淺析企業(yè)如何進(jìn)行事故隱患排查與治理

郭元龍

摘要：對(duì)安全事故隱患排查與治理是企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的內(nèi)在要求。特別是在當(dāng)前高速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)要想保持優(yōu)勢(shì)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須要不斷的提升自身安全管理的現(xiàn)代化水平，落實(shí)安全管理工作，做好對(duì)事故隱患的排查與治理，最大限度的降低安全隱患，保障企業(yè)安全、高效、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);隱患排查;治理水平

中圖分類號(hào)：X928

引言

隱患的排查與治理是兩個(gè)相輔相成的環(huán)節(jié)，通過排查及時(shí)的發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取有效的措施治理隱患，排查、治理兩手抓才能確保企業(yè)安全、可靠的生產(chǎn)。近年來，隨著企業(yè)安全意識(shí)不斷提升，隱患排查與治理也已經(jīng)深入到企業(yè)安全管理體系中，并且取得了良好的成效，但事故隱患排查治理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的活動(dòng)，必須要自始至終的貫徹于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程中，并且需要不斷的加大力度，加強(qiáng)管理，全面提升對(duì)事故隱患排查與治理效能，保障企業(yè)的健康、有序發(fā)展。

一、企業(yè)事故隱患排查與治理的基本概述

事故隱患是指企業(yè)在生產(chǎn)與管理過程中，由于一些主客觀因素等產(chǎn)生的一些隱蔽的、存在潛在危害的不安全因素，是客觀存在的，如果不及時(shí)的進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，一旦事故發(fā)生有可能直接威脅到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，企業(yè)事故隱患有可能是一般的隱患問題，也有可能是風(fēng)險(xiǎn)程度較高、較為嚴(yán)重的隱患問題，這就需要在對(duì)事故排查過程中要落到實(shí)處，把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格的按照規(guī)定和流程進(jìn)行事故隱患排查，及時(shí)的消除不同等級(jí)的安全隱患，杜絕潛在的事故隱患，最大限度的避免事故的發(fā)生給企業(yè)造成的負(fù)面影響和效益損失[1]。

事故隱患排查是發(fā)現(xiàn)問題，而事故隱患治理是解決問題，在具體作業(yè)過程中需要落實(shí)幾個(gè)方面內(nèi)容：1.加強(qiáng)對(duì)事故隱患的分析、研究，提升對(duì)事故的預(yù)防性;2.完善安全管理系統(tǒng)，優(yōu)化管理方式，提升治理技術(shù)，減少事故發(fā)生率;3，提高職工的綜合素養(yǎng)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和生產(chǎn)水平;4.創(chuàng)新技術(shù)，提升對(duì)安全隱患的治理效果;5.加大安全投入，營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防事故發(fā)生率。6.落實(shí)安全責(zé)任制，完善監(jiān)管流程，建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制，確保安全作業(yè)。

二、企業(yè)事故隱患排查與治理現(xiàn)狀分析

企業(yè)事故隱患排查與治理是一個(gè)長(zhǎng)期、長(zhǎng)效的作業(yè)，涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。近年來，“安全生產(chǎn)與管理”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心理念，在安全建設(shè)中，對(duì)于事故隱患排查與治理的重視度也在不斷的提升，特別是隨著信息技術(shù)的普及，智能化的推廣，企業(yè)事故隱患排查與治理的水平日趨提升，成為推進(jìn)企業(yè)健康、有序發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要支撐點(diǎn)。但總體而言，現(xiàn)如今，安全隱患問題依然是制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、可持續(xù)化發(fā)展的重要因素，部分企業(yè)對(duì)事故隱患自查自報(bào)執(zhí)行并不到位，仍存在重排查、輕治理，重生產(chǎn)、輕安全管理等問題，對(duì)事故隱患排查與治理的認(rèn)識(shí)度不夠，沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，治理問題，給企業(yè)發(fā)展帶來隱患。除此之外，在事故隱患排查與治理過程中缺乏發(fā)展的眼光，著重解決眼前的問題，而忽略事故隱患可能會(huì)帶來的一些“連鎖反應(yīng)”，以及對(duì)一般事故隱患、細(xì)小的問題不重視，沒有從源頭加以解決和及時(shí)治理，不僅影響治理效果和質(zhì)量，而且還會(huì)造成延遲，提高隱患的難度和事故發(fā)展可能造成的損失度[2]。

三、企業(yè)如何進(jìn)行事故隱患排查與治理

企業(yè)事故隱患排查與治理是建立在完善和健全的事故隱患排查與治理體系和制度基礎(chǔ)上的，根據(jù)企業(yè)事故隱患存在的客觀性，在全面加強(qiáng)事故排查與治理過程中可以圍繞以下幾個(gè)方面展開：

1從設(shè)備層面上進(jìn)行事故排查與治理。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的硬性條件，設(shè)備存在的事故隱患同樣也是直接影響企業(yè)正常運(yùn)行和安全運(yùn)行的重要內(nèi)容。如：1.零部件的磨損、老化;2.操作人員操作不規(guī)范;3.環(huán)境因素。針對(duì)設(shè)備層面上可能存在的事故隱患要做到定期的巡檢，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修、更新，明確落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格要求操作人員按照操作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從根本上保障設(shè)備運(yùn)行的安全性、有序性[3]。

2從人員層面進(jìn)行事故排查與治理。人員作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，必須要全員樹立安全作業(yè)意識(shí)，嚴(yán)格的遵循企業(yè)章程、制度開展工作，積極加強(qiáng)對(duì)安全安全行為檢查和安全行為的觀察，在全過程、動(dòng)態(tài)性的排查人員作業(yè)中存在的安全事故隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的進(jìn)行治理。如：加強(qiáng)對(duì)人員安全教育培訓(xùn)，提升人員的安全操作水平和安全責(zé)任意識(shí);建立科學(xué)獎(jiǎng)懲與考核體系，提升人員安全生產(chǎn)與管理的積極性，推動(dòng)事故隱患排查與治理的有效開展。

3從管理層面進(jìn)行事故排查與治理。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)內(nèi)部的管理，企業(yè)要想取得良好的效益，尋求突破性的發(fā)展就必須要從管理的制度、流程、系統(tǒng)、運(yùn)行等全方位的加以改革和創(chuàng)新，確保管理的合理性、科學(xué)性、同時(shí)，管理作為企業(yè)內(nèi)部核心要素，也會(huì)存在一定的安全隱患。對(duì)此，對(duì)于企業(yè)事故排查與治理也要從管理層面展開，對(duì)技術(shù)人員、管理人員、員工等，協(xié)調(diào)企業(yè)組織與人員之間的關(guān)系，優(yōu)化管理制度和管理水平，提升企業(yè)對(duì)各方面資源的優(yōu)化配置與有效利用，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)對(duì)事故隱患的預(yù)見性和解決能力[4]。

四 結(jié)語

事故隱患排查與治理對(duì)于企業(yè)健康、有序、高效、安全發(fā)展而言都具有至關(guān)重要的作用。現(xiàn)階段，企業(yè)事故隱患排查與治理工作不斷深入，安全作業(yè)意識(shí)、相關(guān)制度和技術(shù)手段都在不斷的提升，有效的提升對(duì)事故隱患的預(yù)見性和對(duì)事故隱患的解決效率，為企業(yè)良性、可持續(xù)的發(fā)展提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]武永愛.石化企業(yè)安全管理常見隱患分析及對(duì)策[J].化工管理，2019（06）：70-71.

[2]]畢映峰. "完善隱患排查治理體系從源頭消除安全隱患." 中國(guó)煤炭工業(yè) 01（2014）：48-49.

[3]周鈞. "安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建立實(shí)踐." 國(guó)內(nèi)外水泥行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì) 2016.

[4]崔景云. "建立事敵隱患排查治理體系 實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展." 機(jī)電安全 000.008（2013）：18-20.

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