任鵬承
摘要:對路橋工程建設(shè)項目來說,施工質(zhì)量管理工作是一項關(guān)鍵內(nèi)容。由于路橋工程具有規(guī)模較大、周期較長、容易受外界因素影響的特點,所以也為施工質(zhì)量管理工作帶來很大難度,這就要求施工單位在路橋工程施工質(zhì)量管理工作中,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定科學(xué)合理的管理方案,建立和完善施工質(zhì)量管理體系,不斷提升路橋工程質(zhì)量管理工作水平和能力,從而為路橋工程的整體建設(shè)質(zhì)量提供保障,促進我國路橋工程建設(shè)事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:公路工程;施工質(zhì)量;管理重點
對于路橋工程項目來說,施工質(zhì)量是需要重點關(guān)注的內(nèi)容,對路橋工程建設(shè)質(zhì)量進行有效管理和控制也逐漸成為當今社會的熱點話題。嚴格控制交通路橋工程的施工質(zhì)量,能夠為人們的出行提供安全保障,有利于促進我國路橋建設(shè)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此,在路橋工程項目施工過程中,施工人員需要全面掌握路橋工程施工質(zhì)量管理與控制重點,合理利用先進施工技術(shù),制定科學(xué)的施工質(zhì)量控制方案,不斷提升路橋工程施工質(zhì)量管理水平,從施工過程的各個環(huán)節(jié)落實質(zhì)量管理責任,從而為路橋工程的整體建設(shè)質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。
1 公路工程施工質(zhì)量管理特性分析
與其他類型的管理工作相比,公路工程施工質(zhì)量管理具有很高的復(fù)雜性和很大的難度,其體現(xiàn)在施工工序、分項工程、分部工程繁多,而每道工序及分項、分部工程所應(yīng)用的施工技術(shù)各不相同。在具體施工技術(shù)的選擇和應(yīng)用以及施工順序排布方面對施工管理都提出了很高的要求。這就要求施工管理人員本身必須具有較高的專業(yè)知識水平和管理經(jīng)驗,能夠?qū)饭こ淌┕み^程中施工行為運用先進的手段做出正確的判斷。同時,還要不斷學(xué)習和了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,對其優(yōu)缺點和適用性進行深刻掌握,在有效評估經(jīng)濟性和科學(xué)性的基礎(chǔ)上,推廣和運用這些新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,在提高施工質(zhì)量的同時,有效提高公路工程創(chuàng)造的社會效益與經(jīng)濟效益。
2 公路工程施工質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀分析
2.1施工方案制定缺乏合理性
公路工程施工過程中,所有人員的施工操作都是以施工方案為具體標準,施工方案的準確性、可操作性是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在公路工程實際施工中,往往由于施工方案考慮不周,施工方案不夠準確,與實際情況不符,導(dǎo)致施工進度緩慢,出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故。
2.2施工人員專業(yè)技能水平不足
現(xiàn)代公路工程施工所應(yīng)用的施工技術(shù)、施工工藝、施工材料、施工設(shè)備越來越多,要求越來越高,施工難度也逐漸增大,這就要求施工人員具有足夠的專業(yè)技術(shù)技能,并且不斷提高,能夠理解施工技術(shù)、施工工藝、施工材料、施工設(shè)備的具體標準要求,具有進行實際施工操作的專業(yè)能力。但是目前實際施工隊伍中人員流動性大,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),對施工質(zhì)量、施工安全的重視程度遠遠不夠,質(zhì)量意識不強,也沒有能力接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和運用。
2.3對施工材料的質(zhì)量缺乏管理
施工材料是構(gòu)成公路工程項目主體的物質(zhì)實體。目前,有很多公路工程質(zhì)量問題都是由材料質(zhì)量引起的,這與材料的采購密切相關(guān)。采購人員在進行施工材料的采購時,沒有準確掌握設(shè)計文件和施工方案對主要材料技術(shù)參數(shù)和指標的具體要求,對于供應(yīng)商的材料沒有進行性能和產(chǎn)品合格證的檢查確認,對主要材料沒有進行試驗檢驗,致使不合格的材料進入施工現(xiàn)場,投入使用后,很容易引發(fā)各種質(zhì)量問題,埋下質(zhì)量隱患。此外,材料供應(yīng)商為了減少成本提供低價劣質(zhì)的材料,也是造成材料質(zhì)量下降的一個重要原因。
2.4對施工環(huán)境缺乏重視
公路工程項目的施工現(xiàn)場環(huán)境往往較為復(fù)雜,若施工單位對施工現(xiàn)場環(huán)境缺乏重視,沒有充分考慮現(xiàn)場的工程地質(zhì)條件、水文條件(地下水的埋深、分布、水位、流量)和氣象條件(施工期間可能出現(xiàn)的氣象變化),而一味進行粗放式施工,便極有可能在施工中遭遇種種意外情況,導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量下降。因此,施工單位應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進行充分認識,制定切實有效的質(zhì)量控制措施,來減少環(huán)境因素對工程質(zhì)量影響,保證工程質(zhì)量。
3 公路工程施工質(zhì)量管理與控制重點
3.1加強公路工程質(zhì)量管理體系建設(shè)
為提高公路工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益,施工單位必須認真學(xué)習相關(guān)工作制度,從嚴要求自己,主動構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系,對公路工程項目施工實施全方位全過程質(zhì)量控制。
3.2加強施工人員的管理
施工人員是公路工程施工的直接參與者,其專業(yè)技術(shù)水平和操作技能直接決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,施工單位必須做好施工人員的選擇和培訓(xùn)工作。首先,施工單位在進行施工人員的招聘時,必須對面試人員的各項能力進行綜合的評估,根據(jù)實際施工所需要的崗位技能要求進行人員的選擇。其次,對于新入職的施工人員上崗前必須進行“三級”教育,未進行“三級”教育者不準上崗,并嚴格落實持證上崗制,每名施工人員都必須持證上崗。最后,施工單位在各道工序開工前,要做好施工人員的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作,技術(shù)“交底”要實行層層書面形式,一般分項工程由技術(shù)人員向施工員、質(zhì)檢員交底,施工員向班組長交底,班組長向一線工人交底。交底內(nèi)容一般應(yīng)包括:施工圖紙、設(shè)計要求、主要設(shè)計參數(shù)、有無設(shè)計變更、施工工藝、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、關(guān)鍵工序工藝實施細則或作業(yè)指導(dǎo)書,交底中應(yīng)著重交待關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要技術(shù)要求、容易發(fā)生質(zhì)量事故的薄弱環(huán)節(jié)、主要質(zhì)量安全措施、施工中主要應(yīng)注意的事項等,使每個參與施工人員心中有數(shù),認真執(zhí)行并能互相監(jiān)督。施工單位進行技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、精度要求高、工藝先進的工序操作,應(yīng)由熟悉工藝原理、操作熟練、經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人承擔,同時應(yīng)加強技術(shù)水平的考核、進行資格認證。實現(xiàn)以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量,實行“以預(yù)防為主”的方針,對工程質(zhì)量進行事前控制、事中控制。
3.3加強施工材料的質(zhì)量管理
采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等對施工材料的主要技術(shù)指標、參數(shù)和材料使用計劃的具體要求,制定采購計劃。要運用價值工程理論,并綜合考慮材料供應(yīng)商與公路工程項目施工現(xiàn)場之間的交通距離,主動選擇價廉質(zhì)優(yōu)的施工材料。在選購材料前,必須要求材料供應(yīng)商出具材料的質(zhì)量合格書。選購材料后,不可倉促進場,必須組織不同的質(zhì)量檢驗員,對材料進行2次以上的質(zhì)量抽檢。水泥穩(wěn)定土的塑性指數(shù)必須小于20,石灰土的塑性指數(shù)必須在10~20之間,石灰土的燒失量必須小于10%,水泥穩(wěn)定土的硫酸鹽含量必須小于0.25%;石灰土的硫酸鹽含量必須小于0.8%;鉆孔泥漿用土中大于0.1mm的土壤顆粒必須小于6%,鉆孔泥漿用土的塑性指數(shù)必須大于23。預(yù)應(yīng)力混凝土中的骨料密度必須大于1550kg/m3,30號以上水泥混凝土中骨料的含泥量必須小于3%;30號以下水泥混凝土中骨料的含泥量必須小于5%;5號砂漿中骨料的含泥量必須小于5%;5號以下砂漿中骨料的含泥量必須小于7%。砂中的云母含量必須小于2%,若公路工程項目有抗凍、抗?jié)B要求,則砂中的云母含量必須小于1%。砂中的輕物質(zhì)含量必須小于1%,砂中的三氧化硫含量必須小于1%,30號以上混凝土中的骨料壓碎指標值必須小于35%,30號以下混凝土中的骨料壓碎指標值必須小于50%,從而把好材料質(zhì)量關(guān),杜絕因材料質(zhì)量問題造成的工程質(zhì)量問題或事故。
3.4公路工程施工質(zhì)量控制措施
建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),即成立由項目經(jīng)理為組長,各業(yè)務(wù)部門和各施工分部負責人參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責項目日常質(zhì)量管理工作。項目部實行三級質(zhì)量管理體系,在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”“復(fù)檢”“抽檢”三個檢測環(huán)節(jié)分別實施檢測任務(wù)。公路工程施工質(zhì)量控制的過程分為工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量控制、整個項目質(zhì)量控制。
公路工程施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段,即施工準備工作的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制,交工驗收階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是在施工工序中形成的,為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制,達到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強施工工序的質(zhì)量控制。施工工序的質(zhì)量控制包括每道工序投入的人、材料、機械、方法、環(huán)境等是否符合要求,每道工序完成后是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。嚴格實行工序負責制,各工序完成后由本工序負責人按照《工藝細則》和質(zhì)量標準進行自檢,并填寫工序質(zhì)量記錄簽字確認;下道工序負責人在進行施工前,應(yīng)對上道工序進行交接檢驗,交接檢驗合格后簽字認可;自檢、交接檢驗完成后,請專檢人員復(fù)驗,當專檢人員復(fù)驗無誤,在質(zhì)檢記錄上簽字后,才能進行下道工序施工;如經(jīng)專檢人員檢查不合格,應(yīng)通知工序負責人對不合格項目進行整改,直至合格為止。才能確保每道工序在可控范圍內(nèi),杜絕引發(fā)質(zhì)量問題。
嚴格實行交(完)工驗收制度,工程項目質(zhì)量檢驗評定與驗收是工程控制質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。當每個分項工程完工后,應(yīng)按照施工合同、設(shè)計圖紙、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及《公路工程交竣工驗收辦法》進行質(zhì)量評定和驗收。進行質(zhì)量評定時,必須對公路工程項目的各個分項工程進行嚴格檢查,確認各分項工程的各項參數(shù)均符合設(shè)計指標(如厚度為0.3m上路床路基土的壓實度必須達到94%~96%,厚度在0.3~1.2m之間的下路床路基土的壓實度必須達到95%~96%)。只有所屬分項工程驗收全部合格后,分部工程驗收才合格;所屬分部工程全部合格后,單位工程驗收才合格,才能確保整個項目驗收合格。
4結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國公路工程建設(shè)項目也不斷增多,同時人們對路橋工程建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求。日益完善的交通網(wǎng)絡(luò)為人們的日常出行帶來很大便利,而路橋工程又是交通網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分,所以需要不斷加強對路橋工程施工質(zhì)量的管理和控制,確保路橋工程的建設(shè)質(zhì)量能夠滿足相關(guān)建設(shè)要求標準,為人們的出行安全提供可靠保障。
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