關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位工會維權(quán)途徑與機制的探究

崔金超

摘要：在經(jīng)濟高速發(fā)展過程中，市場競爭變得越來越激烈，而事業(yè)單位中的崗位競爭也呈現(xiàn)出白熱化趨勢，這使得人們?nèi)粘Ｖ匾曅l(wèi)生事業(yè)單位中的維權(quán)情況，這對于衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展來說將會產(chǎn)生非常重要的作用。然而，從當(dāng)前工會維權(quán)情況來看，在很多方面依然存在不足，需要采取有效措施加以解決?；诖耍疚木歪槍πl(wèi)生事業(yè)單位工會維權(quán)途徑與機制進行探究，首先探討衛(wèi)生事業(yè)單位工會維權(quán)機制的特征，然后分析衛(wèi)生事業(yè)單位工會維權(quán)途徑，希望通過文章的探討能夠為其他工會提供一定參考。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生事業(yè)單位;工會維權(quán);維權(quán)途徑

中圖分類號：D412.6

前言：在經(jīng)濟高速發(fā)展過程中，我國產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大改變，職工隊伍發(fā)生了十分大的變化，而衛(wèi)生事業(yè)單位在發(fā)展過程中也遇到了新的情況與問題，對于工會工作的開展來說將面臨新的挑戰(zhàn)。工會最為重要的工作內(nèi)容之一就是對職工合法權(quán)益進行維護，這便需要工會能夠根據(jù)具體發(fā)展形式而做出改變，構(gòu)建更為完全的維護機制，有效保護職工權(quán)益，而這也能夠調(diào)動職工在維權(quán)上的積極性，降低侵權(quán)事件的發(fā)生。下面筆者就針對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。

一、衛(wèi)生事業(yè)單位工會維權(quán)機制的特征

根據(jù)事業(yè)單位工會在維權(quán)上的具體情況來看，此維權(quán)機制所具有的特征主要表現(xiàn)為：（1）規(guī)范性。維護機制與衛(wèi)生事業(yè)單位中所有職工自身的權(quán)益有著緊密聯(lián)系，當(dāng)構(gòu)建健全的維護機制時，應(yīng)當(dāng)充分考慮其本身的規(guī)范性，在構(gòu)建維權(quán)制度時需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，將非常重要且十分成熟的維權(quán)機制與較為有效的方法加以結(jié)合，讓維權(quán)機制變得更加規(guī)范，起來也有所依據(jù)[1]。（2）重點性。對于衛(wèi)生事業(yè)單位中職工合法權(quán)益進行維護是保障事業(yè)單位能夠獲得良好發(fā)展的關(guān)鍵，也是戰(zhàn)略目標(biāo)得以良好發(fā)展的關(guān)鍵，每個事業(yè)單位都應(yīng)當(dāng)在思想上給予重視，將維權(quán)機制的完善作為日常工作，以便能夠有效維護職工合法權(quán)益。（3）層次性。工會維權(quán)機制并非是單一個體，而是具有多層次，上級工會主要是負責(zé)組織和掌握工會方向，對其展開宏觀調(diào)控，并實微觀與宏觀兩個層面機制的結(jié)合，從而達到上下聯(lián)動的效果，相互之間可以保持良好的合作與補充。針對于事業(yè)單位而言，對當(dāng)下工會維權(quán)機制加以改進，能夠讓工會維權(quán)機制顯得更有層次性。

二、衛(wèi)生事業(yè)單位工會維權(quán)途徑分析

（一）擁有良好維權(quán)意識

如果想要充分發(fā)揮出工會在衛(wèi)生事業(yè)單位中維權(quán)方面的作用，需要職工擁有良好的維權(quán)意識，使其在面對自己合法權(quán)益被侵害當(dāng)?shù)那闆r時能夠主動和工會進行交流，以此來尋求幫助，從而維護自身權(quán)益[2]。但是，從當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)單位中職工維權(quán)意識情況來看，普遍相對較弱薄弱，在遇到自身權(quán)益被侵害的情況時，通常也不會求助于工會。面對這一情況，作為工會則應(yīng)當(dāng)加強對工會的宣傳，讓人們能夠切實認識到工會所具有的作用，通過宣傳還可以對職工的維權(quán)意識進行培養(yǎng)。例如，工會可以定期組織展開全體會議，向員工普及相關(guān)法律知識，讓職工認識到自己在單位中所享有的合法權(quán)益，同時認識到工會本身所具有的作用和意義。另外，還應(yīng)當(dāng)讓職工在遇到任何問題時都可以尋求工會的幫助，讓工會成為所有職工背后最堅實的后盾，使得職工對工會有更多的信任。如此一來，職工維權(quán)意識則逐漸提升，工會也能夠充分發(fā)揮出自身的職能，為廣大受到侵權(quán)的職工提供維權(quán)幫助。

（二）強化職工法律意識

一直以來，我國在治國策略上采用的是依法治國，所有形成都應(yīng)當(dāng)在法律允許的范圍之內(nèi)。對于衛(wèi)生事業(yè)單位中的工會來說，需要不斷加深對相關(guān)法律知識和內(nèi)容的理解，清楚了解到法律所具有的重要性，敢于幫助職工對抗衛(wèi)生事業(yè)單位，為職工權(quán)益提供有效保障[3]。而職工則應(yīng)當(dāng)擁有較強的法律意識，當(dāng)遇到權(quán)益被侵害的情況時切勿出現(xiàn)害怕心理，應(yīng)當(dāng)敢于使用法律武器對自身權(quán)益進行維護，并且也要了解相關(guān)法律，這在一定程度上能夠幫助職工最大程度降低自身合法權(quán)益被侵害的概率，從根本上解決職工權(quán)益被侵害的概率，同時在維權(quán)上能夠積極尋找到最為合理的手段解決權(quán)益被侵害的問題，而并非是承受著來自于衛(wèi)生事業(yè)單位的壓迫，不要做一個逆來順受的人，否則也就浪費工會的作用。因此，強化職工法律意識顯得非常重要，應(yīng)當(dāng)引起人們的關(guān)注和重視，采取有效措施做好此方面工作。

（三）提升工會自身影響力

工會是否能夠在衛(wèi)生事業(yè)單位中發(fā)揮出自身的作用，還會受到工會本身影響力的影響，所以在職工維權(quán)方面應(yīng)當(dāng)先提升工會本身的影響力，使其在廣大職工心目中具有較高的地位，讓職工認識到工會是可以為幫助職工解決困難的。根據(jù)當(dāng)前實際情況來看，由于工會自身以及外界等方面原因，導(dǎo)致職工對工會信任度較低，工會也就喪失了其在職工中的影響力，甚至還存在很多職工認為工會與衛(wèi)生事業(yè)單位兩者是一體的，并不會幫助職工對抗衛(wèi)生事業(yè)單位，因此當(dāng)職工自身權(quán)益被單位侵害以后也不會尋求工會的幫助進行維權(quán)[4]。面對此種情況，工會需要采取有效措施提升自身在職工中的影響力，讓職工對工會給予更多的認可與信任。在提升工會影響力方面，可以在前期主動觀察和發(fā)現(xiàn)職工受到單位侵害的情況，然后幫助職工維護權(quán)益，通過前期做出榜樣，使得職工能夠看到工會是真心幫助職工維護合法權(quán)益，那么就能夠逐漸得到職工的認可，當(dāng)職工遇到任何情況時都會尋找到工會進行維權(quán)，從而切實保護職工權(quán)益。

（四）加強工會人員隊伍建設(shè)

由于工會的工作主要是幫助職工維護自身的權(quán)益，通常需要使用到法律武器，而這就需要工會對法律有一個深入的了解。但是，畢竟工會中人員并非都是法律專業(yè)出身，而且工會中的工作具有綜合性，為了能夠完成工會中各項工作，需要工會能夠加強人員隊伍建設(shè)工作，以便獲得更為理想的建設(shè)效果。對于工會來說，應(yīng)當(dāng)重視法律專業(yè)人員隊伍的建設(shè)工作，以便能夠完成相關(guān)法律工作額，而維權(quán)機制是以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，是否擁有專業(yè)的法律人員將會直接影響到維權(quán)工作的開展[5]。對于工會來說，除了要擁有滿足工會基本工作的人員以外，還要引進法律專業(yè)人才，對于有關(guān)于勞動者法律法規(guī)有一個詳細的了解，在幫助職工維權(quán)時也能夠變得有理有據(jù)，如此則能夠充分發(fā)揮出工會在幫助職工維權(quán)方面的作用。

總結(jié)：總之，工會維權(quán)是法律所賦予的一項重要權(quán)利，也是衛(wèi)生事業(yè)單位中工會組織日常工作中非常重要的內(nèi)容，主要是為了保障職工在單位工作過程中合法權(quán)益不受到侵害，而職工遇到單位的侵害時也能夠?qū)ふ业焦膸椭?，避免出現(xiàn)職工勢單力薄無法有效維護自身合法權(quán)益的情況。文章對于衛(wèi)生事業(yè)單位工會維權(quán)途徑主要是從擁有良好維權(quán)意識、強化職工法律意識、提升工會自身影響力、加強工會人員隊伍建設(shè)四個方面進行論述，以便使得工會維權(quán)能夠成為職工維權(quán)的重要途徑。

參考文獻：

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