探討建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

盧孔凱

摘要：隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑工程企業(yè)規(guī)模逐漸擴張，具有廣闊前景。建筑工程企業(yè)要想在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場競爭中獲得更大份額、實現(xiàn)預期發(fā)展目標，需要在經(jīng)營中積極改變觀念，不能盲目追求利益，更應該注重施工質(zhì)量與環(huán)境效益。

關鍵詞：建筑工程施工;現(xiàn)場管理創(chuàng)新;綠色施工管理

引言

建筑工程項目眾多，在對項目進行管理的時候，涉及多個環(huán)節(jié)，管理起來會有較大的難度，并且管理工作需要從項目開始實施設計一直到后期的完成收工階段，管理工作的周期較長。并且在長時間的管理當中，對工程中的各個不同的細小環(huán)節(jié)，都要進行精細的管理。每一個環(huán)節(jié)都有不同的要求和需要達成的任務，管理工作是一個動態(tài)化的過程。只有在這個過程中不斷創(chuàng)新，才能夠保障工程管理達到良好的效果，并且也能夠更加貫徹落實綠色施工管理的要求。

1建筑施工管理創(chuàng)新方法

1.1管理技術創(chuàng)新

要進一步提升建筑工程現(xiàn)場管理水平，必須從管理技術方面有效突破創(chuàng)新?，F(xiàn)如今，計算機技術高度發(fā)達，在各行各業(yè)的應用中起到重要作用。為提高項目管理工作的效率和質(zhì)量，有必要從企業(yè)發(fā)展角度改進管理模式，以適應建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的需求。管理部門可以運用計算機技術，根據(jù)實際情況進行針對性的處理、研究項目管理中各項數(shù)據(jù)，簡化管理工作流程，解放勞動力，實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場管理技術創(chuàng)新，完成預期管理目標。

1.2人才層面創(chuàng)新

建筑施工現(xiàn)場管理歸根結(jié)底是人的管理，是以人為中心的一種觀念突破。人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量，一個企業(yè)要想實現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，必須注重人才培養(yǎng)與隊伍建設。企業(yè)技術創(chuàng)新要想發(fā)揮實際作用，必須有專業(yè)人才推廣執(zhí)行。因此，建筑工程現(xiàn)場管理工作必須創(chuàng)新人才層面的管理，根據(jù)市場變化趨勢，不斷吸引技術型人才，建立高素質(zhì)、專業(yè)化的技術人才隊伍，構建企業(yè)資深技術團隊，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。

1.3科學監(jiān)理

監(jiān)理施工技術主要是對監(jiān)護工程建設過程中的各項技術進行管理，確保施工人員能夠進行規(guī)范的操作。但是監(jiān)理施工技術需要相關工作人員具有一定的經(jīng)驗積累，熟悉建筑工程施工建設各個環(huán)節(jié)之中存在的要點，并且需要運用科學的理論知識和實際施工建設相互結(jié)合，根據(jù)實際的施工情況對原有的施工建設計劃方案進行改進和完善。這需要建筑單位能夠成立獨立的監(jiān)理會，對施工建設的過程進行監(jiān)督和管理，確保建筑工程施工建設按照國家的相關規(guī)定進行。在原有的監(jiān)理工作基礎上，提高監(jiān)理工作的科學性和合理性，促進工程項目進展的加快，靈活地運用現(xiàn)代新型技術進行監(jiān)理技術的創(chuàng)新，提高監(jiān)理技術的質(zhì)量和水平，為促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

1.4科學管理方法創(chuàng)新

想要幫助建筑行業(yè)能走得更加長遠，就必須在建筑工程當中針對管理進行有效的創(chuàng)新，以此來推進管理工作的科學合理，這既是時代的要求，也是企業(yè)能長久立足于市場之中的一個基本的保障。當今社會正在邁入一個多元化的時代，許多創(chuàng)新型事物的出現(xiàn)給建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展可能，但是如果不能夠有效的利用，反而可能會面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)內(nèi)部為了更加適應這個新時代，就需要利用科學的管理方法，確保建筑工程的管理工作正常有序進行，并且能夠進一步促進建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程項目的管理工作當中，進行成本管理和技術管理工作的積極創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)獲得更加可觀的經(jīng)濟利潤，并且在市場中占據(jù)極為有利的位置。針對一些新開發(fā)的項目，更加可以積極進行管理方法的創(chuàng)新，可以有效地減少工程的施工周期，加快施工進度，還能夠保障施工質(zhì)量。

2綠色施工管理有效對策

2.1革新建筑施工管理理念

為了實現(xiàn)綠色施工管理應有效能，首先應制定相對完善的管理方案。在此過程中，相關部門需要積極轉(zhuǎn)變管理觀念，認識到綠色施工管理的重要性以及對于環(huán)境保護的突出作用。制定方案時，為使方案具有較強可行性，需要結(jié)合實際情況和施工要求，明確建設目標。為提升資源利用效率，促進施工區(qū)域生態(tài)平衡，需要建設單位展開充分調(diào)研，熟知相關條例，與施工企業(yè)加強交流，制定規(guī)劃方案，確保綠色施工管理措施的有效落實。另外，應該針對綠色施工管理工作成立專項監(jiān)督部門，促使施工企業(yè)可以劃分各項職責，實現(xiàn)精細化管理，提高責任意識，從而加大綠色施工管理落實力度，同時可有效監(jiān)察施工過程中出現(xiàn)的不良問題，做出及時調(diào)整、及時解決，有效提升施工效率與質(zhì)量。

2.2加強綠色施工規(guī)劃管理

為促使施工單位將綠色施工理念貫徹落實于施工管理各層面、各環(huán)節(jié)，凸顯綠色施工效能，需要加強綠色施工規(guī)劃管理。在施工材料審核方面，應該以人為本，以人為中心，確保施工企業(yè)選用材料無毒、無害、無污染的環(huán)保材料，避免出現(xiàn)苯系化合物等潛在危害人體健康的材料。為避免建筑工程施工過程中噪音污染嚴重干擾附近居民正常生活秩序，應該合理規(guī)劃施工時間，盡量避免晚間、午間休息時間段施工。除協(xié)調(diào)施工時間外，應該強調(diào)施工企業(yè)選用隔聲效果較好的防護措施，以降低噪音污染，緩解周圍居民的不良情緒。

2.3揚塵的控制

現(xiàn)場施工中伴隨著土方開挖、車輛行駛等，會產(chǎn)生大量的揚塵。在《施工及堆料場地揚塵排放標準》《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》等規(guī)章制度中，對于建筑施工現(xiàn)場揚塵的控制標準提出了明確的要求。在綠色施工管理中，對于揚塵的控制也是一項重要內(nèi)容。在施工現(xiàn)場，可以通過定期清掃、灑水等方式，減少空氣中揚塵的濃度。利用先進的監(jiān)測設備，實時監(jiān)控并直觀展示揚塵濃度，當濃度達到一定值后進行預警，提醒相關人員采取降塵措施。在施工場地的邊緣位置，需要設立工地圍擋，市區(qū)內(nèi)施工所用圍擋高度不得低于2.5m，郊區(qū)或其他地區(qū)圍擋高度不得低于1.5m。利用工地圍擋也能夠起到阻擋揚塵的效果，避免對施工場地周邊的居民或環(huán)境造成危害。

2.4完善綠色施工法規(guī)體系

當前，盡管很多建設單位對綠色施工理念較為重視，并做出了踐行舉措，但是關于能源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保、減少污染的各項綠色施工具體內(nèi)容依然界定模糊，獎懲政策可操作性不高。與施工企業(yè)合作時，對于諸多事項不夠明確。因此，綠色施工內(nèi)容在具體運用中，常常流于表面，難以有效落實，導致施工企業(yè)綠色施工內(nèi)容不夠完善。比如在節(jié)能設計與綠色施工技術標準方面，時至今日，依然缺乏明確規(guī)范要求，從而難以有效發(fā)揮綠色施工管理效果。因此，要想進一步提高綠色施工管理工作在建筑工程施工中的作用，需要建設單位提出明確要求，牽頭建立健全綠色施工法規(guī)體系，并在發(fā)展中促使施工企業(yè)不斷進行優(yōu)化與完善，補充獎懲機制，增強法規(guī)實施力度。對于在施工過程中的經(jīng)驗主義、盲目主義、落后消極行為給予處罰，對于滿足綠色施工標準的建筑工程項目給予物質(zhì)鼓勵和榮譽嘉獎，進而在更大范圍內(nèi)與施工企業(yè)一同推行落實綠色施工管理，構建和諧、環(huán)保的綠色施工體系。

結(jié)束語

為順利完成建設目標，各行各業(yè)要積極響應國家號召，踐行各項條例、政策，才可合力加快建設步伐。建筑行業(yè)作為我國社會發(fā)展的基礎保障內(nèi)容，在整體進程中占據(jù)重要位置。因此，為最大化體現(xiàn)工程管理及施工管理的可行性、環(huán)保性、經(jīng)濟性，需要建筑行業(yè)相關從業(yè)人員全面創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理辦法，完善綠色管理內(nèi)容，推陳出新，革弊興利，滿足日益激烈的市場競爭需要，實現(xiàn)工程與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，最大化實現(xiàn)建筑事業(yè)的綜合效益。

參考文獻

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