作,才允準(zhǔn)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。項目管理部門應(yīng)及時與施工方簽訂安全協(xié)議,對施工車輛定期進(jìn)行抽檢,以避免出現(xiàn)安全事故。在施工進(jìn)行過程中,也要實時監(jiān)督,將危險的風(fēng)險性降到最低。
建立安全管理考核制度,并進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。在施工方案設(shè)計完畢后,及時進(jìn)行檢查,對其中存在的問題及時解決。之后在審核通過并簽字后,才可以進(jìn)行施工。在進(jìn)行工程建設(shè)時,需要安排專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查工作,對于在施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,及時進(jìn)行處罰并整改。與此同時,也要建立相應(yīng)的獎懲制度,對于工作成果好的員工進(jìn)行物質(zhì)與精神方面的獎勵,對于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工,進(jìn)行處罰。如果發(fā)現(xiàn)施工單位在實際操作過程中,出現(xiàn)任何違規(guī)行為,都要實施行政以及經(jīng)濟(jì)的雙重處罰,較大的處罰力度也能更好地降低此類事件的發(fā)生。
經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,意味著我國的航空事業(yè)也蓬勃向前,并且越來越多的人開始選擇航空作為出行方式。為了更好地促進(jìn)航空事業(yè)的發(fā)展,需要對機(jī)場建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化,目前,在機(jī)場工程建設(shè)安全管理領(lǐng)域還面臨著一些問題,本篇文章就這些問題也提出了相應(yīng)的解決對策,希望能更加重視安全管理建設(shè),實施科學(xué)有效的安全管理措施,進(jìn)一步提升機(jī)場的安全管理水平。