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      建筑工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制研究

      2021-03-26 14:15:17倪偉芳
      科學(xué)與生活 2021年36期
      關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)控制造價(jià)管理建筑工程

      倪偉芳

      摘 要:在這幾年發(fā)展中,我國(guó)城市化進(jìn)程加快,城市建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大化,各類建筑工程層出不窮,建筑工程創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益很高,也吸引著越來(lái)越多的人們關(guān)注。要想實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化,建筑工程造價(jià)管理是必要的,而傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式存在的局限性比較大,很多方面都還存在不足。針對(duì)于這種情況,目前很多建筑企業(yè)都采用的是造成全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制,可以從字面上理解,就是從整體角度出發(fā),對(duì)涉及造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,包括材料、人工、設(shè)備等,工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制更具實(shí)用性,施工過(guò)程中,造價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的,受設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等多方面影響,需要做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的合理性。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;動(dòng)態(tài)控制

      工程造價(jià)是保障工程正常施工的基礎(chǔ),是對(duì)工程利益范圍的一個(gè)預(yù)算估計(jì),建筑工程主要目的還是盈利為主,如果沒(méi)有利益獲取,那么很多建筑工程施工就沒(méi)有了意義。而造價(jià)控制就是為了更好的評(píng)估工程經(jīng)濟(jì)效益,使工程創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益能夠達(dá)到預(yù)期狀態(tài),隨著現(xiàn)代化建筑的深度發(fā)展,對(duì)造價(jià)控制的要求更高,要考慮的因素也更多。也正是如此,很多企業(yè)都采用了全過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,這種控制有著很好的應(yīng)用效果,可以將投資金額控制在一個(gè)合理范圍內(nèi),不會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)的情況,造價(jià)控制是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,需要監(jiān)督各個(gè)操作環(huán)節(jié),對(duì)不同項(xiàng)目的投資進(jìn)行劃分,使項(xiàng)目投資分化更合理,充分發(fā)揮資金流動(dòng)最大效益。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,工程造價(jià)中還存在一定的不足,需要結(jié)合建筑工程實(shí)際施工需求進(jìn)行合理調(diào)控,從而推動(dòng)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      一、建筑工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制存在的問(wèn)題分析

      (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)力較弱

      商品的價(jià)值是隨市場(chǎng)需求呈上下波動(dòng)狀態(tài),也就是說(shuō),市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,賦予了商品價(jià)值體現(xiàn),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場(chǎng)價(jià)值的重要性愈加重要。在建筑工程施工中,其施工成本主要在于人力成本和材料成本等,而這兩種都是受市場(chǎng)價(jià)格影響,所以工程造價(jià)控制過(guò)程中,要充分考慮這一影響因素,通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行引導(dǎo),使工程造價(jià)能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,很多建筑企業(yè)在項(xiàng)目造價(jià)管理的時(shí)候,沒(méi)有重視市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的變化,不根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)情況合理規(guī)劃造價(jià)方案,使得制定的造價(jià)方案不可控性過(guò)大,存在很大的局限性,忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)性變化。有些建筑企業(yè)還采用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)方式,雖然能保證造價(jià)的全面性,但造價(jià)方案存在滯后性,無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不穩(wěn)定變化,容易出現(xiàn)資金控制不穩(wěn)的情況。

      (二)造價(jià)控制體系比較薄弱

      工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的有效性更多的是需要依賴于制度的有效性,完善的制度可以更好的約束造價(jià)控制,使造價(jià)動(dòng)態(tài)控制更加全面且合理。但是我國(guó)目前造價(jià)控制體系還有很多不足之處,管理制度和控制制度之間存在一些矛盾,制度內(nèi)容存在缺陷。我國(guó)地域比較遼闊,不同地區(qū)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,而在有些地區(qū),存在著一區(qū)多標(biāo)準(zhǔn)的情況,過(guò)多的標(biāo)準(zhǔn)影響,使得造價(jià)無(wú)法達(dá)到理想控制狀態(tài),制約著工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制,無(wú)法保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。還有就是工程造價(jià)中監(jiān)督體制沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí),制定好相應(yīng)的管理保準(zhǔn)和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),如果不落實(shí)制度內(nèi)容,那么也只是紙上空談,沒(méi)有一點(diǎn)用處,在監(jiān)督體制方面,不少建筑企業(yè)沒(méi)有重視這一問(wèn)題,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)去處理這一問(wèn)題,使得工程造價(jià)和工程施工出現(xiàn)脫節(jié)的情況,無(wú)法保障其工程造價(jià)控制的合理性。

      二、造價(jià)工程全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制分析

      (一)決策階段

      建筑工程施工中,涉及的項(xiàng)目中比較多,對(duì)于項(xiàng)目決策的造價(jià)控制是非常重要的,在項(xiàng)目決策階段,要想做好造價(jià)控制工作,就要在決策之前收集相關(guān)項(xiàng)目資料,資料內(nèi)容包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)周期、建設(shè)規(guī)模等,通過(guò)對(duì)收集信息的綜合性分析,制定合理的造價(jià)方案,要確保收集信息的準(zhǔn)確性。在信息準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上進(jìn)行一系列的分析工作,從而完成對(duì)工程的可行性分析,在這個(gè)過(guò)程中,要考慮市場(chǎng)變化的影響,對(duì)工程造價(jià)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保造價(jià)方案能夠最大程度上貼合施工要求,保障施工方的權(quán)益。要進(jìn)一步落實(shí)限額設(shè)計(jì),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,對(duì)接好相關(guān)環(huán)節(jié),施工期間涉及的人員比較多,要合理管理施工人員,主要通過(guò)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行管控,確保施工預(yù)算控制在合理范圍。對(duì)圖紙進(jìn)行審查過(guò)程中,要做好相關(guān)技術(shù)交底工作,圖紙審查要注意的地方比較多,要考慮到方方面面的細(xì)節(jié),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容不能超過(guò)施工能力范圍,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不能出現(xiàn)較大偏差。如果審查過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)溝通施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,優(yōu)化施工方案,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性,好的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠減少后期不必要的施工成本損耗,需要格外重視。

      (二)施工階段

      在施工階段要做好的造價(jià)控制工作比較多,合同管理是重要一項(xiàng)內(nèi)容,合同是明確施工責(zé)任和義務(wù)的重要依據(jù),起到一個(gè)約束管理的作用。因?yàn)楣こ淌┕な且粋€(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,所以有時(shí)候會(huì)遇到意外情況,特別是受經(jīng)濟(jì)因素影響,正常來(lái)說(shuō),合同內(nèi)容是不輕易變更的,如果合同內(nèi)容變更,需要組織專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行討論,確保合同內(nèi)容變更的合理性,做好合同內(nèi)容變更記錄。為了對(duì)工程造價(jià)更好的控制,要進(jìn)一步完善工程進(jìn)度審核和進(jìn)度款支付制度,施工單位要定期對(duì)工程施工情況進(jìn)行檢查,從而編寫月報(bào)表,對(duì)施工進(jìn)度價(jià)值進(jìn)行估算,然后將編寫好的報(bào)表交由上級(jí)審核,監(jiān)理施工單位要認(rèn)真檢查施工流程,看施工人員是否規(guī)范施工,施工進(jìn)度是否按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工過(guò)程中涉及的材料種類比較多,材料成本占據(jù)了總成本的主體,所以要合理管理材料,避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況,從材料購(gòu)買到具體使用和回收,都需要做好相應(yīng)的記錄,采購(gòu)材料的時(shí)候,做到貨比三家,選擇性價(jià)比高的材料,在保證質(zhì)量的同時(shí)減少成本消耗。建筑施工中,主要負(fù)責(zé)施工的還是工作人員,施工人員遍布每個(gè)操作環(huán)節(jié),他們對(duì)于工程質(zhì)量的影響是巨大的,可以通過(guò)提高施工人員綜合素養(yǎng)達(dá)到一個(gè)有效管控的目的,定期培訓(xùn)和考核,讓他們能夠做好自己的本職工作。通過(guò)提高材料管控部門人員的綜合素養(yǎng),使之對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的材料使用進(jìn)行嚴(yán)格把控,避免了材料的浪費(fèi),節(jié)約建筑成本。

      (三)竣工階段

      在工程完工之后,需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,合格之后就進(jìn)行工程款的結(jié)算。因?yàn)楹笃诮Y(jié)算款金額較大,所以要做好結(jié)算資料的統(tǒng)計(jì)工作,必須將工程施工中各項(xiàng)成本消耗情況都一一說(shuō)明,結(jié)算資料必須完整,具體包括建設(shè)合同,招標(biāo)文件、簽證單、設(shè)計(jì)變更記錄、施工過(guò)程影響等,這些資料都要符合標(biāo)準(zhǔn),也是工程結(jié)算款的重要依據(jù)。對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核,結(jié)算人員需要熟悉各個(gè)方面的內(nèi)容,包括施工場(chǎng)地、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、建筑材料價(jià)格等,注意工程量的變化,對(duì)各方資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,核實(shí)資料的準(zhǔn)確性,分析工程結(jié)構(gòu),從立體結(jié)構(gòu)到平面結(jié)構(gòu)都一一進(jìn)行分析,確定和落實(shí)最終的工程量,避免出現(xiàn)少算、漏算的情況,確保工程造價(jià)控制的精準(zhǔn)性。

      結(jié)語(yǔ)

      我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,使得各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都發(fā)生了巨大變化,建筑行業(yè)尤其突出,建筑行業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益巨大。在建筑施工中,如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題,而這也需要依賴于工程造價(jià)控制,通過(guò)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)操作環(huán)節(jié)的造價(jià)滲透,將工程造價(jià)成本降至最低,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李世榮,鄧鐵軍,劉媛媛.關(guān)于建筑工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制研究[J].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2018(26):54.

      [2]黃東升,張碧玉,王曉晨.試析工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理[J].工程造價(jià)研究,2018(1):28.

      [3]馬青梅,郝建華,王偉宇.淺析工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的意義[J].青??萍迹?017(27):12.

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