李海媛
摘 要:本文主要闡述了大數(shù)據(jù)時代下財務管理基本特征,其中包括財務管理更加便捷、財務管理更加準確、財務管理人員職能轉變等,同時說明財務管理提升措施,其中包括強化業(yè)財融合、創(chuàng)新財務管理模式、增強財務管理隊伍建設等。
關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財務管理;信息系統(tǒng)
引言:
大數(shù)據(jù)時代的到來為各行各業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn),對財務管理提出更高要求。傳統(tǒng)財務管理存在諸多不足,為此,要采取有效措施提高財務管理水平,增強財務管理隊伍建設,吸納更多優(yōu)秀人才,以實現(xiàn)強化財務管理目標。
1傳統(tǒng)財務管理存在的問題
傳統(tǒng)財務管理的資源整合水平較低,在信息傳輸、信息分析和資源整合等方面存在欠缺,無法適應大數(shù)據(jù)時代環(huán)境變化,為實現(xiàn)資源深度整合和數(shù)據(jù)有效利用產(chǎn)生阻礙,對財務管理高速發(fā)展產(chǎn)生直接影響。此外,隨著行業(yè)競爭愈演愈烈,為提升財務管理水平與競爭優(yōu)勢,公司對財務管理的重視程度也逐漸提高,財務管理工作難度逐步提升,對財務管理人才需求逐年遞增。財務管理人才要具有過硬的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),但許多管理人才專業(yè)能力與素質較低,仍要不斷提高,以滿足大數(shù)據(jù)時代下對財務管理人才的要求。傳統(tǒng)財務管理工作的決策指導性不強,在信息管理等方面存在短板,導致決策制定的參考性不強,財務數(shù)據(jù)分析利用率較低,為財務管理發(fā)展造成阻礙[1]。
2大數(shù)據(jù)時代下財務管理基本特征
2.1財務管理更加便捷
傳統(tǒng)財務管理工作因財務人員技術與素質較低,導致財務管理執(zhí)行各項工作和傳遞信息時,依然存在許多銜接不順暢的地方,又因財務管理工作屬于復雜繁瑣型工作,許多事務要由財務人員人為處理,致使財務管理工作效率和質量無法達到預期計劃。為此,要借助大數(shù)據(jù)時代下所產(chǎn)生的財務管理軟件與技術,快速獲取財務管理各方面信息,借此完成橫向與縱向對比,全面掌握公司經(jīng)營管理各項工作與指標的變化,對優(yōu)化財務統(tǒng)計的信息報表提供助益,有效提高財務管理效率與質量,緩解管理人員工作負荷,實現(xiàn)強化公司財務管理目標[2]。
2.2財務管理更加準確
傳統(tǒng)財務管理工作受人為因素與計算模式制約,致使核算時極易產(chǎn)生信息錯誤等問題,對財務數(shù)據(jù)的準確性與實用性產(chǎn)生惡劣影響,不利于財務管理權威性,也后期財務計算工作帶來困難。大數(shù)據(jù)時代具有許多先進大數(shù)據(jù)技術,能對公司財務管理與經(jīng)營管理狀態(tài)全面評估,促使財務管理工作逐漸規(guī)范,對現(xiàn)階段實際情況進行分析的基礎上,采取有效措施對其作出科學預測與調(diào)整,充分提高財務管理準確性,強化公司財務管理質量,為公司經(jīng)營管理提供更好的服務[3]。
2.3財務管理人員職能轉變
大數(shù)據(jù)時代促使公司財務管理人員職責與重點出現(xiàn)轉變,公司財務管理人員能從傳統(tǒng)會計報表編制與分析等事務解脫,逐步向財務會計高層靠攏,吸收更多先進技術與成熟經(jīng)驗,為公司可持續(xù)發(fā)展提供助益。此外,大數(shù)據(jù)能為公司構建全面預算戰(zhàn)略管理平臺提供機遇,使財務管理人員借助數(shù)據(jù)處理技術深層分析財務數(shù)據(jù),精準預測未來公司所要消耗的成本和獲取的利潤,幫助公司制定未來發(fā)展規(guī)劃,為公司財務管理提升提供支持。
2.4財務管理功能與要求更加全面
大數(shù)據(jù)時代下的財務管理覆蓋面較廣闊,財務管理會涉及到經(jīng)營管理各個方面,隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營模式逐年擴增,外部市場競爭環(huán)境日益復雜,對財務管理部門而言,職能要求逐漸廣泛,需建立完善財務管理信息處理系統(tǒng),達成高效處理各類財務信息目標,對各類信息進行整合和分析,以確保財務管理工作符合公司經(jīng)營發(fā)展基本要求。財務管理部門要重新計劃職責定位等,以便更好地提供真實有效財務信息,做好公司財務信息管理工作,為管理者作出科學的決策提供信息支持,以此推動公司未來可持續(xù)性發(fā)展。
3大數(shù)據(jù)時代下財務管理提升措施
3.1強化業(yè)財融合
大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)生的人工智能和信息技術,能有效提高財務管理工作效率,將從事重復、低附加值工作的財務核算人員解放,使其投身到更有意義工作和崗位中,有機會深入前端充分發(fā)揮自身作用,消除業(yè)財不一體、數(shù)據(jù)不互通等現(xiàn)象,借助中臺打通業(yè)財數(shù)據(jù)通道,綜合大數(shù)據(jù)信息形成數(shù)據(jù)出口,明確數(shù)據(jù)標準,構建準確數(shù)據(jù)模式,做出正確職業(yè)判斷,為管理層決策提供可靠數(shù)據(jù),為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
3.2創(chuàng)新財務管理模式
公司要梳理財務管理體制機制,并以現(xiàn)有財務管理機制為基礎,不斷對其優(yōu)化或完善,以創(chuàng)新公司財務管理模式。財務管理體制機制的創(chuàng)新,要以提高體制控制效率為目標。公司要重視財務管理數(shù)字化信息系統(tǒng)構建,從長期發(fā)展角度為財務管理信息處理、財務報表編制等提供有效數(shù)據(jù)??蓸嫿ㄔ乒芾砟J?,以財務管理云技術為基礎,以單位實際發(fā)展為前提,構建符合公司未來發(fā)展的財務管理系統(tǒng),充分發(fā)揮財務管理作用。此外,公司要完善財務管理機構,為大數(shù)據(jù)時代下的財務管理工作結構進行調(diào)整,確保財務管理信息化硬件和軟件得到妥善處理,為提升財務管理工作質量和效率提供物質條件。
3.3增強財務管理隊伍建設
要加強財政管理隊伍建設,強化財務管理人員綜合素質和專業(yè)能力。只有依托專業(yè)財務管理人員開展財務管理工作,才能實現(xiàn)提高才管理質量的目標。為此,要加強對財務管理人員培訓力度,增強財務管理人員專業(yè)技能和職業(yè)素質培養(yǎng),將重點放在提高專業(yè)能力和信息技術應用水平,借助先進信息網(wǎng)絡技術,以及財務管理軟件等,實現(xiàn)對公司財務管理各方面信息的快速整合和高效利用,科學預測和分析公司財務管理前景,為形成科學可靠的財務分析報告提供助益,為公司經(jīng)營決策制定和執(zhí)行提供參考依據(jù)。要強化財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)培訓,主動為公司規(guī)避財務風險,減少非法操作風險產(chǎn)生,強化整體服務質量,為公司高速發(fā)展提供助益。
3.4高效利用信息數(shù)據(jù)資源
財務管理信息系統(tǒng)能為財務管理提供數(shù)據(jù)池,傳統(tǒng)財務管理所參照的數(shù)據(jù)通常為財務數(shù)據(jù),導致財務報告缺乏時效性和可靠性,缺少橫縱連接的全面分析基礎。大數(shù)據(jù)技術能為公司呈現(xiàn)精準、全面的數(shù)據(jù),財務人員能利用信息平臺,構建多層次、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表,使公司具有可靠的財務分析基礎,以及科學財務管理模式,為管理者提供有效財務決策依據(jù)。財務人員要通過數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)共享等技術手段強化財務管理質量,實現(xiàn)從階段化轉向動態(tài)化,從全面化轉向場景化,為賦能業(yè)務提供支持,強化公司財務管理質量。此外,財務管理人員要利用各類信息技術,完成信息數(shù)據(jù)線上化和自動化,實現(xiàn)對上游和下游應用需求的響應,以此強化公司財務管理質量。
3.5科學構建財務管理信息系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)時代能為公司提供各類數(shù)據(jù)信息,其中包括傳統(tǒng)文字、圖片、視頻、地理位置等,為此,財務管理人員要著眼于公司發(fā)展戰(zhàn)略,落腳于公司財務管理目標實施,科學構建財務管理系信息系統(tǒng),確保能在繁瑣復雜的數(shù)據(jù)中獲取有效信息資源。構建信息管理系統(tǒng)時,要不斷優(yōu)化體系建設,建立科學網(wǎng)絡結構體系,打通全方位、全領域的數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息共享,將信息技術與財務管理有機結合。財務管理信息系統(tǒng)能提高財務會計核算效率,強化核算工作質量,擴增財務信息獲取渠道,幫助管理人員實時掌握公司經(jīng)驗動態(tài),逐步優(yōu)化內(nèi)控制度,充分提高預算管理能力,為財務管理質量提升提供技術支撐。
總結:
大數(shù)據(jù)時代下的財務管理要摒棄傳統(tǒng)管理模式,主動創(chuàng)新財務管理模式,構建健全財務信息管理系統(tǒng),強化會計核算工作效果。要高效利用信息數(shù)據(jù)資源,制定科學財務數(shù)據(jù)報表,為領導者做決策提供數(shù)據(jù)支持。
參考文獻:
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