水利工程現(xiàn)場施工安全管理提高策略

趙異璇

摘 要：水利工程作為基礎工程項目，對人民的生活、生產產生深遠影響，為此社會各界對于水利工程建設的關注度不斷提升。施工技術是保障水利工程高質量建成的關鍵，而在水利工程施工過程中，還需要強化管理施工安全，必須施工安全是施工質量的前提基礎，沒有了安全一切工作將變得毫無意義?；诖斯P者結合自身的相關工作實際，以水利工程施工技術與施工安全的建議作為研究主題，展開了相關探討。首先分析了水利工程施工技術管理目前存在的問題，然后提出了做好水利工程施工安全管理的舉措。

關鍵詞：水利工程;施工安全管理;提高策略

引言

水利工程施工安全管理與控制是一項復雜的系統(tǒng)工作，安全管理人員必須提高安全管理工作的重視程度，采用科學的管理方法，建立完善的安全管理與控制機制，加強施工過程中的監(jiān)理控制措施，認真執(zhí)行安全管理制度，才能夠保證水利工程項目的施工安全。

1 目前安全管理中存在的問題

1.1 安全生產管理制度不完善

如今，我國現(xiàn)行的安全生產標準中出現(xiàn)了眾多的問題，譬如安全生產權責不足，同時市場監(jiān)督與管理力度較低，造成個別公司投機取巧，利用存在的缺陷降低安全生產方面的成本，從而提升收益。還有部分企業(yè)未依照相關文件要求投入足額的安全生產費用，具體建筑過程中不依照有關規(guī)定與相關要求開展工作，相關的安全防護措施執(zhí)行力度較差或者未開展。有關的管控工作者未定時到施工區(qū)域內開展相應檢查工作，致使現(xiàn)場工作期間發(fā)生安全事故。還可能是在現(xiàn)場處理異常情況時出現(xiàn)失誤，沒有第一時間處理問題。此類情況造成安全生產管理工作形同虛設，從而造成安全問題頻發(fā)[1]。

1.2 人員安全生產意識薄弱

首先施工場所內管理工作者擁有安全生產管理的相關資格，不過未熟知有關的標準與流程，進行安全生產工作規(guī)劃、定期檢驗以及方案執(zhí)行工作不到位，在實際工作標準方面，管控力度較低，不能良好地應對異常情況的處理，導致項目安全生產管控方面存在眾多不確定因素。其次，企業(yè)在安全生產方面的關注度較低，未及時地開展相關的學習與知識的傳播。實際進行建設操作的工人大多是外包單位員工，其專業(yè)知識較差，甚至有個別工人從未參與過項目施工，此部分工人專業(yè)素養(yǎng)較差、安全觀念較低、防護措施的應用比較生疏，個別管理工作人員可能非科班出身，導致其理論知識掌握較少，專業(yè)技巧不熟練，在項目施工期間容易遺留影響安全的因素，從而影響安全管理效果[2]。

2 水利工程施工管理過程中存在問題的控制措施

2.1 完善人才培養(yǎng)計劃

水利工程的管理人員，一定要促進人才技術創(chuàng)新，積極吸收借鑒國外新型器械設備，把握好實用性、科學性、合理性的準則，采取現(xiàn)代化的技術手段，促進安全管理水平的扎實提升。吸引更多優(yōu)秀技能人才參與到水利工程建設工作中，為其制定好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，減少人才流失。結合施工實際，促進施工安全管理者專業(yè)素養(yǎng)的提升，保障對他們的安全教育培訓朝著常態(tài)化、制度化方向發(fā)展，借助施工安全監(jiān)管條例強化約束，使得水利工程安全管理進一步規(guī)范[3]。

2.2 加強安全生產認知

加強項目運行管理，首先確保項目安全運行，增強對安全生產管理的認識，加強安全生產指導工作，把安全生產作為重點工作，遵循安全第一，預防為主的原則。第二，加強安全生產，要從安全價值的意義和對當前安全形勢的認識出發(fā)，要明確安全生產是良好生產的根本保證和關鍵標志。對于安全生產工作，有必要增強使命感、責任感、緊迫感和危機感， 加強安全生產的教育和宣傳，使每個人都可以認識到安全生產的重要性[4]。

2.3 健全安全管控機制和體系

有效和高質量的安全管理與控制離不開建立和發(fā)展強大的機制和管理體系。因此，在水利水電工程的建設中，施工企業(yè)必須抓住時機，及時發(fā)現(xiàn)當前安全管理控制機制中的仍然存在的問題和缺陷，采取必要的方法和方法來解決缺陷和缺陷，然后完善當前的安全管理和控制體系，建立高效的安全問題管理和預防響應機制，并處理各種安全問題和潛在問題的安全性對隱患進行集中調查和定期檢查，整個施工過程和特定的施工環(huán)節(jié)被實施為一個全面、動態(tài)的安全管理和控制過程，并且不會忽略任何安全問題。必須及時將小小的隱患消滅在萌芽中，以免它們成長和發(fā)展。管理人員還應總結過去的經驗教訓，運用積累的經驗和成熟的管理方法逐步加強管理和控制水平。

2.4 抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

水利工程的安全管理的最終目標是工作現(xiàn)場的安全管理，應嚴格控制工作現(xiàn)場的安全運行和安全施工。建立和完善各種現(xiàn)場運營管理系統(tǒng)， 如：問責制、隨機檢查系統(tǒng)、安全披露、防火和安全用電、機械設備安全使用管理制度;應配備專職安全檢查員來監(jiān)督實施情況，并發(fā)現(xiàn)所有隱藏的危險，安全事故和非法操作的跡象，并應采取相應的措施，以及進行研究和處理。此外，匆忙上班特別容易發(fā)生事故。由于工人的疲勞或嗜睡， 夜班和連續(xù)輪班很容易導致安全事故，因此應盡量避免。如果項目框架內有特殊情況，則確實有必要加班則加班。安全人員要根據(jù)準備工作加強監(jiān)督檢查，并隨時監(jiān)測現(xiàn)場作業(yè)情況，有效地預防事故發(fā)生[2]。

2.5 創(chuàng)新安全生產管理方法

如今，水利工程項目施工期間使用到的新工藝、新材料、新方法、新設備越來越多，有效地促進了水利工程項目整體規(guī)劃與管控等相關工作的進行。譬如BIM技術，應用此項技術能夠創(chuàng)建地質模型與建筑模型，通過三維化視覺更加直觀地查看建筑區(qū)域情況，并且能夠依據(jù)施工情況改變進行及時調整，有助于安全措施的調整以及安全檢驗工作的進行，在一定程度上提升了安全管控效果。并且BIM技術的使用能夠營造良好的安全生產條件，幫助水利工程項目施工過程中安全生產動態(tài)管控工作的順利開展。例如，創(chuàng)建堤壩動態(tài)模型，進行動態(tài)管控。在創(chuàng)建3D模型的基礎上，把堤壩進行分割，并且針對所有的任務進行規(guī)劃，保證澆筑塊施工能夠順利進行，有效地規(guī)避施工期間混雜現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而創(chuàng)造良好的安全生產施工條件?？傮w而言，通過BIM技術開展安全生產管控工作，重點使用了下列施工工藝：三維動態(tài)模擬工藝。借助此項技術在項目建設前期進行動態(tài)化模擬，同時展開技術交底，從源頭上良好地落實了安全生產的管控，提升建設操作能力。安全管控工作者應用BIM程序進行施工巡查動畫制作，收集管控工作數(shù)據(jù)，從而在施工期間落實動態(tài)化管控。其次，仿真數(shù)據(jù)可視化查找。創(chuàng)建安全生產管控數(shù)據(jù)體系，應用相關的仿真數(shù)據(jù)，保證安全生產工作的開展，憑借第一時間獲取的系統(tǒng)參數(shù)，整體提高了安全管控工作效果。

3 結束語

綜上所述，水利工程施工安全管理與控制是一項貫穿于整個施工過程中的系統(tǒng)性工作，需要施工企業(yè)、管理人員及施工人員全方位的配合執(zhí)行才能夠起到應有的安全保護作用。推進我國水利工程建設是保證人們生產生活，國民經濟發(fā)展的基礎性工程。做好水利工程施工安全管理與控制， 才能保證水利工程建設的順利實施，才能為國家水利工程建設做出應有的貢獻。

參考文獻：

[1] 孫雋驍. 探討提高水利工程現(xiàn)場施工安全的管理策略[J]. 智能城市， 2021，7（1）：83-84.

[2] 舒韓友.淺談水利工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀與對策[J].水利技術監(jiān)督， 2020，（6）：16-17，98.

[3] 馬春祥.水利工程項目建設管理存在的問題及對策分析[J].辦公室業(yè)務， 2018，（10）：132.

[4] 左晨.油田地面工程建設安全管理存在的問題與對策分析[J].中國石油和化工標準與質量，2019，37（15）：58-59.

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