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校園文化在高校中占據(jù)重要地位,是高校文化不可或缺的一部分。對于任何一所學(xué)校來說,校園文化建設(shè)的管理核心是學(xué)生群體,校園環(huán)境則屬于文化建設(shè)管理空間,院校領(lǐng)導(dǎo)、教師都是校園文化的主要人群。當(dāng)代社會,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入高校,并成為高校實現(xiàn)育人目標的得力工具,互聯(lián)網(wǎng)在校園文化建設(shè)管理上同樣發(fā)揮著積極作用。然而,從我國高校整體情況來看,部分高校在校園文化建設(shè)上還存在不足。為順應(yīng)新時期的發(fā)展,高校必須緊跟時代步伐,運用互聯(lián)網(wǎng)推動校園文化建設(shè)管理轉(zhuǎn)型。文章便以此展開研究,探討互聯(lián)網(wǎng)給高校校園文化建設(shè)管理帶來的影響以及在建設(shè)管理中存在的不足,并提出有效的建設(shè)管理策略,以供參考。
校園文化既是高校發(fā)展的文化底蘊,同時也可反映高校的價值觀、教學(xué)制度、育人理念等,在一定程度上決定著高校的發(fā)展目標與價值追求?,F(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)與教育事業(yè)不斷融合,高校也針對校園文化建設(shè)管理工作展開創(chuàng)新,以求與新時期教育要求相一致。從實際情況來看,互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響具有雙面性特征,在為校園文化建設(shè)管理帶來眾多積極影響的同時,也存在消極影響。在此情況下,高校必須以客觀的態(tài)度、長遠的目光對待校園文化建設(shè)管理工作,爭取將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢最大程度地發(fā)揮出來,促進高校學(xué)生全面發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給高校校園文化建設(shè)管理工作帶來諸多積極影響,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
其一,突破傳統(tǒng)文化限制。在互聯(lián)網(wǎng)沒有普及前,高校的校園文化建設(shè)范圍只限于校內(nèi),校園文化內(nèi)容與活動也均局限在校園中,學(xué)生只能拘泥于狹窄的校園空間感受校園文化,在環(huán)境的約束下,學(xué)生及教職工群體無法全身心投入到文化建設(shè)中。在互聯(lián)網(wǎng)普及并融入高校后,高校開始挖掘互聯(lián)網(wǎng)與校園文化的契合點,利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢突破傳統(tǒng)校園文化的限制,使師生群體可以獲取更多的外部信息。在日益豐富的文化信息中,轉(zhuǎn)變高校學(xué)生固有的思維觀念,使學(xué)生獲得更多精神財富。
其二,豐富校園文化渠道與內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,校園文化建設(shè)渠道在極大程度上得到拓展[1]。學(xué)生在獲取文化信息時,不再依賴于人與人間的交流,而是可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取各種文化信息,通過多種渠道展開文化交流。這不僅提高了學(xué)生之間文化交流的頻次,還促進了師生間的良好互動,在豐富高校校園文化資源的同時,也豐富了學(xué)生的校園文化生活。在以往的校園文化中,學(xué)生只能了解專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容,而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,學(xué)生可獲取與生活、娛樂、社會相關(guān)的內(nèi)容,也可提前了解各行業(yè)的就業(yè)情況及要求,有效地提高了學(xué)生的社會參與度,培養(yǎng)了學(xué)生的公民意識。互聯(lián)網(wǎng)具有高時效、便捷、豐富、開放性等優(yōu)勢,與傳統(tǒng)校園文化建設(shè)相比更能吸引學(xué)生的關(guān)注,不同學(xué)生可以結(jié)合自我需求在互聯(lián)網(wǎng)中獲取對應(yīng)的文化資源,從而幫助高校貫徹“以生為本”理念。
其三,優(yōu)化高校育人環(huán)境。高校是我國高等教育的重要組成部分,教育的根本任務(wù)是“立德樹人,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才”。校園文化對學(xué)生的影響是持久的,學(xué)生長時間生活在校園中,勢必長期接受校園文化的熏陶。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,有助于高校創(chuàng)新和優(yōu)化教育環(huán)境、構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,甚至可以讓學(xué)生在不受空間、時間等因素的制約下學(xué)習(xí)文化,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個人性化、趣味化的教育環(huán)境。
對于高校校園文化建設(shè)管理而言,互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,在帶來好處的同時勢必會帶來些許不良影響,主要體現(xiàn)在以下方面:其一,主渠道教育影響力遭到弱化。高校在培養(yǎng)、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確三觀、健全人格上發(fā)揮著重要作用,互聯(lián)網(wǎng)的融入使高校處于網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范疇內(nèi)?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來了海量信息資源,這在傳統(tǒng)高校中沒有出現(xiàn)過,對于學(xué)生而言比較新鮮,所有學(xué)生均可在任何時間獲取任何信息,也可根據(jù)自身愛好選擇、整理文化內(nèi)容。該過程雖然有助于培養(yǎng)學(xué)生的自主判斷力、價值觀,但隨著時間的延伸,學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)的依賴度逐漸增加,導(dǎo)致高校教育影響力遭到削弱。此外,部分高校在利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)校園文化時,先建設(shè)硬件基礎(chǔ)再建設(shè)軟件設(shè)施,對于精神文化建設(shè)存在忽視的情況,不但沒有發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,反而制約了高校教育職能的發(fā)揮。其二,不良文化影響著學(xué)生的身心健康發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用豐富了高校校園文化內(nèi)容,但當(dāng)大量外界文化進入高校后,如果沒有對文化資源進行篩選,就會導(dǎo)致一些糟粕文化進入學(xué)生的視野[2]。高校學(xué)生是國家重要儲備人才,其三觀、人格會直接影響國家未來的發(fā)展,為避免糟粕文化對學(xué)生成長造成消極影響,高校應(yīng)做好校園文化管理工作,在根源上抵制和避免不良文化進入高校文化體系,在真正意義上為學(xué)生營造多元且健康的校園文化環(huán)境。
我國高校校園文化主要包括物質(zhì)、制度及精神內(nèi)容。其中,物質(zhì)文化涵蓋教學(xué)樓、圖書館等基礎(chǔ)設(shè)施,制度文化涵蓋校規(guī)、守則、勞動制度、校訓(xùn)等內(nèi)容,精神文化則涵蓋學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、價值觀、精神狀態(tài)等。從我國高校實際來看,大多數(shù)高校更注重物質(zhì)與制度文化建設(shè),忽視精神文化建設(shè),這與高校文化建設(shè)的認知有關(guān)。一些高校認為,物質(zhì)文化與制度文化是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動高校長遠發(fā)展的必要前提,只有為學(xué)生提供全面的學(xué)習(xí)環(huán)境,并進行相應(yīng)約束才能達到人才教育的目的,而沒有意識到精神文化建設(shè)的重要意義。這便使得一些高校將大量資金、人力均投入到物質(zhì)與制度文化建設(shè)中。在實際文化建設(shè)中可以發(fā)現(xiàn),校園文化活動大多停留于傳統(tǒng)內(nèi)容層面,更關(guān)注活動本身,沒有重視學(xué)生主體且活動形式缺乏創(chuàng)新,無法激發(fā)學(xué)生參與文化活動的興趣。在此情況下高校自然不能達到文化活動的開展目的,更無法起到有效地傳達精神文明的作用。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,高校需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)校園文化建設(shè)的管理模式、方法,這便對文化建設(shè)隊伍提出了全新要求,文化建設(shè)者必須全面了解互聯(lián)網(wǎng),掌握有效的建設(shè)方法,為學(xué)生提供大量有益的文化信息。并且,互聯(lián)網(wǎng)有著開放性、普及性等特征,這無疑增加了文化建設(shè)管理工作的難度。但從目前高校的現(xiàn)實情況來看,高校還未擁有一支符合互聯(lián)網(wǎng)文化建設(shè)管理要求的隊伍,文化建設(shè)隊伍的專業(yè)性有待提高[3]。一些文化建設(shè)者并非全面負責(zé)文化建設(shè)的管理工作,有時則是由輔導(dǎo)員或黨建工作者負責(zé)。由于專業(yè)力量上有所欠缺,部分文化建設(shè)者并不清楚互聯(lián)網(wǎng)下的校園文化建設(shè)的管理要求,不具備較強的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、分析及科研能力,這也導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)校園文化建設(shè)質(zhì)量不高。在校園文化建設(shè)管理工作中,文化建設(shè)者發(fā)揮著重要作用,其專業(yè)水平直接影響著校園文化內(nèi)容的質(zhì)量,如果文化建設(shè)者不能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢去挖掘大量有效的信息,不能開展全面、高效的管理工作,便會給校園文化發(fā)展埋下隱患,不利于推動高校整體進步。
從互聯(lián)網(wǎng)與高校融合的角度來看,雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在高校教育上發(fā)揮重要作用,但在校園文化建設(shè)管理中卻沒有全面深入。高校校園文化建設(shè)管理需要學(xué)生、教師及領(lǐng)導(dǎo)共同參與,各部門與學(xué)生組織構(gòu)建校園文化建設(shè)平臺,學(xué)生活動則構(gòu)成文化建設(shè)的載體。要想提高文化建設(shè)質(zhì)量,就必須同時注重平臺與載體的建設(shè),高校校園文化建設(shè)管理的最終目的是為了引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價值導(dǎo)向。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,學(xué)生可以通過多種電子設(shè)備獲取海量文化資源,相比之下,學(xué)生會將部分重心轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)中,對于傳統(tǒng)校園文化活動的關(guān)注力有所降低,高校需綜合分析學(xué)生心理、興趣等實際情況,貼合學(xué)生實際展開校園文化建設(shè)管理工作。但是,一些高校并沒有了解學(xué)生的實際情況,未將互聯(lián)網(wǎng)全面深入到文化建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)中,使得校園文化建設(shè)管理無法與互聯(lián)網(wǎng)密切融合,從而導(dǎo)致部分學(xué)生對校園文化的關(guān)注度較低。此外,部分高校雖然已廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),但卻沒有深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與價值,在利用互聯(lián)網(wǎng)展開校園文化建設(shè)管理工作時僅停留在表面上,沒有最大化地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用。從這方面來看,高校校園文化建設(shè)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合還有著較大的改善空間。
精神文化是高校校園文化的核心,可以激發(fā)學(xué)生的集體意識。針對當(dāng)前文化建設(shè)中存在的不足,高校有必要加強精神文化建設(shè)的重視度,并采用有效手段展開建設(shè)管理工作。尤其是在大量多元文化沖擊著高校學(xué)生思想意識的環(huán)境下,各種各樣的文化信息快速傳播,包含政治、道德、文化等內(nèi)容,難免對高校學(xué)生的人生觀、價值觀等帶來影響。因此,在這樣的環(huán)境下,如何有效地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,指引學(xué)生在正確道路上發(fā)展是值得思考的問題,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為校園文化建設(shè)管理提供全新手段和載體支持[4]。對于高校來說,在全球經(jīng)濟、文化一體化發(fā)展的背景下,加強院校精神文化建設(shè),是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保障,如何利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢建設(shè)精神文化是所有高校共同面臨的問題。學(xué)風(fēng)、教風(fēng)均為精神文化的重要內(nèi)容,這意味著精神文化建設(shè)不應(yīng)只關(guān)注學(xué)生群體,也應(yīng)將教師群體列入建設(shè)范疇。例如,可以通過本校社交媒體賬號傳播精神文化,可在社交媒體賬號中發(fā)布話題進行討論,舉辦線下活動,鼓勵師生共同參與。同時,高校需加強“成才意識”滲透,高校是為國家輸出高等優(yōu)質(zhì)人才的重要機構(gòu),應(yīng)通過成才意識教育引導(dǎo)學(xué)生將個人理想的實現(xiàn)與集體目標相結(jié)合,在發(fā)揮個人力量推動集體目標實現(xiàn)的同時,也實現(xiàn)個人的理想追求。從整體來看,高校需在校園中營造適宜的精神文化氛圍。
高校需進一步增強對校園文化建設(shè)隊伍的關(guān)注,并對文化建設(shè)者的基本素質(zhì)加以明確,并適當(dāng)提高硬性要求。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下校園文化建設(shè)管理要求有所提高,要想順應(yīng)時代的要求,高校就必須在文化建設(shè)隊伍上加強管理,這是提高學(xué)生綜合能力素養(yǎng)及推動高??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。首先,文化建設(shè)者應(yīng)擁有較強的文化理論素質(zhì)?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境中的校園文化建設(shè)管理工作有著綜合性、實踐性等特征,工作過程涉及諸多內(nèi)容,文化建設(shè)者應(yīng)掌握各領(lǐng)域知識,如經(jīng)濟學(xué)、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識等[5]。其次,校園文化建設(shè)者需擁有專業(yè)的工作技能,這是確?;ヂ?lián)網(wǎng)下的校園文化建設(shè)管理工作得到高效開展的必要前提。文化建設(shè)者不僅需要擁有較強的學(xué)習(xí)、判斷和組織協(xié)調(diào)能力,還應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)科研、分析、服務(wù)的能力,可以在海量互聯(lián)網(wǎng)信息中篩選適合高校學(xué)生的文化內(nèi)容,將糟粕文化屏蔽在外,能在工作中不斷積累經(jīng)驗,跟隨時代變化進行自我提升,且能夠認識到自身在高校校園文化建設(shè)管理中的重要性。只有這樣,才能為校園文化建設(shè)管理工作提供人才支撐,使高校能夠順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的要求。
互聯(lián)網(wǎng)作用的發(fā)揮與高校軟硬件基礎(chǔ)密切相關(guān),高校有必要加強軟硬件建設(shè)與完善,以此來拉近互聯(lián)網(wǎng)與校園文化建設(shè)管理的聯(lián)系。在此之前,高校領(lǐng)導(dǎo)與教師必須重視校園文化建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,在根本上認識互聯(lián)網(wǎng)的推動性作用。高校可以建立信息管理平臺,在平臺內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)文化信息進行統(tǒng)一整合、管理,該平臺不僅可以有力地建設(shè)校園文化內(nèi)容,也可以為思想教育提供便捷。高校文化建設(shè)隊伍可在網(wǎng)絡(luò)平臺中上傳校園文化內(nèi)容,并展開宣傳提高平臺的校園關(guān)注力,對于平臺中的校園文化相關(guān)內(nèi)容應(yīng)實時更新,并展開相應(yīng)維護管理。同時,高校應(yīng)加強資金、人力等方面的投入,為軟硬件設(shè)施完善提供有力條件,并定期進行維護保養(yǎng),延長軟硬件設(shè)施壽命。在與互聯(lián)網(wǎng)密切融合后,并不意味著可以放任不管,高校同樣需展開現(xiàn)代化管理,確保網(wǎng)絡(luò)軟硬件可長期、穩(wěn)定運作,在高校內(nèi)構(gòu)建健康、積極的文化環(huán)境氛圍[6]。
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與高校密切融合,在高校建設(shè)管理校園文化上,互聯(lián)網(wǎng)同時發(fā)揮著積極與消極影響?;ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用突破了高校傳統(tǒng)校園文化的限制,豐富了校園文化渠道與內(nèi)容,亦優(yōu)化了高校育人環(huán)境,但同時,也使主渠道教育影響力遭到弱化,互聯(lián)網(wǎng)中的不良文化信息影響著學(xué)生身心健康發(fā)展。從當(dāng)前我國大部分高校校園文化建設(shè)管理現(xiàn)狀來看,校園文化建設(shè)不全面,文化建設(shè)隊伍專業(yè)性有待提升,且互聯(lián)網(wǎng)與文化建設(shè)管理不夠深入。要想充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,促進對校園文化的高質(zhì)量建設(shè)管理,高校需加強精神文化建設(shè)的重視力度,進一步明確文化建設(shè)隊伍的基本素質(zhì),并加強對軟硬件設(shè)施的建設(shè)與完善。