新經(jīng)濟(jì)下搞好社保促進(jìn)人力資源管理

張薔

摘 要：隨著當(dāng)前整體社會(huì)發(fā)展速度的進(jìn)一步提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了滿(mǎn)足人們物質(zhì)需求的保障，但是隨著整體社會(huì)發(fā)展速度的加快，如果無(wú)法確保社會(huì)保障工作落實(shí)，也必然會(huì)導(dǎo)致我國(guó)在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。畢竟，我國(guó)當(dāng)前正處于整體發(fā)展的關(guān)鍵性時(shí)段，所以社會(huì)保障政策的應(yīng)用對(duì)于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，因此作為人力資源管理的重要手段之一，社會(huì)保障能夠有效提高企業(yè)整體的發(fā)展水平。基于此，本文主要探索了當(dāng)前新形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)通過(guò)社保來(lái)促進(jìn)人力資源管理工作的全面落實(shí)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì);社會(huì)發(fā)展;社會(huì)保障;人力資源管理

要保證企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，就要確認(rèn)好企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這就需要保證企業(yè)在人才培養(yǎng)上加大自身的籌碼，更要實(shí)現(xiàn)吸引更多的優(yōu)秀人才，這樣才能滿(mǎn)足企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)此，為保障企業(yè)的發(fā)展能夠更加貼合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，則必須要重視社會(huì)保障工作的落實(shí)，同時(shí)也要通過(guò)制度的有效建設(shè)來(lái)滿(mǎn)足對(duì)人才的引進(jìn)，這樣才能保證通過(guò)福利制度的建設(shè)來(lái)滿(mǎn)足人才的需求，進(jìn)而才能通過(guò)人才的職能發(fā)揮來(lái)加快企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、社保對(duì)于人力資源管理工作開(kāi)展帶來(lái)的影響

對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)而言，人力資源管理是其自身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，能夠有效調(diào)動(dòng)員工積極性的核心工作，而且員工在企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中，自身所呈現(xiàn)的績(jī)效其實(shí)也會(huì)受多種因素的影響，所以想要保證提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，則必須要抓住人力資源管理當(dāng)中的核心內(nèi)容，這樣才能保證企業(yè)可以通過(guò)對(duì)福利制度的有效建設(shè)來(lái)真正發(fā)揮人才的職能，并確保企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲取更多的市場(chǎng)份額。通過(guò)有效的管理技術(shù)手段應(yīng)用，能夠真正實(shí)現(xiàn)在滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，提高企業(yè)的核心凝聚力，更能夠調(diào)動(dòng)起工作員工的熱情，因此為保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，就必須要探索出人力資源管理中，福利制度手段應(yīng)用的重要內(nèi)容。一般來(lái)講，社保作為薪酬管理模塊當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，它能夠有效實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)起員工工作的效率，更能夠提高員工工作的熱情的，但受現(xiàn)有國(guó)家社保管理體系建設(shè)影響因素的限制，這也導(dǎo)致各企業(yè)在實(shí)習(xí)執(zhí)行社保制度上，就會(huì)存在著聯(lián)系不夠緊密的現(xiàn)象，因此這也會(huì)導(dǎo)致社保制度在企業(yè)管理工作當(dāng)中的執(zhí)行效果無(wú)法突出自身的作用，進(jìn)而就使企業(yè)很難通過(guò)社保來(lái)留住高素質(zhì)人才。但是，結(jié)合當(dāng)前整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新背景，以及國(guó)家所出臺(tái)的保障體系，為保證企業(yè)能夠真正利用社保來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的落實(shí)，同時(shí)提高社保管理工作的實(shí)際質(zhì)量，就必須要保證結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)加強(qiáng)社保工作開(kāi)展的力度，這樣才能在薪酬福利體系當(dāng)中，以社保作為基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，以此才能做好保障工作，并吸引高素質(zhì)人才留在企業(yè)，并為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

對(duì)于社會(huì)運(yùn)行而言，需要人才的有效推動(dòng)，才能保障社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行，而且社保制度的建設(shè)也更加有利于社會(huì)勞動(dòng)資源的涌入，所以社保制度的建設(shè)，能夠真正做到推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型工作的落實(shí)，更能實(shí)現(xiàn)通過(guò)人才流動(dòng)來(lái)保障社會(huì)資源的充分利用。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，社保是一種強(qiáng)而有力的福利保障制度，并且能保證員工在企業(yè)中可以獲得更多的幸福感，同時(shí)也能有效調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，并確保員工能將更多的精力投入到自己的工作當(dāng)中，進(jìn)而就能保證讓企業(yè)員工的隊(duì)伍更加穩(wěn)定，以此才能為企業(yè)的發(fā)展做好保障?；诖耍还苁窃谏鐣?huì)運(yùn)行上還是在企業(yè)發(fā)展上，強(qiáng)化社會(huì)保障制度的建設(shè)對(duì)于人才管理工作的落實(shí)而言都有著十分重要的意義，因此這就需要實(shí)現(xiàn)對(duì)社保工作的全面落實(shí)，從而才能真正做到推進(jìn)社會(huì)的全面發(fā)展。

二、當(dāng)前人力資源管理中社保管理存在的問(wèn)題

（1）對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展而言，員工是其企業(yè)所有工作開(kāi)展的核心，所以人力資源部門(mén)對(duì)于企業(yè)而言也是十分重要的部門(mén)，但是我國(guó)各企業(yè)在發(fā)展的工程中，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源工作的開(kāi)展進(jìn)行調(diào)整，即使部分企業(yè)也逐漸進(jìn)行了精細(xì)化管理，但是在總體建設(shè)上仍存有薄弱問(wèn)題，因此對(duì)于社保工作的開(kāi)展而言，即使全國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)社保工作的普及，但是很多企業(yè)在各項(xiàng)工作開(kāi)展上仍然不能有效利用社保來(lái)滿(mǎn)足自身的建設(shè)，這也與其自身社保管理人員職業(yè)素質(zhì)不及格有關(guān)，而且很多企業(yè)當(dāng)中的社保管理人員，自身在專(zhuān)業(yè)匹配度上并不足以滿(mǎn)足工作的開(kāi)展，甚至很多企業(yè)在學(xué)歷限制上也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員的控制，這就會(huì)導(dǎo)致日常工作的落實(shí)，無(wú)法真正跟隨社會(huì)發(fā)展的主流。與此同時(shí)，很多企業(yè)的管理層自身法律意識(shí)十分薄弱，這也導(dǎo)致在基本工作落實(shí)上，就很難按照我國(guó)法律法規(guī)來(lái)完成基本工作的設(shè)置，這也使得企業(yè)在社保建設(shè)工作上，就很難實(shí)現(xiàn)將工作落實(shí)到位，從而也會(huì)打消企業(yè)員工工作的積極性，并且也不利于人才保障制度的建設(shè)，更無(wú)法吸引高素質(zhì)人才的就職，這就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展整體速度放緩，從而也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（2）當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)在進(jìn)行社保工作開(kāi)展時(shí)，并沒(méi)有建立起完整的社會(huì)保障體系，而且在基本管理制度的建設(shè)上，也無(wú)法確保制度應(yīng)用的完整性，所以對(duì)于基本工作的落實(shí)而言，就很難實(shí)現(xiàn)利用社保來(lái)滿(mǎn)足人力資源管理工作的開(kāi)展。一般來(lái)講，社保工作的開(kāi)展需要包括生育、失業(yè)、養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療，而在法律規(guī)定的內(nèi)容上，醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)需要由企業(yè)與員工各自承擔(dān)自身的職責(zé)，而在生育與工傷上則需要由企業(yè)單獨(dú)承擔(dān)，因此只要公司能夠?qū)⑸绫Ｖ贫冗M(jìn)行完整建設(shè)，就能有效確保員工在參與工作后極大地保障自身的權(quán)益。但是，由于當(dāng)前整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況不斷加劇，這也使得很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，就無(wú)法保障自身的經(jīng)濟(jì)效益，并且企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，主要的戰(zhàn)略目標(biāo)就是獲得經(jīng)濟(jì)利益的提升，因此很多企業(yè)為了獲取更高額的利潤(rùn)，就會(huì)將資金投入到生產(chǎn)建設(shè)上，而這也會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，就會(huì)弱化社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展，這也會(huì)導(dǎo)致社保制度的應(yīng)用無(wú)法真正解決員工的后顧之憂(yōu)。此外，部分企業(yè)甚至?xí)ㄟ^(guò)擇優(yōu)選擇的方式來(lái)給部分優(yōu)秀員工繳納部分社保，但這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，就無(wú)法保證員工參與工作的積極性

（3）相較于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)在社會(huì)保障制度的建設(shè)上仍然存在著建設(shè)不完善的問(wèn)題，而且由于我國(guó)社保制度的建設(shè)總體應(yīng)用時(shí)間較短，且我國(guó)整體人口基數(shù)又多于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，所以在短時(shí)間內(nèi)想要實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的全面建設(shè)，并確保將制度應(yīng)用到社會(huì)當(dāng)中，也需要通過(guò)時(shí)間的累積來(lái)進(jìn)行不帶完善。當(dāng)前社保制度的建設(shè)雖然存有不完善的地方，且在應(yīng)用上也缺乏了靈活性，但在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，卻能有效保障人才的引入，只是各企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，往往會(huì)利用社保制度的漏洞來(lái)節(jié)約自身的成本，因此很多企業(yè)就會(huì)選擇長(zhǎng)期聘用臨時(shí)工人來(lái)滿(mǎn)足自身的運(yùn)營(yíng)需求，甚至很多企業(yè)會(huì)通過(guò)做假賬的方式來(lái)隱瞞員工的實(shí)際薪酬，這就會(huì)導(dǎo)致員工自身無(wú)法享有相應(yīng)的社保權(quán)益。此外，由于人口基數(shù)總量過(guò)大，這也會(huì)導(dǎo)致很多員工自身害怕被企業(yè)所辭退，所以即使沒(méi)有社保也會(huì)忍氣吞聲在企業(yè)就職，而這也會(huì)加重社會(huì)不良風(fēng)氣的發(fā)展，還會(huì)制約我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

三、新經(jīng)濟(jì)下搞好社保促進(jìn)人力資源管理工作的開(kāi)展方式

（1）就當(dāng)前社會(huì)整體發(fā)展的速度而言，不管是企業(yè)運(yùn)行還是社會(huì)發(fā)展，社會(huì)保障工作如果不能夠被重視起來(lái)，必然也會(huì)導(dǎo)致人力資源管理工作的落實(shí)無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。而且，由于很多企業(yè)人力資源管理工作人員自身沒(méi)有認(rèn)識(shí)到社保工作開(kāi)展的重要性，這也導(dǎo)致在實(shí)際工作開(kāi)展上就會(huì)存有誤區(qū)，所以這也會(huì)加重企業(yè)人才流失的現(xiàn)象，并且在基本勞動(dòng)力資源應(yīng)用上，也不能實(shí)現(xiàn)通過(guò)合理配置來(lái)滿(mǎn)足促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)此，對(duì)于管理工作人員而言，則必須要改變自身的觀(guān)念，同時(shí)也要積極落實(shí)社保制度的有效建設(shè)，這樣才能利用社保來(lái)推動(dòng)人力資源管理工作的全面開(kāi)展?；诖耍髽I(yè)首先要做的就是加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作人員業(yè)務(wù)的有效培訓(xùn)，并確保管理人員能夠充分掌握社保工作開(kāi)展的內(nèi)容，這樣才能通過(guò)定期考核工作的落實(shí)，來(lái)確保管理人員能將自身所學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用在基本工作當(dāng)中。企業(yè)也要實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理部門(mén)的優(yōu)化與升級(jí)，并認(rèn)識(shí)到社會(huì)保障對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展帶來(lái)的影響，更要實(shí)現(xiàn)將社會(huì)保障制度與人力資源管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而才能保證通過(guò)基本工作的落實(shí)來(lái)滿(mǎn)足促進(jìn)自身的發(fā)展。除此以外，企業(yè)也要保證在人員招聘上，確保員工自身具有較強(qiáng)的社保意識(shí)，更要通過(guò)滿(mǎn)足員工的合理化要求來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)社保制度的有效建設(shè)，以此才能通過(guò)社保制度的應(yīng)用來(lái)提高企業(yè)員工參與工作的積極性，這樣才能推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（2）對(duì)于當(dāng)前整體社會(huì)環(huán)境的打造而言，由于社保宣傳力度較低，這也導(dǎo)致很多參與工作的人員自身對(duì)于社保的認(rèn)識(shí)程度不深，而且也無(wú)法認(rèn)識(shí)到社保制度的應(yīng)用對(duì)自身的發(fā)展能夠帶來(lái)的積極作用，因此這也直接加劇了企業(yè)不愿意開(kāi)展社保工作的問(wèn)題。對(duì)此，為保證人力資源管理工作能夠發(fā)揮自身的作用，則必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)環(huán)境的有效打造，以此才能通過(guò)對(duì)社保制度的有效宣傳來(lái)確保能夠通過(guò)影響力的提升，讓所有社會(huì)群眾都能認(rèn)識(shí)到社保工作落實(shí)的實(shí)際意義。此外，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，人才是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ虼艘惨鶕?jù)企業(yè)員工的實(shí)際情況來(lái)提高社會(huì)保障制度應(yīng)用的透明性，更要向員工積極宣講社保制度應(yīng)用的意義，進(jìn)而才能保證通過(guò)環(huán)境的有效打造來(lái)提高社保制度應(yīng)用的效果。

（3）對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展而言，人才競(jìng)爭(zhēng)就是自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，所以對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行而言，人力資源管理有著十分重要的作用，所以為保證企業(yè)能夠吸引更加優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，就必須要打造一個(gè)健全的保障體系。對(duì)此，企業(yè)在基本工作開(kāi)展上就要以實(shí)際情況為主，并確保企業(yè)員工都能夠參加社保體系的建設(shè)，這樣才能根據(jù)員工實(shí)際需求來(lái)調(diào)整體系應(yīng)用的合理性。而且，企業(yè)也需要根據(jù)人力資源管理部門(mén)的實(shí)際需求來(lái)完善社保工作的開(kāi)展，更要招聘貼合相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作人員來(lái)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，這樣才能通過(guò)制度的建設(shè)和體系的打造來(lái)確?？梢詫⑸绫Ｖ贫葢?yīng)用在基本工作當(dāng)中。

四、總結(jié)

在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，企業(yè)整體在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效吸納，所以這就需要通過(guò)人力資源管理與社保制度的結(jié)合應(yīng)用，從而在能在福利制度上滿(mǎn)足人才的需求，以此才能實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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