關(guān)于工民建施工安全管理探討

查文杰

摘要：針對(duì)工民建工程施工來講，安全問題依然存在，會(huì)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。在新時(shí)期，就需要將安全管理有效落實(shí)下去，從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患排查和問題處理這些方面切入，全面落實(shí)安全管理。本文對(duì)工民建施工常見安全問題與管理對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：工民建;安全問題;管理方法

引言：

工民建工程施工管理工作是一項(xiàng)非常全面而細(xì)致的工作，它在整個(gè)施工項(xiàng)過程當(dāng)中都有著不可取代的作用。相關(guān)單位應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)水平的培養(yǎng)，提高施工安全的管理力度，健全質(zhì)量檢測(cè)管理體系，從各方面實(shí)施有效的舉措，讓房建工程行業(yè)的綜合水平顯著提高，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)注入新動(dòng)力?；诖吮疚姆治隽斯っ窠üこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理。

1當(dāng)前工民建中的常見安全問題

從目前工民建的施工活動(dòng)來講，安全問題存在多樣化的不同表現(xiàn)形式，具體說來，主要有以下幾種。

第一，高空墜落。

從工程施工的實(shí)際來講，高空墜落是發(fā)生頻率最高的安全事故，在2018年全國(guó)734起安全事故當(dāng)中，高空墜落這一類安全事故一共有383起，占到了所有安全事故的52.5%。從住建部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以非常清楚地發(fā)現(xiàn)，高空墜落安全事故，占到了所有安全事故類型的一半還多。這說明，對(duì)于高空墜落的防范，還沒有做到位，需要通過有效的對(duì)策加強(qiáng)此類安全問題的管理。

第二，物體打擊。

除了高空墜落之外，出現(xiàn)頻率第二高的安全事故，就是物體打擊。在工民建施工中，施工人員可能被外物打擊造成人身傷害，比如鋼筋、管材等等方面的物體，從高處墜落、垮落等，就會(huì)施工人員帶來很大的安全危險(xiǎn)。在2018年中，物體打擊事故一共有112起，占比達(dá)到了15.2%。

第三，坍塌事故。

在工民建施工中，坍塌事故也需要引起重視，這一般發(fā)生在基礎(chǔ)施工階段，主要就是在基坑施工的時(shí)候，出現(xiàn)坍塌的情況。根據(jù)住建部數(shù)據(jù)，2018年全國(guó)工民建坍塌事故一共54起，占到了安全事故總數(shù)的7.3%。

第四，機(jī)械傷害。

機(jī)械傷害，就是施工人員被機(jī)械設(shè)備導(dǎo)致傷殘，其中主要以切割性、貫穿性傷害為主。機(jī)械傷害對(duì)人體造成的安全威脅很大，直接影響到人體生理機(jī)能，需要引起重視。

第五，其他安全問題。除了上述這些安全問題之外，在工民建施工中，還有一些其他類型的安全事故需要引起重視。比如觸電、火宅、中毒、爆炸、車禍等等，這些問題都存在一定的發(fā)生概率，并非不會(huì)出現(xiàn)。所以，在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，就應(yīng)該對(duì)這些方面的安全問題予以全面的管理控制。

二、工民建工程加強(qiáng)安全管理的措施

對(duì)于目前存在的多方面安全問題，在進(jìn)行工民建工程的建設(shè)中，就需要對(duì)安全管理工作予以有效落實(shí)，全面展開安全管理，提高職工民建工程的安全水平，減少安全事故以及帶來的相關(guān)損失。

1、落實(shí)安全教育提高施工人員安全意識(shí)

安全事故的表現(xiàn)類型多樣，但是從引發(fā)原因來說，不少安全事故都是因?yàn)槭┕と藛T的安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的。比如物體打擊，一些施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，存在脫下安全帽或是其他安全設(shè)備的情況，這樣一旦遭遇墜物情況，頭部就會(huì)缺少防護(hù)。還有一些施工人員在高空作業(yè)的時(shí)候，安全意識(shí)也不強(qiáng)，從而容易引發(fā)高空墜落的安全問題。所以，要想讓工民建施工安全得到有效保障，就需要落實(shí)安全交易，從源頭上提高施工人員的安全意識(shí)。在施工活動(dòng)開始前，應(yīng)該將全體施工人員組織起來，集中展開安全教育。在施工活動(dòng)開始后，要根據(jù)各個(gè)班組不同的施工情況，針對(duì)性展開安全教育，結(jié)合施工活動(dòng)的實(shí)際情況強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，這樣可以讓安全教育取得更好的效果。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面的管理控制

安全問題的發(fā)生，主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的，像高空墜落、物體打擊等，都是在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)。所以，要對(duì)安全問題全面管理，那么就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面的管理控制，讓工民建現(xiàn)場(chǎng)施工能夠取得良好的環(huán)境。第一，管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)做好管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況予以控制，尤其是對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)行為做好管理，避免其出現(xiàn)不安全的行為。第二，可以借助視頻監(jiān)控技術(shù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建安全視頻監(jiān)控體系，并且將各個(gè)攝像頭的監(jiān)控畫面，匯總到一個(gè)到屏幕上。這樣一來，通過視頻監(jiān)控，就可以對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角度實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管，避免安全管理盲區(qū)的出現(xiàn)。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患做好排查

在安全管理中，并不僅僅是關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)中的人，還需要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)中的物與環(huán)境，對(duì)存在的安全隱患做好排查工作，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)這些潛在的安全問題，從而提前進(jìn)行預(yù)防控制。具體來講，首先需要制定合理的安全隱患排查方案，這就需要更具實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定對(duì)應(yīng)的排查工作方案。不僅如此，還需要隨著工程進(jìn)度的變化，對(duì)安全隱患排查方案合理調(diào)整，確保安全隱患排查工作和工程實(shí)際相符合。比如基坑施工和主體澆筑這兩個(gè)環(huán)節(jié)，其主要的安全隱患并不相同。在進(jìn)行排查時(shí)候，自然就需要結(jié)合工程環(huán)節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性落實(shí)安全隱患排查工作。

4、對(duì)存在的安全隱患及時(shí)處理

在安全隱患排查的基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)做好處理，將其及時(shí)消除，避免演化發(fā)展為真正的安全問題。具體來講，在發(fā)現(xiàn)安全隱患的時(shí)候，首先應(yīng)該對(duì)其產(chǎn)生原因和可能帶來的影響進(jìn)行分析，并且對(duì)目前安全隱患的發(fā)展程度予以確定，從而確定安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。其次，針對(duì)問題表現(xiàn)，設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的安全處理方案，并基于方案落實(shí)安全處理，及時(shí)消除存在的安全隱患問題。最后，要做好復(fù)查，確認(rèn)安全隱患的處理效果，避免安全隱患出現(xiàn)復(fù)發(fā)的問題。

5、現(xiàn)場(chǎng)資源管理

人、機(jī)、料是工民建施工的重要資源，管理要點(diǎn)如下：①人員管理上，合理配置施工人員，要求施工單位進(jìn)行崗前培訓(xùn)，所有人員考核通過后，方能持證上崗。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理人員，通過現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;②機(jī)械管理上，不論是購(gòu)買的機(jī)械，還是租賃的機(jī)械，使用前均要開展性能檢測(cè)，確保滿足施工要求，不會(huì)帶病作業(yè)。實(shí)行一機(jī)一人負(fù)責(zé)制，做好保養(yǎng)、

維修和日常管理工作，形成真實(shí)的作業(yè)臺(tái)賬[4];③材料管理上，如果是施工單位自行購(gòu)買材料，入場(chǎng)時(shí)要求監(jiān)理方參與檢驗(yàn)，嚴(yán)格核查規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能等指標(biāo)，避免出現(xiàn)以次充好的情況。

6、推行信息技術(shù)

信息技術(shù)的快速發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的管理模式，工民建施工過程中，業(yè)主方可以利用信息技術(shù)手段開展監(jiān)管工作。例如：構(gòu)建數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)，將監(jiān)控技術(shù)、遙感技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、整理、分析的一體化，既能掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，又能打破時(shí)間和空間的限制，足不出戶即可指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。此外，信息管理也能為風(fēng)險(xiǎn)控制打下基礎(chǔ)，有利于業(yè)主方從宏觀上控制成本、進(jìn)度等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃和方案。

7、動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理

工民建施工過程中，動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理具有全面性、實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，既要發(fā)揮出施工團(tuán)隊(duì)的自檢作用，又能突出監(jiān)理人員的職能，保證業(yè)主方的利益。①施工前，設(shè)置質(zhì)量管理總目標(biāo)，并劃分為多個(gè)分目標(biāo);做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督促施工單位編制施工方案，組織開展圖紙會(huì)審;②施工中，一方面對(duì)施工單位提出明確要求，采用三檢制度，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行自我監(jiān)管，形成真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。另一方面要求監(jiān)理人員提高責(zé)任心，代業(yè)主方行駛監(jiān)管權(quán)力，通過旁站監(jiān)理、見證取樣等形式，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;③施工后，及時(shí)開展驗(yàn)收工作，對(duì)比設(shè)計(jì)方案和實(shí)際成果，對(duì)存在的缺陷和問題，責(zé)令施工單位限期整改。

結(jié)束語(yǔ)

新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展速度加快，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好機(jī)遇。工民建施工過程中，技術(shù)和質(zhì)量控制貫穿全程，不僅影響建筑項(xiàng)目的使用性能，也關(guān)乎到業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]奚紅星.工民建施工管理中常見的問題及解決措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（27）：145.

[2]王德洪，韓耀澤.工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析[J].綠色環(huán)保建材，2017（1）：135.

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