BIM在建設項目成本控制中的應用研究

李霞（酒泉職業(yè)技術學院，甘肅酒泉735000）

BIM是英文Building Information Modeling的簡稱，也成為建筑信息模型，將計算機信息技術應用在建筑設計、施工、運營管理、報廢處理等全生命周期管理，實現(xiàn)建筑工程項目多方主體信息共享，從而實現(xiàn)對建筑工程實時監(jiān)測控制，確保建筑工程質量和效率，降低建筑工程成本。BIM最早是2002年美國歐特克公司提出的一種理念，目前已得到各個國家的廣泛認可，取得良好的經(jīng)濟效益。2016年12月2日住建部印發(fā)《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》，為BIM技術應用發(fā)展提供了指導。2020年8月28日住建部、教育部、工信部、科技部等多部門聯(lián)合印發(fā)《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》，意見指出要求各地大力推廣BIM技術，實現(xiàn)設計、采購、生產(chǎn)、建設施工、交付、運營管理等全生命周期的信息共享。將其運用在建筑工程項目成本控制過程，可以對成本進行動態(tài)控制，將項目建設成本控制在預算內(nèi)。

1 BIM概述

關于BIM定義，美國國家BIM標準認為是一種應用在工程設計、建設、管理的數(shù)據(jù)化工具。將建筑項目在規(guī)劃設計、建設施工、運營和維護管理等全生命周期的數(shù)據(jù)信息進行整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，便于工程技術人員根據(jù)建筑工程各項數(shù)據(jù)信息做出正確的決策提供參考，同時有助于設計單位、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位等多方參與主體溝通協(xié)作，加快施工進度，提高建筑工程生產(chǎn)效率，降低建筑工程成本。BIM具有可視化、可模擬性、可協(xié)調(diào)性、可出圖性、可優(yōu)化等特點，可以為建筑工程成本控制環(huán)節(jié)，有助于施工單位整合建筑工程項目數(shù)據(jù)信息，從項目可行性研究階段的項目估算、設計階段的設計概算、招投標階段的施工圖預算、施工階段的竣工結算等方面建立建筑成本控制模型。根據(jù)施工現(xiàn)場實際的工程量、建筑材料價格變化、設計變更等數(shù)據(jù)變化輸入到成本控制模型，成本控制模型可以立即進行測算，讓施工單位了解到建筑項目成本變化。傳統(tǒng)工程造價控制管理需要項目成本控制人員通過紙質文件、電子郵件等方式進行溝通交流，這種方式受到空間和時間限制，無法實現(xiàn)實時互動、信息共享。建筑信息模型為工程項目成本控制提供一個信息平臺，通過建筑信息模型們，可以讓成本造價控制人員在平臺上與各個參與方進行交流，解決建筑工程建設過程中的問題，最大限度避免由于各方溝通不及時影響到施工進度，避免施工現(xiàn)場各方主體出現(xiàn)責任推諉、扯皮現(xiàn)象。

2 BIM在建設項目成本控制中的應用

2.1 BIM在建筑工程項目投資決策階段的應用

建筑項目前期投資決策直接影響到施工單位的經(jīng)濟效益，根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，投資決策階段對整個建筑工程造價影響最高可達90%。如果施工單位前期對自身的資質、施工技術、機械設備、人員方面等缺乏正確的評估，沒有根據(jù)項目實際情況做出正確的評估報告，導致建筑工程的評估報告遠遠低于實際成本，導致后期施工階段，可能導致建筑工程成本失控，影響到建筑工程的投資效益。傳統(tǒng)建筑工程造價評估往往需要聘請專業(yè)的工程造價咨詢公司或者業(yè)主單位根據(jù)之前的類似建筑項目指標編制估算文件。由于建筑工程施工周期長、施工環(huán)境復雜、人員多，施工過程中的不可控因素比較多，即便造價咨詢公司或者業(yè)主單位估算的結果比較精確，但是受到各種因素的影響，也可能導致工程造價失控，從而導致成本控制失效。將BIM應用在建筑項目前期投資決策階段，依托建筑信息模型，將建筑工程相關數(shù)據(jù)信息輸入信息模型，依托建筑模型數(shù)據(jù)庫，查看與新投資項目的相關數(shù)據(jù)和工程造假情況，再結合現(xiàn)有工程相關情況，對新建工程項目進行估算，這樣可以提高建筑工程項目投資估算的準確性。如果建筑項目的投資估算超過企業(yè)投資估算或者自身的現(xiàn)金流，企業(yè)必須考慮到項目投資的風險，避免盲目投資。BIM技術降低了建筑工程前期投資決策的數(shù)據(jù)收集的時間，提高了前期投資決策的準確性。

2.2 BIM在建筑項目設計階段的應用

設計階段雖然建設企業(yè)投入的資金比較少，但是設計階段對工程項目投資達到了35%～75%，如果設計不合理，可能導致后期工程變更，增加項目建設成本。BIM在建筑項目設計階段的應用包括在設計預算的應用和設計優(yōu)化應用。當前很多建筑項目的設計概算是設計人員繪制設計圖之后，預算人員根據(jù)二維圖紙建立預算模型套取相應的模板。這種預算方式過程比較煩瑣，如果設計人員和預算人員溝通交流不及時，設計人員在后期優(yōu)化設計方案時，預算人員需要重新進行套算計價，從而導致建筑項目預算不準確，造成后期工程造價失控。BIM具有協(xié)調(diào)性，將各個參與主體集中在統(tǒng)一的信息平臺，參與主體就可以在平臺上實時溝通交流，設計人員將圖紙上傳到信息平臺，預算人員直接在BIM模型上提取工程信息進行套價如果出現(xiàn)設計變更，則BIM模型自動修改數(shù)據(jù)，自動套取工程量信息，避免預算人員進行人工修改，提高了建筑設計預算的準確性。建筑項目工程包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、采暖通風系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等多個系統(tǒng)，這些系統(tǒng)相互交錯，由于建筑內(nèi)部空間有限，管線管道復雜，按照設計圖紙施工，施工過程中可能導致各個系統(tǒng)相互交叉作業(yè)，影響到工程進度，造成大范圍設計變更改造。將BIM應用在建筑工程設計階段，將設計方案和設計圖紙各項數(shù)據(jù)輸入到建筑信息模型，可以對建筑項目各個子項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)設計方案存在的缺陷和問題，并優(yōu)化設計方案，避免后期設計變更。BIM將建筑項目主體結構、土木工程、機電工程、建筑材料等各項數(shù)據(jù)整合在一起，按照設計方案，建立建筑主體結構模型、機電工程模型、土木工程模型等信息模型，將所有整合在一起，連接成建筑三維信息模型，三維信息模型可以顯示建筑結構內(nèi)部各個管線，從而發(fā)現(xiàn)建筑暖通管道、給排水管道、弱電橋架等管線的碰撞問題，有助于建筑設計師優(yōu)化設計方案，從源頭上減少了建筑項目成本。

2.3 BIM在建筑項目施工階段的應用

建筑項目施工過程中，受到自然因素、人為因素、技術方面的影響，可能影響到工程進度、工程質量，造成建筑工程后期返工，增加建筑施工成本。由于施工人員綜合素質參差不齊，設計圖紙用線條繪制，無法讓施工人員了解到真正的建筑構件，部分施工人員沒有領悟設計圖紙和施工圖紙的意圖，導致實際施工結構與設計方案不一樣，造成返工。BIM技術具有可視性，利用信息技術，可以直接展示項目施工情況，讓施工人員了解到圖紙的三維模型，做到心中有數(shù)，從而避免認知差異造成的設計變更，確保了整個建筑項目的質量。施工進度關系到建筑工程質量，施工進度是建筑項目管理的重點，建筑項目施工工藝多，傳統(tǒng)的施工進度管理方式無法真實反映出項目的實際進度，從而導致項目進度落后方案進度，導致項目延期，無法在合同約定日期完工，造成合同違約，需要賠償違約金。將BIM應用在施工進度管理，將建筑項目相關進度信息輸入到信息模型，建筑項目管理人員可以隨時監(jiān)測整個項目進度，并根據(jù)項目進度分析項目成本，監(jiān)督項目資金的使用情況。還可以發(fā)揮BIM優(yōu)勢，對現(xiàn)場人力、物力和材料的統(tǒng)籌調(diào)度，在模型中輸入相應的設備型號、設施名稱、設備類型和計劃時間等信息，讓場地布置情況和施工進度相協(xié)調(diào)，對施工現(xiàn)場的設備、人、材料進行動態(tài)管理，加快施工進度管理。此外，將BIM應用在建筑施工設計變更，系統(tǒng)可以直接計算出變更工程量的變化和造價，便于造價人員在信息模型中進行修改，從而對整個工程造價進行控制。

3 結語

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下和國家宏觀調(diào)控影響下，建筑企業(yè)面臨的生存壓力越來越大，項目成本控制關系到企業(yè)的競爭力和生存發(fā)展。傳統(tǒng)的成本控制方案缺乏動態(tài)實時性的監(jiān)督管理，容易造成工程造價失控。將BIM應用建筑項目成本控制環(huán)節(jié)，可以充分發(fā)揮BIM的優(yōu)勢，對各個階段的成本進行控制，降低項目成本。