關(guān)穎
摘要:現(xiàn)代社會在發(fā)展過程中,對于知識產(chǎn)權(quán)愈加重視,依托于知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)形態(tài)也越來越豐富,這也讓知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營融合在一起,與此同時,企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理提出了新的需求。本文對國內(nèi)部分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并從基本原則、公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)分類、知識產(chǎn)權(quán)布局、強(qiáng)化政企知識產(chǎn)權(quán)合作四方面,給出了知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理的具體措施及建議。
關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán);合規(guī)管理;知識產(chǎn)權(quán)布局
中圖分類號:D923.4
現(xiàn)如今,隨著各行各業(yè)的市場競爭逐漸加劇,知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)案例不斷出現(xiàn),各企業(yè)急需在企業(yè)創(chuàng)新與市場競爭中,實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細(xì)化知識產(chǎn)權(quán)管理,有力保護(hù)本企業(yè)創(chuàng)新成果,并防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,進(jìn)而提高企業(yè)自身的競爭力,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本文從現(xiàn)階段多數(shù)行業(yè)和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研分析,并提出相關(guān)應(yīng)對措施。
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理現(xiàn)狀
1、管理意識淡薄
現(xiàn)階段,我國很多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理上缺少經(jīng)驗和認(rèn)知,對于大多數(shù)企業(yè)來說,他們認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)只是單純的專利申報和證書管理,并未設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。也正是由于企業(yè)沒有意識到該項工作的重要性,導(dǎo)致許多技術(shù)成果在沒有轉(zhuǎn)化成專利授權(quán)前,被以論文等形式將技術(shù)公開,引發(fā)商業(yè)機(jī)密泄漏問題。這種管理認(rèn)知不能對知識產(chǎn)權(quán)管理風(fēng)險進(jìn)行合理控制,最終導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理工作無法開展[1]。
2、缺少管理制度
我國很多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的管理制度處于不健全狀態(tài),導(dǎo)致管理工作很難發(fā)揮出實質(zhì)性效果。雖然部分企業(yè)在最近幾年開始設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門,但缺少適宜的管理方式,創(chuàng)新成果保護(hù)水平明顯不足,專業(yè)化程度不強(qiáng)。不同管理人員對于知識產(chǎn)權(quán)管理的理解也不同,未形成知識產(chǎn)權(quán)管理體系,知識產(chǎn)權(quán)管理工作受到了阻礙,這些問題均會影響企業(yè)創(chuàng)新成果保護(hù)和運(yùn)用效果。
二、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理的具體措施
1、基本原則
首先需要確立知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理在企業(yè)管理中的地位,企業(yè)管理者需要充分了解知識產(chǎn)權(quán)法律的宗旨和原則,提倡知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范前移以及過程控制等理念,以風(fēng)險評估和防范為核心。還要堅持后期的監(jiān)測評價,完善風(fēng)險控制等措施。其次,管理者要充分意識到知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理重要性所在,在重視有形資產(chǎn)管理同時,強(qiáng)化對無形資產(chǎn)的管理力度,做好研發(fā)環(huán)節(jié)管理和保護(hù),如專利檢索、專利申請、商業(yè)標(biāo)識、著作權(quán)利研究等,完善相關(guān)法律保護(hù)方案,配備相關(guān)資源,如對年度知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的比例進(jìn)行要求和規(guī)定,明確各部門知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)等。保證從企業(yè)戰(zhàn)略高度進(jìn)行策劃,推動知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理。再者,企業(yè)應(yīng)意識到知識產(chǎn)權(quán)價值所在,鼓勵研究人員實施創(chuàng)新研究,出臺知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的獎懲辦法,并及時將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力并產(chǎn)業(yè)化,關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)布局和風(fēng)險防范,這有利于企業(yè)圍繞核心技術(shù)的打造系列化的創(chuàng)新成果。最后是對具有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果的許可和經(jīng)營,通過對知識產(chǎn)權(quán)許可使用,不僅能夠幫助企業(yè)提升知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運(yùn)作能力,以及知識產(chǎn)權(quán)增值能力,還能提升企業(yè)的行業(yè)地位,保證后續(xù)的良好發(fā)展。
2、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)分類
企業(yè)可以選擇多種知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式,從我國《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》和《專利法》等內(nèi)容中能夠了解到,知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)對象主要涉及以下幾方面內(nèi)容:第一,專利,包括發(fā)明和外觀設(shè)計等內(nèi)容;第二,商業(yè)標(biāo)識,包括商標(biāo)、公司名稱、域名等等;第三,作品,如計算機(jī)程序、軟件、論文、相關(guān)數(shù)據(jù)等等;第四,商業(yè)機(jī)密;第五,集成電路布圖設(shè)計等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己創(chuàng)新和發(fā)展實際需求選擇符合自身戰(zhàn)略需要的保護(hù)方式。
3、知識產(chǎn)權(quán)布局
(1)完成相關(guān)調(diào)研分析
首先企業(yè)需要明確自己在在行業(yè)所處的地位、競爭對手狀況、技術(shù)上的優(yōu)勢和不足。通過分析專利導(dǎo)航情報、定期檢索等方式,掌握行業(yè)熱點(diǎn)、競爭對手動向,了解自己能否取得領(lǐng)先地位、了解關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)水平。保證企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)的先進(jìn)性,避免無意義的重復(fù)開發(fā)活動。
(2)知識產(chǎn)權(quán)布局策略
根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略需求以及資源、能力等因素,有意識地在關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)先的專利部署署,保證專利數(shù)量和專利分布結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢;充分從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃出發(fā),提前建立專利儲備資源;隨時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的變化,調(diào)整專利的規(guī)模和結(jié)構(gòu)、專利布局的重點(diǎn)領(lǐng)域。圍繞核心技術(shù)布局系列外圍專利,構(gòu)建專利保護(hù)網(wǎng)和“專利族群”,有利于在確保對技術(shù)及產(chǎn)品全面保護(hù)的同時抑制競爭對手的侵權(quán)行為,形成知識產(chǎn)權(quán)威懾保護(hù)。
(3)強(qiáng)化政企知識產(chǎn)權(quán)合作
企業(yè)要與政府相關(guān)部門保持良好溝通,把握好國家動態(tài)和方針政策,只有這樣,才能打造知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同管理模式,了解政策的動態(tài)變化,進(jìn)而帶動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作制度流程的完善。除此之外,企業(yè)及時了解國家及地方政策,從宏觀角度對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度進(jìn)行優(yōu)化,有利于企業(yè)建立良好的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境,避免低質(zhì)量和無效專利的產(chǎn)生。
結(jié)束語:綜上所述,通過知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理,能夠有效降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險的發(fā)生,助力企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。企業(yè)可根據(jù)實際情況,在滿足基本原則的要求下,探索并制定符合自身發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理途徑,努力促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果保護(hù),不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
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