謝芳
(浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江杭州 310018)
2019年國務(wù)院《政府工作報告》中,李克強總理提出高職院校擴招100 萬人。百萬擴招是黨中央做出的重大決策,是貫徹落實職教二十條的重要舉措,也是高職教育的發(fā)展機遇。教育部等6 個部門聯(lián)合印發(fā)《高職擴招專項工作實施方案》做了精細部署。2019年12月,各高職院校開啟擴招生人才培養(yǎng)工作。一年來,各高職院校面對前所未有的挑戰(zhàn),探索和實踐擴招生人才培養(yǎng)對策,破解發(fā)展中的難題。文章以浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院文秘專業(yè)為例進行探討。
政府工作報告提出:“改革完善高職院??荚囌猩k法,鼓勵更多應(yīng)屆高中畢業(yè)生和退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工等報考[1]。這意味著擴招生源層次結(jié)構(gòu)多樣化,退役軍人、下崗工人、和農(nóng)民工等成了主要擴招對象。這些人群錄取后,使高職院校的生源結(jié)構(gòu)由單一結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槎Y(jié)構(gòu)。學(xué)生除學(xué)生角色外,可能同時是父母、職工的角色。這些學(xué)生具有幾個共同特征:一是有一定的工作經(jīng)驗甚至擁有某一種技能,但崗位遷移能力和可持續(xù)發(fā)展能力缺乏; 二是文化基礎(chǔ)薄弱,文化層次參差不齊; 三是承擔(dān)養(yǎng)家的職責(zé),無法跟“全職學(xué)生”一樣完成全日制學(xué)習(xí)。這使得教學(xué)工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)[2]。
大規(guī)模迅速擴招給高職院校辦學(xué)基礎(chǔ)、 統(tǒng)籌規(guī)劃能力和創(chuàng)新能力帶來了極大的壓力,師資等軟性教學(xué)條件和教室、圖書、食堂、住宿、教學(xué)儀器設(shè)備、實習(xí)實訓(xùn)場所等硬件設(shè)施亟待加以改善,達到符合合格辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),不能因為新增生源而被簡單攤薄。
《中國教育現(xiàn)代化2035》《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案》《國家職業(yè)教育改革實施方案》的出臺,明確了“職業(yè)教育不應(yīng)該是次等教育,是與普通教育是不同類型、 同等重要的兩類教育”“要關(guān)注發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,要從注重數(shù)量向注重質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)變”的職業(yè)教育未來定位和走向。百萬擴招也在“軌道內(nèi)”運行,既要立足于當(dāng)前,又應(yīng)著眼于長遠?!蛾P(guān)于做好擴招后高職教育教學(xué)管理工作的指導(dǎo)意見》指出,堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、模式多元、學(xué)制靈活,堅持因材施教、按需施教,堅持寬進嚴(yán)出,嚴(yán)把畢業(yè)關(guān)口。百萬學(xué)生入校再學(xué)習(xí)的需求無外乎兩種,一種是在崗技能提升;另一種是轉(zhuǎn)崗就業(yè)提升。無論哪一種,擴招生學(xué)習(xí)的目的十分明確,就是為了更好地就業(yè)。對于高職院校來說,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和提升就業(yè)質(zhì)量是百萬擴招生的首要任務(wù)。
基于以上問題,新型人才培養(yǎng)模式探索勢在必行,而校企協(xié)同人才培養(yǎng)是解決問題的重要途徑。充分利用社會資源,校企協(xié)同,采取靈活多元教學(xué)模式,充分分析生源特點,抓住學(xué)生需求,提供更加符合個性化中小企業(yè)的教育模式,是應(yīng)對“擴招”的有效措施。
百萬擴招是在我國進入全面建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的關(guān)鍵時期提出的。2019年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,指出要“加大創(chuàng)新支持力度,提升中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展能力和大中小企業(yè)融通發(fā)展水平”“支持推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”??梢?,我國中小企業(yè)已全面進入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。未來5年也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。新經(jīng)濟、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的層出不窮,各工作崗位對知識與技能的需求也發(fā)生了變化,將以跨界融合為主要特征。跨學(xué)科、跨產(chǎn)業(yè)能力將成為人才的重要特征[3]。
以文秘專業(yè)為例,在浙江省中小型民營企業(yè)多,文秘專業(yè)學(xué)生主要是進入中小企業(yè)。一方面,隨著市場化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展,中小企業(yè)不斷增多,對文秘人才的需求不斷增加。麥克思研究院發(fā)布的《2020年中國大學(xué)生就業(yè)報告》顯示,在2019 屆大學(xué)畢業(yè)生從事的10 大主要職業(yè)類別中,行政助理和行政管理位列第四,職業(yè)的社會需求量較大。但在從事這一職業(yè)的主要專業(yè)看,排在前三位的并不是文秘類專業(yè),而是其他專業(yè)。另一方面,部分高職院校文秘專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量明顯不高,很多學(xué)生找不到合適的工作,或勉強就業(yè)但難有好的職業(yè)發(fā)展前景。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因固然是多方面的,但與市場需求脫節(jié)、 培養(yǎng)目標(biāo)定位不清晰和職業(yè)定向不明確是主要原因。
面對擴招,文秘專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)是:一是如何培養(yǎng)出適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀文秘人才;二是如何對接產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供、復(fù)合型和創(chuàng)新型技能人才; 三是如何和企業(yè)協(xié)同找到校企資源互補共享的切入點。而在實際中更棘手的問題是文秘專業(yè)具有典型的人文社科性特征,沒有技術(shù)性特征,沒有直接對應(yīng)的產(chǎn)業(yè),難以找到合適的校企協(xié)同的企業(yè)。這需要結(jié)合文秘專業(yè)特點,尋求“跨領(lǐng)域”校企協(xié)同培養(yǎng)的突破點。
在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)收集、分析、利用數(shù)據(jù)的能力影響到企業(yè)的發(fā)展,成為企業(yè)的核心競爭力之一。中小企業(yè)面對海量的企業(yè)數(shù)據(jù)收集、篩選、加工、整理和分析工作,急需一批既具有良好職業(yè)素質(zhì)又掌握數(shù)據(jù)處理能力的人才。而在大部分企業(yè)中未設(shè)立專門的企業(yè)檔案信息管理崗位,常把數(shù)據(jù)處理工作交給辦公室文秘人員完成[4]。
文秘人員具備熟練操作辦公硬件及軟件操作系統(tǒng)能力,掌握一定的信息獲取和處理能力,其崗位特點決定了他們能較好地勝任信息數(shù)據(jù)處理服務(wù)工作。培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)處理能力除需要數(shù)據(jù)資源和技術(shù)平臺外,還需要專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行指導(dǎo)和評價。因此,突破傳統(tǒng)做法,創(chuàng)新思維,打破束縛,探索跨越秘書和信息科技兩大領(lǐng)域,對接檔案產(chǎn)業(yè),選擇具備培養(yǎng)條件的信息科技、數(shù)據(jù)服務(wù)類企業(yè),找到校企資源互補共享的合作切入口開展“跨領(lǐng)域”協(xié)培養(yǎng),可形成合力,相互帶動,切實有效促進校企協(xié)同育人[5]。
高職院校應(yīng)緊扣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和趨勢,結(jié)合院校自身特點,選擇中小型信息技術(shù)服務(wù)和數(shù)據(jù)處理民營企業(yè),調(diào)研分析中小企業(yè)“檔案信息化”的新需求,把職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)和文秘專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、特點關(guān)聯(lián)起來,探索具有凸顯“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的校企協(xié)同人才培養(yǎng)模式。構(gòu)建學(xué)校與企業(yè)的“校企雙培養(yǎng)陣地”,充分發(fā)揮校企雙方的主體優(yōu)勢,發(fā)揮學(xué)校專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)專家的育人功能。根據(jù)信息技術(shù)服務(wù)和數(shù)據(jù)處理人才的職業(yè)成長培養(yǎng)目標(biāo),擬定職業(yè)認識、職業(yè)認同和職業(yè)塑造3 個階段的教學(xué)育人分目標(biāo),確定培養(yǎng)方式和課程內(nèi)容,構(gòu)建課程體系、實踐教學(xué)體系和評改革體系。
整合校企資源,針對“信息技術(shù)服務(wù)”和“數(shù)據(jù)處理能力”人才培養(yǎng)規(guī)律和需求,制定合理全面的協(xié)同育人機制,校企共定招生方案、共搭管理平臺、共設(shè)專業(yè)課程、共組教學(xué)團隊、共建實習(xí)基地、共評培養(yǎng)質(zhì)量六個共同,把企業(yè)的技術(shù)、資源和用人標(biāo)準(zhǔn)嫁接到學(xué)校的教育體系中,實施人才精準(zhǔn)培養(yǎng)。力求搭建條理清晰、運行規(guī)范的協(xié)同育人機制,逐步推進校企協(xié)同育人人才培養(yǎng)模式的實踐,深化人才培養(yǎng)模式改革[6]。
根據(jù)人才培養(yǎng)的遞進規(guī)律,校企雙方針對秘書行業(yè)和檔案信息處理特性共同進行課程設(shè)計,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,充分運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)和手段,以智慧檔案數(shù)據(jù)化處理開展流程和所需的技術(shù)技能點為主線有序合理設(shè)置課程。校企協(xié)同建立教學(xué)資源體系,開發(fā)檔案信息化處理等在線開放課程,依托平臺打造慕課、微課,實現(xiàn)教學(xué)資源、課程資源,課程評價和教學(xué)過程考核線上化;協(xié)同建立虛擬實訓(xùn)基地,將企業(yè)生產(chǎn)或檔案處理等過程引入教學(xué)實踐,使得課程實踐、實習(xí)緊扣企業(yè)項目需求,將課程實踐、課程實習(xí)靈活貫穿于3年的學(xué)習(xí)中,與專業(yè)人才培養(yǎng)相融合和實現(xiàn)校企互惠共生的目標(biāo)。
擴招背景下高職院校實現(xiàn)高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)目的,離不開高素質(zhì)技術(shù)技能的師資隊伍,穩(wěn)定的“雙師型”教師隊伍是其發(fā)展的根本保障,而目前因文秘專業(yè)未能在高校中取得獨立學(xué)科地位,多數(shù)教師是漢語言文學(xué)或是中文背景師資角色轉(zhuǎn)換而來,既缺乏相關(guān)文秘教育教學(xué)專業(yè)理論,又確實企業(yè)工作經(jīng)歷和背景[7]。
校企協(xié)同建設(shè)一支“雙元雙師”師資團隊,所謂雙元,指的是師資結(jié)構(gòu)的雙元性,主要由學(xué)校教師和企業(yè)導(dǎo)師組成。學(xué)校教師以理論教學(xué)為出發(fā)點,企業(yè)導(dǎo)師以“數(shù)據(jù)信息處理”實踐教學(xué)為出發(fā)點,雙方共同保障教學(xué)任務(wù)的完成。所謂雙師,指的是教師教學(xué)素質(zhì)的雙師。學(xué)校教師有一定的企業(yè)工作經(jīng)歷或者具備一定的職業(yè)實踐經(jīng)驗,掌握職業(yè)教育教學(xué)的方式方法,教授學(xué)生通用性知識和技能;企業(yè)導(dǎo)師是企業(yè)一線的專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)人員,且德修并技,具備一定的職業(yè)教育能力,能參與到人才培養(yǎng)方案制定、教學(xué)資源開發(fā)和學(xué)生考核考評等工作中[8]。
建立開發(fā)校企一體的評價考核評價體系,即校企雙方根據(jù)評價主體(學(xué)校教師、企業(yè)導(dǎo)師、學(xué)生)、生源類型的不同共同制定考核評價體系,確定過程性評價指標(biāo)和終結(jié)性評價指標(biāo)[9]。過程性評價指標(biāo)全面考查文秘專業(yè)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成過程,終結(jié)性考核指標(biāo)引入行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),側(cè)重于學(xué)生綜合技能的培養(yǎng)。在評價內(nèi)容方面,應(yīng)全面涉及與企業(yè)項目一致的文秘專業(yè)知識、技能、素養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等。
高職院校文秘專業(yè)的育人目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型,結(jié)合當(dāng)下信息服務(wù)市場需求的專業(yè)文秘人才,在校企合作中,既要滿足企業(yè)對于經(jīng)濟利益的追求,也應(yīng)考慮到文秘專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)過程中的職業(yè)生涯規(guī)劃和非營利性的長遠發(fā)展目標(biāo)[10]。
因此,校企應(yīng)共同制定學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為學(xué)生設(shè)計了“數(shù)據(jù)信息管理專業(yè)人才—信息服務(wù)業(yè)從業(yè)者—檔案數(shù)據(jù)信息服務(wù)業(yè)項目合伙人—數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)立者”的職業(yè)生涯進階模式,共同制定每個階段的進入途徑、發(fā)展目標(biāo)、勝任標(biāo)準(zhǔn),加強對學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育與指導(dǎo),幫助其形成理性的職業(yè)觀。
擴招背景下,高職人才培養(yǎng)模式的改革需在實踐過程中反復(fù)驗證。要促進擴招政策長期有效的實施,需要集社會資源校企深度合作,進一步建立校企協(xié)同育人機制,解決人才供給與需求之間的矛盾,培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整需求的復(fù)合型、創(chuàng)新型技術(shù)技能人才。