變電運(yùn)行管理與電網(wǎng)安全運(yùn)行分析

楊智超 陳磊 趙永泉

摘要：為了更好地滿(mǎn)足供配電需求，提升供電服務(wù)的整體水平，電力系統(tǒng)中不斷納入新技術(shù)與新設(shè)備，這也使得電網(wǎng)運(yùn)行安全隱患點(diǎn)增加?；诖?，出于對(duì)保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的考量，必須加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行故障與安全隱患的更好防控。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行管理;電網(wǎng)安全運(yùn)行

1變電運(yùn)行的模式

在變電站變電運(yùn)行中，變電運(yùn)行工作非常的煩瑣，而且枯燥無(wú)味，長(zhǎng)時(shí)間的工作非常容易讓人們出現(xiàn)懶散的情況。而且在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候，變電設(shè)備非常多，維護(hù)起來(lái)也是比較復(fù)雜的，這樣也就導(dǎo)致無(wú)法順利地開(kāi)展設(shè)備維護(hù)和管理的工作，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，那么長(zhǎng)時(shí)間下去設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)一些故障情況。很多管理人員自身的能力比較差，所以在進(jìn)行管理的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這樣就可以看出現(xiàn)階段變電站變電運(yùn)行的實(shí)際情況。除此之外，要想確保電力網(wǎng)可以正常進(jìn)行工作，穩(wěn)定運(yùn)行，那么就一定要引進(jìn)全新的設(shè)備，這一點(diǎn)是非常重要的，同時(shí)還需要重視變電運(yùn)行的管理工作，提升變電運(yùn)行的管理質(zhì)量，這樣才可以使變電站更好地進(jìn)行工作。在變電站變電運(yùn)行管理當(dāng)中，可以使用全新的一種管理方法—無(wú)人變電站，這種方法屬于一種先進(jìn)的管理方法，對(duì)于提升電力設(shè)備的穩(wěn)定性有著非常關(guān)鍵的作用。而且在現(xiàn)代化的管理工作當(dāng)中，還可以使用信息技術(shù)進(jìn)行工作，讓管理人員可以對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，這樣的方法也就改變了以往的管理方法，從而提升了變電運(yùn)行的管理效率。隨著科技技術(shù)的逐漸發(fā)展，無(wú)人管理的方法是變電站發(fā)展的需求。因此，管理部門(mén)一定要認(rèn)識(shí)到這樣方法的先進(jìn)性，從而更好地開(kāi)展管理工作。這種管理方法就是說(shuō)管理人員不需要在變電站當(dāng)中，就可以進(jìn)行遠(yuǎn)程管理工作，不是說(shuō)真的沒(méi)有人進(jìn)行管理。而且運(yùn)用這樣的方法對(duì)于提升變電站管理質(zhì)量和效率也有著非常顯著的效果。

2變電運(yùn)行管理與電網(wǎng)安全運(yùn)行分析

2.1搭建并推行安全管理制度

（1）“工作票”管理制度。變電站現(xiàn)場(chǎng)的所有工作內(nèi)容均需要參考“工作票”完成，在沒(méi)有“工作票”的情況下不得展開(kāi)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作與操作。在完成對(duì)“工作票”內(nèi)容的審核且通過(guò)后，才能夠結(jié)合其中包含的安全措施進(jìn)行相應(yīng)動(dòng)作，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)操作與要求，在達(dá)標(biāo)項(xiàng)后作出標(biāo)注。（2）“操作票”管理制度。具體來(lái)說(shuō)，“操作票”就是針對(duì)不同操作設(shè)定規(guī)范流程，要求嚴(yán)格依照相應(yīng)流程規(guī)定展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)操作，檢查合格后進(jìn)行簽銷(xiāo)。以倒閘操作為例進(jìn)行說(shuō)明，要求預(yù)先設(shè)定操作步驟并正確填寫(xiě)“操作票”;經(jīng)審票并預(yù)演成功;明確操作目的與危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控;接受調(diào)度發(fā)布的操作指令及發(fā)令時(shí)間;對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、狀態(tài)落實(shí)全面檢查;按照“操作票”內(nèi)容進(jìn)行操作，反復(fù)實(shí)施“唱票—復(fù)誦—監(jiān)護(hù)—操作”的流程，按要求完成操作后作出標(biāo)注;將操作結(jié)束與時(shí)間信息匯報(bào)至調(diào)度部門(mén);記錄操作，對(duì)比一致后進(jìn)行“操作票”的簽銷(xiāo)。（3）交接班管理制度。要求必須正確、全面填寫(xiě)交接記錄，保證全員掌握變電站運(yùn)行方式、設(shè)備情況及現(xiàn)場(chǎng)工作情況等。（4）防誤裝置管理制度。在進(jìn)行防誤裝置管理制度的制定過(guò)程中，需要重點(diǎn)圍繞防誤裝置異常管理、防誤閉鎖裝置的運(yùn)維、緊急解鎖鑰匙管理這三方面內(nèi)容完成。

2.2注重崗位職責(zé)分配與細(xì)節(jié)把控

電力企業(yè)需要將崗位責(zé)任分配落實(shí)到每個(gè)人身上。將各項(xiàng)變電設(shè)備落實(shí)第一安全責(zé)任人，安全責(zé)任人負(fù)責(zé)該變電設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作。同時(shí)電力企業(yè)需要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理，并做好質(zhì)量考核工作。安全責(zé)任人要定期對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行巡檢，同時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行情況和存在的安全隱患。其他安全責(zé)任人要主動(dòng)協(xié)助第一安全責(zé)任人工作，在第一安全責(zé)任人不在時(shí)履行自己的職責(zé)，完成工作的調(diào)配。電力企業(yè)的技術(shù)人員也要負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的處理，技術(shù)人員要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行信息、技術(shù)資料等進(jìn)行準(zhǔn)確的收集整理，確保能夠順利通過(guò)電力企業(yè)定期開(kāi)展的技術(shù)考核。當(dāng)電力設(shè)備出現(xiàn)故障事故時(shí)，技術(shù)人員需要重點(diǎn)監(jiān)視該設(shè)備的運(yùn)行情況，并結(jié)合電力企業(yè)的緊急事故處理方案，對(duì)該故障事故進(jìn)行及時(shí)的處理。

2.3強(qiáng)化設(shè)備巡視

定期開(kāi)展變電站內(nèi)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)和運(yùn)行巡視能夠有效減少安全事故發(fā)生的概率，管理人員必須重視該項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，并運(yùn)用巡視記錄登記的方式做好不同機(jī)電設(shè)備的巡檢備案。由于不同設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中承受的負(fù)荷壓力、檢修周期和維修歷史等存在一定的差異，采用檔案化的管理方式更有利于進(jìn)行設(shè)備維修工作的交接，使技術(shù)人員能夠快速了解站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況。強(qiáng)化設(shè)備巡視和運(yùn)維管理能夠更好的保障設(shè)備運(yùn)行和輸變電的穩(wěn)定性，減少了因安全事故發(fā)生而產(chǎn)生的人員安全和斷電不便問(wèn)題。在巡視工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中要注意檢修環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)匹配，明確大檢和定檢等不同工作的側(cè)重點(diǎn)，特別關(guān)注機(jī)電設(shè)備、閘口和線路等在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的數(shù)據(jù)信息，使管理工作更加精細(xì)化。

2.4提高變電運(yùn)行工作水平

變電設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，不管是開(kāi)展日常工作，還是處理各項(xiàng)事故，有關(guān)人員必須集中精力，主動(dòng)思考，提升操作環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)性與有效性。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全第一的基本原則，但是為了保證設(shè)備安全性，工作人員一定要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一，在正常操作之前，要認(rèn)真核實(shí)設(shè)備的具體狀態(tài)，記錄數(shù)據(jù)信息的同時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)應(yīng)的操作步驟。第二，加大檢查力度，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行存在的問(wèn)題一定要及時(shí)找到原因并有效處理，使變電運(yùn)行能夠更加可靠安全。第三，定期開(kāi)展事故演練，使工作人員的事故處理能力能夠得到有效提升，強(qiáng)化事故預(yù)演環(huán)節(jié)，找到工作中可能存在的薄弱之處，并提出具有針對(duì)性的改進(jìn)建議。第四，提升班組人員的工作主動(dòng)性，使其能夠始終保持樂(lè)觀、堅(jiān)強(qiáng)的工作精神;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在下班后也要保證工作人員得到充分休息，使變電器的各項(xiàng)運(yùn)行問(wèn)題得到有效解決。此外，對(duì)于班組人員來(lái)說(shuō)，也要在不斷工作的過(guò)程中強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)能力，根據(jù)規(guī)范開(kāi)展相關(guān)操作，保證變電網(wǎng)絡(luò)能夠得到穩(wěn)定運(yùn)行。

2.5提高智能變電站信息安全性

在進(jìn)行電力傳輸?shù)沫h(huán)節(jié)中，如果無(wú)法保證設(shè)備的穩(wěn)定性，將會(huì)導(dǎo)致傳輸信號(hào)產(chǎn)生波動(dòng)，能夠增加受到惡意攻擊的概率，這會(huì)在很大程度上降低智能變電站的信息保密性。因此，相關(guān)的電力企業(yè)需要重視新技術(shù)的應(yīng)用，從技術(shù)層面上進(jìn)一步提升智能變電站的信息保密性。其次相關(guān)的管理人員需要重視電力運(yùn)行平臺(tái)的建設(shè)，從加強(qiáng)變電站信息保密的需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)管理軟件，保證系統(tǒng)內(nèi)的信息傳播行為始終處于可監(jiān)控的狀態(tài)性，進(jìn)一步提升信號(hào)的穩(wěn)定性以及安全性。同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)也能在很大程度上降低運(yùn)維管理中的人力資源需求。由于大部分操作環(huán)節(jié)都可以通過(guò)系統(tǒng)軟件進(jìn)行，相關(guān)的維護(hù)人員不需要直接與設(shè)備接觸，因此能夠在最大程度保護(hù)相關(guān)人員的生命安全，降低事故的發(fā)生率。其次需要從現(xiàn)代變電運(yùn)維管理的需求出發(fā)，加快新型變電站軟件的開(kāi)發(fā)，一方面能夠提升變電站內(nèi)新設(shè)備與老設(shè)備的兼容度，另一方面能夠進(jìn)一步提升對(duì)相關(guān)設(shè)備管理的效率，還能促進(jìn)設(shè)備的升級(jí)以及優(yōu)化，強(qiáng)化變電站相關(guān)電力信息的安全性，促進(jìn)變電站電力傳輸效率的提升。

3結(jié)束語(yǔ)

變電站作為電力系統(tǒng)中的重要部分，其安全情況直接影響電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，因此在維護(hù)電網(wǎng)安全運(yùn)行時(shí)，必須加大變電運(yùn)行管理力度與實(shí)效性。在未來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)展對(duì)變電運(yùn)行管理的信息化建設(shè)，依托信息技術(shù)、傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行管理的遠(yuǎn)程化、智能化，為電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行提供更好的支持。

參考文獻(xiàn)

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