王洪勝
(扎蘭屯市農(nóng)經(jīng)站,內(nèi)蒙古 扎蘭屯 162650)
家庭農(nóng)場主要是指以家庭為單位,家庭的成員為主要勞動力進(jìn)行的規(guī)模性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,是新農(nóng)村建設(shè)背景下的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)趨勢的不斷深化,家庭農(nóng)場的發(fā)展模式正呈現(xiàn)出快速增長的趨勢,家庭農(nóng)場的規(guī)模化經(jīng)營,能夠有效地提高糧食的生產(chǎn)率,提高人均可支配收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的集約化發(fā)展,提高農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化水平,減少農(nóng)業(yè)的成本支出,從而提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動新農(nóng)村建設(shè)的不斷深化。
目前,部分土地的流轉(zhuǎn)合同并不完善,甚至部分土地流轉(zhuǎn)以口頭協(xié)議為主,使得土地流轉(zhuǎn)的流程無法規(guī)范,容易出現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)相關(guān)的糾紛問題;(100多次)以及由于農(nóng)村的勞動力的流失,留在農(nóng)村的大都是文化程度較低、思想落后、年齡較大的人員,對于土地流轉(zhuǎn)的重要性缺乏意識,導(dǎo)致部分人員不愿意租借土地以及不愿意長期出租土地,使得土地難以大規(guī)模進(jìn)行承包,無法進(jìn)行統(tǒng)一的管理經(jīng)營。
我國現(xiàn)階段仍缺乏完善、成熟的家庭農(nóng)場經(jīng)營管理制度,并且由于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱,而家庭農(nóng)場的前期發(fā)展需要大量的資金投入,這也導(dǎo)致了家庭農(nóng)場的發(fā)展存在著資金、人才等方面的問題,而政府部門也缺乏相關(guān)的政策扶持制度,使得家庭農(nóng)場缺乏政策方面的支持;同時,由于缺乏相關(guān)的法律法規(guī)對家庭農(nóng)場進(jìn)行管理,使得市場秩序混亂,出現(xiàn)亂收費(fèi)、惡意集資等問題,制約了家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。
由于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題,使得農(nóng)村的青壯年勞動力大量涌向了城鎮(zhèn)等發(fā)達(dá)地區(qū),留守的人員具有老齡化、文化素質(zhì)低等問題,與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不相符,并且由于涉農(nóng)職業(yè)院校的相關(guān)師資水平不高,使得缺乏具有高素質(zhì)和專業(yè)能力的人才,以及由于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件問題,導(dǎo)致現(xiàn)階段的技術(shù)人員不愿意扎根于農(nóng)村建設(shè),家庭農(nóng)場的發(fā)展缺少吸引優(yōu)質(zhì)人才的特質(zhì),加劇了家庭農(nóng)場發(fā)展的困難。
應(yīng)注重優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制,相關(guān)的政府部門應(yīng)出臺關(guān)于土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)法律法規(guī),使得土地流轉(zhuǎn)能夠有法可依、有章可循,加強(qiáng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的管理力度,切實(shí)保障農(nóng)民的實(shí)際權(quán)益,完善關(guān)于土地流轉(zhuǎn)的合同機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)村相關(guān)人員的合同意識,規(guī)范化進(jìn)行簽署合同,并且在合同中明確土地的承包權(quán)和所有權(quán)等方面內(nèi)容,提高土地流轉(zhuǎn)的權(quán)威性,避免出現(xiàn)不必要的土地糾紛問題;同時,政府等相關(guān)部門還應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)意識,做好土地流轉(zhuǎn)的前期推廣工作,協(xié)調(diào)好農(nóng)民的利益問題,保障農(nóng)民能夠獲取贏得的權(quán)益,從而轉(zhuǎn)變農(nóng)民的心理,順應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需求,為集中式的土地承包奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。
家庭農(nóng)場的健康發(fā)展需要具備完善的管理制度和相關(guān)的政策支持。一方面,應(yīng)完善相關(guān)的家庭農(nóng)場管理機(jī)制,加強(qiáng)對家庭農(nóng)場發(fā)展的指導(dǎo),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營者家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營理念,并且健全我國的注冊登記制度,規(guī)范市場秩序,保障土地的承包經(jīng)營權(quán)能夠得以明確,從而規(guī)范土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)機(jī)制,促進(jìn)家庭農(nóng)場的專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展[2];另一方面,政府等相關(guān)部門應(yīng)加大對農(nóng)村家庭農(nóng)場發(fā)展的扶持力度。第一,政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際情況,因地制宜,加大對農(nóng)村家庭農(nóng)場發(fā)展的人力、物力、財力、技術(shù)等方面的支持,通過利用當(dāng)?shù)厣鐣黝惖呐嘤?xùn)項(xiàng)目,對家庭農(nóng)場進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高生產(chǎn)經(jīng)營人員的專業(yè)能力,為家庭農(nóng)場的發(fā)展提供人力的支持;完善農(nóng)村的農(nóng)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,為家庭農(nóng)場的發(fā)展提供物力方面的支持;為家庭農(nóng)場的發(fā)展提供必要的資金支持,并且放款農(nóng)民的貸款要求,提供擔(dān)保、授信、抵押等信貸服務(wù),拓寬家庭農(nóng)場的貸款渠道,以及出臺相應(yīng)的稅收減免和優(yōu)惠活動,減少家庭農(nóng)場的稅收成本,加大補(bǔ)貼的力度,從而促進(jìn)家庭農(nóng)場的發(fā)展;第二,應(yīng)注重引導(dǎo)外出的青壯年返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),鼓勵高職院校的相關(guān)人才助力家庭農(nóng)場的發(fā)展。
政府應(yīng)注重對家庭農(nóng)場的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營人員的培訓(xùn)工作,設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),選擇具備高素質(zhì),專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)豐富的人才進(jìn)行家庭農(nóng)場的培訓(xùn)工作,對農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識進(jìn)行講解和培訓(xùn),還可以邀請專家對家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行分析,提高家庭農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平,并且注重提高生產(chǎn)經(jīng)營活動人員的素質(zhì)水平,教授相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識和新興技術(shù),提高家庭農(nóng)場經(jīng)營者的生產(chǎn)技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力和市場的判斷意識,從而更好地經(jīng)營家庭農(nóng)場[3];此外,政府還應(yīng)完善農(nóng)村的公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,并提供醫(yī)療、教育等方面的社會保障,優(yōu)化農(nóng)村的公共環(huán)境,大力宣傳家庭農(nóng)場的發(fā)展前景,從而吸引具備高素質(zhì)的人才返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),投入到新農(nóng)村的家庭農(nóng)場的發(fā)展中,為家庭農(nóng)場的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。(農(nóng)牧民職業(yè)學(xué)校、農(nóng)廣校,開展新型職業(yè)農(nóng)牧民培訓(xùn),高素質(zhì)農(nóng)牧民培訓(xùn)300-500人)。
總之,家庭農(nóng)場作為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中的重要組成部分,對于新農(nóng)村建設(shè)具有重要的推動作用。為了促進(jìn)家庭農(nóng)場的快速發(fā)展,需要政府等相關(guān)部門結(jié)合發(fā)展中存在的不足之處,因地制宜,提出合理的完善建議,助推家庭農(nóng)場的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展,從而促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的加速發(fā)展。