何燕棟
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)全過(guò)程控制;問(wèn)題分析;解決措施和建議
引言
隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)建設(shè)工程的投入越來(lái)越大,特別是在新時(shí)代的環(huán)境中,很多政府主導(dǎo)的建設(shè)項(xiàng)目逐漸開始動(dòng)工,不僅可以推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還可拉動(dòng)市場(chǎng)內(nèi)需,在一定程度上推動(dòng)了建設(shè)行業(yè)的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。在這種環(huán)境下,建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也越發(fā)顯得重要。因此,我們需要提出建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問(wèn)題,并且通過(guò)集思廣益的方式來(lái)找尋相應(yīng)的解決措施,對(duì)建設(shè)單位的投資控制也提出一點(diǎn)優(yōu)化建議。
對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理的目的是為了更加合理化的控制造價(jià)。需要在整個(gè)造價(jià)過(guò)程中進(jìn)行有效控制,在保證整個(gè)建設(shè)質(zhì)量的前提下,才能夠保障整個(gè)建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
工程造價(jià)全過(guò)程控制存在的問(wèn)題
在投資決策過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
投資決策作為工程造價(jià)最開始的一個(gè)環(huán)節(jié),也是造價(jià)控制最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),一般情況下,這個(gè)環(huán)節(jié)占整個(gè)工程造價(jià)的比例約為10%,在很大程度上將影響整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)。由此可見,我們?cè)谕顿Y決策中能否做出正確的決定會(huì)直接影響之后環(huán)節(jié)的工程造價(jià)過(guò)程。因此,我們需要盡可能的根據(jù)實(shí)際情況做出正確決定,從而盡可能的減少建設(shè)工程中的資金浪費(fèi)。
跟發(fā)達(dá)國(guó)家做對(duì)比,我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的管控做的還是比較薄弱,在實(shí)際的管控工作監(jiān)管力度不到位,會(huì)在一定程度上干擾整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。大部分建設(shè)單位對(duì)投資決策的理解不到位,從而增加了之后環(huán)節(jié)的任務(wù)量。有可能在施工完成之后會(huì)超出預(yù)算,會(huì)降低整體的經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們需要在投資決策中進(jìn)行合理化的造價(jià)控制,才能夠保障整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在工程的整體設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題
工程的整體設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)中也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用一般會(huì)占整個(gè)造價(jià)的2%,但是設(shè)計(jì)的好壞會(huì)在很大程度上影響整個(gè)建設(shè)的完工質(zhì)量。因此,我們需要重視工程設(shè)計(jì),盡可能在施工現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)后再進(jìn)行設(shè)計(jì),才能夠更好地符合實(shí)際需求。但是,仍有很多設(shè)計(jì)人員不考慮實(shí)際就開始進(jìn)行設(shè)計(jì),就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方法無(wú)法在施工中使用。
除此之外,在傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)中,各個(gè)部門無(wú)法進(jìn)行有效地配合,會(huì)造成設(shè)計(jì)無(wú)法完整地呈現(xiàn)在建設(shè)施工中。另外,還有些設(shè)計(jì)人員只注重工程技術(shù)以及施工質(zhì)量,忽略了具體的工程造價(jià),或者是注重經(jīng)濟(jì)效益而不注重施工質(zhì)量。這些原因都會(huì)在一定程度上影響工程設(shè)計(jì),因此工程設(shè)計(jì)需要引起相關(guān)企業(yè)的重視。
在工程招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
很多的建設(shè)工程招標(biāo)都是需要面向社會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo),通過(guò)宣傳建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引投標(biāo)者進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。但是往往在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中掌握主動(dòng)權(quán)的是投標(biāo)者,因?yàn)楹芏嗤稑?biāo)企業(yè)只在乎投標(biāo)的價(jià)格,而不會(huì)在于投標(biāo)文件中的詳細(xì)內(nèi)容以及需要承擔(dān)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵谡袠?biāo)之前對(duì)投標(biāo)文件解讀的不認(rèn)真,就會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。
在此基礎(chǔ)上,就很容易在投標(biāo)成功之后,投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件提出很多疑問(wèn),進(jìn)而借著文件有問(wèn)題就提出索賠,看似合理地提出調(diào)高單價(jià)等方式來(lái)提高工程的結(jié)算價(jià)格。在一定程度上會(huì)給建設(shè)單位帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失,有可能超出原有的工程預(yù)算,導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)對(duì)之后的工程造價(jià)帶來(lái)一定的影響。
在正式施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
除了上面說(shuō)的這些問(wèn)題,在正式的施工過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度在一定程度上會(huì)影響建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,因此,建設(shè)單位都會(huì)很重視正式施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。一般情況下,建設(shè)的施工過(guò)程時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),運(yùn)用的設(shè)計(jì)理念會(huì)很多,還有很多的外部影響,都能在很大程度上增加投資中的不可控風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí),某些施工單位只追求自身的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)常會(huì)利用建設(shè)單位缺少專業(yè)的造價(jià)人員,不了解工程造價(jià)的細(xì)節(jié),由此通過(guò)一系列的方法來(lái)改變?cè)械脑旒俜桨?。例如改變?cè)械脑O(shè)計(jì)方案;使用其他的原材料進(jìn)行施工以及招標(biāo)文件的漏洞等方式來(lái)改變項(xiàng)目造價(jià),從而在其中賺取更多的效益。
在驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
目前,我國(guó)的建設(shè)工程仍然是由五個(gè)部門一起進(jìn)行驗(yàn)收的,才能夠盡可能的保障項(xiàng)目的質(zhì)量以及項(xiàng)目建設(shè)的完整性。但是,盡管是五個(gè)部門一起進(jìn)行驗(yàn)收,但是,也無(wú)法保證建設(shè)在施工過(guò)程中沒有出現(xiàn)問(wèn)題,依然有一定可能性出現(xiàn)“豆腐渣”工程。不僅會(huì)影響建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)收益,還可能影響建設(shè)物的安全性,因此我們需要重視建設(shè)的驗(yàn)收過(guò)程。
除此之外,在驗(yàn)收之后的結(jié)算階段也會(huì)存在一些問(wèn)題。例如:建設(shè)施工單位通常會(huì)向建設(shè)單位多算錢,從而提高工程造價(jià),但是使用的原材料以及施工技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上工程造價(jià)的預(yù)算。歸根到底的原因是在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中沒有嚴(yán)格管理,導(dǎo)致了這種多收費(fèi)的亂象的出現(xiàn)。因此,這種行為對(duì)工程造價(jià)的審核造成了很多困難。
工程造價(jià)全過(guò)程控制存在問(wèn)題的解決措施及建議
在投資決策過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的解決措施
作為一家合格的建設(shè)單位,我們可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位了解,以此評(píng)價(jià)工程能帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及施工中可能使用到的相關(guān)技術(shù)。并且根據(jù)工程的實(shí)際要求對(duì)其進(jìn)行合理化、科學(xué)化的選址,與此同時(shí),我們需要對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模進(jìn)行有效掌控。
在原材料的使用方面應(yīng)該按照需求進(jìn)行采購(gòu),避免出現(xiàn)浪費(fèi)。我們要仔細(xì)的分析建設(shè)項(xiàng)目的整體效益以及資金來(lái)源,需要保證資金渠道合法。在此基礎(chǔ)上,選擇性價(jià)比高、可行度高的選址和設(shè)計(jì)方案。另外,相關(guān)的管理人員需要采集好建設(shè)施工的實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行分析,合理制定工程的造價(jià)預(yù)算,從而實(shí)現(xiàn)合理化的建設(shè)工程造價(jià),還可以進(jìn)一步的降低投入成本。
在工程的整體設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題的解決措施
針對(duì)在工程的整體設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們需要制定合理的管理制度,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)不考察施工場(chǎng)地就開始設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)象。我們需要選擇有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行建設(shè)的設(shè)計(jì),最好是選擇有相關(guān)建設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)。如果無(wú)法做出合理的選擇,我們可以選擇通過(guò)專業(yè)人士進(jìn)行選擇,爭(zhēng)取選擇出更適合建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)公司。
與此同時(shí),我們對(duì)設(shè)計(jì)方案的要求不僅僅是要符合施工場(chǎng)地以及建設(shè)物的需求,還要追求設(shè)計(jì)的合理性、實(shí)用性以及美觀性。不能一味追求降低成本,從而忽略了建設(shè)工程的核心。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,各個(gè)部門都要協(xié)調(diào)配合,在正式施工之前優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合。
在工程招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的解決措施
預(yù)防在工程招標(biāo)中出現(xiàn)的這些問(wèn)題的最好方式就是建設(shè)單位盡可能地了解市場(chǎng)詳情。并且可以引進(jìn)相應(yīng)的專業(yè)人士進(jìn)行詳細(xì)分析,可以在一定程度上減少問(wèn)題的出現(xiàn)。還可以委托專業(yè)的造價(jià)公司咨詢招標(biāo)的具體細(xì)節(jié),如果在細(xì)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題,可以及時(shí)解決,降低建設(shè)單位的損失。
我們選擇專業(yè)的造價(jià)公司或者是引進(jìn)專業(yè)的造價(jià)人員的目的只有一個(gè),就是將建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)文案的詳細(xì)分析,來(lái)降低投標(biāo)者鉆空子的可能性,從而最大程度上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行把控。
在正式施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的解決措施
我們可以在正式施工過(guò)程中委托專業(yè)的造價(jià)公司,根據(jù)施工的具體詳情,配備相應(yīng)的專業(yè)化造價(jià)團(tuán)隊(duì),對(duì)正式施工進(jìn)行工程造價(jià)管理。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)需要對(duì)施工中的設(shè)計(jì)改變進(jìn)行分析,決定是否有必要進(jìn)行改變,從而盡可能的控制施工中的工程造價(jià)。
我們要嚴(yán)格的根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)修改而產(chǎn)生的停工或返工,造成資源浪費(fèi)以及工期延長(zhǎng)的問(wèn)題。最后,我們要對(duì)施工進(jìn)度款進(jìn)行嚴(yán)格的管理,合理的使用資金。
在驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的解決措施
針對(duì)驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問(wèn)題,我們需要在施工完成結(jié)算的時(shí)候,根據(jù)相關(guān)建設(shè)規(guī)定進(jìn)行合理的結(jié)算。因?yàn)椋瑹o(wú)論是業(yè)主還是施工單位都很重視驗(yàn)收結(jié)算環(huán)節(jié)。在結(jié)算的時(shí)候必須收集相關(guān)資料作為結(jié)算依據(jù)進(jìn)行有效的結(jié)算。
除此之外,我們還要成立結(jié)算管理小組。要對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及各級(jí)責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì),進(jìn)行層層把關(guān),才能夠更好的進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算,增加驗(yàn)收結(jié)算的準(zhǔn)確率,降低結(jié)算的差錯(cuò)率以及杜絕違規(guī)違法事件的產(chǎn)生。我們?cè)谡浇Y(jié)算的時(shí)候需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),嚴(yán)格把控好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以此為根據(jù),在最后才能夠?qū)︱?yàn)收結(jié)算報(bào)告進(jìn)行合理控制。
總結(jié)
對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的控制,能夠盡可能的在規(guī)定投資內(nèi)保質(zhì)完成工程的建設(shè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的建設(shè)單位的決策者了解到建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的重要性,因此,越來(lái)越多的建設(shè)單位開始積極地探索有效地控制全程造價(jià)的措施,并且將其落實(shí),已經(jīng)取得了很顯著的效果。與此同時(shí),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)進(jìn)行合理化的管理,能夠在很大程度上推動(dòng)企業(yè)能夠科學(xué)化控制建設(shè)成本,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的優(yōu)化管理。所以,建設(shè)單位要盡可能的做好建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程的管理工作,如果出現(xiàn)上述問(wèn)題,可以按照解決措施和實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行妥善解決,才能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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