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    “后扶貧時(shí)代”的貧困治理思路
    ——基于福建省永泰縣嵩口鎮(zhèn)考察分析

    2021-02-25 01:28:08林藝凡
    關(guān)鍵詞:后扶貧時(shí)代口鎮(zhèn)

    林藝凡

    (集美大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,福建 廈門 361021)

    0 問題的提出與文獻(xiàn)簡(jiǎn)述

    黨的十八大以來,以習(xí)近平總書記為核心的黨中央始終把貧困治理作為重大民生工程,從全面建成小康社會(huì)目標(biāo)出發(fā),高舉思想之旗幟,落實(shí)精準(zhǔn)之策,強(qiáng)化精準(zhǔn)之義,在實(shí)踐過程中形成系統(tǒng)、完整、深刻的中國(guó)特色扶貧開發(fā)理論[1]。到2019 年底,貧困人口減至551 萬人,貧困發(fā)生率降至0.6%,區(qū)域性貧困得到基本解決。但是脫貧攻堅(jiān)工作仍然面臨不少問題和挑戰(zhàn),截至目前全國(guó)建檔立卡中因病、因殘的比例達(dá)到45.7%,近200 萬人存在返貧風(fēng)險(xiǎn),約300 萬邊緣人口存在致貧風(fēng)險(xiǎn)[2]。隨著2020 年現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全面脫貧,中國(guó)扶貧事業(yè)將進(jìn)入“后扶貧時(shí)代”,站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上,黨的十九屆四中全會(huì)提出:“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),建立解決相對(duì)貧困的長(zhǎng)效機(jī)制”,為持續(xù)性貧困治理指明了方向”。因此,隨著貧困治理目標(biāo)的變遷,需要明確指出“后扶貧時(shí)代”貧困治理的三個(gè)顯著特征:一是貧困治理目標(biāo)由解決絕對(duì)貧困向相對(duì)貧困轉(zhuǎn)變;二是貧困治理重心由農(nóng)村貧困向統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)貧困,重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡問題;三是由解決國(guó)內(nèi)貧困向國(guó)際減貧合作[3]。在此背景下,系統(tǒng)分析“后扶貧時(shí)代”的貧困治理難點(diǎn),探討相對(duì)貧困治理方案,優(yōu)化持續(xù)性貧困治理機(jī)制和路徑,以期夯實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略根基,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家創(chuàng)造有利條件。

    目前國(guó)內(nèi)學(xué)者主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)研究:一是探討相對(duì)貧困的特征及其治理。韓廣富[4]等系統(tǒng)分析農(nóng)村相對(duì)貧困治理特征、困境,提出要構(gòu)建以農(nóng)村相對(duì)貧困人口為對(duì)象的長(zhǎng)效機(jī)制;李小云[5]等指出2020 年后農(nóng)村貧困將會(huì)進(jìn)入相對(duì)貧困和次生貧困階段,貧困群體、治理目標(biāo)將會(huì)出現(xiàn)新特征,提出要?jiǎng)?chuàng)新綜合性貧困治理機(jī)制,開展扶貧制度供給側(cè)改革。二是探討鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)銜接機(jī)制和鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化目標(biāo)。賈晉[6]等、汪三貴[7]等指出要規(guī)劃、組織、監(jiān)管、統(tǒng)籌好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接的內(nèi)在邏輯、內(nèi)涵、實(shí)踐路徑以及機(jī)制構(gòu)建等方面,有效銜接鄉(xiāng)村振興各個(gè)部門共同參與、協(xié)同治理。三是提出2020 年后扶貧工作重點(diǎn)、任務(wù)和政策。高強(qiáng)[8]等提出要及早謀劃2020 年后的扶貧任務(wù)、戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標(biāo),從產(chǎn)業(yè)、脫貧村、搬遷戶、“三保障”、兜底保障式扶貧等五個(gè)方面構(gòu)建長(zhǎng)效脫貧機(jī)制;張琦[9]等提出要將鞏固和拓展脫貧攻堅(jiān)成果作為“十四五”時(shí)期的減貧目標(biāo),為破解新時(shí)代城鄉(xiāng)主要矛盾問題,有效解決相對(duì)貧困問題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)代化建設(shè);陳明星[10]提出要著眼于農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展的突出問題,樹立貧困治理思維,推進(jìn)系統(tǒng)性、全方位的貧困治理路徑,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。

    眾多學(xué)者的研究豐富和發(fā)展了脫貧攻堅(jiān)理論內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義,為貧困治理提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是這些研究大部分從宏觀敘事層面思考減貧戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、政策取向、路徑優(yōu)化,從微觀層面研究相對(duì)貧困治理的困境、路徑則顯不足。就嵩口鎮(zhèn)這個(gè)案例而言,厘清2020 年后貧困治理的難點(diǎn),建立持續(xù)性貧困治理機(jī)制,推動(dòng)城鄉(xiāng)貧困治理問題將是我們必須回應(yīng)的核心議題?;诖搜芯磕康模ㄟ^對(duì)福建省永泰縣嵩口鎮(zhèn)展開實(shí)地調(diào)研,把握事件發(fā)展特征、場(chǎng)景脈絡(luò)、動(dòng)態(tài)過程、研究發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,獲得全面、具體、豐富的實(shí)地材料,深入探究持續(xù)性貧困治理難題。

    1 案例概況及脫貧實(shí)踐情況

    1.1 基本情況和貧困狀況

    嵩口鎮(zhèn)位于永泰縣西南部,面積257.6 平方公里,人口3.2 萬人,下轄一個(gè)社區(qū)和20 個(gè)行政村,是一座具有千年歷史的文化古鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)和元朝置鎮(zhèn),明設(shè)巡檢司,科舉歷史輝煌,每月初一、十五的趕圩習(xí)俗和遠(yuǎn)近聞名的虎尊拳正是發(fā)源于此,紙獅、伬唱、肥獅已列為非物質(zhì)文化。此外,擁有大量的明清古建筑和豐富的農(nóng)業(yè)生態(tài)資源,盛產(chǎn)芙蓉李果,僅森林面積38 萬畝、生態(tài)林面積15.2 萬畝、林木蓄積量69 萬立方米、大樟溪貫穿全境。豐富的自然、生態(tài)、人文資源為嵩口鎮(zhèn)提供得天獨(dú)厚的發(fā)展條件,享有首批中國(guó)特色小鎮(zhèn)、福建省級(jí)特色小鎮(zhèn)、全國(guó)首批鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    2016 年嵩口鎮(zhèn)貧困范圍涉及17 個(gè)村(大喜、東坡和龍湘除外),共65 戶、203人,貧困村有5 個(gè),分別是鄒湖、玉湖、溪口、梧埕和溪湖。從5 個(gè)村莊的貧困情況看,玉湖村脫貧難度最大,貧困戶數(shù)和貧困人數(shù)在全鎮(zhèn)中位列第一;其次是溪口村,它是永泰縣56 個(gè)貧困村之一,該村莊生態(tài)農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)耕地面積廣,具備一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。但是外出務(wù)工人口占比達(dá)到59.2%,2016 建檔立卡8 戶27人中因病致貧的有4 戶13人、因殘致貧的有2 戶5人、缺乏資金致貧的有2 戶9人,說明鄉(xiāng)村對(duì)青年人吸引力有限、鄉(xiāng)村人口和產(chǎn)業(yè)空心化嚴(yán)重、貧困戶增收緩慢(見表1)。從這5 個(gè)貧困村的貧困狀況看,因病致貧的占比最高,對(duì)此要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村殘疾群體,加強(qiáng)農(nóng)村最低生活保障制度,這也對(duì)實(shí)施綜合保障式扶貧政策提出更高的水平和要求。

    表1 嵩口鎮(zhèn)貧困村建檔立卡數(shù)據(jù)

    1.2 脫貧實(shí)踐與成效

    嵩口鎮(zhèn)立足于地方實(shí)際情況,緊緊圍繞福建省農(nóng)村扶貧開發(fā)辦法、福州市精準(zhǔn)脫貧實(shí)施方案以及地方扶貧辦工作部署要求,深入調(diào)研、分析、找準(zhǔn)貧困原因,運(yùn)用精準(zhǔn)識(shí)別、分類發(fā)展的方式制定幫扶措施,確保實(shí)現(xiàn)全面脫貧,2016 年共脫貧42 戶129 人,2017 年脫貧23 戶71 人。具體實(shí)踐表現(xiàn)為:一是創(chuàng)新“兩個(gè)一體化”機(jī)制,即健全城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施和公共服務(wù)體系。通過實(shí)施光伏發(fā)電、建設(shè)月洲村停車場(chǎng)、修復(fù)各村主干道、修繕傳統(tǒng)建筑等扶貧項(xiàng)目,依托交通建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目——莆炎高速福州段,修建村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)所,提高村級(jí)衛(wèi)生室設(shè)施服務(wù)水平,切實(shí)保障貧困人員能夠享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,解決城鄉(xiāng)醫(yī)療資源不均衡問題。二是首創(chuàng)福州市嵩口鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)。如圖1 所示,堅(jiān)持政府主導(dǎo)作用,成立聯(lián)盟理事會(huì),構(gòu)建以政府服務(wù)、輔導(dǎo)培訓(xùn)、整合營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)督為主體的綜合性服務(wù)平臺(tái);開通北京新農(nóng)場(chǎng)二十四集市、福建鄉(xiāng)味網(wǎng)等線上服務(wù)平臺(tái)和集中銷售、專項(xiàng)銷售、愛心代售為特征的線下服務(wù)平臺(tái);形成傳統(tǒng)工藝、山地農(nóng)業(yè)、民宿酒店等8 大聯(lián)盟類型,實(shí)現(xiàn)65 戶貧困對(duì)象脫貧致富。三是打造“黨支部+合作社”“黨建+企業(yè)+基地”組織扶貧模式。通過建設(shè)“油茶基地”,成立農(nóng)友之家果蔬專業(yè)合作社、桃花溪農(nóng)民專業(yè)合作社等多家合作社,引導(dǎo)扶貧戶新造5 000 多畝油茶林,舉辦油茶種植技術(shù)培訓(xùn),輻射嵩口鎮(zhèn)蘆洋、東波、三峰、佳洋、際頭和溪口等61 戶貧困戶,提供近百個(gè)就業(yè)崗位,解決農(nóng)村貧困戶就業(yè)問題。四是堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展理念,以精品旅游村和特色文化資源為抓手,培育特色旅游新業(yè)態(tài)。通過引進(jìn)文創(chuàng)項(xiàng)目,打造“農(nóng)文創(chuàng)+企業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”模式,開展農(nóng)事體驗(yàn)主題活動(dòng),將農(nóng)業(yè)“看點(diǎn)”變成“賣點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游一體化。同時(shí),依托嵩口伬唱、紙獅、虎尊拳等傳統(tǒng)文化,挖掘地方工匠精神,整合傳統(tǒng)文化資源發(fā)展鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài),構(gòu)建“文旅+企業(yè)”發(fā)展新模式。比如與福建省月洲文旅和永泰縣莊寨之光文化公司合作,鍛造最美鄉(xiāng)村圖書館“月溪花渡”,修繕傳統(tǒng)建筑寧遠(yuǎn)莊,投資建設(shè)冷兵器博物館和共享農(nóng)莊項(xiàng)目,形成多元主體共同參與、協(xié)同合作的文旅融合新格局。

    圖1 嵩口產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟架構(gòu)

    2 持續(xù)性貧困治理面臨的困境

    “后扶貧時(shí)代”的貧困治理重心由絕對(duì)貧困向相對(duì)貧困轉(zhuǎn)變、由解決農(nóng)村貧困向統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)貧困,相比絕對(duì)貧困治理難度大、治理周期長(zhǎng)、治理手段復(fù)雜。因此,通過深入分析嵩口鎮(zhèn)脫貧實(shí)踐,嘗試?yán)迩迤湄毨ЮЬ车陌l(fā)生邏輯,聚焦相對(duì)貧困治理階段的難點(diǎn),是今后反貧困工作的必然要求。

    2.1 農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng),內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足

    盡管脫貧攻堅(jiān)取得了一定的成效,但是仍然有部分貧困群眾主動(dòng)脫貧致富的意愿不強(qiáng),參與政策的積極性和主動(dòng)性不高,過度依賴國(guó)家扶貧政策和干部幫扶,普遍存在“等、靠、要”思想。并且由于村干部年齡、能力和素質(zhì)有限,基層村民自治組織宣傳、引導(dǎo)作用不到位,與普通農(nóng)戶出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,一些農(nóng)民對(duì)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興政策不了解,缺乏政治參與感和認(rèn)同感。比如在引進(jìn)臺(tái)灣文創(chuàng)項(xiàng)目中,老年人與文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)因?yàn)槲幕?、理念差異而引發(fā)的沖突和矛盾時(shí)有發(fā)生。另一方面,封閉的區(qū)位、交通、自然地理環(huán)境也制約鄉(xiāng)村發(fā)展,間接導(dǎo)致資金、人才、技術(shù)等市場(chǎng)要素單向流出,使得原本的貧困狀況更加突出。嵩口鎮(zhèn)2016 年全鎮(zhèn)共有32 人因病因殘等原因?qū)е录彝ト笔趧?dòng)力,其中因病致貧的比例最高,達(dá)到48.48%,致貧類型中因?yàn)?zāi)因病暫時(shí)貧困類型占比最高,為40.89%,有智有力無用型和有智無力型占比較為接近,分別是22.16%和21.18%,表明貧困健康狀況差,勞動(dòng)能力和農(nóng)民自我發(fā)展能力較弱。(見表2)而大量青年勞動(dòng)力外出務(wù)工,留下的大多為老年、病殘弱群體、婦孺,這類群體大多是被外部市場(chǎng)邊緣化的結(jié)果,只能從事簡(jiǎn)單的農(nóng)事活動(dòng)維系基本生活需要,“半工半耕,半工半農(nóng)”成為貧困戶的生計(jì)模式。且隨著城鄉(xiāng)二元戶籍制度和新型城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化不斷深入,給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來諸多不確定性,使得邊緣人口的生計(jì)脆弱性日益凸顯,容易再次陷入“貧困陷阱”。

    表2 嵩口鎮(zhèn)2016 年建檔立卡統(tǒng)計(jì)特征

    2.2 特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)融合程度不高

    產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的制約因素包括種植技術(shù)水平落后、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈綜合利用率不高。以油茶合作社為例,大多數(shù)仍以小農(nóng)生產(chǎn)、家庭小作坊為主,種植經(jīng)驗(yàn)一般都是祖輩鄰里相傳,一旦遇到突發(fā)的自然災(zāi)害,林農(nóng)往往因?yàn)樘幚聿划?dāng)導(dǎo)致茶果低產(chǎn),并且加工設(shè)備陳舊使得產(chǎn)品生產(chǎn)效率低,基本上以食用油加工為主,缺乏精細(xì)化加工技術(shù)處理。另一方面,產(chǎn)業(yè)缺乏集約化、規(guī)?;?、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),不能高效利用土地、生態(tài)、農(nóng)業(yè)、電力等資源,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展。比如將豐富的生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),培育李果采摘園、孔雀觀光園、蛋雞養(yǎng)殖基地和環(huán)保、綠色、健康的有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè),但是基本依賴種植、養(yǎng)殖、采摘等粗放型生產(chǎn)方式,缺乏后期農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、加工、儲(chǔ)存、銷售、物流等精細(xì)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí),涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)新型業(yè)態(tài)資金保障力度不足,政府對(duì)集體經(jīng)濟(jì)、合作社的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、特色品牌建設(shè)扶持力度明顯不足,不能充分利用財(cái)政資金吸納金融機(jī)構(gòu)信貸資金、社會(huì)資金、龍頭企業(yè)的投資建設(shè),以期營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,開發(fā)特色化、規(guī)?;⑹袌?chǎng)化的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

    2.3 人才隊(duì)伍短板突出,缺乏人才保障規(guī)劃

    現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,機(jī)構(gòu)職能部門銜接不明確。雖然成立扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦公室,構(gòu)建駐村扶貧工作隊(duì)、“第一書記”、“1+3+N”扶貧捆綁機(jī)制,即由基層部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是基本上由鎮(zhèn)扶貧辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)日常工作,扶貧辦組織成員較少。脫貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,更需要基層組織與農(nóng)業(yè)局、文化旅游局、國(guó)土資源、環(huán)境衛(wèi)生局等多個(gè)部門互相配合、協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮各個(gè)機(jī)構(gòu)的組織作用。另一方面,需要建立考核獎(jiǎng)懲制度和完善基層干部晉升指標(biāo)。尤其在“春耕”“秋收”等自然災(zāi)害頻發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更需要幫扶責(zé)任人、包村領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)和村干部幫扶到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,保障脫貧成效,扶出“真實(shí)效”。然而當(dāng)前駐村干部和村“兩委”工資待遇和晉升政策傾斜有限,沒有針對(duì)本鎮(zhèn)具體扶貧情況的獎(jiǎng)勵(lì)制度,縣鄉(xiāng)干部只有正常的鄉(xiāng)村干部工資和工作補(bǔ)貼,獎(jiǎng)勵(lì)手段較為單一。而且對(duì)基層干部能力提升關(guān)注度不夠,事業(yè)編制的門檻依然很高,縣鄉(xiāng)級(jí)干部晉升困難,不利于激發(fā)基層縣鄉(xiāng)干部的工作熱情和引進(jìn)優(yōu)秀年輕的村干部。

    2.4 脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接機(jī)制不健全

    從當(dāng)前的扶貧實(shí)踐看,單一的開發(fā)扶貧方式效果甚微,綜合保障性扶貧政策和制度供給明顯不足。雖然嵩口鎮(zhèn)積極與縣勞動(dòng)保障局、衛(wèi)生局等部門合作,為因病致貧類型、建檔立卡貧困戶提供醫(yī)療保障、免費(fèi)辦理新農(nóng)合、宣傳太平洋人壽保險(xiǎn)等政策,幫助重特大疾病的貧困戶申請(qǐng)醫(yī)療補(bǔ)助,但是鎮(zhèn)村醫(yī)療專業(yè)救治能力、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平等綜合保障水平依然較低。在義務(wù)教育方面,農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有待提升,城鄉(xiāng)師資配置不均衡,缺乏專業(yè)學(xué)科教師,依靠團(tuán)委、計(jì)生協(xié)會(huì)、婦聯(lián)等組織爭(zhēng)取社會(huì)群體對(duì)建檔立卡中貧困戶子女實(shí)施教育幫扶帶來的作用有限。在住房保障方面,需要立足農(nóng)村實(shí)際情況,健全農(nóng)村土地等生產(chǎn)生活要素,盤活利用閑置農(nóng)房和宅基地,以期吸納社會(huì)資金幫扶力量參與農(nóng)村保障性住房建設(shè)。同時(shí),鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)的銜接機(jī)制不健全,主要原因是政策制定、組織部門、內(nèi)容銜接困難。當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)組織有中央統(tǒng)籌、國(guó)家扶貧辦負(fù)責(zé),而鄉(xiāng)村振興涉及產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、組織等多個(gè)部門,兩個(gè)機(jī)制部門之間協(xié)調(diào)難度大,雖然國(guó)家層面上已開始設(shè)制定行動(dòng)方案,但地方政府還沒有專門針對(duì)兩個(gè)機(jī)制之間銜接的細(xì)則和實(shí)施方案。

    3 “后扶貧時(shí)代”的貧困治理思路

    科學(xué)把握相對(duì)貧困治理的現(xiàn)實(shí)困境,以更大合力、信心、決心統(tǒng)籌各項(xiàng)組織力量推動(dòng)扶貧工作向系統(tǒng)化、制度化、體系化發(fā)展,培育貧困人口的發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、政府、市場(chǎng)、社會(huì)等多元治理的扶貧格局,創(chuàng)新現(xiàn)有的貧困治理機(jī)制,構(gòu)建相對(duì)貧困治理的長(zhǎng)效機(jī)制,深化我國(guó)扶貧舉措。

    3.1 激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力,培育主體意識(shí)

    堅(jiān)持扶貧先扶志、治貧先扶智的工作理念,扎實(shí)開展基礎(chǔ)教育,激發(fā)和喚起貧困群眾的主體意識(shí)和身份意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)自我發(fā)展能力。具體表現(xiàn)為:一是加強(qiáng)貧困地區(qū)扶志理念。通過引導(dǎo)、宣傳、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物典范,開展“農(nóng)民講習(xí)所”“美麗鄉(xiāng)村人物”“鄉(xiāng)村勞動(dòng)模范”等鄉(xiāng)村活動(dòng),以“教、引、傳、幫”等方式轉(zhuǎn)向“造血式扶貧”,讓貧困戶意識(shí)到勞動(dòng)光榮、勤勞致富的脫貧理念,強(qiáng)化貧困戶職業(yè)技能,增強(qiáng)自主發(fā)展意愿和脫貧動(dòng)力,防止政策養(yǎng)“懶漢”。二是堅(jiān)持扶智工作理念。鞏固和保證現(xiàn)有基礎(chǔ)教育水平上,地方政府應(yīng)對(duì)貧困戶實(shí)行教育傾斜政策,改變優(yōu)質(zhì)教育資源、人才流向城市的歷史性問題,弱化貧困的代際傳遞;加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村教育事業(yè)的投入力度,尤其是義務(wù)教育較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),要著力改善辦學(xué)條件,提高寄宿制學(xué)校保障力度,加強(qiáng)困難學(xué)生資助政策,實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育營(yíng)養(yǎng)制度;完善鄉(xiāng)村教師編制管理,提高鄉(xiāng)村教師綜合福利待遇和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)和增加鄉(xiāng)村教師外出培訓(xùn)交流的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制[11]。三是注重人民群眾的過程參與。通過發(fā)揮新鄉(xiāng)賢地方優(yōu)勢(shì),將其納入到鄉(xiāng)村人才發(fā)展規(guī)劃中,建立鄉(xiāng)賢參事條例、監(jiān)督體制,讓人民群眾真正融入到扶貧項(xiàng)目中成為鄉(xiāng)村發(fā)展的參與者、建設(shè)者和受益者,有利于深化鄉(xiāng)村多元主體的共商共建共治理念,創(chuàng)新鄉(xiāng)村有效治理模式。

    3.2 夯實(shí)特色產(chǎn)業(yè)支撐,保持政策穩(wěn)定

    堅(jiān)持政府主導(dǎo)作用、遵循市場(chǎng)機(jī)制、保持政策延續(xù)性、壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。習(xí)近平總書記提出,產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法,也是增強(qiáng)貧困地區(qū)造血功能的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展要遵循市場(chǎng)規(guī)律和市場(chǎng)主體,對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的資源稟賦、市場(chǎng)定位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的分析、引導(dǎo)和科學(xué)論證。堅(jiān)持“科技興村”發(fā)展理念,運(yùn)用大數(shù)據(jù)和科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展數(shù)字型、智慧型鄉(xiāng)村建設(shè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,優(yōu)化供應(yīng)鏈,走高質(zhì)量的特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路。另一方面,要重點(diǎn)關(guān)注新型經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)新型重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”“一事一策”“一業(yè)一策”等全方面的服務(wù),以財(cái)政投入量化入股、小額貸款等方式,增加新型經(jīng)營(yíng)主體資源[12]。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是“實(shí)現(xiàn)共同致富的重要保障”,也是“振興貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)的必由之路”。這要求我們要增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)活力,盤活農(nóng)村集體資源和資產(chǎn),切實(shí)提高貧困群眾在新型經(jīng)營(yíng)主體的參與度,積極構(gòu)建共商共建共治共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧致富。同時(shí)在保證資金投入、項(xiàng)目整合、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)體系政策穩(wěn)定上,發(fā)揮金融保險(xiǎn)的功能性,提高涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)貸款力度和規(guī)模,加強(qiáng)對(duì)地方特色產(chǎn)業(yè)、扶貧項(xiàng)目的金融服務(wù),尤其是對(duì)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼和特色保險(xiǎn),優(yōu)化鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境[13]。

    3.3 強(qiáng)化基層人才隊(duì)伍,保障扶貧工作

    著力解決脫貧領(lǐng)域中責(zé)任主體、資金使用、項(xiàng)目管理、考核評(píng)估等突出問題,保障基層組織工作機(jī)制。首先,強(qiáng)化基層組織工作體制。堅(jiān)持“黨委書記統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、包村領(lǐng)導(dǎo)配合、支部書記落實(shí)”的工作理念,樹立“書記抓、抓書記”的工作思路,定時(shí)反饋、定期督查、限期問責(zé)地開展普查工作,落實(shí)幫扶責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)決杜絕虛假脫貧、數(shù)字脫貧、官僚主義和厭戰(zhàn)、急躁、懈怠等不正之風(fēng)。對(duì)于扶貧資金量大、涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高,要確保項(xiàng)目資金使用精準(zhǔn)和健全公告公示制度,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)做好農(nóng)村貧困治理工作。其次,定期組織干部培訓(xùn),提高脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍工作能力和思想意識(shí)。根據(jù)省、市、縣干部的主體責(zé)任和工作職責(zé),采取不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式,對(duì)于省、市、縣干部側(cè)重于思想認(rèn)識(shí),研究脫貧工作頂層設(shè)計(jì),健全組織體制機(jī)制;基層干部則側(cè)重于精準(zhǔn)脫貧實(shí)戰(zhàn)方式,提高實(shí)地作戰(zhàn)能力,按照縣-鎮(zhèn)-村合理分工,簡(jiǎn)化辦事程序,提高組織工作效率,真正為民服務(wù)辦實(shí)事。最后,完善組織人才保障機(jī)制。保障基層組織主體權(quán)益,創(chuàng)新基層干部選用制度,降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員編制門檻,提供考核機(jī)會(huì)晉升縣鄉(xiāng)干部職務(wù);提高基層組織人員福利待遇水平,注重給予精神層面的鼓勵(lì),保證基層扶貧人員不走隊(duì),落實(shí)好幫扶干部銜接機(jī)制。

    3.4 建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制,銜接鄉(xiāng)村振興

    協(xié)同推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興,是確保如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì),推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)化主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要支撐,因此通過優(yōu)化防范返貧機(jī)制,構(gòu)建脫貧長(zhǎng)效機(jī)制,有利于推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展。一方面,建立預(yù)警、識(shí)別、利益聯(lián)結(jié)、協(xié)同參與、考核為特征的防范返貧機(jī)制,優(yōu)化新的貧困評(píng)估體系,加強(qiáng)對(duì)邊緣人口的監(jiān)測(cè)。借鑒新的“五評(píng)”“六看”等評(píng)估指標(biāo),即通過農(nóng)戶、群眾、專班集中測(cè)評(píng)房屋、糧食、勞動(dòng)力、教育、病殘、家當(dāng),及時(shí)了解收入情況、影響范圍、影響原因,提前采取幫扶措施,防止再次陷入貧困陷阱,導(dǎo)致脫貧程序惡性循環(huán)。要繼續(xù)鞏固“兩不愁”和“三保障”工作,完善兜底保障工作,提高貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等公共服務(wù)水平,加強(qiáng)農(nóng)村殘疾群體、最低生活保障群體、農(nóng)村留守群體、無人供養(yǎng)群體的特殊保障制度,推動(dòng)開發(fā)式扶貧向綜合保障式扶貧轉(zhuǎn)變,健全綜合保障長(zhǎng)效機(jī)制。尤其是加強(qiáng)財(cái)政扶貧資金收益管理,確保扶貧資金用于特困群體,提高貧困戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,消除貧困產(chǎn)生制度性條件問題,完善國(guó)家鄉(xiāng)村治理體系,推進(jìn)鄉(xiāng)村治理水平現(xiàn)代化[14]。另一方面,做好鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)內(nèi)容銜接,主要是由產(chǎn)業(yè)扶貧到產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)扶貧到生態(tài)宜居、激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力到鄉(xiāng)風(fēng)文明、多元扶貧到治理有效、兩不愁三保障到生活富裕,把脫貧攻堅(jiān)的成果納入到鄉(xiāng)村振興規(guī)劃體系,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,走具有中國(guó)特色的鄉(xiāng)村發(fā)展道路[15]。

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