工貿(mào)類企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及完善策略

陸海烽 焦勇 崔新榮

嘉興綠盾注冊安全工程師事務(wù)所有限公司，中國·浙江 嘉興 314000

1 引言

現(xiàn)階段，中國多數(shù)企業(yè)安全管理方面仍處于初級階段，仍存在較多的問題亟待解決，因管理不到位導(dǎo)致的安全問題不僅增加了企業(yè)發(fā)展的風險，損害企業(yè)發(fā)展利益和聲譽，甚至會危及企業(yè)工作人員的生命健康安全等，因此了解導(dǎo)致企業(yè)安全管理存在的問題及相關(guān)原因，提出針對性的解決措施十分重要，只有有效解決企業(yè)安全管理問題，提高安全管理工作的質(zhì)量，才能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)的全面發(fā)展和進步。

2 企業(yè)工貿(mào)類企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在問題

工貿(mào)類企業(yè)一般是指紡織、機械等輕工業(yè)企業(yè)，工貿(mào)類企業(yè)具有從業(yè)人員眾多、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱等共性特點，是導(dǎo)致安全管理工作難以實行的主要原因。除此以外，安全管理人員業(yè)務(wù)水平不足、生產(chǎn)人員安全意識到薄弱等也是相關(guān)影響因素[1]。

2.1 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱包括多方面原因，首先是安全監(jiān)管不力，部分地方政府或企業(yè)在安全生產(chǎn)方面缺乏足夠的認識，沒有充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，政府部門或企業(yè)內(nèi)部未設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督部門，只有少量甚至沒有專業(yè)的監(jiān)督管理人員，開展日常的監(jiān)督管理工作未能達到預(yù)期目標，監(jiān)督管理人員未能發(fā)揮其職能，監(jiān)督管理崗位形同虛設(shè)。而且由于基礎(chǔ)工作不扎實，部分地區(qū)存在工貿(mào)企業(yè)底數(shù)不清等問題，導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量和效果不佳，部分輕工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)未能及時創(chuàng)新，生產(chǎn)技術(shù)本身存在安全問題。

2.2 企業(yè)負責人安全意識不高

企業(yè)負責人安全意識不高，這直接影響企業(yè)內(nèi)部人員構(gòu)造及企業(yè)各崗位人員安全意識高低，負責人安全意識不高可能直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全宣傳教育缺失，企業(yè)缺乏相應(yīng)的安全部門和監(jiān)督部門，甚至是生產(chǎn)方面沒有科學(xué)安全的制度和流程?？偠灾?，企業(yè)負責人在安全生產(chǎn)管理方面起著至關(guān)重要的作用，一個決策可能導(dǎo)致事情的走向完全相反的道路。企業(yè)負責人安全意識不強會導(dǎo)致工作人員處理安全事件敷衍了事，一些企業(yè)在安全管理、人員登記等方面，雖然有著較為完整的工作臺賬，但是常常只是為了應(yīng)付上級檢查而進行針對性編制，相關(guān)的操作規(guī)程并沒有嚴格遵守；企業(yè)安全管理人員缺乏充分的主觀能動性，工作主動性不高，只能被動處理一些上級交代的任務(wù)，難以發(fā)揮其工作職能和作用。

2.3 安全管理人員責任不夠清楚

企業(yè)內(nèi)部或地方政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃之初便存在疏忽遺漏情況，一開始便沒有做好真正的安全生產(chǎn)監(jiān)督，尤其是在企業(yè)較為集中的地區(qū)安全監(jiān)管不夠健全，責任不清晰不能落實到人，導(dǎo)致出現(xiàn)相互推諉、怠政不作為的情況出現(xiàn)，地方政府沒有明確安全生產(chǎn)管理的責任，導(dǎo)致政府監(jiān)督失能，而企業(yè)內(nèi)部沒有明確安全生產(chǎn)管理的責任，使得相關(guān)安全管理人員抱有僥幸心理，工作上敷衍不認真，對于安全生產(chǎn)管理認識不足，不嚴格按照規(guī)章制度做事，久而久之極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。不難發(fā)現(xiàn)工貿(mào)類企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀不容樂觀，仍然存在較多的問題亟待處理，而安全管理牽扯到多個部門和人員，需要從多方入手才能改善現(xiàn)有問題，改變安全管理現(xiàn)狀。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會經(jīng)濟體制的改革與創(chuàng)新，企業(yè)各方面管理也隨之得到發(fā)展與創(chuàng)新，但是近些年來安全管理事故頻發(fā)，粉塵爆炸、火災(zāi)、觸電事故等層出不窮，由此可見企業(yè)安全管理存在許多的問題和漏洞，企業(yè)安全管理發(fā)展和創(chuàng)新與企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)新程度不匹配，加強企業(yè)安全管理迫在眉睫。

3 工貿(mào)類企業(yè)安全管理的對策

3.1 做好安全生產(chǎn)普查，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

一方面，當?shù)卣块T需要做好針對性的安全生產(chǎn)普查，加大監(jiān)督管理力度，讓企業(yè)緊繃安全管理這根弦，在安全管理工作中，嚴格按要求操作并詳實記錄，隨時應(yīng)對地方政府安全管理監(jiān)督部門的突擊檢查。另一方面，為應(yīng)對政府部門的監(jiān)督檢查，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，及時記錄和調(diào)整安全管理工作數(shù)據(jù)，應(yīng)對普查工作時，企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)的負責人員搬參與整個普查過程，了解安全管理普查工作的要點及目前存在的問題，在確保安全管理普查工作順利開展的同時，了解更多的相關(guān)知識；企業(yè)應(yīng)不斷提高自身安全意識，內(nèi)部定期開展普查工作，準確記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，不得隨意篡改和編造，準確展示企業(yè)安全管理的工作情況，維護企業(yè)安全利益[2]。

3.2 提高人員安全管理意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化

提高人員的安全管理意識是開展安全管理工作和確保安全管理質(zhì)量的重要前提，要想提高人員的安全管理意識需要安全技能與意識并舉、目標管理與員工業(yè)績并舉的模式。首先需要從根本上提高工作人員的安全管理意識，使其認識到安全管理的重要性和必要性，明確安全管理工作的質(zhì)量與企業(yè)利益、員工安全等息息相關(guān)，樹立工作人員的責任意識，使其能夠始終以認真負責的態(tài)度、謙虛務(wù)實的行動做好安全管理工作；其次，企業(yè)應(yīng)加強對工作人員的安全技能培訓(xùn)，提高自身實踐能力，為安全管理人員創(chuàng)造與其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習交流的機會，通過定期開展學(xué)習培訓(xùn)、學(xué)習講座或外出學(xué)習交流等活動，不斷磨煉安全管理人員的技能，也可以通過開展競賽對抗等多種形式，提高安全管理人員學(xué)習的興趣，認識到之間的差距，努力學(xué)習鍛煉提高自身安全技能；再來工作應(yīng)采取目標制管理，依據(jù)崗位、工作內(nèi)容、工作年限等多方面為每位安全管理人員設(shè)置不同的目標，根據(jù)目標的完成情況分發(fā)績效，刺激激勵安全管理人員積極完成工作任務(wù)目標。

除此以外，企業(yè)還需要根據(jù)自身安全條件進行適當改善，特別是在機械、技術(shù)等方面需要按照安全要求進行調(diào)整，只有確定工作的安全，才能真正達到安全管理的目的；需要完善健全的管理制度，制定一套專業(yè)科學(xué)的操作流程，著重針對安全風險較大的崗位進行管理，設(shè)立專門的管理人才，加強輪崗保證安全管理標準能夠真正落實到實際管理工作中；規(guī)范化員工作業(yè)行為，學(xué)以致用，重點要將理論知識應(yīng)用于實際工作中；需要加強設(shè)置常態(tài)化運行機制，使體系可以在企業(yè)當中得以順利應(yīng)用，完成安全管理的任務(wù)[3]。

3.3 確定人員的職責，完善事故隱患排查治理

工貿(mào)類企業(yè)在進行事故隱患排查治理的時候，需要設(shè)置完善的安全生產(chǎn)責任制，做好各個細節(jié)的安全管理，如做好加強工作的監(jiān)督、做好安全教育等。同時需要進行完善責任制度，確定安全監(jiān)管部門、企業(yè)在安全管理方面的責任，使安全生產(chǎn)的目標得以實現(xiàn)。此外，需要不斷完善規(guī)章制度，明確崗位內(nèi)容和負責人等，確保每位負責人能夠嚴格按照規(guī)章制度開展安全管理工作，從流程和制度上減少安全事故的發(fā)生；實行責任制，每個流程和節(jié)點都設(shè)立負責人對于該流程節(jié)點負有全部責任，提高其警覺心和責任感，一旦發(fā)生任何安全管理問題需要徹底究責，及時了解事故發(fā)生的原因，找出紕漏之處，吃一塹長一智不斷改善存在的安全隱患問題[4]。

4 結(jié)語

工貿(mào)類企業(yè)安全管理工作尚處于發(fā)展完善階段，安全管理工作的各個節(jié)點均存在不少的問題和漏洞，需要對應(yīng)的完善措施來解決。論文總結(jié)了影響工貿(mào)類企業(yè)安全管理工作質(zhì)量的相關(guān)原因，并分析了針對性的完善解決措施，只有嚴格按照生產(chǎn)安全管理標準改善創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)安全管理人員意識和技能，制定科學(xué)全面的規(guī)章制度，才能有效解決企業(yè)安全管理中存在的問題，提高安全管理工作質(zhì)量，確保整個生產(chǎn)流程的安全性，有效降低甚至避免安全事故的發(fā)生。