建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)分析

鄒 偉 ，鄒 健

（1.貴州紅花崗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理服務(wù)中心，貴州遵義 563000；2.遵義市匯川區(qū)房地產(chǎn)服務(wù)中心，貴州遵義 563000）

0 引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中，建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。在這樣的背景下，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了很好的成果，但是在其發(fā)展過(guò)程中仍然存在一些不足和問(wèn)題，例如建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平不高，給建筑工程的質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重的影響，所以，需要對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析和控制，找出建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中的問(wèn)題和不足，并完善相關(guān)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平和質(zhì)量，為建筑工程的安全提供重要保障。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，需要對(duì)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制情況加強(qiáng)管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1.1 建筑工程施工材料、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督管理

在對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)進(jìn)行分析的時(shí)候，首先要考慮的是建筑工程施工材料、施工設(shè)備，只有保障了施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量才能保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。此外，在各項(xiàng)材料和設(shè)備器材進(jìn)廠之前，還需要對(duì)各個(gè)設(shè)備和器材進(jìn)行試運(yùn)行，通過(guò)這種方式保障各種施工設(shè)備的安全可靠性，針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題和故障的材料和機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修處理，這樣才可以減少在建筑工程正式施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量性的問(wèn)題。

1.2 建筑工程基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

在建筑工程施工的過(guò)程中，基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理是保障整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以，在對(duì)基礎(chǔ)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)控制的時(shí)候，需要對(duì)工程的主體進(jìn)行嚴(yán)格控制，保障工程的正常施工。工程項(xiàng)目的各個(gè)負(fù)責(zé)人之間要加強(qiáng)溝通和交流，通過(guò)彼此之間的積極配合和協(xié)調(diào)來(lái)完善施工方案和圖紙的設(shè)計(jì)，減少施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，如果在發(fā)現(xiàn)施工圖紙出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，要在第一時(shí)間和相關(guān)的人員進(jìn)行協(xié)商，并進(jìn)行上報(bào)。另外，在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，還需要加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和流程之間實(shí)現(xiàn)有效銜接，保障施工進(jìn)度和速度，為工程施工的整體進(jìn)度提供保障。

1.3 監(jiān)護(hù)工程主體施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理

在對(duì)建筑工程主體施工質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，要確保項(xiàng)目主體施工的整體水平得到很好的控制。①要加強(qiáng)建筑工程主體施工各個(gè)環(huán)節(jié)的交接管理工作，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性和施工進(jìn)度情況進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，同時(shí)還需要嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施；②還需要建立完善的基礎(chǔ)施工管理制度，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)的施工質(zhì)量監(jiān)督和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和管理；③還要制定建筑工程施工質(zhì)量的管理控制流程，這樣相關(guān)的施工技術(shù)人員才可以在進(jìn)行相關(guān)作業(yè)施工時(shí)，有參考可依。

1.4 建筑工程檢測(cè)驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

建筑工程模板支撐體系施工完之后，需要由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)的單位和人員對(duì)建筑工程的模板支撐情況進(jìn)行安全驗(yàn)收管理，并對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料進(jìn)行全面的審核、檢查和評(píng)估，并對(duì)立桿的間距情況和立桿的垂直度、扣件的松緊度等進(jìn)行全面檢查，通過(guò)這種方式提升建筑工程施工的安全性。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

在我國(guó)建筑行業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的過(guò)層中，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的重視程度越來(lái)越高，但是受多種因素的影響，建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，不僅影響建筑工程的施工進(jìn)度，對(duì)施工企業(yè)生產(chǎn)造成一些經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的問(wèn)題還造成了很多的安全事故，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。例如，在建筑工程中因?yàn)橄嚓P(guān)監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平不高，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作不能有效進(jìn)行，埋下了很多安全隱患；另外，因?yàn)槲覈?guó)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)督管理機(jī)制的不健全，一些不法企業(yè)和人員以此為借口在施工過(guò)程中進(jìn)行一些違規(guī)操作等；此外，因?yàn)闆](méi)有形成完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，造成監(jiān)督管理人員在工作中不能充分發(fā)揮各自的職責(zé)和權(quán)力，無(wú)法對(duì)建筑工程進(jìn)行全面有效的質(zhì)量監(jiān)督等等，這些都嚴(yán)重影響到了我國(guó)建筑工程的質(zhì)量和安全。

3 完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的建議

3.1 健全相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)

（1）完善差別化監(jiān)管機(jī)制；在建筑工程施工項(xiàng)目的不斷發(fā)展過(guò)程中，政府部門對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的壓力越來(lái)越大，如果仍然采用以往的監(jiān)督檢查質(zhì)量管理模式，是沒(méi)有辦法滿足于現(xiàn)階段，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的需求的。因此，為了提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效開展，需要針對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督管理資源進(jìn)行充分、有效的利用，提高監(jiān)督管理的職能和效率，并對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督管理模式進(jìn)行完善，完善差別化的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)管理中不規(guī)范、社會(huì)信用不高的責(zé)任主體進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并對(duì)其進(jìn)行定期或者是不定期的抽查和巡查，而對(duì)于工程施工過(guò)程中出現(xiàn)管理不到位、沒(méi)有監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并采取一定的懲治措施。另外，針對(duì)社會(huì)信譽(yù)比較好的施工單位和企業(yè)，可以采用定期抽查的方式，來(lái)加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，保障建筑工程的施工質(zhì)量和安全。

（2）采用多部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制；政府部門需要針對(duì)各個(gè)部門的監(jiān)督管理工作進(jìn)行分工，并明確其各自的職責(zé)和權(quán)利。此外，還需要加強(qiáng)各個(gè)部門的信息溝通和交流，在內(nèi)部完善各自的監(jiān)管方式和方法，并形成主要的監(jiān)管合力，這樣才可以讓監(jiān)督管理工作的效率和作用充分地發(fā)揮出來(lái)，提高監(jiān)管工作的質(zhì)量。同時(shí)相關(guān)的部門還需要建立起部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，并對(duì)相關(guān)的各個(gè)部門進(jìn)行有效聯(lián)合，以各部門的主要職責(zé)和權(quán)限為基礎(chǔ)，開展對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的聯(lián)合檢查，與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的有效監(jiān)督和管理，提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的全面性和整體性，提高監(jiān)督管理工作的水平并促進(jìn)其發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)力度；在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中會(huì)涉及很多關(guān)于建筑施工專業(yè)的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)，所以，這就需要質(zhì)量監(jiān)督管理人員具有一定水平的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。這就需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)建筑領(lǐng)域中相關(guān)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)?？梢云刚?qǐng)一些專業(yè)的教師來(lái)對(duì)之來(lái)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)；或者是組織相關(guān)監(jiān)管人員到專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等等。通過(guò)這種方式來(lái)提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，掌握住先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)，更好地在質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)揮出其價(jià)值和作用。

（2）監(jiān)督管理人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)度；為了更好的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，需要提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。在建筑工程監(jiān)督管理的過(guò)程中，需要把以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用在監(jiān)督管理的過(guò)程中，提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。需要培養(yǎng)一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)督管理人才。監(jiān)督管理人員需要對(duì)自己現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行反思和評(píng)價(jià)，找出自身存在的不足和問(wèn)題，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常的工作之余，監(jiān)督管理人員要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、圖書館、單位組織的培訓(xùn)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。

3.3 完善科學(xué)的監(jiān)督管理制度

在建筑工程施工之前，工程質(zhì)量管理人員需要制定完善、嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，并以建筑工程的實(shí)際情況來(lái)對(duì)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的管理人員進(jìn)行合理的組織和安排。另外，建筑工程單位在進(jìn)行發(fā)包的時(shí)候還需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定和質(zhì)量監(jiān)督管理要求標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工，明確單位的責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)，減少在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中出現(xiàn)相互推卸情況的問(wèn)題，明確各自的工作職責(zé)和任務(wù)，提高建筑工程質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督管理的作用和價(jià)值是非常重要的，其不僅可以保障建筑工程的施工進(jìn)度，同時(shí)通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中的質(zhì)量控制，提高建筑工程的施工質(zhì)量和安全，保障建筑工程施工人員和后期使用人員的安全和使用效率。因此，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展的過(guò)程中，不僅要把控住質(zhì)量監(jiān)督管理的控制要點(diǎn)，同時(shí)還要提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作各部門工作的水平和效率，完善相關(guān)的管理的制度、加強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍培訓(xùn)、完善質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)和管理機(jī)制，從多方面、多角度加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。