向威
摘要:構(gòu)建電力企業(yè)中職工與單位間和諧的勞動關(guān)系對于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。目前電力行業(yè)中的勞動關(guān)系普遍存在著對勞動關(guān)系管理認(rèn)識不到位、薪酬分配方面存在問題、法律意識淡薄等問題。對此,應(yīng)通過加強(qiáng)思想政治教育工作、建立健全相關(guān)的規(guī)章制度、提升員工的歸屬感與認(rèn)同感的方法來予以解決。
關(guān)鍵詞:電力;職工;勞動關(guān)系
電力行業(yè)是社會中的基礎(chǔ)性行業(yè),它為社會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供著必要的保障。在構(gòu)建中國特色社會主義社會的過程中,電力系統(tǒng)起著必要的支撐作用。而在電力系統(tǒng)內(nèi)部,勞動關(guān)系是非常重要的一個方面。只有構(gòu)建了和諧、高效的勞動關(guān)系,電力企業(yè)的發(fā)展才能有堅實的基礎(chǔ),也才能夠為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。不過在當(dāng)前的電力企業(yè)中,職工與單位之間的勞動關(guān)系上仍存在一些亟待解決的問題,這為電力企業(yè)的發(fā)展帶來了一些阻礙。以下我們就對此進(jìn)行一些研究,以期能夠為相關(guān)部門提供一點參考。
一、構(gòu)建電力系統(tǒng)內(nèi)部和諧的勞動關(guān)系的意義
勞動關(guān)系是相關(guān)的法律法規(guī)為基礎(chǔ),基于現(xiàn)實存在的勞動過程,在勞動者與用人單位之間所確立的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,不僅可以保障勞動者的權(quán)益不受侵犯、讓他們享有應(yīng)有的待遇;同時也可以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,進(jìn)而為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代人力資源越來越受到重視的情況下,勞動關(guān)系更是成為了企業(yè)管理中的一個重要方面。具體到電力系統(tǒng)來說,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,電力企業(yè)的體制出現(xiàn)了改革,相應(yīng)地勞動關(guān)系也較之以往有了一些不同。而且近年來社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,電力行業(yè)高科技化的趨勢越來越明顯,系統(tǒng)內(nèi)高學(xué)歷高素質(zhì)員工的比例不斷上升,這也對勞動關(guān)系管理工作提出了新的要求。
二、當(dāng)前電力系統(tǒng)勞動關(guān)系中存在的問題
1、對勞動關(guān)系管理的認(rèn)識不足
這主要表現(xiàn)在由于編制緊張,目前很多電力企業(yè)的人事部門都存在著工作人員人手緊缺的問題。在實際工作中,一人身兼數(shù)職的情況并不少見。這顯然會對工作效率和工作質(zhì)量帶來一定的負(fù)面影響。一方面,個人精力有限,很難同時高質(zhì)量地完成多份工作;另一方面,有些工作需要運(yùn)作具體的專業(yè)知識,而兼職者往往對這些知識了解得不夠充分。這就不可避免地會對勞動關(guān)系管理工作造成一些影響。
此外,在勞動關(guān)系中,勞動者與用人單位之間本應(yīng)是平等的關(guān)系,雙方在合作的基礎(chǔ)上約定彼此的權(quán)利與義務(wù)。但是在日常管理過程中,有些電力企業(yè)的人事部門工作人員由于對勞動關(guān)系認(rèn)識不到位,將自己擺在了管理者的位置,從而影響了和諧的勞動關(guān)系的確立。現(xiàn)實中的不少勞動關(guān)系糾紛的出現(xiàn)就是與這種現(xiàn)象相關(guān)的。
2、薪酬分配方面存在問題
由于一些歷史原因,電力企業(yè)的員工的構(gòu)成情況較為復(fù)雜。那么如何在這些情況各不相
同的員工之間做好分配工作,就成了一個問題。舉例來說,目前在很多電力企業(yè)里,全民工與農(nóng)電工的收入仍有著明顯的差距。再如目前電力系統(tǒng)在薪酬管理方面也已引進(jìn)了競爭機(jī)制,將個人的績效考核與收入掛鉤。可是在實際工作當(dāng)中,這一規(guī)定常常得不到有效的貫徹落實。以良性競爭來推動的動態(tài)薪酬管理機(jī)制在很多企業(yè)都沒有真正得到采用。這就不可避免地會損害員工工作的積極性,進(jìn)而影響其對企業(yè)的凝聚力、認(rèn)同感。
3、法律意識淡薄
電力系統(tǒng)的員工在構(gòu)成上情況很復(fù)雜,既有經(jīng)過正常途徑入職的員工,也有由農(nóng)電轉(zhuǎn)來
的合同工,還有從其他單位借調(diào)來的員工等。這就對勞動關(guān)系管理工作提出了很高的要求。雖然國家已經(jīng)出臺了《勞動法》等法律法規(guī)對勞動關(guān)系加以規(guī)范、保障,但由于人員結(jié)構(gòu)上的復(fù)雜性,很多電力企業(yè)在勞動關(guān)系管理上仍面臨著困難。如有些員工法律意識淡薄,在自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益受到侵害時沒能及時用法律武器保護(hù)自己,再如在一些特殊人員的利益分配問題上,也不時會有問題出現(xiàn),進(jìn)而引發(fā)不必要的勞動關(guān)系糾紛。
三、電力職工勞動關(guān)系管理的若干建議
1、強(qiáng)化思想政治教育工作
首先要加強(qiáng)對員工特別是人力資源部門的員工的思想政治教育工作,讓他們能夠從戰(zhàn)略全局的高度來認(rèn)識企業(yè)中勞動關(guān)系管理工作的重要性,進(jìn)而激發(fā)他們的工作熱情、提升他們的業(yè)務(wù)能力。同樣,通過對員工的思想政治教育工作也可以進(jìn)一步激發(fā)他們對本職工作的熱愛,增強(qiáng)他們對企業(yè)的凝聚力與向心力。通過提升相關(guān)人員的思想境界,在用人單位與勞動者雙方的共同努力下,和諧、高效的勞動關(guān)系的構(gòu)建才會成為可能。
2、建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
針對電力系統(tǒng)內(nèi)部人員構(gòu)成復(fù)雜的情況,相關(guān)部門應(yīng)在國家的有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,
盡快建立健全相應(yīng)的管理辦法。一方面,管理辦法要從各類人員的實際情況出發(fā),對他們與用人單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系做出明確的界定;另一方面,也要注意通過適當(dāng)?shù)莫剳痛胧﹣硖嵘龁T工工作的積極性。對于績效考核相關(guān)規(guī)定,則應(yīng)在日常管理中將之落到實處。
同時,不論是用人單位還是勞動者,都應(yīng)加強(qiáng)自身的法律意識。不僅勞動合同的制定在國家相關(guān)法律的框架內(nèi)進(jìn)行,而且在日常管理過程中也要注意用法律的手段來保障自己的正當(dāng)權(quán)益。
3、提升員工的歸屬感與認(rèn)同感
只有員工發(fā)自內(nèi)心地對本單位產(chǎn)生了歸屬感與認(rèn)同感,企業(yè)才有可能持續(xù)地發(fā)展壯大。
特別是在當(dāng)前,隨著電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,很多員工的壓力也會有所增加。這就更需要強(qiáng)化員工對本單位的認(rèn)同。對此,除了前述的加強(qiáng)員工的思想政治教育工作外,還可以通過營造舒適的工作環(huán)境、對生活有困難的員工進(jìn)行特別幫助等方式來實現(xiàn)。如在日常工作中,企業(yè)可以通過開通班車等方式來為員工的日常生活提供一些便利條件。
四、結(jié)語
勞動關(guān)系是社會中的一個基本問題。而電力系統(tǒng)由于自身人員構(gòu)成的復(fù)雜情況,所面對
的勞動關(guān)系管理問題尤為艱巨。這就要求一方面有關(guān)部門應(yīng)從實際情況出發(fā),制定完善相應(yīng)的法律法規(guī),使得電力系統(tǒng)日常的人事管理工作能夠在法律框架下進(jìn)行,有法可依;另一方面,也要充分利用思想政治教育等手段來促進(jìn)勞動者與用人單位間的和諧勞動關(guān)系的形成。
參考文獻(xiàn)
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(樂山電力股份有限公司?四川?樂山?614000)