建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理

王 宣 （北京城建七建設(shè)工程有限公司，北京 100000）

建筑工程的施工過程比較復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)多，不可控的因素也多，所以經(jīng)常發(fā)生安全事故。建筑施工過程的安全直接影響建筑的整體質(zhì)量，也影響著施工人員以及周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)如今，越來越多的建筑部門都較為重視企業(yè)的市場競爭與經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對于安全風(fēng)險(xiǎn)的把控，這樣下去十分不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 建筑施工中安全保證的重要性

在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，保證項(xiàng)目的施工安全可以最大程度上對施工工作人員的生命財(cái)產(chǎn)給予保障，也是項(xiàng)目能夠順利完成的基礎(chǔ)。建筑工程的安全問題在社會上引起了廣泛的討論，越來越多的安全事故給建筑業(yè)造成了不好的影響。為此，我國為了增強(qiáng)對建筑業(yè)的控制，保障項(xiàng)目的安全與質(zhì)量問題，頒布了一系列的管理?xiàng)l例，不過這種做法并不能夠完全杜絕安全事故的發(fā)生，所以在開展施工作業(yè)的時(shí)候，還需要提高施工人員與企業(yè)對于安全問題的重視程度，進(jìn)而保障好全體工作人員的人身安全，最終提升企業(yè)的核心競爭力。

2 影響工程施工安全的主要因素

2.1 復(fù)雜的施工環(huán)境

建筑工程是一項(xiàng)工期較長、投資較高的工程，會受到人文環(huán)、氣候環(huán)境以及地理環(huán)境的影響，另外也受國家的宏觀調(diào)控影響，這些都會對施工過程產(chǎn)生影響。施工工程的環(huán)境較為復(fù)雜，在進(jìn)行施工的時(shí)候要充分結(jié)合市場的動態(tài)情況與施工場地的環(huán)境特征。從而制定合理的施工計(jì)劃，多維度對安全生產(chǎn)的管理進(jìn)行考量。

2.2 復(fù)雜的施工工序

建筑工程的施工工序較多，和多個技術(shù)領(lǐng)域都有聯(lián)系，且所有的施工環(huán)節(jié)都能對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，具備綜合性與系統(tǒng)性的特征，環(huán)節(jié)之間息息相關(guān)。施工的工序較為復(fù)雜，要有專業(yè)的施工人員通過設(shè)備的輔助才可以實(shí)現(xiàn)。且在進(jìn)行施工的時(shí)候，要做好各個施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)結(jié)，開展高空與地面立體交叉工作，施工難度大，安全隱患多。

2.3 施工工作者安全意識不高

現(xiàn)場施工工作者專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響著工程的安全生產(chǎn)管理，一般來說，施工隊(duì)伍大部分是由農(nóng)民工建成的，其整體的專業(yè)素質(zhì)和文化水平較低，安全意識不高且缺乏安全技能，在開展工作的時(shí)候?qū)ψ约旱囊蟛桓?，不能夠?guī)范地進(jìn)行施工，時(shí)常發(fā)生違規(guī)操作的情況，安全隱患較高。

2.4 不重視安全管理

在大多數(shù)的建筑工程中，一些企業(yè)為了減少項(xiàng)目的成本，缺乏安全防護(hù)措施，對于安全標(biāo)識的設(shè)置也不合格，不能夠充分保障工作人員的人身安全；對于安全生產(chǎn)管理的權(quán)責(zé)劃分不清晰，管理有漏洞，當(dāng)問題發(fā)生的時(shí)候，找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，不能落實(shí)項(xiàng)目管理；監(jiān)管單位對施工過程的監(jiān)督力度不夠，不能及時(shí)避免施工過程的安全隱患，監(jiān)管力量發(fā)揮不出來；建筑企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，對工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包與分包等，增大了建筑工程項(xiàng)目的安全管理難度，不能對質(zhì)量進(jìn)行有效的保證。

2.5 資金不足

許多的施工部門在采購高層建筑安全設(shè)備的時(shí)候，由于其資金不充足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的很多安全設(shè)備的質(zhì)量不能得到保證，這對于施工過程的安全來說十分不利。持續(xù)高強(qiáng)度施工使得安全設(shè)備的整體質(zhì)量不斷降低，這無疑降低了施工安全系數(shù)。

2.6 施工材料設(shè)備不完善

在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，施工材料的安全性能會直接影響項(xiàng)目的整體水平與質(zhì)量，所以要重視項(xiàng)目的建設(shè)原材料的質(zhì)量問題?？墒乾F(xiàn)如今很多的施工部門為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，忽略施工材料的質(zhì)量，出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，不利于工程的質(zhì)量保證，容易引發(fā)一系列的安全隱患。

3 建筑工程施工的安全管理措施

3.1 提高對員工的素質(zhì)培訓(xùn)

部分員工的整體素質(zhì)不高，在應(yīng)對突發(fā)事件的時(shí)候，不能夠及時(shí)采取有效措施去解決，對工程的技術(shù)也沒有充分的認(rèn)識，進(jìn)而影響了工程技術(shù)的實(shí)施，導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量不高。做好工程的質(zhì)量把控看似簡單，實(shí)則困難。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的工作人員文化程度低，接受能力弱，向其講授理論知識起不到太好的作用，因此就要提高工作人員的質(zhì)量把控意識，制定合理的計(jì)劃，將理論知識轉(zhuǎn)化為生活中的言語，這樣一來工作人員就可以更好地理解工程技術(shù)。在進(jìn)行員工選拔的時(shí)候，對部分專業(yè)素質(zhì)較低的員工進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。在這樣的引導(dǎo)下，保證所有的工作人員都具備安全風(fēng)險(xiǎn)的管控意識以及建筑質(zhì)量的把控意識。在開展施工之前，重視質(zhì)量問題，制定可操作性強(qiáng)的防火防災(zāi)計(jì)劃，最大限度減少安全事故的發(fā)生。

3.2 加大安全檢查的監(jiān)管力度

施工部門與建筑企業(yè)要建立專業(yè)的安全檢驗(yàn)監(jiān)管隊(duì)伍，對材料的使用、工程的質(zhì)量、設(shè)備的功能以及施工的整個過程進(jìn)行不定期的檢查，盡早發(fā)現(xiàn)問題且進(jìn)行處理。安全檢驗(yàn)監(jiān)管隊(duì)伍不是施工人員的領(lǐng)導(dǎo)，是為安全管理進(jìn)行服務(wù)的一個特定的組織，所以在日常的工作里，進(jìn)行監(jiān)管和檢查的工作人員要和施工人員處在平等的位置上進(jìn)行溝通，善于認(rèn)識到問題，搜集施工人員的各種建議，對有關(guān)的制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，保證項(xiàng)目順利安全地開展。

3.3 適當(dāng)引進(jìn)新的科學(xué)技術(shù)

現(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，建筑技術(shù)也不斷進(jìn)步。建筑企業(yè)要加大科技引進(jìn)的力度，憑借科技的協(xié)助，提升各個環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量與安全性能，和自己的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效整合，購買全新的設(shè)備與工藝，特別是在對高層的建筑進(jìn)行施工的時(shí)候，要盡可能地提高安全系數(shù)，保證所有的設(shè)備與機(jī)器的正常運(yùn)行。除此之外，要對施工現(xiàn)場增強(qiáng)管理，通過現(xiàn)代化自動化的安全管理手段，保障好施工的順序，盡快地對現(xiàn)場的工程進(jìn)度進(jìn)行整理，以便于選取最佳的管理措施。建筑企業(yè)不光要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更要通過資金的正確使用，應(yīng)用先進(jìn)的科技，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

3.4 對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)

專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的施工部門可以更好地保障建筑的施工安全問題，因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的時(shí)候，要對工作人員進(jìn)行一定的訓(xùn)練，讓其掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，提升其安全施工的意識。對施工的工作人員也要進(jìn)行施工技術(shù)的訓(xùn)練，讓其充分知曉施工的整個過程與施工的方式，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定去開展施工活動，對所有的設(shè)備機(jī)器能夠熟練應(yīng)用，防止操作失誤或違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。并且對施工人員進(jìn)行安全意識訓(xùn)練，提高對安全的重視程度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，減少安全事故的發(fā)生。

3.5 建立高效的安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制

要想對建筑工程進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，就要提前評估與預(yù)測建筑項(xiàng)目中有可能的安全風(fēng)險(xiǎn)問題，以評估出來的結(jié)果為基礎(chǔ)制定合理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，構(gòu)建完備的安全管理措施與機(jī)制。對建筑工程進(jìn)行管理的工作人員要具備相關(guān)的預(yù)測能力，可以盡早發(fā)現(xiàn)施工過程中有可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，聘請相關(guān)專家對此進(jìn)行安全評估，這樣就能最大限度降低建筑工程施工過程中的安全隱患，深度發(fā)掘施工過程中的其他元素，制定一個全面科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)。

3.6 風(fēng)險(xiǎn)自留

風(fēng)險(xiǎn)自留是一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段，也是管理技術(shù)中的一種。其要求建筑企業(yè)要制定好后期的方案預(yù)算，用來彌補(bǔ)施工事故造成的損失。假如沒有施工事故，這筆錢就能節(jié)省下來。安全風(fēng)險(xiǎn)會受到各種因素的影響，人們不能充分了解與掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，所以安全風(fēng)險(xiǎn)造成的損失一定是由施工部門來承擔(dān)的。

3.7 加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)信息體系的建設(shè)

建筑信息對于建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理來說十分重要，為了能夠?qū)⑵髽I(yè)的整體效率提高到一定的高度，就要加大對信息體系的建設(shè)力度，比方說大量分析工程管理數(shù)據(jù)。建筑業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)對施工技術(shù)進(jìn)行分析，有關(guān)管理工作人員通過對之前的風(fēng)險(xiǎn)影響與風(fēng)險(xiǎn)維度進(jìn)行整理，發(fā)掘施工過程中存在的各種隱患。比如為了實(shí)現(xiàn)高效管理，相關(guān)管理工作人員可以利用技術(shù)平臺之間的聯(lián)合管理去完成。

4 結(jié)語

隨著國家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，帶動了建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)步，可以更加熟練地融合新技術(shù)的使用，不管是對于技術(shù)還是質(zhì)量的要求都會越來越高，我國建筑工程的整體安全管理水平也會上升到一個新高度。有關(guān)的管理人員要做好項(xiàng)目施工的安全管理方面的工作，對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，提高員工對于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，端正其工作態(tài)度。建筑師要掌控好整個項(xiàng)目，在項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，嚴(yán)格對其進(jìn)行監(jiān)管，完善與優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)的方案，將工程的安全隱患降到最低。