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    化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系分析

    2021-03-09 01:04:48時(shí)建國
    科技研究·理論版 2021年23期
    關(guān)鍵詞:關(guān)系分析化工生產(chǎn)技術(shù)管理

    時(shí)建國

    摘 要:化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全是關(guān)鍵。如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中,不能保證基本的安全問題,不僅會(huì)危害到員工的健康幸福,而且一旦企業(yè)遇到安全問題,往往意味著需要承受較大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重者企業(yè)甚至?xí)虼说归]。由此可知,安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵,需要加大重視力度。而具體到化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作很大程度上直接影響企業(yè)的安全問題,為化工安全生產(chǎn)工作提供了重大的保障。

    關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系分析

    引言:隨著國家綜合國力的提升以及現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,化學(xué)工業(yè)步入一個(gè)快速發(fā)展的階段。在化工生產(chǎn)當(dāng)中,加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用和管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,由于化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)有著不可分割的關(guān)系,只有切實(shí)將二者統(tǒng)一起來,對二者的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)調(diào),才能夠確保化工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,為新時(shí)期的產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展指引正確方向。

    1 化工生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的重要性

    化工行業(yè)是相對高耗能行業(yè)也屬于危險(xiǎn)度較高的行業(yè),化工技術(shù)管理工作不到位,不僅可能會(huì)帶來環(huán)境問題,而且在實(shí)際生產(chǎn)中也會(huì)存在較大的安全隱患,因此,化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,只有做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作,才能在節(jié)能環(huán)保理念下,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)[1]。在管理過程中還需要強(qiáng)化工作的專業(yè)化、系統(tǒng)化,究其原因化工生產(chǎn)是一個(gè)高危的行業(yè),不僅生產(chǎn)中的設(shè)備會(huì)存在安全問題,而且相應(yīng)的生產(chǎn)材料同樣可能帶來安全問題,因此,要做好化工安全生產(chǎn)工作,還需要在專業(yè)層面尋求提升。

    2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

    2.1 確保產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量

    在化工生產(chǎn)技術(shù)管理環(huán)節(jié),為確保產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量,就要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化的工作流程以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),改變實(shí)際工作當(dāng)中隨意無序的狀態(tài),避免結(jié)合個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)操作,而是真正將規(guī)章制度與管理規(guī)范落到實(shí)處。對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行有效的監(jiān)管可以更大程度上體現(xiàn)管理價(jià)值與優(yōu)勢,當(dāng)然對標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行管理,也能夠?yàn)榛どa(chǎn)安全提供整體上的安全可靠保障。

    2.2 減少生產(chǎn)過程中的安全隱患

    化工生產(chǎn)過程中的材料常具有易燃易爆炸的特點(diǎn),這加大了安全管理的難度,也導(dǎo)致了生產(chǎn)操作同樣具有高危性。因此,技術(shù)管理十分必要的。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理需要涉及到生產(chǎn)過程中的方方面面,不僅要嚴(yán)格把控原材料,更要嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程中的不安全操作,對操作人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)其專業(yè)技能,保證在生產(chǎn)技術(shù)方面做到安全操作[2]。管理人員重視安全生產(chǎn)問題才能帶動(dòng)相關(guān)人員安全意識(shí)的提高這樣才能不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)及工藝。嚴(yán)格的管理制度可以有效規(guī)避生產(chǎn)過程中的安全隱患,減少安全事故的發(fā)生,保證人員的人身安全,保障企業(yè)利益的兼顧社會(huì)效益。

    3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中的主要問題

    3.1 生產(chǎn)設(shè)備有待更新

    化工設(shè)備是生產(chǎn)過程中不可缺少的生產(chǎn)資料,因此,在涉及到化工安全生產(chǎn)問題上,同樣不可忽視這一重要因素。而就當(dāng)前實(shí)際企業(yè)情況而言,所使用的化工設(shè)備質(zhì)量也都各不相同,甚至有一部分企業(yè)為了獲取最大經(jīng)濟(jì)效益,為了節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本,仍采用傳統(tǒng)老舊生產(chǎn)設(shè)備,并且相關(guān)設(shè)備管理過程中,缺乏專業(yè)的維護(hù)工作。加之,一些工作人員設(shè)備操作過程中,容易出現(xiàn)操作不當(dāng)情況,而老舊設(shè)備的防護(hù)系統(tǒng)不夠到位,這樣就大大增加了安全事故的發(fā)生率。

    3.2 未貫徹落實(shí)相關(guān)管理制度

    有些化工企業(yè)為了在短期內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益死,缺乏對管理制度的重視,未能貫徹落實(shí)高效完整的管理制度,導(dǎo)致相關(guān)人員缺乏安全意識(shí)、相關(guān)操作缺乏安全規(guī)范性。這不僅會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過程中材料的使用不當(dāng),造成很多資源的浪費(fèi),更會(huì)造成潛在的安全隱患,不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

    3.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與計(jì)劃問題

    在以往的化工生產(chǎn)當(dāng)中,企業(yè)雖然重視安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,也會(huì)立足實(shí)際確定出相應(yīng)的生產(chǎn)方案,這其中就有技術(shù)管理方面的強(qiáng)化[3]。但是在實(shí)際工作的開展中,化工生產(chǎn)仍舊運(yùn)用傳統(tǒng)安全管理方案,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與計(jì)劃等方面,還存在著很多不可控因素風(fēng)險(xiǎn),從而給生產(chǎn)安全以及設(shè)備應(yīng)用帶來了很多明顯性威脅。

    3.4 員工安全觀念薄弱

    在化工生產(chǎn)當(dāng)中,很多員工都沒有建立正確的安全生產(chǎn)觀念,也因?yàn)榘踩a(chǎn)意識(shí)淡薄,不能夠在實(shí)際工作當(dāng)中認(rèn)清自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,在工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤甚至造成嚴(yán)重后果。

    4 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系的改善策略

    4.1 不斷提升設(shè)計(jì)水平

    由于化工安全生產(chǎn)過程中,不僅需要涉及大量的實(shí)驗(yàn),而且還需要從全局出發(fā)制定相應(yīng)的生產(chǎn)方案。同時(shí),化工方案設(shè)計(jì)過程中,為了能夠更好的提升設(shè)計(jì)水平,就需要對于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)要素進(jìn)行全面分析,具體包括人員素質(zhì)、工藝流程以及生產(chǎn)進(jìn)度等,從而進(jìn)一步考慮設(shè)計(jì)方案的合理性[2],從多個(gè)方面來排除安全隱患。同時(shí),由于設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,很多工作開展過程中,都需要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行,因此,需要不斷對于當(dāng)前設(shè)計(jì)水平進(jìn)行科學(xué)提升,在保證設(shè)計(jì)水平達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí), 兼顧安全要素能夠合乎標(biāo)準(zhǔn)。

    4.2 加大人員培養(yǎng)力度,提高人員素質(zhì)

    員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平是化工生產(chǎn)的核心,關(guān)系到作業(yè)安全、產(chǎn)品的質(zhì)量和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此,為了保證化工生產(chǎn)質(zhì)量,需要重視對人員的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,加大培養(yǎng)力度,籌備相關(guān)知識(shí)與操作競賽,提升其專業(yè)能力、技術(shù)水平及學(xué)習(xí)能力,將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,提高員工的綜合素質(zhì),建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理的專業(yè)人才隊(duì)伍。企業(yè)還應(yīng)定期對員工進(jìn)行考核,完善相關(guān)的考核制度。

    4.3 全面踐行安全管理制度

    目前有不少化工企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中忽略安全管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,出現(xiàn)違規(guī)操作等不良問題?;て髽I(yè)首先應(yīng)該對現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行客觀分析,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和缺陷,并對安全管理制度進(jìn)行全面宣傳,要求廣大員工積極響應(yīng)參與安全管理制度建設(shè)以及執(zhí)行。在安全管理制度的實(shí)施過程中,企業(yè)內(nèi)部可以成立專門的制度落實(shí)監(jiān)管小組負(fù)責(zé)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和綜合把握,評估制度,落實(shí)效果,針對其中違反規(guī)定的工作人員要給予嚴(yán)厲懲罰并做好安全教育,在未來工作當(dāng)中避免類似錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

    4.4 及時(shí)更新老舊生產(chǎn)設(shè)備

    在設(shè)備管理過程中應(yīng)該最好相應(yīng)的管控工作,對于一些相對陳舊的設(shè)備要及時(shí)予以更換,對于一些可以繼續(xù)使用的化工設(shè)備需要定期做好維修與防護(hù)工作,以保障設(shè)備能夠保持在正常工作水平。同時(shí),新引入的設(shè)備需要對于工作人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以保證相關(guān)人員能夠熟練使用設(shè)備,最大程度降低安全事故率的發(fā)生[3]。同時(shí),要不斷完善企業(yè)當(dāng)前的用人制度,當(dāng)出現(xiàn)安全問題時(shí),要真正做到責(zé)任到人,從而提升工作人員工作責(zé)任意識(shí)。此外,需要加強(qiáng)工作監(jiān)督,善于積極引導(dǎo)工作人員按照相關(guān)規(guī)程開展工作,在提升工作效率的同時(shí),保證生產(chǎn)安全。

    結(jié)束語:對于企業(yè)的長效發(fā)展來說,化工生產(chǎn)技術(shù)管理是至關(guān)重要的,而技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)有著非常密切的關(guān)系。保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就要認(rèn)清生產(chǎn)技術(shù)管理和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)有效的方法使得二者互相促進(jìn),為企業(yè)的長效發(fā)展帶來活力。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 蒲林.化工機(jī)械設(shè)備故障與事故管理研究[J].廣東化工,2019,46(12): 142+145.

    [2] 虞正鵬.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系探討[J].現(xiàn)代鹽化工, 2020,47(05):115-116.

    [3] 邱瑞棟.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系分析[J].化工管理,2020, (12):111-112.

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