文 林水
各有關(guān)部門在投資決策時(shí)必須樹(shù)立成本思維,把錢用在刀刃上,讓有限的資金和資源發(fā)揮盡量大的效用,切實(shí)提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。
一介書生,兩鬢染霜;
三余讀書,四十有惑;
五味俱全,六根不凈;
七言八語(yǔ),九行十業(yè)。
前不久,我所居住社區(qū)的路邊綠地上,建起了兩座袖珍服務(wù)設(shè)施,一座是公共廁所,另一座是24小時(shí)智慧書屋。我散步時(shí)經(jīng)常會(huì)路過(guò),就稍微留心觀察了一下,發(fā)現(xiàn)它們的使用情況迥然不同。不難想象,公共廁所時(shí)常有人光顧,畢竟“人有三急”,新增的路邊小公廁有效解決了很多路人特別是出租車司機(jī)臨時(shí)如廁的問(wèn)題。但那座智慧書屋,我卻從來(lái)沒(méi)見(jiàn)有人進(jìn)去過(guò)。有一次,我出于好奇刷身份證進(jìn)去瞧了一下,只見(jiàn)兩組6層書柜被隔成一個(gè)個(gè)小格子,每個(gè)格子放置了一本書,總共有200多本,大多為時(shí)尚讀物。
難怪沒(méi)人光顧!這種智慧書屋,借書還書都要通過(guò)智能手機(jī)操作,對(duì)習(xí)慣閱讀紙質(zhì)讀物的中老年人而言,操作太繁瑣,體驗(yàn)不夠“友好”,而且書柜里那些書應(yīng)該也不符合他們的口味。而對(duì)那些年輕人來(lái)說(shuō),越來(lái)越多的人習(xí)慣了“小屏閱讀”,如今網(wǎng)上各類電子圖書資源應(yīng)有盡有,更不用說(shuō)還有很多聽(tīng)書App,閱讀(聆聽(tīng))起來(lái)簡(jiǎn)單方便,還有幾個(gè)人愿意來(lái)這種書屋借書讀呢?
或許有人會(huì)說(shuō),這種書屋本來(lái)就是公益性設(shè)施,不追求經(jīng)濟(jì)效益,只注重社會(huì)效益,有總比沒(méi)有好,至少能提升城市品位。這些觀點(diǎn)不能說(shuō)完全不對(duì),但至少不負(fù)責(zé)任。書屋不是景觀工程,不該用來(lái)美化城市,如果沒(méi)人使用,又何來(lái)社會(huì)效益?現(xiàn)在各級(jí)政府的錢又沒(méi)有多到花不完,很多必要甚至急需的市政設(shè)施尚且不完善,用錢的地方多著呢。企業(yè)也好,政府也罷,任何一項(xiàng)投資都該講求投入產(chǎn)出比,不能因?yàn)槭钦顿Y的公益性設(shè)施就不計(jì)成本,不顧效益。拿這種無(wú)人問(wèn)津的書屋來(lái)說(shuō),建設(shè)期就要花不少錢,以后還要持續(xù)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行維護(hù),從項(xiàng)目投資績(jī)效來(lái)說(shuō),顯然遠(yuǎn)不如公共廁所。
錢沒(méi)有花在刀刃上,這種現(xiàn)象在公路交通行業(yè)也不少見(jiàn)。公路交通是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè),對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,改善人民生活都有重要支撐和引領(lǐng)作用,各級(jí)政府對(duì)其普遍重視。這些年,各地在公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投資不菲,也取得了顯著的成績(jī),對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。然而,也確實(shí)有一些項(xiàng)目投資績(jī)效不高,比如在沒(méi)有必要修路建橋的地方修了路、建了橋;比如有些路修得過(guò)于“超前”,有些路卻在搞低水平重復(fù)建設(shè);有的地區(qū)在汽車客運(yùn)市場(chǎng)不斷萎縮的情況下依然好大喜功,修建華而不實(shí)的“巨無(wú)霸”汽車站……凡此種種,浪費(fèi)的不僅是資金和資源,還有機(jī)會(huì)成本。
將特定資源用于某種用途而取得的收益,是以放棄將該資源用于其他有利用途為代價(jià)的,這種代價(jià)的最大預(yù)期收益就是機(jī)會(huì)成本。我們所處的世界絕大多數(shù)資源是有限的,資源的稀缺性意味著有時(shí)做了甲事就難以做乙事。如果把資金、土地等資源用于某條路或某個(gè)場(chǎng)站的建設(shè),就等于放棄了將這些資源用作他途。而資金和土地對(duì)公路行業(yè)來(lái)說(shuō)是稀缺資源,如果讓無(wú)效或低效投資占用了這些資源,那些更重要、更有效的項(xiàng)目必然難以實(shí)施。
因此,各有關(guān)部門在投資決策時(shí)必須樹(shù)立成本思維,不僅要考慮顯性的財(cái)務(wù)成本,而且要考慮隱性的機(jī)會(huì)成本,要多論證比選,增強(qiáng)決策透明度,提高決策科學(xué)性。要強(qiáng)化資金績(jī)效管理,以“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的理念,管好、用好每一筆錢。講求科學(xué)高效的投入產(chǎn)出比,把錢用在刀刃上,讓有限的資金和資源發(fā)揮盡量大的效用,切實(shí)提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。