探究建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素及改進(jìn)對(duì)策

穆宏

（江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，江蘇海門 226000）

0 引言

在城鎮(zhèn)化日漸深入的當(dāng)下，截止2019 年底，我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程超過了60%。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱，在國民經(jīng)濟(jì)中占比較大，很多建筑工程規(guī)模較大，工程數(shù)量日漸增多，因?yàn)榻ㄖこ躺a(chǎn)建設(shè)涉及了諸多交叉生產(chǎn)內(nèi)容，做好高效切實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè)管理工作難度更大。安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)法律法規(guī)明確要求的內(nèi)容，必須要站在可持續(xù)發(fā)展的角度，盡量避免安全事故出現(xiàn)，切實(shí)保障施工建設(shè)人員生命財(cái)產(chǎn)健康與安全，促進(jìn)我國建筑工程事業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

1 建筑工程安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵意義

1.1 建筑工程安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵

建筑工程安全生產(chǎn)管理的對(duì)象是施工人員，其主要目的保障施工生產(chǎn)人員的安全、強(qiáng)化建筑工程建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理來說，要嚴(yán)格法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格監(jiān)控施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)，以便于保障日后建筑工程應(yīng)用質(zhì)量，避免造成不必要的人員傷亡、人身安全損害[1]。在實(shí)施建筑工程安全生產(chǎn)管理時(shí)，可以將安全管理內(nèi)容細(xì)化到施工流程、施工工藝當(dāng)中，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照建筑工程安全生產(chǎn)管理制度要求，落實(shí)好安全防護(hù)措施、杜絕違規(guī)操作、杜絕在施工各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，提升公工作業(yè)務(wù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2 建筑工程安全生產(chǎn)管理的意義

建筑工程安全生產(chǎn)管理水平展現(xiàn)著建筑企業(yè)自身發(fā)展水平，也是落實(shí)國策的一種方式。高質(zhì)量的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)小入微的工程安全隱患。若出現(xiàn)人身安全生產(chǎn)問題，那么建筑企業(yè)將會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)損失，需要賠付給受害者諸多補(bǔ)償費(fèi)用，對(duì)于施工人員家人造成巨大變故，是金錢補(bǔ)償挽回不來的，巨額賠付金甚至?xí)斐少Y金鏈緊縮[2]。高質(zhì)量實(shí)施建筑工程安全生產(chǎn)管理，可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，提升建筑施工生產(chǎn)員工的安全感與信賴感。此外，建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)涉及了諸多技術(shù)銜接，借助建筑工程安全生產(chǎn)管理，可以深入到建筑工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工藝中，在實(shí)施安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上，確保工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)高效、及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2 建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素

2.1 技術(shù)因素

建筑工程生產(chǎn)建設(shè)的環(huán)節(jié)，會(huì)涉及諸多施工環(huán)節(jié)、施工內(nèi)容，交叉施工普遍存在。因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)施工當(dāng)中所涉及了專業(yè)領(lǐng)域相對(duì)較多，所以若技術(shù)不過關(guān)、操作不嚴(yán)謹(jǐn)，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題。在建筑工程建設(shè)施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)存在大量施工重型機(jī)械、施工設(shè)備，若機(jī)械操作人員操作不當(dāng)，那么很容易造成安全問題[3]。針對(duì)不同工藝施工銜接來說，必須要借助科學(xué)、高效、詳細(xì)對(duì)施工機(jī)械、施工技術(shù)、施工工藝進(jìn)行摸底，以便于避免潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)建筑工程安全生產(chǎn)質(zhì)量。

2.2 環(huán)境因素

建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的周期一般較長，裸露在自然界中，一些建筑工程建設(shè)在地質(zhì)環(huán)境、氣候環(huán)境較為復(fù)雜的場(chǎng)地，所以很容易在建筑施工中存在安全隱患。因?yàn)橥獠凯h(huán)境不可預(yù)測(cè)性相對(duì)較多，建筑工程建設(shè)大部分為露天作業(yè)，作業(yè)面與自然界接觸，不僅對(duì)施工生產(chǎn)帶來了難度，而且也帶來了安全隱患。例如，針對(duì)雷雨天氣、酷暑天氣、暴風(fēng)天氣、風(fēng)雪天氣等惡劣極端天氣時(shí)，會(huì)直接為建筑工程建設(shè)施工帶來安全隱患。

2.3 制度因素

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度，直接影響著安全管理質(zhì)量。一些建筑企業(yè)并未重視起安全管理制度的重要性，所以很多建筑工程安全生產(chǎn)管理制度存在不完善現(xiàn)象，導(dǎo)致安全管理工作無跡可尋、無章可依，很容易導(dǎo)致安全管理存在缺陷漏洞[4]。此外，很多建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，在安全防護(hù)方案設(shè)置中，容易存在較多缺陷，甚至安全標(biāo)識(shí)設(shè)置存在不合格問題，直接造成建筑工程安全隱患。在開展建筑工程施工建設(shè)時(shí)，很多安全生產(chǎn)管理者職權(quán)不明確，容易出現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)管理勞動(dòng)，造成建筑工程安全管理水平下降。

3 建筑工程安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)策略

3.1 建立安全安全生產(chǎn)管理機(jī)制

想要確保建筑工程安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，就必須要從安全生產(chǎn)管理制度層次上，完善制度和規(guī)章制度，讓建筑工程安全生產(chǎn)管理人員有規(guī)可循、有章可依。①明確建筑工程項(xiàng)目中各個(gè)管理層的安全生產(chǎn)管理權(quán)責(zé)，切實(shí)將安全生產(chǎn)管理權(quán)責(zé)落實(shí)到各個(gè)隊(duì)伍、各個(gè)管理人身上，若出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題第一時(shí)間進(jìn)行全責(zé)追查；②結(jié)合建筑工程實(shí)際情況，制定出完善的安全防護(hù)措施，大力優(yōu)化安全防護(hù)設(shè)置的質(zhì)量，提高做人員安全警惕性，切實(shí)將工程項(xiàng)目中的安全隱患消除；③各個(gè)班組、各個(gè)施工環(huán)節(jié)必須要定期開展自檢，若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行處理，并且馬上報(bào)告給項(xiàng)目安全管理人員，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽中。

3.2 降低周圍環(huán)境因素造成的安全隱患

建筑工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地很容易受到外界環(huán)境、外界氣候等諸多因素影響，導(dǎo)致諸多潛在安全隱患。建筑工程安全生產(chǎn)管理人員必須要注重外界環(huán)境造成的安全隱患，為廣大施工人員們營造出一個(gè)良好、安全的工作環(huán)境。①管理人員應(yīng)該定期組織施工團(tuán)隊(duì)開展安全知識(shí)教育，加強(qiáng)施工者自身對(duì)于安全隱患的識(shí)別、防范水平。將常見的安全隱患、安全警示牌等知識(shí)向施工者們進(jìn)行傳授，通過安全知識(shí)手冊(cè)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)考核方式；②充分發(fā)揮出法律約束作用。針對(duì)建筑企業(yè)管理者約束來說，結(jié)合我國法律法規(guī)的要求，對(duì)惡劣天氣強(qiáng)行施工等違法行為進(jìn)行約束、杜絕，避免在惡劣天氣下施工[5]。針對(duì)施工人員來說，可以結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)施工人員們對(duì)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范的履行管理，讓施工人員們實(shí)施規(guī)范性施工技術(shù)操作，并且保障操作的各項(xiàng)內(nèi)容有法可依，確保工程項(xiàng)目又好又快建設(shè)；③選擇技術(shù)水平、綜合素養(yǎng)較高的施工技術(shù)人員。管理者必須要對(duì)作業(yè)人員定期開展安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。幫助作業(yè)人員們進(jìn)一步了解施工流程，合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，杜絕出現(xiàn)違規(guī)操作等行為。切實(shí)強(qiáng)化建筑施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與安全意識(shí)，最大程度降低安全隱患。

3.3 優(yōu)化安全生產(chǎn)技術(shù)手段

建筑工程施工的過程中，安全管理技術(shù)直接影響著建筑工程安全生產(chǎn)管理水平。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目受到外界因素影響較大，并且其中涵蓋了諸多施工技術(shù)內(nèi)容，這也增加了安全建設(shè)管理難度。為此，安全管理人員必須要引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并采取系統(tǒng)性的安全施工建設(shè)管理把控。①對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地開展全面考察，有重點(diǎn)的進(jìn)行材料安全管理。結(jié)合工程項(xiàng)目設(shè)置圖紙，對(duì)工程建設(shè)材料質(zhì)量進(jìn)行把控與驗(yàn)收，并對(duì)機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行核實(shí)，做好材料設(shè)備場(chǎng)內(nèi)安置工作；②加大開展建筑工程施工技術(shù)指導(dǎo)，確保建筑工程施工人員施工的標(biāo)準(zhǔn)性，避免因?yàn)椴涣际┕ち?xí)慣造成安全隱患，確保建筑工程建設(shè)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；③做好建筑工程驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的安全性、實(shí)用性、施工標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)行驗(yàn)收與評(píng)估，切實(shí)消除建筑工程當(dāng)中潛在的安全隱患。建筑工程安全生產(chǎn)管理人員，必須要以身作則，嚴(yán)格履行自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，展現(xiàn)出自身嚴(yán)格監(jiān)督管理作用。結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，嚴(yán)格按照建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度與規(guī)程，做好安全管理與安全監(jiān)督工作。針對(duì)安全隱患位置實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的安全提醒標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒施工人員，認(rèn)真到位的實(shí)施安全建設(shè)生產(chǎn)管理。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑工程管理工作最為重要的便是生產(chǎn)施工安全管理。只有確保整個(gè)建筑工程順利、安全施工生產(chǎn)，才能夠滿實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，保質(zhì)保量按期交工。建筑工程企業(yè)當(dāng)務(wù)之急便是對(duì)本工程潛在的安全隱患因素進(jìn)行細(xì)致分析，制定出明確有效的建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，從展現(xiàn)出建筑工程安全生產(chǎn)管理的效率。