建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法分析

于加豪

摘要：近幾年來，我國的信息技術(shù)取得了很大的發(fā)展，促使社會個行業(yè)致力于信息化，在這樣的時代背景下，信息技術(shù)的發(fā)展空間更加的廣闊。信息技術(shù)在未來的發(fā)展中，主要的趨勢就是以應(yīng)用為主。隨著信息化在社會領(lǐng)域的快速進(jìn)展，建筑領(lǐng)域?qū)π畔⒌男枨罂焖僭鲩L，信息產(chǎn)品和信息服務(wù)對于各個國家、地區(qū)、企業(yè)、單位、家庭、個人都不可缺少。隨著信息資源的進(jìn)一步開發(fā)利用，信息技術(shù)展露出來的空間是越來越多，并且效率是非常大的，由此可見，在不遠(yuǎn)的將來，這一技術(shù)將有效的推動各行業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)管理水平。信息化行業(yè)能夠與建筑領(lǐng)域完美地融合，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，煥發(fā)出新的生機(jī)與光彩。

引言

所謂的建筑工程信息化指的就是建筑工程設(shè)計(jì)信息化和建筑工程施工信息化管理的擴(kuò)展延伸，為建筑工程管理工作水平提升、成本管控效果優(yōu)化提供依據(jù)。目前我國的建筑工程信息化技術(shù)是出于發(fā)展階段的，其并不具備完善的運(yùn)行模式和統(tǒng)一的認(rèn)知，如管理信息化標(biāo)準(zhǔn)、平臺建設(shè)方面出現(xiàn)問題時，會影響建筑工程管理信息化的進(jìn)行。

1建筑工程管理信息化的重要意義

1.1實(shí)現(xiàn)施工過程中的全面管理

一項(xiàng)完整的施工建設(shè)是由眾多小的環(huán)節(jié)組合而成的，如設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位等。在具體的施工過程中也會涉及諸多到很多因素，例如人員、材料、設(shè)備等。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段施工建設(shè)的需求，容易導(dǎo)致材料丟失、設(shè)備維修不及時等情況出現(xiàn)，當(dāng)各個部門聯(lián)系不緊密時，信息交流就會出現(xiàn)滯后、不準(zhǔn)確等情況，導(dǎo)致交流不暢，從而導(dǎo)致不同程度的矛盾的發(fā)生。信息化技術(shù)的出現(xiàn)并且應(yīng)用，對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，有效地解決了這些問題，進(jìn)而保障對各個施工過程進(jìn)行全面細(xì)致的檢查管理。

1.2滿足工程管理的多樣化需求

在具體的操作過程中，會存在許多問題，因?yàn)椴煌愋秃蛥^(qū)域的建筑工程所擁有的各自的特性，為了進(jìn)一步的滿足施工建設(shè)的多樣化需求，管理人員需要采用多種方式進(jìn)行。管理人員必須要采用現(xiàn)代化的方式去深入的了解這些工程內(nèi)容，有效的獲取準(zhǔn)確施工資料，當(dāng)發(fā)生和目標(biāo)不一致的情況是及時采取調(diào)整措施，來實(shí)現(xiàn)各個階段的不同需求。

1.3增強(qiáng)對信息化技術(shù)的認(rèn)識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要想提高企業(yè)的信息化水平，首先就需要提升自身對這一技術(shù)的認(rèn)知，并不斷的將此技術(shù)落實(shí)下去，漸漸地建筑項(xiàng)目工程管理信息化已經(jīng)透入建筑行業(yè)，并且已經(jīng)成為評價企業(yè)發(fā)展成果的一項(xiàng)重要指標(biāo)。能夠保證施工技術(shù)和當(dāng)前建筑工程特點(diǎn)相吻合，在施工過程中高效的使用現(xiàn)代化信息技術(shù)，讓其在建筑領(lǐng)域能夠充分發(fā)揮它的價值。提升本企業(yè)的管理效率，培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)水平，改變管理人員對這項(xiàng)技術(shù)的觀念，從而充分利用信息技術(shù)，如此形成良性循環(huán)，進(jìn)而提升企業(yè)自身的管理能力。

2建筑工程管理信息化中存在的問題

2.1建筑企業(yè)管理人員信息化意識低

時至今日，建筑施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員都已經(jīng)認(rèn)識到了信息化管理工作的重要性，并且也開始逐漸的重視這一工作。但是在工程管理中具體應(yīng)用時，落實(shí)不了，只是走過場，過于注重形式，不能發(fā)揮其真正的作用，其中的原因來在于，企業(yè)人員的信息化管理意識不夠深刻，致使信息化技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部部署、配置等各個階段都不能有效率的進(jìn)行。

2.2項(xiàng)目信息化技術(shù)人才不足

在信息化管理中，需要相關(guān)技術(shù)人員會使用相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，操作設(shè)備項(xiàng)目技術(shù)的正常進(jìn)行。在很多具體工作中，建筑工程單位引入的信息化人才是不夠的，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員很是缺乏，建筑企業(yè)不能夠順利的進(jìn)行信息化管理，這就增加了技術(shù)人員出現(xiàn)不規(guī)范操作的幾率，進(jìn)而導(dǎo)致軟硬件在使用過程中，優(yōu)勢不能體現(xiàn)出來，制約了企業(yè)信息化管理的進(jìn)程。這導(dǎo)致信息技術(shù)管理材料、設(shè)備等無法落實(shí)，出現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化水平仍較低問題。

2.3缺乏有效的共享信息交流和傳播

在建筑工程領(lǐng)域，其基層人員還沒有學(xué)會和掌握信息化內(nèi)容與管理，? 傳播推廣程度方面也還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3建筑工程管理信息化中存在問題的解決方法分析

3.1 強(qiáng)化企業(yè)信息化管理意識

從建筑領(lǐng)域單位的發(fā)展角度為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)管理人員必須要重視信息化管理技術(shù)，并且對這項(xiàng)工作的開展流程有一定的了解認(rèn)知，全面理解認(rèn)識信息化管理在建筑項(xiàng)目中的關(guān)鍵性。管理人員需要對基層工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓工作人員掌握這一理念，提高信息化管理的重視程度。其次，對于一線工人來說，可以進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)活動，讓其掌握信息化專業(yè)知識技能，強(qiáng)化信息化管理意識，才能在實(shí)踐工作中自覺推行信息化管理模式。

3.2加強(qiáng)對管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)為了積極引入現(xiàn)代化信息技術(shù)人才，首先就需要提高人才招聘的門檻，并對招聘進(jìn)來的人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升工人的工作能力、思想和專業(yè)素質(zhì)，將信息化技術(shù)和理念傳播到每位員工。對員工的培養(yǎng)都是復(fù)合型人才的發(fā)展方向，在日常工作能更加積極主動，更加出色的完成任務(wù)，在工作中展現(xiàn)出應(yīng)該具有的更強(qiáng)的專業(yè)性，在建筑項(xiàng)目向信息化管理發(fā)展的歷史中，應(yīng)加大力度對擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、專業(yè)能力掌握情況好的、基礎(chǔ)知識扎實(shí)的專業(yè)人才進(jìn)行科學(xué)有序培養(yǎng)，對人才培養(yǎng)持續(xù)加大力度，滿足市場對復(fù)合型人才的需求。這類人才能夠在建筑領(lǐng)域信息化管理中，把他的專業(yè)優(yōu)勢的充分發(fā)揮出來，有利于提高企業(yè)整體的信息化管理的專業(yè)性。為了給企業(yè)儲備足夠的人才，可以加強(qiáng)和當(dāng)?shù)氐母咝：献?，進(jìn)行人才定向培養(yǎng)，讓學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng)信息化管理人才，實(shí)現(xiàn)二者共贏。滿足與時俱進(jìn)的發(fā)展要求。

3.3合理利用各種信息化技術(shù)

近幾年來，信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，并且應(yīng)用的范圍也更加的廣泛，也影響著建筑行業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)速度，這給建筑領(lǐng)域帶來了完全不同的機(jī)遇。此基礎(chǔ)上建筑工程的信息化管理，要考慮各方面因素，協(xié)調(diào)好個部分工作工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來制定管理模式。建筑行業(yè)也更加現(xiàn)代科學(xué)得發(fā)展。建筑工程信息化分為括硬件和軟件兩部分。硬件的信息化包括技術(shù)手段的提升，信息技術(shù)被應(yīng)用于行業(yè)內(nèi)的各個部分，成為了一種“基礎(chǔ)”技術(shù)。

3.4加快信息化平臺的升級

大多數(shù)企業(yè)對信息軟件的使用，多在領(lǐng)導(dǎo)層，由于軟件開發(fā)的水平有限，且管理人員信息化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足、意識也薄弱等，造成軟件的開發(fā)和推廣受到制約。雖然我國對于建筑信息化平臺的重視程度越來越高，但是從實(shí)際成果上來看，其整體的效率是較差的，并且整體的信息化管理水平也有很大的提升空間，企業(yè)要主動設(shè)計(jì)信息化管理方案，主動升級管理信息平臺。加強(qiáng)樹形導(dǎo)航模式的應(yīng)用，精簡用戶操作，避免錄入出錯。依托遠(yuǎn)程辦公自動化系統(tǒng)，將施工過程中的各個部門有效的結(jié)合起來，這樣才能夠有效的提高協(xié)同能力，擴(kuò)大信息技術(shù)的應(yīng)用范圍，進(jìn)而形成一套功能完備的建筑行業(yè)管理產(chǎn)品，就目前的建筑施工業(yè)來看，信息化技術(shù)的應(yīng)用大幅提升了企業(yè)數(shù)據(jù)交流的效率和準(zhǔn)確度，能夠高效處理數(shù)據(jù)信息，節(jié)省時間。

結(jié)束語

綜上所述，信息化技術(shù)在近幾年來發(fā)展勢頭迅猛，在眾多行業(yè)中都有廣闊的空間，建筑工程領(lǐng)域要想不被打敗，就必須要緊跟時代的步伐，研究出一套屬于自身發(fā)展的信息化管理模式，以適應(yīng)社會的各種，變化加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的改革創(chuàng)新，做到優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部管理，提高信息化管理效率，保證項(xiàng)目完成的質(zhì)量。當(dāng)今時代信息化的管理是大勢所趨，是各大行業(yè)想要不被時代淘汰所要研究發(fā)展的必要方向，建筑企業(yè)要跟隨時代步伐，普及信息化技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目上的應(yīng)用，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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