機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策(1)

牛海峰

摘 要：如今，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及功能的日益豐富，人們對(duì)機(jī)電安裝工程施工提出的要求也不斷提高，相應(yīng)的施工管理也面臨很大的壓力，同時(shí)，受到不同方面因素的影響，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問(wèn)題，影響其作用的正常發(fā)揮。因此，在實(shí)際工作中，需要對(duì)施工管理引起足夠重視的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行必要的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

1機(jī)電設(shè)備安裝工程特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程正在開(kāi)展中便有以下特點(diǎn)：第一，其覆蓋面較廣。機(jī)電安裝自身也存在廣義與狹義的區(qū)別，這是因?yàn)樵诮ㄔO(shè)中機(jī)電設(shè)備安裝工程除了涉及機(jī)械、防止、輕工等一般工程之外，還會(huì)涉及商場(chǎng)、電影院、體育場(chǎng)館這樣的公共建筑工程，如若深入進(jìn)行研究還會(huì)發(fā)現(xiàn)廣義范圍的機(jī)電設(shè)備安裝還會(huì)包含交通、水電、冶金、石油、航空、市政建設(shè)等等。第二，涉及專業(yè)范圍多，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)各不相同。總的來(lái)看機(jī)電設(shè)備安裝工程會(huì)學(xué)習(xí)給排水設(shè)計(jì)、供配電、暖通空調(diào)、自動(dòng)化、機(jī)械、焊接等專業(yè)，雖然這么來(lái)看專業(yè)數(shù)量不是很多，但是在落實(shí)中會(huì)涉及不同生產(chǎn)工藝流程的問(wèn)題，那么將會(huì)遇到更多學(xué)科與專業(yè)領(lǐng)域上的內(nèi)容，繼而在解決一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候可能會(huì)涉及不同專業(yè)的知識(shí)與技術(shù)?，F(xiàn)階段我國(guó)在發(fā)展中科學(xué)技術(shù)的成熟發(fā)展，為工程規(guī)模的擴(kuò)大發(fā)展創(chuàng)造了技術(shù)條件，同時(shí)也讓機(jī)電設(shè)備安裝施工涉及的專業(yè)知識(shí)越來(lái)越豐富，比如大型建筑或者高層建筑建設(shè)中，便會(huì)運(yùn)用到吊裝設(shè)備，建筑質(zhì)量與高度越高，對(duì)于吊裝要求也就越高。

2機(jī)電安裝工程電氣施工面臨的問(wèn)題

2.1管理水平還比較落后，或工程設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性

管理人員未能對(duì)相關(guān)專業(yè)有深入的了解，在思想認(rèn)識(shí)上還存在不足，這會(huì)對(duì)合同擬定及管理都造成很大的影響。另外，伴隨信息時(shí)代快速發(fā)展，很多企業(yè)的施工管理觀念有待改變，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)信息化管理基本要求，使包含造價(jià)管理在內(nèi)的各類(lèi)管理內(nèi)容均受到影響，比如信息的獲取渠道較為單一或信息處理不夠及時(shí)等，很難滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求。工程設(shè)計(jì)在很大程度上影響工程造價(jià)，某些設(shè)計(jì)人員為了追求自身利益而指定一些產(chǎn)品品牌，并且對(duì)方案的論證及會(huì)審也不夠及時(shí)和到位，進(jìn)而導(dǎo)致工程完成后對(duì)工程量進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)不夠真實(shí)和準(zhǔn)確。

2.2造價(jià)管理較為混亂，機(jī)電安裝方面缺少相關(guān)的工作人員，且專業(yè)性不強(qiáng)

因部分施工單位自身技術(shù)水平相對(duì)較低，加之造價(jià)管理不到位和不規(guī)范，甚至某些施工單位為了增加利益而違背之前簽訂的合同，進(jìn)而使實(shí)際的造價(jià)遠(yuǎn)超預(yù)算。此外，還有一些施工單位在實(shí)施決算的過(guò)程中，通過(guò)增加定額工程量來(lái)提高項(xiàng)目套價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施中，還有一些施工單位使用低劣的材料，進(jìn)而給工程造成一定隱患。機(jī)電安裝工程相對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō)系統(tǒng)多，專業(yè)化強(qiáng)，所需的各類(lèi)設(shè)備和材料品種繁多，造價(jià)人員專業(yè)能力不足，不能很細(xì)致全面地了解所涉及的系統(tǒng)，造成漏項(xiàng)或者價(jià)格錯(cuò)漏。

2.3設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性，不同專業(yè)之間的配合不夠緊密

從改革開(kāi)放到現(xiàn)在，我國(guó)工業(yè)得到很大發(fā)展和變化，不同類(lèi)型及型號(hào)的設(shè)備可謂琳瑯滿目，在這種情況下，很難針對(duì)產(chǎn)品型號(hào)給出統(tǒng)一規(guī)定。對(duì)此，這就要求相關(guān)人員認(rèn)真做好設(shè)備參數(shù)標(biāo)識(shí)，進(jìn)而為施工單位的設(shè)備采購(gòu)提供可靠參考依據(jù)。但從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，由于設(shè)備型號(hào)和廠家編號(hào)缺乏規(guī)范性而造成訂貨錯(cuò)誤，對(duì)正常的安裝施工造成很大影響。例如在施工圖當(dāng)中，雖然會(huì)提出防雷接地圖，但只進(jìn)行簡(jiǎn)單標(biāo)注與說(shuō)明，未能在施工圖當(dāng)中作出詳細(xì)說(shuō)明與標(biāo)注。設(shè)計(jì)單位的人員有些時(shí)候?yàn)榱耸∈?，在一些關(guān)鍵部位僅要求參照?qǐng)D集，并不詳細(xì)到具體做法，對(duì)施工過(guò)程造成很大的影響，且也會(huì)容易影響成本管控。

3機(jī)電設(shè)備安裝中隱患解決措施

3.1在施工準(zhǔn)備階段的管理策略

項(xiàng)目管理者在機(jī)電安裝工程的實(shí)施前，應(yīng)組織工程技術(shù)人員參加針對(duì)項(xiàng)目要求的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，使工程技術(shù)人員的專業(yè)能力得到有效提升，學(xué)習(xí)結(jié)束后要對(duì)參與學(xué)習(xí)的工作人員進(jìn)行專業(yè)考核，考核合格后方可參與項(xiàng)目施工工作，對(duì)于未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，應(yīng)針對(duì)其專業(yè)薄弱項(xiàng)進(jìn)行再次培訓(xùn)，幫助其順利通過(guò)專業(yè)考核。在機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中，施工人員要重視工程的質(zhì)量管理工作，同時(shí)要提升自身的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)行施工作業(yè)，使安裝工程的質(zhì)量得到有效保障。工程管理人員應(yīng)重視施工前的技術(shù)交底工作，組織參與施工的技術(shù)人員技術(shù)交底會(huì)議，明確機(jī)電安裝工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)可靠的施工方案，保證機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施。

3.2提高機(jī)電工程管理人員的能力水平

機(jī)電安裝工程的管理人員應(yīng)具有提高自身管理水平的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)進(jìn)行管理專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工程項(xiàng)目中積極有效地開(kāi)展管理工作。在工程進(jìn)行前制定科學(xué)合理的管理制度，明確規(guī)定機(jī)電安裝施工中的技術(shù)要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在作業(yè)過(guò)程中有明確的工作參考依據(jù)。項(xiàng)目部對(duì)有突出貢獻(xiàn)的管理工作人員，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效提升管理人員的工作積極性和工作熱情，使工程項(xiàng)目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。對(duì)違反管理制度的工作人員，要實(shí)施懲罰措施，同時(shí)在事后進(jìn)行有效的批評(píng)教育工作，使管理人員能夠意識(shí)到工作的重要性，提高崗位責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，提升自身的管理業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目管理者還需要結(jié)合機(jī)電安裝工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)要求，明確各項(xiàng)管理工作任務(wù)，使工程管理人員在項(xiàng)目中能夠高效率地開(kāi)展工作，同時(shí)使自身的管理能力得到提升。工程管理人員應(yīng)有意識(shí)地在項(xiàng)目中，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量和施工效率得到有效的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3促進(jìn)施工技術(shù)、施工管理的協(xié)調(diào)發(fā)展

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑工程內(nèi)部對(duì)施工管理和施工技術(shù)的要求越來(lái)越高。機(jī)電安裝工程也同樣面臨著施工管理與施工技術(shù)的協(xié)同發(fā)展。具體而言，需要管理人員和技術(shù)人員加強(qiáng)溝通與協(xié)作。一方面，在施工管理的要求下，可以實(shí)現(xiàn)各類(lèi)施工技術(shù)的使用，推動(dòng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料等方面的控制;另一方面，管理人員能夠充分掌握施工的操作規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等內(nèi)容，有效緩解管理人員的工作壓力，使得管理人員能夠有精力去提升管理效率。

3.4完善施工技術(shù)制度規(guī)范

機(jī)電安裝工程經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與進(jìn)步，已經(jīng)初步形成了相應(yīng)的施工技術(shù)的制度和規(guī)范。在施工技術(shù)的制度規(guī)范中，需要技術(shù)人員和施工人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與施工圖紙進(jìn)行工作，從而讓機(jī)電安裝工程的質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)施工技術(shù)制度規(guī)范的管理力度并健全其制度規(guī)范，可以從根本上優(yōu)化施工，提高工作效率。同時(shí)，應(yīng)重視質(zhì)量檢驗(yàn)制度的建立，有效監(jiān)管各項(xiàng)設(shè)備安裝工作，對(duì)施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。此外，還可以建立施工技術(shù)資料整理簽證制度，機(jī)電安裝工程中的關(guān)鍵技術(shù)需要監(jiān)理部門(mén)充分發(fā)揮自身作用，主要管理內(nèi)容是對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的施工進(jìn)行監(jiān)督、管理和簽字證明。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)建筑工程而言，機(jī)電安裝工程具有極其重要的作用。為保證機(jī)電安裝的質(zhì)量，技術(shù)人員要明確安裝施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對(duì)安裝質(zhì)量的管控力度。同時(shí)管理者還需采用高效的管理方式進(jìn)行工程質(zhì)量管控，結(jié)合機(jī)電工程的實(shí)際施工要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工作業(yè)，施工前需做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，提高工作人員的專業(yè)水平，保證施工質(zhì)量，使機(jī)電安裝工程的作用價(jià)值得到有效發(fā)揮。

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