摘要:全過(guò)程造價(jià)咨詢管理服務(wù)是一個(gè)綜合、復(fù)雜的過(guò)程,由于工程造價(jià)效益與工程投資水平密切相關(guān),管理人員應(yīng)將造價(jià)管理作為一項(xiàng)核心工作。因此,作為造價(jià)管理人員,應(yīng)提高對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)咨詢各階段工作的重視,針對(duì)各個(gè)階段包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算等進(jìn)行造價(jià)管理,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)影響因素的控制。同時(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào),明確全過(guò)程工程造價(jià)咨詢的各階段關(guān)注要點(diǎn),確保造價(jià)咨詢管理工作獲得較高成效,也為相關(guān)建筑工程的進(jìn)行提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞:全過(guò)程;工程造價(jià);咨詢;各階段;要點(diǎn)
1.投資決策及方案設(shè)計(jì)階段
投資決策是建筑工程建設(shè)的起點(diǎn),同時(shí)也是全過(guò)程造價(jià)管理的重點(diǎn),建筑工程的投資決策對(duì)后續(xù)的工程投資有重要影響,建筑工程投資決策的科學(xué)性及合理性對(duì)后續(xù)工程招標(biāo)及實(shí)際施工等項(xiàng)目起到了至關(guān)重要的作用,它極大地影響了后續(xù)工程建設(shè)的可實(shí)施性。必須做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控工作。包括對(duì)投資數(shù)據(jù)進(jìn)行估算,確定概算指標(biāo)、概算定額、取費(fèi)指標(biāo)和各項(xiàng)費(fèi)用定額等,同時(shí)要聯(lián)合設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和優(yōu)化,在該階段,造價(jià)咨詢?nèi)藛T可參考相類似的決算文件,同時(shí)可找出相關(guān)建設(shè)費(fèi)用資料文件,據(jù)此對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作進(jìn)行綜合分析。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)咨詢時(shí),應(yīng)以設(shè)計(jì)質(zhì)量為核心,要把握投資管理的重點(diǎn),注重對(duì)決策期轉(zhuǎn)移為設(shè)計(jì)前這一階段的重視,要通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)咨詢和管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期、工程投資等的有效調(diào)節(jié)。其次,針對(duì)設(shè)計(jì)階段,在進(jìn)行造價(jià)咨詢時(shí),應(yīng)始終秉持經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的理念,要確保將造價(jià)管控貫穿于各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),包括施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、方案流程設(shè)計(jì)等。同時(shí)要注重設(shè)計(jì)實(shí)效,要規(guī)范化的進(jìn)行項(xiàng)目估算、概算、細(xì)化等工作,以奠定良好的工程造價(jià)管控基礎(chǔ)。
2.招投標(biāo)階段
建筑工程在招投標(biāo)階段確定了工程建設(shè)的具體承包單位,同時(shí)也制定了一系列的工程建設(shè)合同,在各項(xiàng)工程建設(shè)合同中,工程的具體建設(shè)情況以及雙方對(duì)工程建設(shè)的要求都將被明確標(biāo)注,所以招投標(biāo)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響也是非常大的。對(duì)合同中涉及到工程造價(jià)的內(nèi)容必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的研究,如果存在相關(guān)的造價(jià)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)指出并與各參建單位進(jìn)行商議,制定出科學(xué)合理且符合各方權(quán)益的合同內(nèi)容。對(duì)于工程報(bào)價(jià)單來(lái)講,造價(jià)咨詢單位應(yīng)該憑借自身專業(yè)能力對(duì)其中的工程量信息及其他造價(jià)信息進(jìn)行研究,同時(shí)結(jié)合相關(guān)的圖紙資料對(duì)其合理性進(jìn)行分析,研究分析報(bào)價(jià)合理性、單價(jià)偏離情況及不平衡報(bào)價(jià)情況,以便于在施工過(guò)程中對(duì)相關(guān)變更簽證有所掌控,及時(shí)向業(yè)主提出合理化建議,對(duì)施工方提出的簽證進(jìn)行合理審核,保證工程項(xiàng)目造價(jià)的公平合理性及合同執(zhí)行的有效性。
3.施工階段
建筑工程施工階段是持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),對(duì)工程造價(jià)影響非常大的一個(gè)工程建設(shè)階段。由于建筑工程本身工程量比較大,且各項(xiàng)施工內(nèi)容交錯(cuò)重疊,這導(dǎo)致了建筑工程在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)造價(jià)問(wèn)題,在施工過(guò)程中不僅有各建筑企業(yè)之間的人為因素影響,同時(shí)施工階段的造價(jià)管理工作也受到自然因素和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)變動(dòng)等政策性影響,所以在施工階段進(jìn)行的造價(jià)管理工作是最為復(fù)雜的,而且由于該階段持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)工程造價(jià)有影響的活動(dòng)時(shí)刻都在發(fā)生,所以該階段的造價(jià)管理工作也必須持續(xù)跟進(jìn),在現(xiàn)代化建筑工程造價(jià)管理理念中,施工階段的造價(jià)管理工作應(yīng)該是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的,這一階段的造價(jià)管理工作不是依靠一次或者幾次的造價(jià)審核工作就能夠完成的,它需要相關(guān)單位通力配合,在該階段進(jìn)行造價(jià)管理工作我們不僅需要相關(guān)單位提供真實(shí)的施工數(shù)據(jù)同時(shí)也要深入施工現(xiàn)場(chǎng)去審核具體的施工狀況,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的與造價(jià)相關(guān)的變更、簽證、索賠等內(nèi)容咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工階段全程參與及核算,并與監(jiān)理機(jī)構(gòu)積極溝通和密切配合,必要時(shí)需要依靠監(jiān)理單位提供的真實(shí)可靠的施工數(shù)據(jù)信息然后由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)去對(duì)其進(jìn)行造價(jià)管理,審核當(dāng)前工程施工過(guò)程中是否存在不合理的成本消耗項(xiàng)目。這一階段的造價(jià)管理工作對(duì)于工程整體造價(jià)管理質(zhì)量有重要的影響。
4.工程結(jié)算階段
建筑工程竣工后將開(kāi)始進(jìn)行工程結(jié)算工作,這一階段的工作內(nèi)容是最終核算工程造價(jià),由于在工程建設(shè)過(guò)程中大量成本支出項(xiàng)目以及外界因素影響極有可能造成最終結(jié)算的工程造價(jià)與預(yù)算存在差異,而且在該階段中我們還需要針對(duì)施工單位提供的各項(xiàng)采購(gòu)合同、施工日志、材料報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行查驗(yàn),尤其是與工程造價(jià)息息相關(guān)的各項(xiàng)成本支出內(nèi)容,而在這一階段中造價(jià)咨詢單位能夠有效發(fā)揮其自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)階段過(guò)程中存在異議的部分進(jìn)行分析研究并針對(duì)雙方給出一個(gè)合理的建議,既保障雙方合法權(quán)益同時(shí)也避免不必要的工程造價(jià)損失。由于在施工階段造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)就已經(jīng)隨著工程的不斷推進(jìn)對(duì)已經(jīng)完工的相關(guān)施工內(nèi)容進(jìn)行了有效的造價(jià)核算工作,這樣不僅能夠有效提升工程結(jié)算階段的造價(jià)管理工作效率同時(shí)也大大提升了該階段造價(jià)管理工作的精確性。在該過(guò)程中所有工作都應(yīng)該嚴(yán)格依照工程合同相關(guān)內(nèi)容之規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)格遵守合同約定內(nèi)容并且接受政府相關(guān)單位的監(jiān)督和檢查。
5.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段是造價(jià)咨詢?cè)谝豁?xiàng)建筑工程造價(jià)管理工作中的最后一項(xiàng)內(nèi)容,在該階段中我們不僅要全面整理整個(gè)工程造價(jià)管理工作中所產(chǎn)生的大量資料,同時(shí)也要根據(jù)本次工程造價(jià)管理工作來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)情況來(lái)合理評(píng)價(jià)工作實(shí)際成效,找出管理過(guò)程中的不足,同時(shí)對(duì)于管理中的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分發(fā)掘,在總結(jié)評(píng)價(jià)過(guò)程中,造價(jià)咨詢工作人員應(yīng)該根據(jù)動(dòng)態(tài)管理資料及相應(yīng)的造價(jià)管理模板,分析相鄰項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,找出其中的共同點(diǎn)和不同點(diǎn),如果在相關(guān)工程造價(jià)管理工作中總結(jié)出了新的理念和認(rèn)知一定要及時(shí)補(bǔ)充到管理模型之中,同時(shí)也要針對(duì)每一次造價(jià)管理工作做好變化分析工作,進(jìn)而來(lái)了解當(dāng)前建筑市場(chǎng)的變化情況。
6.結(jié)語(yǔ)
總之,全過(guò)程工程造價(jià)咨詢是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),努力提高和鍛煉造價(jià)咨詢企業(yè)在各個(gè)施工階段的造價(jià)控制能力,不僅能為建筑施工的進(jìn)行提供指導(dǎo),同時(shí)也能促進(jìn)建筑事業(yè)健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:陶炳利(1988年-)?性別:女?職稱:助理工程師?學(xué)歷:本科
(河北志翔工程咨詢公司?河北省?廊坊市?065300)