“五式協(xié)同”黨建品牌為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能

李琦山 鄭雯欣

中國建筑第七工程局有限公司（以下簡稱“中建七局”）作為中建集團(tuán)在豫子企業(yè)，其實(shí)力位居河南省建筑行業(yè)第一、河南省百強(qiáng)企業(yè)第四。近年來，該企業(yè)把抓好黨建作為最大政績，著力打造“五式協(xié)同”黨建品牌，即引領(lǐng)式、標(biāo)準(zhǔn)式、融入式、開放式、創(chuàng)新式黨建協(xié)同發(fā)展，積極構(gòu)建具有國有企業(yè)特色的黨建品牌體系，多層次、全方位推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中進(jìn)一步筑牢了“根”和“魂”。2020年，面對(duì)新冠肺炎疫情挑戰(zhàn)，中建七局統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，聚焦“六穩(wěn)”“六?！敝攸c(diǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮“五式協(xié)同”黨建品牌優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)市場開拓，主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚(yáng)，產(chǎn)值連續(xù)兩年突破千億元，先后獲得“全國文明單位”“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”“河南省先進(jìn)基層黨組織”等省部級(jí)以上榮譽(yù)260余項(xiàng)。

引領(lǐng)式黨建，把準(zhǔn)航向

中建七局黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想引航定向，全力推動(dòng)黨的十九大精神落實(shí)落地、推動(dòng)中建七局“四個(gè)走進(jìn)”（走進(jìn)職工群眾、走進(jìn)支部一線、走進(jìn)工友兄弟、走進(jìn)“一帶一路”）“五個(gè)全覆蓋”（對(duì)各基層黨支部做到集中宣講全覆蓋、領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課全覆蓋、調(diào)查研究全覆蓋、紅色教育全覆蓋、宣傳陣地全覆蓋）舉措切實(shí)見效；黨的十九屆五中全會(huì)召開后，局黨委又以各級(jí)中心組專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課等形式，迅速掀起黨的十九屆五中全會(huì)精神宣傳貫徹?zé)岢?，?jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，推動(dòng)各單位黨建工作“進(jìn)章程”。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策前置程序 ，完善領(lǐng)導(dǎo)干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”，從領(lǐng)導(dǎo)體制上保障黨組織與其他決策主體深度融合。發(fā)揮局黨委班子示范效應(yīng)，建立黨委“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新政治理論學(xué)習(xí)方式，推行“黨課開講啦”，督促各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人上講臺(tái)講黨課。舉辦微黨課大賽、開展掌上微課堂，建立黨員學(xué)習(xí)教育學(xué)時(shí)學(xué)分制度，組織“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)積分表彰，“指尖學(xué)習(xí)”蔚然成風(fēng)。大力實(shí)施學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)工程，連續(xù)11年在西柏坡、紅旗渠等紅色教育基地舉辦研討班；深化政治理論研究，推動(dòng)政研論文評(píng)選常態(tài)化，連續(xù)兩年獲評(píng)河南省“優(yōu)秀組織單位”榮譽(yù)稱號(hào)。通過虛實(shí)結(jié)合、張弛有度的理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)黨建工作更具時(shí)代性、更接地氣、更有效果。

標(biāo)準(zhǔn)式黨建，規(guī)范執(zhí)行

中建七局落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)輸出，印發(fā)《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《黨支部書記應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》《發(fā)展黨員全程記錄手冊(cè)》等20余項(xiàng)實(shí)施細(xì)則。健全議事決策、請(qǐng)示匯報(bào)、組織生活、黨員教育管理等制度，逐步建立起配套完備、內(nèi)容科學(xué)、有效管用的基層黨建制度體系。結(jié)合兩委換屆，通過流程搭建、清單建設(shè)、答疑機(jī)制、模板服務(wù)等形式，確保換屆流程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。打通支部建設(shè)“最后一公里”，分類實(shí)施、精準(zhǔn)施策，推行“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目創(chuàng)建、“1+3+1”黨支部書記責(zé)任制、組織生活日歷制度、“主題黨日”月報(bào)制度等，推動(dòng)基層黨建滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求、提升均質(zhì)化水平、形成差異化特色。深化黨建工作責(zé)任制考評(píng)，實(shí)行黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核、班子考核有機(jī)銜接，確保黨建工作全程謀劃務(wù)實(shí)、落實(shí)過程扎實(shí)、工作成效真實(shí)，全面構(gòu)建壓實(shí)責(zé)任、量化考核、反饋整改的黨建工作閉環(huán)。通過積極培育黨建工作亮點(diǎn)，打造特色黨建品牌，有效提高了基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。

融入式黨建，助推發(fā)展

中建七局堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以打造特色黨建、品牌黨建和先鋒黨建為抓手，關(guān)注基本隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建黨務(wù)干部學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、關(guān)愛、考評(píng)“四位一體”培養(yǎng)成長鏈，健全成長通道，既讓黨務(wù)干部進(jìn)得來、干得好，也讓黨務(wù)干部長得大、出得去。開展“黨建+N”“先鋒領(lǐng)航”“亮旗行動(dòng)”、黨團(tuán)責(zé)任區(qū)等主題活動(dòng)，真正讓黨組織有動(dòng)作、有聲音，讓黨建載體貼實(shí)際、受歡迎，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的同向聚合、同頻共振。2020年新冠肺炎疫情期間，中建七局10天建成鄭州岐伯山醫(yī)院，千里馳援武漢“兩山”醫(yī)院，積極投入各地的疫情防控醫(yī)院建設(shè)；各級(jí)黨組織主動(dòng)請(qǐng)纓，廣大黨員沖鋒陷陣，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效激發(fā)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，品牌建設(shè)的生命力進(jìn)一步得到彰顯和強(qiáng)化。

開放式黨建，延伸觸角

中建七局構(gòu)建“大黨建”工作格局，從群團(tuán)活動(dòng)入手，持續(xù)提升品牌影響力，積極拓展黨建品牌建設(shè)的外延和內(nèi)涵，使黨建工作從封閉走向開放、黨建資源從分散走向聯(lián)合。打造“礪進(jìn)·共贏”文化，開展文化巡回宣傳、文化沙龍活動(dòng)，舉辦“鄭州岐伯山醫(yī)院建設(shè)精神主題宣講”直播訪談、共贏藝術(shù)團(tuán)送文化進(jìn)項(xiàng)目、“七局好聲音”等活動(dòng)，連續(xù)10年編制《文化故事集》。建設(shè)“國匠軍魂”企業(yè)文化展覽館，籌建局黨建活動(dòng)中心，年參觀交流近6 000人次，以獨(dú)特形式、全新視角展現(xiàn)黨建“軟實(shí)力”，“五式協(xié)同”黨建品牌贏得廣泛認(rèn)可。延伸共青團(tuán)工作觸角，局團(tuán)組織聯(lián)合河南省民政廳、共青團(tuán)河南省委連續(xù)兩年開展“情暖童心”關(guān)愛農(nóng)村留守兒童“六個(gè)一”活動(dòng)，獲評(píng)“河南省志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽金獎(jiǎng)”。連續(xù)7年承辦“中建海峽杯”海峽兩岸大學(xué)生實(shí)體建構(gòu)大賽，連續(xù)10年組織“愛心送考”，榮獲“河南省志愿服務(wù)大賽特等獎(jiǎng)”“中國志愿服務(wù)大賽銅獎(jiǎng)”。積極踐行央企責(zé)任，深度參與甘肅三縣、河南地方扶貧工作，打造消費(fèi)、教育、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等一體化扶貧模式。

創(chuàng)新式黨建，豐富載體

中建七局秉承“與時(shí)俱進(jìn)、不落俗套、立意精準(zhǔn)、下接地氣”的工作理念，深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)“建證力量·紅色基石”“建證匠心·紅色先鋒”黨建品牌活動(dòng)，開展“七宣行動(dòng)”，建立四級(jí)聯(lián)動(dòng)宣傳貫徹體系。連續(xù)10年開展黨群工作“一體化”活動(dòng)，以黨政工團(tuán)活動(dòng)為載體，構(gòu)建組織聯(lián)建、資源聯(lián)合、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)席、效果聯(lián)創(chuàng)的特色黨建體系。建立季度黨建工作例會(huì)制度，開展季度黨員榜樣評(píng)選，試行基層黨建聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，聚焦黨建熱點(diǎn)難題攻堅(jiān)，舉辦“黨建沙龍”，通過基層專題調(diào)研、黨委書記訪談、現(xiàn)場交流提問、典型經(jīng)驗(yàn)分享、員工頭腦風(fēng)暴等手段，補(bǔ)短板、破瓶頸、強(qiáng)弱項(xiàng)。探索進(jìn)城務(wù)工人員黨建新路子，在基層項(xiàng)目推行支部聯(lián)建、“金三角”進(jìn)城務(wù)工人員黨建特色模式，讓進(jìn)城務(wù)工人員黨員兼任臨時(shí)黨支部工資權(quán)益保障員和維權(quán)監(jiān)督員，切實(shí)保障工友合法權(quán)益，激勵(lì)進(jìn)城務(wù)工人員爭當(dāng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人。通過不斷地開拓創(chuàng)新，中建七局有效發(fā)揮了黨建工作與時(shí)俱進(jìn)的精神，為國有企業(yè)黨的建設(shè)源源不斷地注入了新活力、增添了新動(dòng)能。