陳媚
(廣東 清遠(yuǎn) 511500)
我國經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展中,建筑行業(yè)取得較大的進(jìn)步,行業(yè)內(nèi)部競爭也呈現(xiàn)白熱化的發(fā)展趨勢,工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點。在建筑工程施工中,質(zhì)量管理是最為重要的內(nèi)容,關(guān)乎整體工程的穩(wěn)定性與安全性,同時也對企業(yè)未來的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生顯著影響。
對于建筑工程項目來說,質(zhì)量安全始終是第一要義。從工程項目立項、可行性探究到建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃整個流程中,各個環(huán)節(jié)都會在不同程度上影響工程質(zhì)量。為此,要想加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,必須對工程項目的整個施工建設(shè)流程進(jìn)行全方位、動態(tài)化、精細(xì)化管理與控制。近年來,關(guān)于建筑工程質(zhì)量安全事故的新聞報道屢見不鮮,如深圳羅湖區(qū)單身公寓垮塌、寧波大橋垮塌、奉化居民建筑垮塌等。歸根究底,都是因為工程質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)。這些建筑工程質(zhì)量安全事故,不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,還造成社會恐慌,危害社會關(guān)系穩(wěn)定。由此可知,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,對于保障公眾根本利益和財產(chǎn)安全具有現(xiàn)實意義。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭日趨白熱化,建筑企業(yè)所面臨的競爭壓力也隨之增大。對于建筑企業(yè)來說,只有加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,保障建筑工程質(zhì)量安全,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果建筑企業(yè)對工程項目質(zhì)量安全缺乏重視,必定會影響建筑企業(yè)的社會形象和行業(yè)信譽(yù),削弱建筑企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,導(dǎo)致建筑企業(yè)的發(fā)展停滯不前。
建筑工程質(zhì)量與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在緊密關(guān)聯(lián)。一旦工程項目質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不僅會造成大量的社會資源浪費和資金損耗,還會制約國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程項目存在質(zhì)量缺陷,需要后續(xù)的維修養(yǎng)護(hù),而維修養(yǎng)護(hù)期間又會產(chǎn)生大量的原材料購置成本、設(shè)備租賃成本和人工勞務(wù)成本,加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。此外,工程項目質(zhì)量不達(dá)標(biāo),還會縮短工程項目使用壽命,造成無可估量的經(jīng)濟(jì)損失。由此可知,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,是保障宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵舉措。
2.1.1 材料因素
工程材料質(zhì)量在很大程度上影響整個工程項目的質(zhì)量。在建筑工程施工過程中,若工程材料選擇不合理,則會增大整體工程項目安全隱患。工程材料選擇不合理,會使整體工程項目猶如泥塑城堡,空有華麗外表,缺乏安全穩(wěn)定性,極易在外界環(huán)境的影響下發(fā)生安全事故。為此,在實際施工過程中,有必要全面檢查工程材料質(zhì)量,不論是鋼筋水泥、磚的質(zhì)量,還是混凝土的混合比例、澆筑時間選擇,防水是否嚴(yán)格都對建筑最后的質(zhì)量有一定的影響。
2.1.2 人為因素
工程質(zhì)量管理工作中,人是不可忽視的影響因素,建筑工程中的諸多環(huán)節(jié)均需要人的參與,材料采購和機(jī)械操作均需專業(yè)人員完成。因此,人為因素對工程施工質(zhì)量具有顯著影響。施工單位需嚴(yán)格控制人為因素,使不利因素向有利因素轉(zhuǎn)化,全方位展現(xiàn)人員對工程建設(shè)的積極作用,規(guī)避工程的質(zhì)量、安全事故。
2.1.3 設(shè)備因素
建筑工程施工中,工程設(shè)備對工程質(zhì)量管理的影響也十分顯著。優(yōu)化建筑工程機(jī)械設(shè)備管理可顯著提高工程施工質(zhì)量,減少工程人力成本投入。建筑工程設(shè)備性能日趨完善,能夠高度順應(yīng)工程的技術(shù)要求,進(jìn)而推動整體工程的順利開展。
2.2.1 企業(yè)忽視質(zhì)量管理
我國社會發(fā)展速度較快,企業(yè)的制度也隨之發(fā)生了較大的變化。建筑工程施工中,制度問題是現(xiàn)階段十分明顯的問題,對工程質(zhì)量也產(chǎn)生一定影響。如今,工程質(zhì)量管理無法達(dá)到理想效果,這與企業(yè)忽視質(zhì)量管理有著十分緊密的聯(lián)系。部分建筑企業(yè)過于關(guān)注工程的經(jīng)濟(jì)效益,而放松了工程的質(zhì)量管理,甚至出現(xiàn)了追趕工期、降低成本的問題。因此,工程質(zhì)量無法得到保障。上級領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理的態(tài)度使下級員工無法切實做好質(zhì)量管理工作,不能達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo),降低了建筑工程的質(zhì)量。
2.2.2 企業(yè)質(zhì)量管理制度有待完善
完善的法律制度是國家長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,健全的機(jī)制也是企業(yè)長期經(jīng)營的重要前提。當(dāng)前,管理人員無法正確認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性,質(zhì)量監(jiān)管制度也無法發(fā)揮應(yīng)有的作用,制度內(nèi)容的準(zhǔn)確性和全面性受到較大的影響?,F(xiàn)階段,我國諸多建筑企業(yè)依然踐行傳統(tǒng)制度,延續(xù)傳統(tǒng)的管理觀念。但以往的建筑規(guī)模與當(dāng)前的建筑形式和要求存在極大的差異,依然應(yīng)用傳統(tǒng)的管理制度則無法保證質(zhì)量管理與評估的有效性,阻礙了整體工程的有序開展。
建筑工程質(zhì)量控制具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性特征,因此,技術(shù)人員要豐富自身的理論知識,夯實技術(shù)能力,結(jié)合實際情況,應(yīng)用合理的管理模式,嚴(yán)格控制工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。為全面改善建筑工程的各項性能,建筑單位應(yīng)依據(jù)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及要求,采取切實可行的質(zhì)量管理措施,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),發(fā)揮出質(zhì)量管理的最大作用。
管理人員的工程質(zhì)量管理意識極大程度地影響了工程質(zhì)量管理水平,為在施工人員間樹立質(zhì)量意識,工程項目施工期間需做好宣傳教育,使施工人員清楚認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性,且以規(guī)范制度的形式加強(qiáng)質(zhì)量意識。基于建筑項目和工程建設(shè),建立更加科學(xué)可行的人資管理。工程質(zhì)量管理和控制工作可有效減少工程的成本投入,為工程項目有序開展奠定堅實的基礎(chǔ)。加強(qiáng)工程項目質(zhì)量控制能夠確保工程項目的穩(wěn)定性和安全性,讓施工人員建立起對工程項目的理性認(rèn)知,做好項目質(zhì)量控制。工程管理是建筑施工中十分重要的內(nèi)容,施工單位需基于質(zhì)量控制要點,充分展現(xiàn)質(zhì)量管理的作用。
工程施工中,質(zhì)量管理工作要依據(jù)管理制度和法律規(guī)范的總體要求,全面落實各項工作。所以在建筑項目質(zhì)量管理工作中,施工單位需不完善管理制度和法律規(guī)范,為管理者提供工作依據(jù),且主動制定切實可行的獎懲機(jī)制。利用完善的獎懲機(jī)制規(guī)范員工行為,調(diào)動其工作的積極性,推動工程施工的有序開展。
建筑工程質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量控制占據(jù)著十分重要的位置。建筑項目質(zhì)量管理中,應(yīng)制定清晰的設(shè)計計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制人員也要全面了解和掌握圖紙的主要內(nèi)容,嚴(yán)格管理工程施工中需要使用的多種材料及設(shè)備的性能。此外,完善的質(zhì)量控制也是現(xiàn)階段十分重要的工作內(nèi)容。入場的施工材料需要做好保管工作,避免工程材料出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,減少材料受損或污染,以此全方位改善建筑工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)隱蔽工程項目的管理與控制,關(guān)乎工程建設(shè)的整體效果。同時,隱蔽工程在工程施工和工程結(jié)算中的作用也不容忽視。優(yōu)化隱蔽工程管理能夠有效改善工程造價控制水平?;诠こ淘靸r管理實際,應(yīng)切實開展基礎(chǔ)工程檢驗工作,檢查土壤土質(zhì)可否滿足工程設(shè)計和建設(shè)的總體要求,并與其他工作人員展開協(xié)調(diào)與配合工作。建設(shè)隱蔽建筑物前,及時檢驗建筑所選的材料。工程施工的過程中,要開展材料的隨機(jī)抽查工作,若不滿足工程施工條件和要求,不得將其應(yīng)用于工程施工之中。再者,為全方位推動工程施工設(shè)計的有序開展,要認(rèn)真檢查鋼筋的數(shù)量、規(guī)格和間隔。澆筑混凝土前檢查鋼筋走位,若發(fā)生變位現(xiàn)象,則需及時采取校正措施。
建筑工程施工中,質(zhì)量監(jiān)督與管控工作是不容忽視的重點內(nèi)容。為優(yōu)化工程施工質(zhì)量,施工單位需在工程施工和控制中采取切實可行的應(yīng)對措施。在管理制度層面不斷完善和調(diào)整,加強(qiáng)工程施工階段的監(jiān)管與控制,確保工程的施工質(zhì)量。
工程作業(yè)期間,受施工工藝發(fā)展水平、施工人員專業(yè)技能不足等因素的影響,工程施工的質(zhì)量有所下降。對此,管控人員需主動采取多種科學(xué)有效的應(yīng)對措施。施工人員專業(yè)能力和施工水平的全面提升有利于完善工程的作業(yè)質(zhì)量,科學(xué)選用施工技術(shù)和工藝,為建筑工程的有序進(jìn)行打下基礎(chǔ)。以完善的施工技術(shù)和施工工藝,不斷提高工程質(zhì)量,最大限度地規(guī)避工藝技術(shù)不佳或缺乏專業(yè)性引發(fā)的多種質(zhì)量問題。
管理人員是建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的主要執(zhí)行者,為提升工程項目質(zhì)量管理的總體水平,全方位展現(xiàn)工程管理的作用,務(wù)必高度重視綜合性管理人才的培養(yǎng),以規(guī)范施工現(xiàn)場。為此,施工單位要積極引入大批優(yōu)秀的管理人才,一方面要保證管理人才具有強(qiáng)大的專業(yè)知識和嫻熟的管理技能,另一方面也需具備一定的職業(yè)責(zé)任感與專業(yè)準(zhǔn)則。采取多種措施加大專業(yè)培訓(xùn)力度,在專業(yè)知識和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,邀請管理經(jīng)驗相對豐富的工作人員主動分享前期經(jīng)驗,切實提高項目質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力,充分發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用與價值。
如今,我國建筑行業(yè)發(fā)展速度明顯加快,對工程質(zhì)量也提出了更為嚴(yán)格的要求。為此,就需要認(rèn)真分析影響工程施工質(zhì)量的主要因素,依據(jù)工程施工中存在的問題,制定可行的管理制度和管理規(guī)范,注重工程人員技能的培訓(xùn),且完善隱蔽項目的管理,以優(yōu)化整體建筑工程管理水平,加強(qiáng)管理工作有效性。